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管理學視域下的大學輔導員模塊化工作體系建設(shè)

2015-12-15 07:10楊玉林邵帥
教育教學論壇 2015年49期
關(guān)鍵詞:管理學輔導員

楊玉林 邵帥

摘要:目前,輔導員的工作較為復雜和變化,所要面臨的形勢是多變的,當前我們需要不斷提升自身隊伍的整體水平和整體能力,這是一個需要解決而又十分重要的課題?,F(xiàn)階段,不論國家還是社會,對于教育方面都是十分重視的,教育主管部門和各高校也給予很高的重視,同時出臺、貫徹了一系列關(guān)于大學生思想政治教育工作和輔導員隊伍建設(shè)的文件,使輔導員隊伍的建設(shè)取得了很多成果。

關(guān)鍵詞:管理學;輔導員;模塊化工作體系

中圖分類號:G647 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)49-0013-02

輔導員工作性質(zhì)具有盲目性,有時候由于臨時性工作的出現(xiàn),會出現(xiàn)沒有秩序的狀態(tài)。有些輔導員甚至會身兼數(shù)職,肩上擔子很重,壓力較大,沒有更多的合適時間來研究輔導員工作規(guī)范的相關(guān)要求,所以造成了對自己工作任務(wù)和具體工作不明確的情況,有些輔導員對于工作沒有分清緩急,造成了工作效率較低的情況,這都是由于輔導員工作不規(guī)范造成的,所以應(yīng)該對輔導員工作進行模塊化管理,提升工作效率。

一、建設(shè)模塊化工作體系的意義

輔導員工作模塊化建設(shè)意義重大,輔導員的工作性質(zhì)決定了從事輔導員工作需要隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件,很多事情往往缺乏條理性,導致陷入冗雜的事務(wù)性工作中,不但沒有將休息時間和工作時間做好明確劃分,而且也會導致工作效率不高。如果將時間管理的觀念加入輔導員工作中,就能夠較好地將工作進行條理化。現(xiàn)階段,隨著時代的不斷發(fā)展,要求輔導員在業(yè)余時間一定要多學習,不斷補充自己,提高工作的效率。合理時間安排,不僅能夠使輔導員有條不紊地應(yīng)對工作,并且也能有空余時間發(fā)展自我,有利于輔導員的身心健康。雖然輔導員的工作會進行提前計劃,但是并沒有完全納入到管理模塊中,無法合理地進行時間分配,難免會出現(xiàn)工作的局限性,或者有些主觀和片面,若將工作中具有內(nèi)在聯(lián)系的工作,利用模塊化的方式進行建立,并按照一定的邏輯順序進行條塊安排,能幫助輔導員按照計劃高效完成工作。

二、輔導員常規(guī)性工作分工

常規(guī)性工作是指日常必須完成的工作。對高校輔導員來講常規(guī)性工作限定于中觀層面的輔導員對學生的日常工作,而不包括學校對輔導員工作的管理和考評。

中央16號文件明確提出,輔導員和班主任隊伍是大學生思想政治教育工作隊伍的主體,文件中拓展了輔導員的職能不僅是思想政治工作,還包括其余許多方面的職責,例如幫困、學業(yè)情況指導、學生就業(yè)規(guī)劃、學生生涯規(guī)劃、心理健康教育、學生人際關(guān)系處理、學生事務(wù)管理等諸多實際問題。但是在實際工作中,不難發(fā)現(xiàn),輔導員工作的范圍不僅限于此,輔導員還承擔著許多職責。例如安全穩(wěn)定、應(yīng)急事務(wù)等。按照以上細碎的內(nèi)容,可將高校輔導員的常規(guī)性工作內(nèi)容劃分為思想政治教育、學生事務(wù)管理和咨詢服務(wù)三個方面。這三個方面的工作內(nèi)容可以細分,考慮到輔導員工作實踐的差異性,只做了三級劃分。具體工作內(nèi)容可由輔導員根據(jù)自己的實際工作要求和內(nèi)容繼續(xù)加入。

輔導員的工作十分豐富,包括對學生的教育及管理兩個方面,它要求輔導員需要通過自身不斷的長期積累和探索,才能夠?qū)W生的成長成才提供有力幫助和建設(shè)性指導。如今時代的發(fā)展十分迅速,提高輔導員工作科學化水平和專業(yè)化發(fā)展,是深入貫徹黨和中央加強和改進大學生思想政治教育精神、堅持育人為本、德育為先的必然要求,也是鍛煉造就高素質(zhì)人才的必然要求,所以應(yīng)當將瑣碎工作進行模塊化分工。

三、模塊化管理模式

輔導員對學生的管理不同于企業(yè)管理工作規(guī)范化,但是如果仔細研究,不難發(fā)現(xiàn)其中有相同之處,在企業(yè)管理中,受冗雜性和多樣性等因素的局限,不能夠很好地對工作進行量化,這和輔導員工作有些相似,在企業(yè)管理中,可以通過樹立一套價值體系,來對員工的意志進行統(tǒng)一,放到輔導員工作中,也要對日常工作進行體系化建立,設(shè)計梳理出管理工作模塊化系統(tǒng),并進行模塊化管理。但是我們必須也要注意到兩者的區(qū)別,高校的管理不同于企業(yè),企業(yè)可以通過經(jīng)濟上的獎懲來對管理對象的行為進行規(guī)范,但是高校就不能采取這樣的方式。從大學管理角度來講,規(guī)范更重要的是一種理念,通過日常的點滴滲透,將思想落實到高校辦學活動的各個過程和各個環(huán)節(jié)。對于輔導員的工作來說,就是使輔導員的工作更加規(guī)范化和更具有常規(guī)性,同時,針對高校輔導員常規(guī)性、日常性工作加以研究、分析,逐步設(shè)計出一個管理工作模塊化系統(tǒng),更為重要的是結(jié)合自己的具體工作,讓輔導員在執(zhí)行每一項工作中,在一個規(guī)范化的平臺中給予一個科學有效的工作平臺。

四、輔導員工作模塊化體系建設(shè)

輔導員的地位越來越被重視,工作內(nèi)涵和工作核心也越來越被認可,輔導員已經(jīng)日漸成為高校教師隊伍中的重要組成部分,同時也是對大學生開展思想政治教育的重要力量。從歷史上來看,我國的高校輔導員制度已施行了五十多年,但是從資料中可以看出,早期的輔導員角色管理性色彩更加濃厚,擔任的主要工作就是學生的管理,規(guī)范其在校生活等。隨著時代的發(fā)展和社會的進步,各方面的變化也潛在地影響著輔導員的工作屬性和工作職能,已經(jīng)由單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐芾砼c教育相結(jié)合。輔導員承擔著培養(yǎng)學生和教育學生的重要職責,他們對于學生的成長成才有著重要的作用。輔導員水平的高低往往取決于輔導員是否能夠利用較為科學的方法,對學生進行思想政治教育。輔導員水平較高,會使思想政治教育的效果更佳,也會影響到高校人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。由此看來。輔導員工作涉獵范圍廣、內(nèi)容多,對輔導員工作進行模塊化體系建設(shè)是十分必要的。

(一) 輔導員的時間管理思想

輔導員的時間管理概念在管理學中被看做一種資源,它是利用一定技巧和方法,通過對時間進行合理規(guī)劃和有效的運用,從而實現(xiàn)個人或者組織的目標。它的目的是為了提高時間的利用率。通過一系列的控制協(xié)調(diào),達到目標和時間的合理配置,進而提升工作效率。

輔導員必須要有時間管理的思想。首先,時間管理對于輔導員來說意義重大。輔導員工作具有冗雜性,輔導員的工作較為雜碎繁多,如果想要在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的工作量,同時也能達到一定效果,就必須提升輔導員的時間管理思想,以提升自身工作效率。其次,臨時性的工作會打亂輔導員的原有計劃,所以需要輔導員要有時間管理的思想。例如輔導員在計劃中安排某時間段對學生進行思想輔導,但是會被臨時性工作所打亂,輔導員就需要合理調(diào)整時間,保障原計劃工作的順利完成。再次,輔導員的專業(yè)化和職業(yè)化技能要求輔導員工作應(yīng)具有時間管理思想。這種思想可以幫助輔導員取得良好的工作效果。面對現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,需要輔導員在業(yè)余時間多學習多補充,不斷完善自我,不斷充實自身,這無疑體現(xiàn)了輔導員時間管理思想的重要性。最后,輔導員自身的身心健康也需要有良好的時間管理思想,工作的繁雜和時間的占用,使得輔導員會出現(xiàn)身體不適、疲勞健忘等亞健康狀態(tài),合理的時間安排有利于輔導員可以更好地安排工作,不至于使自己的時間全部被工作占用,沒有提升自我和自我生活的時間。輔導員可以在工作之余,提升自我生活品質(zhì),安排自己的生活。輔導員是高校學生管理的一線人員,為了提高管理效能,必須運用科學合理的原則和策略,對自身時間的耗用進行有效的管理,使自己努力成為時間的支配者。

所以說,輔導員應(yīng)羅列可能完成的工作任務(wù),列出計劃內(nèi)工作,并預(yù)留出空余時間,準備應(yīng)對預(yù)案,按照日、周、月逐漸細化、合理安排。然后,在計劃的指導下迅速高效地執(zhí)行工作,努力做到主次分明。定制計劃可以避免工作的重復性勞動,保證其他工作的順利完成。

(二)輔導員的條塊管理思想

輔導員工作條塊化管理也是實現(xiàn)精細化管理的途徑之一,條塊化管理有利于提高輔導員工作效率。將輔導員的瑣事、雜事按照模塊劃分歸類,并進行系統(tǒng)的總結(jié)和梳理,不斷提高輔導員工作的針對性和實效性。

輔導員模塊化管理不能只考慮如何將工作細節(jié)化、具體化,盲目地強調(diào)工作的巨細無遺,我們不能違背了模塊化管理的真正內(nèi)涵。我們將工作進行分類,可以將工作按照管理學理論做到專業(yè)化和制度化。條塊管理是輔助時間管理的有效方式,通過對工作的內(nèi)容進行橫向縱向結(jié)合,搭建出一個條塊狀和系統(tǒng)化的管理平臺,管理平臺將提供輔導員工作規(guī)范化管理的框架,輔導員的工作計劃、執(zhí)行過程及其監(jiān)控和管理均可在該平臺中實現(xiàn)。

(三)時間管理與條塊管理相結(jié)合

將輔導員工作進行系統(tǒng)化梳理,以周為單位,明確每個時間點輔導員需要做的具體工作,使輔導員對所做工作達到心中有數(shù),以提高工作效率,保障工作效果。促進輔導員提升自身能力,用科學化手段和管理學視角,做好輔導員的一系列工作規(guī)劃。同時,也以周為單位進行工作事務(wù)完成情況匯總,將兩者數(shù)據(jù)進行匹配度分析,將實際時長與計劃的平均時長進行對比,分析出輔導員模塊化的最優(yōu)比例。

社會不斷發(fā)展,社會環(huán)境對輔導員自身要求不斷提高,加強對輔導員工作的模塊化管理,并運用科學有效的方法,是輔導員的必然選擇。輔導員工作者應(yīng)該樹立起這種模塊化思維,這種思想將有利于輔導員工作效率的提高和工作效果的提升,使輔導員不斷提升自我,做個更為專業(yè)、更為出色的思想政治教育工作者。

參考文獻:

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