柴油加氫裝置精餾塔改造
白爭輝 , 牛光亮 , 劉燕英
(河南能源化工集團中原大化公司 河南聯(lián)鑫分公司 , 河南 濮陽457000)
摘要:主要介紹了河南聯(lián)鑫公司汽柴蠟加氫精制裝置生產(chǎn)中存在的塔釜柴油與蠟油無法分離的問題,通過多次對精餾塔T401的改造,達到塔釜蠟油含柴油10%左右的要求,并生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的柴油和蠟油。
關鍵詞:汽柴蠟加氫 ; 精餾塔 ; 塔盤 ; 塔內(nèi)件 ; 分離
中圖分類號:TQ050.7文獻標識碼:B
收稿日期:2014-10-26
作者簡介:白爭輝(1985-),男,研究生,從事化工生產(chǎn)管理工作,電話:13849316981。
0前言
河南聯(lián)鑫化工公司為地方煉化企業(yè),主裝置是按照汽柴蠟加氫精制設計,設計規(guī)模為15萬t/a,實際加工規(guī)模為20萬t/a。本裝置主要有反應系統(tǒng)、分餾系統(tǒng)、壓縮機系統(tǒng)組成,配套建設裝置有循環(huán)水、酸性氣吸收裝置、酸性水汽提裝置等。
其他公用工程和氫氣均依靠上游單位中原大化總公司。本項目具有投資少、見效快、生產(chǎn)運行靈活、投資回報快等優(yōu)點。項目于2013年12月投產(chǎn),自投產(chǎn)以來主要生產(chǎn)柴油。而生產(chǎn)含有部分蠟油的黑柴油時,塔釜蠟油中含柴油量過多,達不到分離的要求。為適應原油來源復雜、多變(有直餾柴油、催化柴油、焦化柴油,還有含蠟油的黑柴等)以及柴油國標一再提高的形勢,達到適應加工各種原油的目的,對本裝置T401精餾塔進行了多次改造,最終達到能充分分離出各組分的效果,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的柴油和蠟油,使效益得到很大的提升。
1精餾塔T401改造
T401精餾塔設計為36層塔板,塔板為浮閥塔板,8層和12層兩個進料口,中段回流采出和柴油塔T403采出在20層為同一個出口,生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)中段回流量最高達到20 t/h。并且很不穩(wěn)定,柴油塔T403采油量很少,T401塔釜蠟油中柴油含量達到85%以上,起不到分離效果。分析原因可能為20層集液槽內(nèi)凝液不夠,中段回流建立不起來,從而一部分熱量不能被帶走,不能進一步冷凝,所以柴油采不出去。停產(chǎn)期間,拆開塔T401人孔,發(fā)現(xiàn)多層塔板掉落變形嚴重,多處塔板螺栓固定處被撕裂。塔板材質(zhì)為Q235B碳鋼,并且厚度為4 cm,分析可能為碳鋼材質(zhì)的塔板強度和韌性滿足不了生產(chǎn)要求。改塔板為S30408材質(zhì),改造后生產(chǎn)還是不能達到要求。
經(jīng)設計院工藝數(shù)據(jù)分析和軟件計算發(fā)現(xiàn),塔盤設計浮閥不合理,重新設計后及時聯(lián)系廠家訂制塔板。
1.2.1塔內(nèi)件改造
改造前后塔盤各參數(shù)見表1~4。
表1 1 #-8 #塔盤
1#-8#塔盤比改造前減少了升氣孔面積,使重組分不易上升。
表2 9 #-21 #塔盤
表3 22 #-24 #塔盤
表4 25 #-36 #塔盤
9#-21#塔盤比改造前減少了升氣孔面積,減少重組分上升量使組分充分分離。
22#-24#塔盤比改造前減少了升氣孔的面積,同時增加了降液管的面積,使大量的凝液在此凝聚。
25#-36#塔盤與改造前變化不大,減少了升氣孔的面積。
1.2.2安裝及其他改造
22#-24#塔板支撐件改造。拆除原來的支撐圈、降液板、受液盤和塔板,這三層塔板整體上移20 mm,設置新的支撐件和塔板。25#降液板下部割去20 mm。1#-21#、25#-36#溢流堰高由85 mm改為50 mm。塔盤安裝方向、導向浮閥上的導向孔開口方向與塔板上的液體流動方向一致。
改造后效果明顯,T401塔釜蠟油中柴油含量降至35%,無論如何調(diào)整工況,均無法降低。
精餾塔塔底泵機封油原來為柴油密封,懷疑密封柴油泄漏至蠟油中,取樣分析塔底泵進出口柴油含量,果然泵出口柴油含量比泵入口高得多。對塔底泵機封油進行改造,改為自身蠟油密封。改造后取得很好的效果,蠟油中柴油含量降至10%左右。
2結論
通過對T401精餾塔的塔內(nèi)件和塔底泵機封改造,最終完成了使蠟油與柴油分離的目的。不僅具備了生產(chǎn)混合原料油的技術,適應原料油多變的市場,同時也為公司創(chuàng)造了利潤和效益。
石油和化工業(yè)將建200個企業(yè)能源管理中心
近日,工業(yè)和信息化部發(fā)布了《石油和化工企業(yè)能源管理中心建設實施方案》。將在煉油、乙烯、化肥、甲醇、氯堿、電石、純堿、涂料、無機鹽、橡膠等石油和化學工業(yè)能源消費的重點領域推廣能源管理中心。
實施方案計劃在2020年前,在以上重點領域建設和改造完善200個企業(yè)能源管理中心。其中,煉油和乙烯企業(yè)約30個,化肥和甲醇企業(yè)約80個,氯堿和電石企業(yè)約50個,純堿、涂料、無機鹽和橡膠企業(yè)約30個,其他化工企業(yè)10個。
方案要求參與的企業(yè)應滿足:主要生產(chǎn)工藝及設施應符合國家產(chǎn)業(yè)政策。煉油、乙烯、化肥、甲醇企業(yè)年綜合能源消費量不低于30萬t標準煤;氯堿、電石、純堿、涂料、無機鹽、橡膠企業(yè)年綜合能源消費量不低于20萬t標準煤;其他化工企業(yè)和化學工業(yè)園區(qū)年綜合能源消費量不低于50萬t標準煤。企業(yè)應具備一定的自動化和信息化條件,或經(jīng)適應性改造后能滿足企業(yè)能源管理中心建設要求。企業(yè)應具備完善的財務監(jiān)管制度,并確保在能源管理中心項目實施過程中對資金使用進行有效監(jiān)管。