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中學(xué)班級(jí)管理不可缺“柔性”

2016-02-03 07:40麥慶濤
黃河之聲 2016年3期
關(guān)鍵詞:柔性管理

麥慶濤

(廣州市南沙黃閣中學(xué),廣東 廣州 511455)

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中學(xué)班級(jí)管理不可缺“柔性”

麥慶濤

(廣州市南沙黃閣中學(xué),廣東 廣州 511455)

摘 要:中學(xué)階段,是孩子心理及生理發(fā)展的特殊時(shí)期,是樹立學(xué)生正確人生觀及價(jià)值觀最重要的時(shí)期。對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理教育和心理疏導(dǎo),是學(xué)校德育工作的主體。而班級(jí)集又是學(xué)校德育工作的主體,在班級(jí)鼓勵(lì)學(xué)生自主管理,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異,激發(fā)學(xué)生上進(jìn)心,實(shí)行“柔性管理”,符合現(xiàn)代教育理念,利于新世紀(jì)創(chuàng)造型人才的培養(yǎng)。

關(guān)鍵詞:“柔性”管理;中學(xué)班級(jí)

筆者在的農(nóng)村中學(xué)任班主任多年,了解我們這類學(xué)校生源有一定局限性。學(xué)生相當(dāng)一部分是小學(xué)階段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差,缺乏良好的行為習(xí)慣,紀(jì)律觀念較弱,自我約束力差的。面對(duì)這類學(xué)生,出于工作的負(fù)責(zé),我們往往給他們提出較高的要求,希望能一下子扭轉(zhuǎn)班風(fēng)學(xué)風(fēng)。但事與愿違的,他們往往會(huì)使破罐子破摔,消極對(duì)待。那降低要求吧,但一個(gè)班集體如果沒有嚴(yán)肅、嚴(yán)格的班規(guī),這個(gè)班級(jí)班風(fēng)就會(huì)很快下來了。面對(duì)兩難境地,筆者認(rèn)為在“嚴(yán)格”管理外,可以嘗試與“柔性”管理,使之“柔”“硬”結(jié)合,有時(shí)會(huì)收到意想不到的效果。

一、什么是“柔性”管理

柔性管理是以人為本,充分的尊重學(xué)生的人格獨(dú)立與個(gè)性自由和感情需要,激發(fā)每位學(xué)生從內(nèi)心深處來對(duì)班級(jí)的凝聚力與歸屬感,從而創(chuàng)造和諧良好,積極向上的班級(jí)氛圍的管理方式方法。

具體的說,班主任的“柔”是爭(zhēng)大舍小,則利取最大,害取最小的。所謂的“柔”,對(duì)大事及原則性的要高度重視,對(duì)小事非原則的模糊一些。所謂的“柔”不是馬虎、糊涂,無原則的妥協(xié)。就算是“妥協(xié)”,也是為了加強(qiáng)班級(jí)的管理,讓班主任更有親和力,使班級(jí)工作更切合實(shí)際。

二、如何“柔性”管理

(一)“柔性”參與班委管理

參與班級(jí)管理的“柔性”,首先“柔性”參與班委管理。是指建立班級(jí)委員會(huì)后,多聽取學(xué)生干部意見,以班干部為中心,充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,在班務(wù)方面盡量的放手,發(fā)動(dòng)所有的同學(xué)參與,如黑板報(bào)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等其他的集體活動(dòng)。要事實(shí)證明,這樣的“柔性”,讓由班干部出面組織,反而能事半功倍。

(二)與學(xué)生“柔性”面談

面談,是班主任了解學(xué)生,尤其是“問題”學(xué)生及對(duì)他們進(jìn)行思想教育的一個(gè)重要手段。面對(duì)這類學(xué)生,很多班主任是這樣的:讓他辦公室,直截當(dāng)面的指出學(xué)生各種的錯(cuò)誤,進(jìn)行嚴(yán)厲地批評(píng)。這是最讓學(xué)生不接受的,這種談話往往是學(xué)生礙于班主任的權(quán)威,表面上承認(rèn)了錯(cuò)誤。但實(shí)際上,學(xué)生與對(duì)立情緒就加強(qiáng)了,更不利我們開展工作。

“柔性”面談,就是要尊重學(xué)生個(gè)性與情感前提下與學(xué)生溝通的常用方式。在合適的如校道等地點(diǎn),先與問題學(xué)生聊一下家常,談一些他感興趣的話題,讓他放松一些敵對(duì)情緒;以坦誠(chéng)與寬容讓學(xué)生感到我們的誠(chéng)意,想幫助他的,而不僅僅是批評(píng)。然后,讓他反思近段時(shí)間的各種表現(xiàn),孩子往往在反思中突出自己好的表現(xiàn),若是事實(shí)則要大加贊許。之后,引導(dǎo)他反思自己的不足,從而“柔性”的過渡到面談的主題。經(jīng)過實(shí)踐證明,這類“柔性”面談的效果還是不錯(cuò)的。

(三)對(duì)學(xué)生“柔性”評(píng)價(jià)

有時(shí)班主任因?yàn)閷W(xué)生某些壞習(xí)慣,往往忽略其細(xì)微的進(jìn)步,甚至產(chǎn)生“一壞百壞”的“月暈效應(yīng)”,這時(shí)我們就需要“柔性”評(píng)價(jià)了。“對(duì)學(xué)生柔性”評(píng)價(jià),其實(shí)就是關(guān)注每個(gè)學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中存在的問題及閃光點(diǎn),并相應(yīng)地給予積極的評(píng)價(jià)。通過互動(dòng)的良性評(píng)價(jià),以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣、引起學(xué)生的探求之心,煥發(fā)其探索精神,使他們的愉悅情感得以持久保持。班主任不能用靜止不變的眼光看學(xué)生,要重視過程的評(píng)價(jià),防止評(píng)價(jià)結(jié)果的絕對(duì)化。只有這樣,才能使差生不至于喪失信心,也能嘗到成功的快樂,反之優(yōu)生也有使命感,樹立更高的目標(biāo),

(四)“柔性”對(duì)待學(xué)生的屢犯

對(duì)于學(xué)生的屢犯,班主任往往有很大感觸,也會(huì)這類孩子有較大情緒。對(duì)于這問題,筆者認(rèn)為我們先要認(rèn)識(shí)到學(xué)生的成長(zhǎng),犯錯(cuò)是難所免的,對(duì)待初次犯錯(cuò)的學(xué)生,應(yīng)以學(xué)校規(guī)章制度及班紀(jì)班規(guī)為準(zhǔn)繩,對(duì)之施以相應(yīng)的懲罰,做好事后的安撫教育工作,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到犯錯(cuò)會(huì)付出相應(yīng)的代價(jià),認(rèn)識(shí)到作為學(xué)生應(yīng)該這樣做是錯(cuò),怎樣做才是一個(gè)學(xué)生應(yīng)該做的防止以后出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。

對(duì)待的屢犯的學(xué)生,有時(shí)不能硬碰硬,可以“柔性”對(duì)待的。對(duì)于屢教不改,屢教屢犯的學(xué)生,不能放棄,反之應(yīng)以更大的“柔性”。對(duì)于這些“慣犯”,我們不能粗暴的責(zé)罰。這樣的話,只會(huì)適得其反,激起學(xué)生的反感。有時(shí)我們的良苦用心可能好心辦了錯(cuò)事,結(jié)果是學(xué)生與班主任感情走向破裂,關(guān)系更加僵化。即更多的愛心與耐心,做好學(xué)生的思想工作,在生活中關(guān)心他、在學(xué)習(xí)中幫助他,經(jīng)常找其談心,指出其優(yōu)點(diǎn),適當(dāng)對(duì)其的小進(jìn)步給予表揚(yáng),讓他感受到老師的苦心與柔情。班主任的真情是化解很多矛盾的靈藥,是開啟封閉心靈的金鑰匙,有了它,各種緊閉的心鎖也會(huì)之闖開,后進(jìn)生也有可能會(huì)變成學(xué)習(xí)、思想雙進(jìn)步的好學(xué)生。

三、“柔性”管理的反思

很多時(shí)候,班主任既是慈母又是嚴(yán)父。我們的“柔性”,就如母親的慈愛,其實(shí)的寬容。我們的“柔情”,它是一種激勵(lì)和信任,有時(shí)會(huì)化做一種力量,激勵(lì)學(xué)生自省、自律、自強(qiáng),它既是仁慈又是關(guān)愛,可以贏得學(xué)生的信任和尊敬,從而在師生之間架設(shè)起心的橋梁。“柔性”對(duì)待學(xué)生的過錯(cuò),民主平等地對(duì)待學(xué)生,課堂內(nèi)讓與學(xué)生以平等的身份共同參與教學(xué),班級(jí)就會(huì)養(yǎng)成平等與友好、理解與尊重、信任與接納、關(guān)心與幫助的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。

當(dāng)然,如果“柔性”管理是無原則忍讓,這是無能軟弱的表現(xiàn);如果“柔性”管理是一味待人的仁慈,那就會(huì)疏于管理,這樣的“柔性”管理,有可能導(dǎo)致班集體紀(jì)律渙散,部分學(xué)生有恃無恐,無所顧忌?!叭帷睉?yīng)該因事而別、因人而異,“柔”“硬”兼施,寬容與嚴(yán)格結(jié)合。班主任要堅(jiān)守底線:是非面前不糊涂,原則問題不讓步。“柔性”管理,就是對(duì)于心智尚未成熟的,人生觀及價(jià)值觀還定型的學(xué)生,我們多給他們更多的柔性,少一些嚴(yán)苛;多一些包容,少一些批評(píng);多一些尊重,少一些指責(zé),他們就會(huì)多一點(diǎn)信任,多一點(diǎn)信心。

多年班主任經(jīng)歷讓筆者深深地體會(huì)到:“柔”是一團(tuán)火把,她溫暖了學(xué)生的心;“柔”又是一潭甘泉,她潤(rùn)濕了學(xué)生的心房;“柔”更是一粒愛的幼苗,她會(huì)在學(xué)生的心中茁壯成為大樹。我們懷內(nèi)有柔情,細(xì)心研究學(xué)生的心理行為,對(duì)學(xué)生教育動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,和風(fēng)細(xì)雨,定然潤(rùn)物無聲?!?/p>

[參考文獻(xiàn)]

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[2] 張艷欣.中學(xué)班級(jí)柔性管理策略淺談[J].教育實(shí)踐與研究,2009,04.

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[4] 錢飛.對(duì)中學(xué)班級(jí)柔性管理的探究[J].文學(xué)教育,2012,12.

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[6] 徐丹旦.新時(shí)期中學(xué)班主任管理工作模式——“柔性管理”初探[J].中學(xué)生語數(shù)外:教研版,2009,04.

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