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海外交流育人平臺構(gòu)建的思考

2015-12-10 04:37:04黃蘭蘭
教育教學(xué)論壇 2015年36期
關(guān)鍵詞:對策與建議

黃蘭蘭

摘要:本次通過對上海工會管理職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)海外交流項目的調(diào)研,分析了該院校海外交流工作中存在的問題,并針對性的提出了構(gòu)建海外育人交流平臺的對策與建議。

關(guān)鍵詞:海外交流;育人平臺;對策與建議

中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)36-0216-02

一、海外交流育人平臺研究背景及調(diào)研情況

經(jīng)濟(jì)全球化正推動我國教育國際化在以下四個方面不斷發(fā)展:學(xué)生的國際化、教師的國際化、課程的國際化以及研究的國際化等。作為高等職業(yè)教育國際化的重要組成部分,赴海外交流項目吸引著越來越多的學(xué)生選擇這種方式走出國門,成為我國高等職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要舉措。

本院自2013年開始要求從專業(yè)考慮引入國際交流平臺,擴(kuò)大專業(yè)的發(fā)展平臺與機(jī)會,提升專業(yè)的建設(shè)質(zhì)量,提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量,同時為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)建更廣闊的平臺。因此,本院酒店管理專業(yè)響應(yīng)學(xué)院號召,在國際交流項目中積極開拓,并于2014年1月申請了學(xué)院課題。為了完成該科研項目設(shè)定的研究目標(biāo),本課題負(fù)責(zé)人積極展開各項調(diào)研工作,分別與國內(nèi)外大學(xué)的相關(guān)教師、參加交流的學(xué)生積極溝通,搜集本課題研究所需的各項資料與素材。

截至目前為止,該學(xué)院已經(jīng)與海外共計3家院校建立了聯(lián)系,與其中2家院校建立了業(yè)務(wù)往來關(guān)系,包括學(xué)生互換交流和師資互換交流;與國內(nèi)的2家學(xué)校的3位教師建立了聯(lián)系,并獲得了他們的大力支持,包括經(jīng)驗指導(dǎo)、操作指導(dǎo)、材料指導(dǎo)等;與校企合作企業(yè)建立聯(lián)系,并獲得了企業(yè)對于海外學(xué)生實習(xí)的大力支持,包括物力支持、政策支持等;與外出交流學(xué)習(xí)的22位同學(xué),進(jìn)行了各種方式的訪談與交流,了解了學(xué)生外出學(xué)習(xí)的感受與體會。同時,多次召集酒店管理專業(yè)的學(xué)生開宣講會,將他們對外出交流學(xué)習(xí)的情況、經(jīng)驗、感受與體會分享給酒店管理的所有同學(xué)。

調(diào)研工作的集中點(diǎn)在于:第一,與臺灣院校師生的互動交流交換項目;第二,與澳洲學(xué)院共同商討國際證書合作與學(xué)分互換相關(guān)事宜,以及共建中外合作辦學(xué),雙學(xué)歷畢業(yè)項目。

二、對酒店管理專業(yè)海外交流育人平臺構(gòu)建情況的分析

(一)與臺灣嘉南藥理大學(xué)餐旅系交換生項目的情況分析

1.課程對接制度與學(xué)分互換制度實施情況與存在的問題。在與臺灣嘉南藥理大學(xué)餐旅系的對接之初,最大的問題是教學(xué)計劃不一致,學(xué)分設(shè)計方案不一致,專業(yè)建設(shè)內(nèi)容也存在區(qū)別,這給交換生的選課以及學(xué)分的認(rèn)定帶來了不小的阻礙。最后,經(jīng)過系部的整體討論,系部采用了較為靈活的方式解決,即從總體上把握了課程內(nèi)容基本符合、學(xué)期總體學(xué)分一致兩大原則,方便了具體操作工作的落實。

臺灣嘉南藥理大學(xué)餐旅系的教學(xué)計劃分為三個模塊:調(diào)飲模塊、烘焙與廚藝模塊、旅館模塊。該系從第二學(xué)年開始,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣與職業(yè)規(guī)劃,自由選修其中的任一模塊,所以從第二學(xué)年開始,該系教學(xué)課程設(shè)置跟學(xué)院酒店管理專業(yè)存有不一致的地方。本學(xué)院酒店管理專業(yè)已經(jīng)有2批共5名學(xué)生參加了該交換生項目。從學(xué)生的選課情況以及交流情況來看,學(xué)生對臺灣嘉南藥理大學(xué)餐旅系的技術(shù)技能類課程特別感興趣,因為參加交換的5名同學(xué)都有選修烘焙、調(diào)飲類的課程,所以在上課結(jié)束后將同學(xué)將自己的作品曬到朋友圈里,得到了在校學(xué)習(xí)的學(xué)生的認(rèn)可與好評。然而,在學(xué)生熱衷這些技術(shù)與技能課程的同時,暴露出一個問題,即我院酒店管理專業(yè)學(xué)生缺乏該方面的基礎(chǔ),到對方院校的選課學(xué)習(xí),只能是基礎(chǔ)層面的學(xué)習(xí),并且返校之后,這些技術(shù)與技能得不到進(jìn)一步的深造提升。

因此,在具體構(gòu)建海外學(xué)習(xí)平臺的過程中確實存在一些值得去探討與不斷完善的工作與問題,比如說教學(xué)計劃與課程內(nèi)容上的差異,給我們學(xué)院專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的啟示是什么?若是對方院校走在前列的話,我們在接下來的專業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中,是不是需要創(chuàng)造一些條件,對現(xiàn)有的專業(yè)建設(shè)的方向與內(nèi)容做出一些調(diào)整?

2.如何施展本院酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢,吸引臺灣交換生。在與臺灣嘉南藥理大學(xué)的交換生項目中,實際的落實形式是本院酒店管理專業(yè)學(xué)生前往對方學(xué)院的餐旅系參加交換學(xué)習(xí),尚無對方院校的學(xué)生到我校來交流學(xué)習(xí)。所以如何施展本院酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢,吸引臺灣交流生,切實增強(qiáng)雙方之間的交流,切實構(gòu)建一個有利于學(xué)生成長與發(fā)展的海外交流平臺,也是一個值得去進(jìn)一步研究與探索的問題。

試分析我院酒店管理專業(yè)的優(yōu)勢有二:第一,先進(jìn)的酒店管理信息系統(tǒng),即opera pms系統(tǒng)。這臺前廳操作系統(tǒng)是目前國內(nèi)外最先進(jìn)的前廳運(yùn)營與操作系統(tǒng),能幫助實現(xiàn)前廳接待員、收銀員、預(yù)訂員在工作崗位上與企業(yè)的無縫對接。根據(jù)臺灣高雄餐旅大學(xué)校長的介紹,由于該套系統(tǒng)過于昂貴,因此臺灣餐旅類院系中尚不采用該套系統(tǒng)。在與嘉南藥理大學(xué)餐旅系系主任的溝通中,也驗證了該情況。所以,我們可以利用本專業(yè)優(yōu)勢,吸引臺灣學(xué)生到我校進(jìn)行學(xué)習(xí)。第二,上海擁有廣闊的酒店市場,截至2014年12月29日,上海市星級飯店共有255家,其中五星級66家、四星級69家、三星級85家、二星級34家、一星級1家。我院酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)定位于高星級酒店的一線技能型人員與基層管理人員,自2007年至今的建設(shè)路程中,與上海的多家高星級酒店建立了良好的合作關(guān)系。而臺灣地區(qū)缺乏這方面的優(yōu)勢。由于臺灣面積較小,市場吸引力不足,因此進(jìn)駐的酒店品牌不多,這對嘉南藥理大學(xué)餐旅系的學(xué)生來講,是一個劣勢。所以從資源互助與共享的角度出發(fā),我院酒店管理專業(yè)可以利用這個優(yōu)勢,吸引臺灣嘉南藥理大學(xué)餐旅系學(xué)生到上海學(xué)習(xí)見習(xí)。我校應(yīng)積極發(fā)揮以上兩個優(yōu)勢,將海外交流平臺的合作面全面擴(kuò)大,同時也能促進(jìn)陸臺雙方的文化交流。

(二)與澳洲stott's college學(xué)院合作培訓(xùn)項目的情況分析

1.語言差異影響深度學(xué)習(xí)與交流。我院酒店管理專業(yè)于2014年暑假,與澳洲stott's college學(xué)院共同設(shè)計教學(xué)內(nèi)容,開展了第一次短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從學(xué)習(xí)情況來看,學(xué)生興趣盎然,2周的學(xué)習(xí)收獲頗豐;對方教師幽默活潑,能根據(jù)中國學(xué)生的特點(diǎn)教學(xué),先進(jìn)的教學(xué)方式與方法得到了我院領(lǐng)導(dǎo)與師生的一致認(rèn)可,總體來講,效果較好。

但是,雙方院校的教師經(jīng)過進(jìn)一步交流后,我們都認(rèn)為,課程的設(shè)置只能限于簡單的技術(shù)與技能,不能深度進(jìn)行。因為學(xué)生的英語基礎(chǔ)薄弱,簡單的生活與旅行交流沒有問題,但是專業(yè)學(xué)習(xí)方面的交流存在很大的不足。因此,語言差異將是影響中澳平臺深度構(gòu)建的一個瓶頸與障礙。

2.國家教育政策上的差異和學(xué)校體制上的差異,會對兩校的深度合作產(chǎn)生影響?;?014年暑期短期培訓(xùn)項目,經(jīng)雙方院校洽談之后,確立了國際證書培訓(xùn)和雙學(xué)歷建設(shè)的發(fā)展思路。

2014年11月18日,國家主席習(xí)近平出訪澳洲之后,澳洲開放了對中國大陸地區(qū)的working holiday,這對我院與stott's college之間的合作是一個推動劑。雙方院校希望能借此良好的大局面,促成雙方的深度合作。但是關(guān)于國際證書培訓(xùn)后學(xué)生的資質(zhì)認(rèn)可以及雙學(xué)歷認(rèn)證上,對方院校還在與澳洲教育部做進(jìn)一步的溝通,至今尚未得到明確的回復(fù)。因此,如果我院要加快中外合作辦學(xué)的腳步,還需要在國家教育政策和學(xué)校體制上做進(jìn)一步的學(xué)習(xí),從而推動雙方院校的深度合作。

三、建議與對策

(一)學(xué)院頂層設(shè)計應(yīng)明確學(xué)院海外合作的發(fā)展目標(biāo)與思路

截止目前,本院的海外交流項目的洽談與落實全基于一個系部一個專業(yè),尚未形成統(tǒng)一的發(fā)展思路、發(fā)展目標(biāo)、管理體系、管理機(jī)制等綜合力量,這對于該平臺的構(gòu)建無疑是不利的,制約人力、物力和財力的集中,發(fā)揮集約優(yōu)勢。

借鑒浙江金融職業(yè)學(xué)院在海外交流生項目建設(shè)與發(fā)展中的經(jīng)驗,學(xué)院可以明確建立和完善交流生宣傳制度、選拔制度、學(xué)分認(rèn)定制度、部分協(xié)調(diào)制度、信息溝通制度,充分發(fā)揮學(xué)院的整體力量與優(yōu)勢,向著打造“國內(nèi)一流”或“國際知名”的職業(yè)院校的遠(yuǎn)景目標(biāo)前進(jìn)。

(二)開設(shè)特設(shè)英語課程,或者與社會英語培訓(xùn)力量合作,提升學(xué)生外語水平

與澳洲學(xué)院合作的過程中,語言差異是一個瓶頸。然而對于酒店管理專業(yè)的學(xué)生而言,掌握國際化交流工具,無論是在國內(nèi)酒店發(fā)展還是在國際酒店平臺發(fā)展,都是極為有利的,對其職業(yè)生涯的發(fā)展,能起到事半功倍的作用。因此,從專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的層面,從學(xué)生良性循環(huán)就業(yè)與成長的層面來看,多途徑提升學(xué)生英語水平,都是極為必要的,甚至可以通過中外合作辦學(xué)的模式,引進(jìn)國際標(biāo)準(zhǔn),聘請國際教師,共同培育學(xué)生。

(三)中外雙方共建教學(xué)計劃與學(xué)分制度

無論是在與臺灣院校,還是與澳洲院校的交流合作中,都存在一個共同的問題:教學(xué)計劃的設(shè)計不一樣,學(xué)分設(shè)定不一樣。所以,在構(gòu)建海外交流育人平臺的過程中,首要考慮的問題是中外雙方共建教學(xué)計劃與學(xué)分制度,這樣才能對雙學(xué)歷建設(shè)、國際證書等方面的建設(shè)形成有力的制度保障。

建立統(tǒng)一的學(xué)分制度是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要逐步制定、驗證、協(xié)調(diào)和實施相關(guān)課程學(xué)分指標(biāo)體系,需要學(xué)院在硬件和軟件設(shè)施上構(gòu)建統(tǒng)一的平臺。

四、結(jié)語

海外育人平臺的構(gòu)建是推動高職教育教學(xué)改革,推動教育國際化工作的有效途徑。因此,基于以上調(diào)研情況,在下一步開展海外育人平臺構(gòu)建的過程中,從專業(yè)建設(shè)與發(fā)展的角度,我們應(yīng)立足合作過程中雙方院校的專業(yè)課程建設(shè)的基本一致性與接近性,增加雙方教師交流的頻率,加強(qiáng)課程內(nèi)容的互通性;從學(xué)院整體建設(shè)角度,我們應(yīng)構(gòu)建與完善交流的保障制度、學(xué)分認(rèn)定制度、部門協(xié)調(diào)制度;集合校內(nèi)團(tuán)體力量,保障海外交流工作更上一個臺階。

參考文獻(xiàn):

[1]唐小波.高職院校赴海外交流交換生管理機(jī)制研究——以浙江金融學(xué)院為例[J].中國外資,2012,(271).

[2]李曉培.開展交換生項目促進(jìn)高等教育國家化[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報(教育科學(xué)版),2011,(24).

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