李志宏

今天的LinkedIn，主要營業(yè)收入近50%來源于與大公司招聘有關的工具軟件銷售，這個業(yè)務以30%的速度在增長。更“老土”的是，全公司7，000人中有將近2，000人是B2B銷售人員，而且銷售方式還是我們很少再提及的呼叫中心和成交階段的面對面銷售。

我們生活中的那些電子商務公司，它們靠B2C起家，但今天還有幾個是純粹的B2C？京東、蘇寧、淘寶、天貓、唯品會、1號店，這些曾經的B2C垂直門戶，其實已將重點悄然轉向平臺面對進駐商家的B2B業(yè)務。

無數(shù)被電子商務沖擊的企業(yè)，在轉型路上，盲目地快速去實體化、簡單地去中間化，造成空心模式，過程悲壯而艱難。

品牌運作可以虛虛實實，不嫌概念多，但商業(yè)本質要實實在在，否則看似你忽悠著別人，其實你把自己也給忽悠了。