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高校師資隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對(duì)策

2016-01-11 14:26:09崔光奔
雪蓮 2015年24期
關(guān)鍵詞:高校問題對(duì)策

崔光奔

【摘要】師資隊(duì)伍建設(shè)是高校運(yùn)營(yíng)過(guò)程中重要的內(nèi)容,也是其立校之根本。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),不僅能夠提升教學(xué)質(zhì)量與效率,還能夠有效的提升學(xué)校的對(duì)外形象,對(duì)高校健康發(fā)展具有重要的意義。然而,現(xiàn)階段高校師資隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀不容樂觀,本文首先就分析目前高校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,然后提出行之有效的對(duì)策,供有關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】高校;師資隊(duì)伍;建設(shè);問題;對(duì)策

隨著我國(guó)高校教育改革的實(shí)施,為高校教育推行素質(zhì)教育提供了較好的條件,作為高校運(yùn)行中關(guān)鍵的工作,師資隊(duì)伍建設(shè)問題一直是廣大高校重視的話題。如果師資力量弱,不僅會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,同時(shí)也會(huì)逐漸削弱高校在社會(huì)中的影響力與地位,最終導(dǎo)致高校辦學(xué)目的無(wú)法實(shí)現(xiàn)。目前,我國(guó)高等教育工作正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)對(duì)高校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在問題及對(duì)策的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、高校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題

(一)高校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理

師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)主要包括教師的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)科專業(yè)等等。首先,在學(xué)歷層次方面,高校師資隊(duì)伍中,碩士學(xué)位的教師人數(shù)占有很大的比例,并且逐年上升,但是博士學(xué)位的人數(shù)較少;在年齡結(jié)構(gòu)方面,為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,近年來(lái)高校引入大量的年齡師資力量,年齡段過(guò)于集中,同時(shí)學(xué)科帶頭人卻都是老年教師為主,對(duì)教師自身發(fā)展造成一定的影響;在職稱結(jié)構(gòu)方面,高校的教授老齡化問題較為嚴(yán)重,高級(jí)職稱的比例很??;在學(xué)科專業(yè)方面,重點(diǎn)專業(yè)以及重點(diǎn)學(xué)科的教師人數(shù)過(guò)多,而新專業(yè)教師人數(shù)過(guò)少,學(xué)科發(fā)展不均衡現(xiàn)象嚴(yán)重。

(二)高校師資隊(duì)伍中缺少高層次人才

雖然近年來(lái)高校師資隊(duì)伍建設(shè)初見成效,采用高待遇、高工資引進(jìn)了很多優(yōu)秀的教師,但是高層次人才數(shù)量嚴(yán)重不足,缺少學(xué)科帶頭人以及學(xué)科精英人才,給高校學(xué)科建設(shè)以及科研工作發(fā)展造成一定的制約。

(三)高校師資隊(duì)伍建設(shè)中重科研、輕教學(xué)的現(xiàn)象嚴(yán)重

高校工作過(guò)程中往往將教學(xué)工作作為工作的中心,同時(shí)在本質(zhì)上科研與教學(xué)應(yīng)該是相輔相成的,但是在高?,F(xiàn)行的體制下卻越來(lái)越多的暴露出兩者相互抵觸、矛盾的現(xiàn)象。實(shí)際上,高校對(duì)科研重視程度大,不但出臺(tái)了一系列的獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師積極地參與到科研項(xiàng)目中,并要求教師發(fā)表科研論文,但是在教學(xué)方面的激勵(lì)政策相對(duì)較少。科研地位的上升以及教學(xué)地位的下降,教師將大量的時(shí)間用于科研工作上,忽視了高校的教學(xué)工作,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量逐漸下降。

(四)高校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在嚴(yán)重的“研教優(yōu)則仕”現(xiàn)象

高校中擔(dān)任一定管理職務(wù)的人員可能會(huì)擁有更多的資源和發(fā)展空間,在科研或教學(xué)方面取得一定成績(jī)的骨干教師,有的會(huì)希望能在仕途上有所進(jìn)步,在管理崗位競(jìng)聘時(shí),往往高校管理者也會(huì)重點(diǎn)考慮骨干教師,忽視管理能力的考核。“研教優(yōu)則仕”的現(xiàn)象普遍存在,越來(lái)越突出。人的精力畢竟有限,如果從事管理,必然從事教學(xué)科研的時(shí)間和精力就會(huì)大幅減少,“研教優(yōu)則仕”不僅浪費(fèi)人才,使本來(lái)可以在教學(xué)科研方面可以有更高成就的人才減緩或者停止了發(fā)展。

二、加強(qiáng)高校師資隊(duì)伍建設(shè)的有效對(duì)策

針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)高校師資隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,筆者基于多年的工作經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)加強(qiáng)對(duì)高校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

第一,對(duì)高校師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行合理的規(guī)劃,綜合分析高校師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),依托于學(xué)校的重點(diǎn)學(xué)科以及優(yōu)勢(shì)學(xué)科等,制定師資力量引進(jìn)的長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)。同時(shí)合理的配置師資資源,分級(jí)分類的設(shè)置工作崗位,對(duì)學(xué)術(shù)區(qū)域、研究方向等進(jìn)行嚴(yán)格的劃分,為學(xué)校引進(jìn)高層次教學(xué)人才打下基礎(chǔ)。

第二,進(jìn)一步加大對(duì)高層次人才的引進(jìn)力度,根據(jù)學(xué)校的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)與學(xué)科基礎(chǔ),根據(jù)學(xué)校整體發(fā)展的需求,大量引進(jìn)國(guó)內(nèi)外頂尖的學(xué)術(shù)帶頭人,帶動(dòng)學(xué)校學(xué)科發(fā)展;

第三,優(yōu)化高校的用人機(jī)制,實(shí)現(xiàn)師資力量共享。高校還可以借鑒國(guó)外先進(jìn)教育體系中的外聘制度,外聘優(yōu)秀的教授、學(xué)術(shù)帶頭人等在學(xué)校進(jìn)行科研工作,進(jìn)行科研講座等,對(duì)優(yōu)秀的青年教師也是一種指導(dǎo)。

(二)加大對(duì)高校教師的培養(yǎng)力度,提升師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)

第一,加強(qiáng)對(duì)高校教師崗位培訓(xùn),根據(jù)教師工作的性質(zhì),對(duì)其進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的師德、職業(yè)素養(yǎng)等,加強(qiáng)教師專業(yè)教學(xué)水平的培訓(xùn),提升教師的綜合素質(zhì)。學(xué)院還需要定期舉辦課件制作培訓(xùn),讓每一位教師都能夠緊跟時(shí)代的潮流,充分的借助現(xiàn)代化的教學(xué)手段提升教學(xué)質(zhì)量與效率;

第二,高校要提升師資整體水平,提高師資隊(duì)伍博士化比例是基本措施。師資博士化可以通過(guò)內(nèi)培和外引兩種途徑。高校要?jiǎng)?chuàng)造條件、制定相關(guān)政策,積極鼓勵(lì)在職教師攻讀博士學(xué)位,提高自身學(xué)歷層次的同時(shí),通過(guò)工作和學(xué)習(xí)相結(jié)合相促進(jìn),提高自身的學(xué)術(shù)研究水平。以學(xué)科為龍頭,加大高學(xué)歷教師引進(jìn)力度,每年有計(jì)劃地引進(jìn)優(yōu)秀博士,使學(xué)校師資整體學(xué)歷水平進(jìn)一步提升。

(三)營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氛圍,建立科學(xué)的師資選拔評(píng)價(jià)體系

良好的學(xué)術(shù)氛圍有利于教師更好的發(fā)展,也有利于激發(fā)教師參與科研工作的積極性。加強(qiáng)高校對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作,不斷地提升高校的科研水平,同時(shí)還可以舉辦以某一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目為主題的講座活動(dòng),讓更多的教師參與到其中。

同時(shí),建立有效的教師評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)的制度,通過(guò)有效的選拔評(píng)價(jià)體系,改進(jìn)現(xiàn)有的高校用人制度,學(xué)術(shù)崗位上主要將學(xué)術(shù)考量作為選優(yōu)的重點(diǎn),管理崗位的教師評(píng)優(yōu)選拔以對(duì)管理能力的考量為重點(diǎn),保證高校用人選拔機(jī)制的科學(xué)規(guī)范性。

三、總結(jié)

通過(guò)上述分析可知,高校師資隊(duì)伍建設(shè)中還存在較大的問題,集中在師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、高層次人才缺失、忽視教學(xué)等方面,還需要加強(qiáng)對(duì)高校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加大對(duì)教師整體素質(zhì)的培養(yǎng),積極引進(jìn)高層次人才,充實(shí)師資力量,為高校健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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