文/魏玉山
2014-2016中國媒體融合創(chuàng)新報告
文/魏玉山
近兩年我國媒介融合所呈現出的特點:媒體融合上升為國家戰(zhàn)略;技術在推動媒體融合過程中的作用愈益凸顯;“兩微一端”成為媒介融合的主流產品,并逐漸向“三微一端”邁進;跨界合作成為媒介融合的新常態(tài);“反向融合”和 “倒融合”成為媒介融合過程中一個值得關注的現象。
2014年8月18日,中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》,對新形勢下如何推動媒體融合發(fā)展提出了明確要求,并做出了具體部署?!兑庖姟分赋?,整合新聞媒體資源,推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,是落實中央全面深化改革部署、推進宣傳文化領域改革創(chuàng)新的一項重要任務,是適應媒體格局深刻變化、提升主流媒體傳播力、公信力、影響力和輿論引導能力的重要舉措。通過融合發(fā)展,使我們的主流媒體科學運用先進傳播技術,增強信息生產和服務能力,更好地傳播黨和政府聲音,更好地滿足人民群眾的信息需求。
兩年來,在《意見》的指引和推動下,我國傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展不斷向縱深推進,并呈現出一些鮮明的特點,涌現出一批優(yōu)秀的融合創(chuàng)新案例。
媒體融合上升為國家戰(zhàn)略,新政頻出,從政策層面推動媒體融合,同時增加了相應的財政投入。2014年8月18日,《關于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》的出臺,在政策層面為媒體融合發(fā)展明確了方向,2014年也因此被稱為“媒體融合元年”。之后,相關部門紛紛落實中央要求,出臺了一系列融合文件,制定了一系列融合措施。如2014年8月28日,國務院下發(fā)了《國務院關于授權國家互聯(lián)網信息辦公室負責互聯(lián)網信息內容管理工作的通知》;2014年10月,國家新聞出版廣電總局出臺了《深化新聞出版體制改革實施方案》;2015年4月,國家新聞出版廣電總局、財政部聯(lián)合印發(fā)了《關于推動傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導意見》;2015年4月,國家版權局印發(fā)了《關于規(guī)范網絡轉載版權秩序的通知》,從9個方面對網絡轉載進行了規(guī)范;2015年7月,國務院印發(fā)了《國務院關于積極推進“互聯(lián)網+”行動的指導意見》;2015年9月,國務院辦公廳印發(fā)了《三網融合推廣方案》和《促進大數據發(fā)展行動綱要》;2016年7月國家新聞出版廣電總局印發(fā)《關于進一步加快廣播電視媒體與新興媒體融合發(fā)展的意見》的通知。兩年間一系列新政陸續(xù)出臺,表明中央和管理部門對推動媒體融合發(fā)展的決心和力度是空前的。
與此同時,國家對媒體融合方面的財政支持力度大大增強。據國務院新聞辦發(fā)布的數據,近些年來,各級財政對文化事業(yè)投入的力度逐年加大、增速很快。2014年,全國財政一般公共預算文化體育與傳媒支出達到了2753億元,比2011年增加860億元。近年來,中央文化產業(yè)發(fā)展專項資金累計支持新聞出版項目近千個,資助金額超過76億元。僅2014年,新聞出版項目就獲得21億元的支持,其中新聞出版數字化轉型升級、綠色印刷、實體書店被列為文化產業(yè)發(fā)展專項資金重點支持方向。
技術在推動媒體融合過程中的作用愈益凸顯,并倒逼媒體融合落到實處。互聯(lián)網時代,技術成為媒體融合過程中不可回避的重要環(huán)節(jié),技術的進步為媒體融合發(fā)展提供了動力和支持。伴隨著大數據、云計算、人工智能、物聯(lián)網、移動通信、虛擬現實(增強現實、混合現實)等技術被廣泛傳播和應用,原有的新聞生產方式、媒體運營方式和營銷手段等都發(fā)生了相應的變化。例如,大數據的運用,使越來越多的新聞可以用量化和可視化的形式來表現,從而使新聞報道形式發(fā)生了全新的變革,這也為飽受沖擊的傳統(tǒng)媒體帶來了活力。“機器人記者”的出現,更是借助云計算和人工智能的技術優(yōu)勢,在對記者地位形成挑戰(zhàn)的同時,也在一定程度上倒逼著傳媒產業(yè)的改革和創(chuàng)新。虛擬現實技術對媒介融合來說,也是一次不容錯過的絕好機會,它不僅在媒體報道和廣告制作方面的價值與優(yōu)勢明顯,而且也將帶來媒體消費方式的革命性變革。傳媒業(yè)與4G移動通信技術的結合,大大推動了網絡視頻業(yè)務的發(fā)展。物聯(lián)網更是打破了不同媒介的界限,把媒介融合向縱深推進。
“兩微一端”成為媒介融合的主流產品,并逐漸向“三微一端”邁進,成為傳統(tǒng)媒體進軍互聯(lián)網和移動互聯(lián)網的主要端口。2014年以來,傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合,孕育和產生了大量新媒體產品,其中,“兩微一端”(由微博、微信和客戶端)成為頗受關注的主流產品,尤其是新聞客戶端,不少傳統(tǒng)媒體以此為依托和轉型突破口,并取得了一定的成效。值得一提的是,進入2015年,隨著4G網絡的快速發(fā)展和WIFI的普及,基于移動智能終端的微視頻發(fā)展如火如荼,“兩微一端”逐漸向“三微一端”邁進。
在微博領域,截至2015年8月15日,《人民日報》法人微博在人民網、新浪網、騰訊網三大平臺上的“粉絲”總量高達6800余萬。新華社新華視點、《中國日報》《每日經濟新聞》《新聞晨報》《新京報》等報紙新浪官微分別擁有1625萬、1095萬、1813萬、1933萬、1229萬千萬級“粉絲”數量。
在微信領域,2015年2月,人民網研究院發(fā)布《2014中國媒體移動傳播指數報告》。在報告統(tǒng)計的200家報紙、137家雜志樣本中,微信入駐率分別為93.5%和87.6%,其中都市報的入駐率高達100%。
在微視頻領域,人民網新媒體智庫發(fā)布的《2015年中國網絡視頻產業(yè)生態(tài)發(fā)展報告》指出,無論是助推“互聯(lián)網+”經濟,還是獨特的輿論影響力,抑或是產業(yè)發(fā)展空間,微視頻正在成為越來越獨立的媒介形態(tài)。2015年,天津港爆炸、“9·3”大閱兵等各類微視頻刷屏社交媒體,并持續(xù)發(fā)力,成為影響社會輿論的重要因素。
在新聞客戶端領域,根據世紀華文MBR數據,2014年媒體App類別以高達55366998次的下載量,成為用戶新寵。截至2015年6月28日零時,新華社客戶端總下載量達到5204萬。人民日報客戶端上線一年,用戶數持續(xù)攀升,截至2015年6月,自主下載量突破4500萬,活躍度維持在較高水平。
與此同時,一些地方報業(yè)集團推出的具有各自特色的媒體客戶端也受到用戶追捧?!吧虾S^察”“澎湃新聞”“界面”作為上海報業(yè)集團成立后重點研發(fā)的三項新媒體產品,自推出便引發(fā)了業(yè)界和學界的普遍關注。此外,青島報業(yè)傳媒集團、浙報集團、成都傳媒集團、南方報業(yè)集團等都紛紛推出自己的主流新聞媒體矩陣產品,全方位打通了移動互聯(lián)時代的新聞入口。
跨界合作成為媒介融合的新常態(tài)。融合代表著開放和包容,代表著優(yōu)勢資源的整合,因此,在媒介融合過程中,跨界合作成為一種必然選擇。伴隨著計算機技術的發(fā)展和互聯(lián)網時代的到來,傳統(tǒng)媒體在受到不同程度沖擊的同時,也在積極尋求跨界合作,以期能夠實現共贏。在傳統(tǒng)媒體與影視、金融、游戲、科技等領域的各種跨界合作中,其表現最為突出的是與掌握著渠道資源的通信運營商和擁有技術實力的網絡技術公司的跨界合作。
2014年11月5日,廣東衛(wèi)視與互聯(lián)網公司酷云互動達成戰(zhàn)略合作。酷云互動通過“廣東衛(wèi)視看點”幫助廣東衛(wèi)視打造手機應用,還通過大數據平臺監(jiān)測為廣東衛(wèi)視提供海量的用戶收視數據,以便更加了解用戶需求。2014年12月,央視與中國移動簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,合作建設4G視頻傳播中心,全面開展4G業(yè)務合作。2015年8月21日,由《深圳晚報》和ZAKER移動客戶端合作共同開發(fā)運營的深圳版ZAKER上線,截至2015年7月底,ZAKER已累積超1.4億用戶,深圳地區(qū)在沒有任何垂直服務的情況下已擁有超300萬用戶。2015年10月8日,人民日報社與中國電信集團公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在云計算、大數據、輿情等領域開展深入合作。
“反向融合”和“倒融合”成為媒介融合過程中一個值得關注的現象。媒介融合是從傳統(tǒng)媒體的立場出發(fā),實現傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。但2015年之后,出現了“反向融合”和“倒融合”的現象,即由互聯(lián)網企業(yè)發(fā)起的針對傳統(tǒng)媒體的收購與兼并,其本質是因為互聯(lián)網企業(yè)在資金、技術、用戶、市場數據等層面已經掌握了融合的主動權,傳統(tǒng)媒體逐漸成為互聯(lián)網巨頭們戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。據相關報道統(tǒng)計,阿里巴巴在近兩年已經收購或者入股25家媒體,包括《京華時報》《北京青年報》《第一財經日報》《第一財經周刊》《博客天下》《財經天下》《商業(yè)評論》《南華早報》等。
這種“反向融合”和“倒融合”,有利于發(fā)揮互聯(lián)網企業(yè)所具有的資金、技術、用戶等方面的優(yōu)勢,同時也將更加有利于形成“你中有我,我中有你,你就是我,我就是你”的融合格局。但這種融合對我國傳媒制度的影響,值得我們關注和思考。
本次推選由第十一屆中國傳媒年會組委會組織,本著“公平、公正、公開”的原則,經過自行申報、網絡公開投票,由中國新聞出版研究院、中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會、中國新聞技術工作者聯(lián)合會、中國傳媒大學等單位專家匿名評審,最終推選出“2014-2016全國廣電媒體融合創(chuàng)新案例20佳”。本次推選以廣電媒體媒介融合項目和節(jié)目為限定,并以項目和節(jié)目的可推廣性、可示范性為推薦重點,希望能以此對中國廣電媒體的融合發(fā)展產生一定的借鑒和推廣價值,并產生積極的示范效應。
1.“央視新聞”客戶端
推薦單位:中央電視臺央視網
入選理由:“央視新聞”客戶端是央視網深化“臺網融合一體化”發(fā)展,與中央電視臺新聞中心于2013年7月23日聯(lián)合推出的新聞客戶端產品。該客戶端以央視權威、獨家、海量的新聞報道資源為基礎,注重內容更新、功能完善、交互設計、用戶體驗、技術研發(fā)、運營推廣等方面的建設,特別發(fā)揮視頻優(yōu)勢,為用戶提供“看得見的新聞”。經過三年的探索與運營,“央視新聞”客戶端不斷優(yōu)化升級,積極結合H5等技術手段不斷嘗試創(chuàng)新,提升客戶端及微視頻傳播的有效性和閱讀趣味性,穩(wěn)步提升產品用戶覆蓋率。
2.“北京時間”新聞視頻直播平臺
推薦單位:北京電視臺
入選理由:2016年4月12日“北京時間”正式上線?!氨本r間”是由奇虎360與北京電視臺合辦的新媒體,該產品主打新聞視頻直播功能,就像是視頻版的“今日頭條”,依托其強大的推薦引擎與專業(yè)的媒體人團隊為用戶實時呈現最具價值的新鮮資訊?!氨本r間”主打原創(chuàng)新聞,內容源由媒體記者提供,通過媒體聯(lián)盟形成一個“云記者平臺”,是一個眾籌的互聯(lián)網新聞形式,并在生產過程互聯(lián)網化、產品形態(tài)直播化、用戶體驗互動化方面進行深度探索。
3.“觸電”全媒體項目
推薦單位:廣東廣播電視臺
入選理由:2016年2月28日,廣東廣播電視臺全媒體重點項目“觸電”啟動,并與移動互聯(lián)網閱讀平臺ZAKER展開合作,在ZAKER上線“觸電”頻道?!坝|電”全媒體重點項目將著力實現“一個平臺、多個端口”的融媒體生產流程,對內整合挖潛,對外強強合作,占領新媒體領域的輿論高地。近期將推出兩款移動端的產品,一個是觸電APP,另一個是ZAKER觸電頻道。即將推出的觸電APP,是一款基于數據挖掘和海量廣電資源的視頻資訊推薦引擎產品,用于解決用戶在海量視頻資訊中實現個性化精準推送的需求,將打造成領先級視頻資訊客戶端。
4.看看新聞Knews
推薦單位:上海廣播電視臺
入選理由:2016年初,上海廣播電視臺對SMG新聞業(yè)務板塊進行重組,將原電視新聞中心、外語中心、看看新聞網進行整合,組建成立臺直屬的融媒體中心?!翱纯葱侣凨news”2016年6月7日上線,是上海廣播電視臺融媒體中心在“深度融合、整體轉型”戰(zhàn)略布局下重點打造的一款新聞產品,它不僅擁有一條面向海內外的24小時持續(xù)更新的互聯(lián)網視頻新聞流“Knews24”,還擁有一個以“原創(chuàng)+短視頻聚合”為特性的新聞客戶端。該產品以“新聞”為核心競爭力,以網絡信息聚合作為支撐,著力打造海內外最優(yōu)質的以原創(chuàng)視頻新聞為核心競爭力的融媒體新聞IP。
5.阿基米德FM
推薦單位:上海廣播電視臺
入選理由:“阿基米德FM”為全球用戶提供24小時不間斷的高品質廣播節(jié)目個性化推薦服務,內容覆蓋新聞、音樂、財經、外語、親子等16種類型,具有包括收聽、互動、圖文直播、積分、打賞等在內的多個功能。目前,用戶已經覆蓋了全國所有省市及全球96個國家和地區(qū),部分節(jié)目保持很高的活躍度,“粉絲”破萬的社區(qū)近50個。阿基米德FM在拓展自身市場的同時,也幫助當地的廣播電臺擁抱新媒體,在用數據指導生產內容、轉變商業(yè)模式等方面做了有益嘗試。
6.長江云移動政務新媒體平臺
推薦單位:湖北廣播電視臺
入選理由:長江云平臺是全國首個將政務信息公開與移動政務平臺、輿論引導與意識形態(tài)管理平臺、社會治理與智慧民生服務平臺三者融為一體的“政務+新聞+服務”的新型媒體平臺,被同行稱為“湖北模式”。長江云平臺具備三大創(chuàng)新能力:一是能夠大規(guī)??焖俣ㄖ埔苿涌蛻舳?,發(fā)布省市縣各級新聞和政務信息,聚合微博微信賬號,提供公共服務入口;二是實現全省“兩微一端”內容生產的共享互通,形成湖北省新媒體內容的“云稿庫”,打造湖北省信息生產和匯聚的“中央廚房”;三是通過全平臺“一鍵推稿”和“一鍵刪除”功能,實現實時信息管控。
7.大象融媒“新聞島”
推薦單位:河南大象融媒體集團有限公司
入選理由:2016年4月13日,大象融媒“新聞島”上線,該產品是基于融媒云和大數據的技術運用,以“新聞指揮臺”為核心的放射型全開放式格局,旗下各媒體在此實現“一次采集、多元生成、多端傳播”。目前,大象融媒“新聞島”已初步構建了“4+4+1”的現代立體化媒介產品傳播矩陣,即報紙、雜志、廣播、電視4種傳統(tǒng)媒介形態(tài),網絡、微博、微信、客戶端4種新媒體形態(tài),外加服務于“一帶一路”在全球156個國家落地的航空港衛(wèi)視?!靶侣剭u”不僅是一個跨媒體融合生產的編輯部,同時也是一個24小時全天候新聞發(fā)布中心,根據數據監(jiān)測實現再生產與再發(fā)布,培育發(fā)展了猛犸新聞等移動端業(yè)務,探索了媒體融合發(fā)展集團化運營的路徑。
8.“看度”系列媒體融合產品集群
推薦單位:成都市廣播電視臺
入選理由:2014年10月31日“看度”上線。“看度”系列媒體融合產品集群以內容、服務、互動為三大著力點,為用戶提供最及時的要聞發(fā)布、最權威的應急引導、最熱點的民聲匯聚和最貼心的公共服務,成為集智慧城市和“城市入口”于一體的新型城市公共服務移動客戶端,是成都移動互聯(lián)網主流媒體和成都市推進“媒體融合”及“互聯(lián)網+”戰(zhàn)略的拳頭型產品。截至2016年6月30日,“看度”客戶端累計下載用戶數達221.8萬余人,注冊用戶數達101.3萬余人,近一月日均活躍用戶數22萬人左右,日均點擊量(PV)260萬左右。用戶人群不僅遍布全國34個省級行政區(qū),還包括美國、加拿大、日本等10余個海外國家。
9.E搖到底
推薦單位:安徽廣播電視臺
入選理由:“TV 搖搖樂”上線兩年多來,每日活躍用戶4~5萬人左右,同時在技術上不斷升級改善,從1.0版本到3.0版本,從最開始的手機娛樂加新聞模式,發(fā)展到目前“全媒體記者報道”+“活動”+“新聞隨時更新模式”的運行模式?!癟V搖搖樂”的運營過程也是在互聯(lián)網大數據時代下,傳統(tǒng)電視媒體運用“互聯(lián)網+電視”最強有力的證明,它的誕生讓新媒體與傳統(tǒng)媒體相輔相成,形成“大屏帶小屏,小屏助大屏”的格局。于2016年1月4日正式開播的《E搖到底》,更是借助“TV搖搖樂”的百萬用戶群,打造出的一個全媒體新聞社區(qū)。
10.“微啵云”跨媒體交互平臺
推薦單位:江蘇人民廣播電臺
入選理由:江蘇廣播圍繞廣播行業(yè)特色以及“痛點”,以新技術為驅動,將新媒體的交互價值和用戶價值,轉化到傳統(tǒng)媒體平臺;同時又將傳統(tǒng)媒體的品牌資源和內容資源,轉化到新媒體平臺,自主研發(fā)了“微啵云”跨媒體交互運營平臺。該平臺包含多賬號運營管理系統(tǒng)、節(jié)目交互系統(tǒng)、互動營銷系統(tǒng)三大子系統(tǒng),聚合江蘇本地360萬微信“粉絲”,每天產生數以萬條的互動消息,成為江蘇本地最活躍的微信社群,平臺上6大類型的21款插件,全線將聽眾轉化用戶,使廣播成為移動互聯(lián)網的入口。
11.河北廣電IPTV集成播控平臺
推薦單位:河北廣播電視臺
入選理由:“河北廣電IPTV集成播控平臺”是河北廣播電視臺順應國家三網融合、媒體融合與“互聯(lián)網+”的發(fā)展趨勢和戰(zhàn)略部署,全面整合IPTV、互聯(lián)網電視、手機電視、公共文化多媒體中心等多個業(yè)務,通過全新設計研發(fā),升級成為基于“一云多屏”概念的新一代云媒體融合平臺。該平臺包含內容生產系統(tǒng)、安全播出系統(tǒng)、業(yè)務管理平臺、運營支撐平臺等四部分,實現了內容的統(tǒng)一集成引入、節(jié)目安全審核、多平臺分發(fā)、EPG門戶管理、智能推薦、大數據采集分析等功能;同時,該平臺采用開放規(guī)范的系統(tǒng)架構,與上、下游各平臺無縫對接。該平臺建成落地并投入使用后的三年時間內,全省用戶突破500萬,被業(yè)界稱為“河北現象”和“河北速度”。
12.2015國美湘江音樂節(jié)
推薦單位:湖南廣播電視臺廣播傳媒中心
入選理由:“2015國美湘江音樂節(jié)”創(chuàng)新性地將“互聯(lián)網+”國家戰(zhàn)略和“傳統(tǒng)的音樂節(jié)”緊密結合,跨界融合多種藝術形式,充分嫁接旗下七大廣播頻率自有宣傳平臺優(yōu)勢,進行全方位報道,構建了“傳統(tǒng)媒體+新媒體”11大宣傳矩陣,即網絡廣告、網絡電視、電臺、電視、影院貼片、電梯框架、樓宇廣告屏、戶外大屏、公交車身、地鐵車站等,成功將其塑造為湖南2015最具影響力的市民活動及文化事件之一。
13.“約FAN”全媒體全時互動直播平臺
推薦單位:河南電視臺都市頻道
入選理由:2016年2月22日,都市頻道利用午間11∶20—12∶20時段,開始嘗試一種全媒全時的直播互動新生態(tài),以“名嘴約FAN”這檔欄目投石問路,開啟了傳統(tǒng)電視顛覆性的創(chuàng)新之路?!懊旒sFAN”按照都市頻道大直播生態(tài)的設想,實現了大屏和小屏的雙屏互動直播。大直播生態(tài)擺脫了傳統(tǒng)電視的窠臼,運用“互聯(lián)網+”的思維,采取即時直播技術,凡有智能手機的全球各地用戶,都可以成為直播播主,為欄目提供了新鮮實時的直播內容,真正實現了由觀眾創(chuàng)造內容?!凹sFAN”大直播生態(tài)所開展的探索實踐,具有較強的示范價值和推廣意義。
14.云端第一書記產業(yè)園
推薦單位:廣西電視臺
入選理由:“云端第一書記產業(yè)園”是聚集宜春、紅河、太原、河南、秦皇島、四平、青海、貴州、張掖、吉林等多家電視媒體的規(guī)模浩大的“云端扶貧矩陣”?!暗谝粫洰a業(yè)園”充分發(fā)揮了主流媒體服務于黨和政府中心工作的強大傳播優(yōu)勢,第一時間發(fā)布扶貧工作信息,以及時、便捷的方式與公眾互動交流,動員公眾通過手機關注扶貧工作。在線上與線下為第一書記產品搭建平臺,尋找銷路,展現貧困地區(qū)產品特色以及美麗鄉(xiāng)村、旅游開發(fā)、民族文化產品等,形成一個“永不落幕的產品展銷會”,開展“新媒體+農村”的電子商務,實現電商精準脫貧。
15.“暢駕”APP
推薦單位:佛山廣播電臺
入選理由:作為廣東省首家政府應急廣播、佛山本地唯一專業(yè)交通媒體平臺,佛山電臺FM92.4基于強大的交通、氣象及本地生活服務領域資源,于2014年底推出手機客戶端“暢駕”,圍繞車主的衣食住行提供多元化信息和服務,上線一年多,下載量已達30萬,成為本地車主服務第一移動平臺。其融合創(chuàng)新集中體現在:移動端查路況、報路況;專注于車主服務的垂直細分領域;車友社區(qū)互動,助力和諧社會;節(jié)目互動使腦洞大開。
16.“眾籌廣播”——《風云再匯》
推薦單位:廣東廣播電視臺珠江經濟臺
入選理由:2015年2月28日,開創(chuàng)中國廣播“珠江模式”的廣東廣播電視臺珠江經濟臺開播29年后,以互聯(lián)網思維再次發(fā)力,一檔周六晚19∶00點至20∶00點播出的60分鐘廣播財經節(jié)目——《風云再匯》,通過在眾籌網眾籌的方式,僅用13天就成功吸引了1410位用戶付款,募集到888976元作為節(jié)目一年的制作費用,開創(chuàng)了中國廣播節(jié)目眾籌成功的先河。“眾籌廣播”完全脫離了傳統(tǒng)廣播賴以生存的“廣告收入”模式,利用了互聯(lián)網金融的特點,開創(chuàng)了一種全新的節(jié)目贏利模式;聽眾群體也從大眾變?yōu)閷I(yè)的小眾,以圈子形式達成一種緊密互動的關系;節(jié)目流程也因應互聯(lián)網思維進行再造,最后突破廣播單一的傳播方式,通過社交網絡進行多樣性傳播。
17.“陽光重慶”
推薦單位:重慶廣播電視集團
入選理由:“陽光重慶”自2007年開播以來,逐漸成為重慶本土一個比較有影響力的民生新聞品牌。2013年6月,陽光重慶傳媒中心成立,該中心在一個新聞品牌的統(tǒng)領下,擁有廣播、電視、網站、移動終端等多媒體的復合平臺,承擔了多種任務及功能。其以“基礎支撐平臺+獨立項目/產品+中控臺”的做法,在開創(chuàng)一年左右的時間內,就找到了獨立于傳統(tǒng)業(yè)務的營收模式,實現了盈利和對主營業(yè)務的支撐。
18.“高敏會客廳”
推薦單位:內蒙古廣播電視臺
入選理由:2015年全國兩會期間,內蒙古廣播電視臺新聞廣播推出了富有個性化色彩的“高敏會客廳”,會高端政要,話國計民生。節(jié)目中,運用多媒體手段,做到“一次采集、N次加工、梯次生成”。充分發(fā)揮網絡互動平臺的作用,加強嘉賓與現場觀眾、聽眾之間的互動。全媒體直播間設置觸摸屏,在節(jié)目進行中可隨時看到微博、微信的網友留言。2015年,“高敏會客廳”第一場直播閱讀量達到128760人次,經過10場直播,#內蒙古廣播電視臺全國兩會#的閱讀量達到200萬。
19.FM89杭州之聲新媒體產品“民情熱線”
推薦單位:杭州文化廣播電視集團
入選理由:作為一檔民生投訴類欄目,“民情熱線”已經走過12個春秋,全年有72個市級部委辦局一把手親自參與節(jié)目,現場解答、解決問題。為了讓節(jié)目上線單位的質量評價更具廣泛性、科學性,FM89杭州之聲在2015年特別推出上線單位滿意度微調查,基于服務云和大數據技術,設計開發(fā)手機端調查頁,包含了上線單位的圖片、音頻資料,用戶可以實現在線投票、評價、投訴、反饋等,這是該民生新聞品牌在新媒體領域的又一突破和嘗試。經過一年多的運行和摸索,滿意度調查產品實現了預定目標,凸顯了良好的社會效益。
20.長興縣域全媒體平臺
推薦單位:長興傳媒集團
入選理由:面對新媒體大潮的沖擊,長興傳媒集團以“全媒體生產、全介質傳播、全方位運營”的全媒體發(fā)展理念,整合長興人民廣播電臺、長興電視臺、《長興新聞》報、長興新聞網、《畫溪》雜志、長興廣播電視網絡公司等媒體和渠道,實行傳統(tǒng)媒體主動靠前配合新媒體,全力打造全媒體傳播通道,形成了傳統(tǒng)媒體和新媒體相輔相成、相互借力、共同發(fā)展的良好局面。集團推進融合內容再造新聞采編的生產流程,建立全媒體新聞集成平臺,實現一次采寫多次編輯,多平臺運用。經營方面實施全媒體廣告戰(zhàn)略,讓每個媒體平臺都可以獨立成為廣告經營平臺,拓展產業(yè)搭建多元布局的經營體系,把傳統(tǒng)的“向客戶賣廣告”轉型為“替客戶賣產品”。短短幾年間,在一個常住人口只有60萬人的縣級城市,浙江長興傳媒集團新媒體用戶就超過了35萬戶,其中微信用戶超過15萬戶,2015年,集團廣告增長超過20%,營業(yè)收入近2億元。長興傳媒集團的經驗,展現了一個縣級區(qū)域性媒體集團全媒體融合的震撼力量,其做法被國家新聞出版廣電總局列為全國2016年推廣的17個典型案例之一。
作者系中國新聞出版研究院院長