劉 璐,王利國
(1.蘇州大學(xué)體育學(xué)院,江蘇蘇州 215000;2.南京師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院,江蘇南京 210046)
1995年8月28日,《中華人民共和國體育法》的頒布,開創(chuàng)了學(xué)校體育發(fā)展的新紀(jì)元。在推進“素質(zhì)教育”的改革大潮和改善青少年體質(zhì)健康的進程中,學(xué)校體育(本研究特指中小學(xué)體育)工作越來越受到國家的重視。然而,我國多次對青少年體質(zhì)健康進行測試,相關(guān)數(shù)據(jù)表明青少年學(xué)生體能呈現(xiàn)出整體下降的趨勢,如在柔韌性、爆發(fā)力、肌力、耐力、肺活量等身體素質(zhì)測量指標(biāo)上都呈現(xiàn)下降的趨勢。學(xué)校體育作為學(xué)校教育的一部分,在改善青少年體質(zhì)健康問題中被社會寄予厚望,卻沒有達到理想的效果。由教育部和國家體育總局等主導(dǎo)的各項政策的制定和實施也難以發(fā)揮學(xué)校體育應(yīng)有的作用。所以,我們必須清醒地認識到,在學(xué)校體育的發(fā)展中仍有很多問題沒有得到解決。
學(xué)校體育,作為學(xué)校教育的重要組成部分,應(yīng)該直接隸屬于教育部管轄。另一方面,學(xué)校體育作為一種特殊的教育,如若缺少體育部門的協(xié)調(diào)支持,難免會產(chǎn)生諸多問題。我國對各級各類學(xué)校體育實行宏觀管理的組織機構(gòu),主要是由教育部和國家體育總局兩大系統(tǒng)構(gòu)成[1]。當(dāng)前我國教育部和國家體育總局總管學(xué)校體育工作,只有明確教育部門和體育部門雙方在學(xué)校體育的工作中協(xié)調(diào)不周的問題所在,找出解決問題的對策,學(xué)校體育工作才能更加高效合理健康地開展。
目前,我國學(xué)校體育的管理機構(gòu)分為教育部、國家體育總局和各級教育行政部門、體育行政部門。另外,學(xué)校體育還受到其他部委教育工作部門、有關(guān)社會團體、社會體育組織等的協(xié)助指導(dǎo)。
我國現(xiàn)行的學(xué)校體育管理工作主要由教育部和國家體育總局總管,各級教育部門和體育部門共同管理學(xué)校體育。在中小學(xué)體育工作的問題上,很多青少年體育政策是由兩個或多部門聯(lián)合發(fā)布的,或者一個政策中出現(xiàn)多個部門共同管理同一個青少年體育事務(wù)的情況,實際上這些政策體現(xiàn)的是一種多頭管理現(xiàn)象[2]。多頭管理容易產(chǎn)生一些問題,例如管理機制不健全、權(quán)責(zé)不明,各個部門之間缺乏有效聯(lián)系,導(dǎo)致學(xué)校體育政策的執(zhí)行力度不夠。但就目前看來,學(xué)校體育工作如果單由一個部門進行管理,同樣也難以發(fā)揮出學(xué)校體育應(yīng)有的作用。因此管理學(xué)校體育工作中,各部門之間要優(yōu)先制定協(xié)調(diào)辦公制度,明確各部門的職責(zé),加強部門之間的聯(lián)系。
學(xué)校體育的可持續(xù)發(fā)展不僅是體育部門工作者需要重點考慮的問題,而且也是教育部門需要統(tǒng)籌考慮的問題。促進學(xué)校體育健康有序發(fā)展,需要與教育部門間建立一個多方參與的協(xié)調(diào)管理機制[3]。目前教育部門和體育部門的協(xié)同管理機制不夠健全,在一定程度上阻礙了學(xué)校體育工作的進一步開展。2009年,國家體育總局與教育部聯(lián)合成立“全國校園足球領(lǐng)導(dǎo)小組”,在全國范圍內(nèi)推行校園足球,經(jīng)過5年的發(fā)展,雖然取得了不錯的開端,但是,隨著第一個五年計劃的收官,校園足球的發(fā)展遇到了很多的問題。盡管小學(xué)、初中、高中、大學(xué)四級聯(lián)賽已經(jīng)基本建成,但參與的學(xué)校也才5 000多所,相比于只有中國人口八分之一的日本的一屆高中聯(lián)賽有大概4 000所學(xué)校參與其中的數(shù)量來說就顯得蒼白無力了。更為關(guān)鍵的是,很多學(xué)校只是停留在組建學(xué)校足球隊上,而廣大學(xué)生并沒有參與其中,這也違背了校園足球普及于廣大學(xué)生的初衷。校園足球的開展過程中,“兩個部門松散聯(lián)合”,在實際行動中主要由體育部門包辦,教育部門并沒有發(fā)揮其主導(dǎo)作用,導(dǎo)致管理不暢。2015年1月27日,根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署要求,由教育部牽頭成立全國青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組。校園足球的主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)交至教育部門,由體育部門提供技術(shù)支持及其他部門協(xié)同管理。同樣,我國中小學(xué)體育的相關(guān)政策制度的貫徹實施不僅需要教育部門的牽頭,更需要體育部門和其它相關(guān)部門的協(xié)同管理。
我國從1985年開始,對全國青少年進行過數(shù)次體質(zhì)健康測試。體質(zhì)測試的結(jié)果表明我國青少年學(xué)生體能呈現(xiàn)出整體下降的趨勢。其中2005年與1995年的監(jiān)測結(jié)果比較,學(xué)生在柔韌性、爆發(fā)力、肌力、耐力、肺活量等方面均呈現(xiàn)下降的趨勢,而體能素質(zhì)中的速度素質(zhì)和力量素質(zhì)為連續(xù)10年下降,耐力素質(zhì)則連續(xù)20年下降[4]。從1979-2008年與青少年體質(zhì)直接相關(guān)的政策法規(guī),總件數(shù)為41件,每年平均1.4件[2]。其中,2007年4月29日,“全國億萬青少年學(xué)生陽光體育活動”全面啟動。隨后5月7日,“中央7號文件”下發(fā),該文件是建國以來黨中央、國務(wù)院第一次就加強青少年體育工作下發(fā)的重要文件。盡管陽光體育活動的開展對中小學(xué)生每天體育鍛煉內(nèi)容和鍛煉時間等方面有著明確具體的安排,而且我國政府層面對青少年體育工作如此重視,但體質(zhì)下降情況仍然得不到遏制,各項政策沒能有效落實,是由于當(dāng)前中國“應(yīng)試教育”造成教育價值觀念的嚴(yán)重偏差,教育部門和體育部門對體育法規(guī)制度的執(zhí)行力度不夠、組織實施落實不到位,導(dǎo)致學(xué)校、教育者等對學(xué)校體育工作的不重視。
我國學(xué)校體育管理機構(gòu)設(shè)置,自上而下按照職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)明確。但橫向結(jié)構(gòu)較為紊亂,協(xié)調(diào)工作相對困難,教育部門和體育部門之間缺乏有效聯(lián)系,導(dǎo)致各級組織權(quán)責(zé)不明。教育部門和體育部門存在交叉工作時,各部門由于著眼于本部門的具體任務(wù)而忽視整體利益和目標(biāo),甚至下級部門不積極主動配合,如此一來不利于管理學(xué)校體育工作。例如,校園足球計劃的第一個五年期,主導(dǎo)實施者為國家體育總局,教育部提供技術(shù)支持。我國的校園足球計劃可以說是一個龐大的工程,它帶有改善持續(xù)下滑的青少年體質(zhì)和促進我國競技足球水平的發(fā)展的雙重目的,考慮到該計劃專業(yè)性,加之承載了過多的關(guān)于提升競技足球水平的期盼,校園足球由國家體育總局主導(dǎo)實施自有其現(xiàn)實的可行性。但這樣的宏觀管理體系的構(gòu)建確實存在相應(yīng)問題。首先,開展校園足球活動的主要場所是學(xué)校,沒有教育部門的協(xié)調(diào)支持,體育部門要單獨促成比賽或者形成聯(lián)賽機制著實困難;第二,開展校園足球的時間體育部門不可控,同樣的道理,體育部門不可能繞開教育部門和學(xué)校讓學(xué)生廣泛的參與進來;第三,也是問題的關(guān)鍵因素,即教育部門和體育部門本身就存在一定的行政壁壘,而且由于應(yīng)試教育的大背景,學(xué)校掌控者學(xué)生的學(xué)習(xí)時間規(guī)劃。因此,體育部門想要主導(dǎo)實施校園足球就困難重重,校園足球第一個五年計劃的實施過程遭遇瓶頸就是再好不過的例證。另外,關(guān)于學(xué)校體育工作督導(dǎo)方面,由于雙方缺少聯(lián)系,也導(dǎo)致督導(dǎo)體系不嚴(yán)密,一些督導(dǎo)工作也難于展開,這對學(xué)校體育的發(fā)展非常不利??傊?,學(xué)校體育不同于其他育人課程,是以身體練習(xí)為其主要的育人形式,所以呢,它與體育部門有著千絲萬縷的聯(lián)系。作為教育的重要組成部分,學(xué)校體育不可能、也不應(yīng)該游離于教育之外,必然與教育部門形成密切的聯(lián)系;而特殊的“身體教育”則使其應(yīng)該也必須得到體育部門的“關(guān)照”,否則,學(xué)校體育能夠發(fā)揮的作用不高,甚至?xí)擂蔚拇嬖谟趯W(xué)校和社會中。因此,學(xué)校體育發(fā)展受限,教育部門和體育部門之間缺少有效的聯(lián)系是最重要的原因之一。
學(xué)校體育資源配置不合理主要表現(xiàn)在兩個方面:學(xué)校體育工作開展資金不足和體育教育師資力量薄弱。雖然我國近些年在社會體育上投入的經(jīng)費在逐年增加,但是相比競技體育顯得嚴(yán)重失衡:2005年國家在競技體育上投入4.8個億,而在社會體育上僅投入2.7個億。我們從中可以預(yù)計在群眾體育投入經(jīng)費中用于學(xué)校體育部分比率更少[5]。學(xué)校體育工作開展資金不足,學(xué)校難以提供足夠的運動場地,體育器材的購買和設(shè)備維護經(jīng)費也嚴(yán)重不足。
現(xiàn)如今,即使我國政府對青少年體育如此重視,但仍然改變不了應(yīng)試教育體制下對體育課程的不重視現(xiàn)象,甚至部分學(xué)校將體育課邊緣化。學(xué)校體育的地位在理論與實踐上的反差,嚴(yán)重影響體育教師工作的積極性,使他們?nèi)狈^續(xù)學(xué)習(xí)的動機和專業(yè)發(fā)展的要求[6]。部分學(xué)校的體育教師并非科班出身,流動性大,加大了學(xué)校體育管理層面的困擾。所以,在師資力量培養(yǎng)方面,體育部門和教育部門應(yīng)當(dāng)達成共識來進行解決。只有學(xué)校體育的基本物質(zhì)條件得到保障,才能夠使其健康有序的發(fā)展。
為了我國體育工作更好的開展,首要任務(wù)是明確教育部門和體育部門的主要職責(zé)。毫無疑問,體育部門在體育界有著極大的威望和地位,為引導(dǎo)我國體育事業(yè)做出了巨大的貢獻。但由于學(xué)校體育在教育界中的特殊性和復(fù)雜性,為國家培養(yǎng)體育后備人才,不能簡單的將其視為體育工作的一部分。在教育部門和體育部門管理學(xué)校體育工作中,應(yīng)當(dāng)由國家牽頭,以教育部為主體來管理學(xué)校體育工作,主要任務(wù)是制定和決策相關(guān)體育政策和制度,全面負責(zé)學(xué)校體育活動的開展、組織和推廣,由地方教育局接管并落實相關(guān)工作的實施;由于體育部門在體育工作方面具有豐富的實踐經(jīng)驗,應(yīng)當(dāng)通過國家體育總局下設(shè)的青少年體育工作處、地方體委協(xié)助教育部門提供專業(yè)技術(shù)支持,共同監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)校體育工作的進展。在教育部門和體育部門明確職責(zé)的同時,我們應(yīng)知道這些分工不可能完全獨立,中間多多少少會存在一定的銜接和配合的環(huán)節(jié),避免絕對的分工。任一部門的細小疏忽都會使得其他相關(guān)部門出現(xiàn)問題,導(dǎo)致我國學(xué)校體育工作管理不善,所以各級部門之間須相輔相依,環(huán)環(huán)相扣,互相協(xié)作共同完善學(xué)校體育管理工作。
由于我國發(fā)展不平衡,各地的學(xué)校教育發(fā)展?fàn)顩r難以一致,中央在制定政策的時候應(yīng)考慮到地方存在的差異,地方制定實施的政策也需要以中央的政策措施為基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn),堅持中央與地方協(xié)調(diào)一致[7]。教育部和國家體育總局下級部門的相關(guān)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)積極活動于學(xué)校。建議國家體育部門與國家教育部門聯(lián)合成立學(xué)校體育工作小組,共同負責(zé)學(xué)校體育工作的協(xié)調(diào)管理、共同確定合作政策措施、共同加強對學(xué)校體育人才的培養(yǎng)[8]。學(xué)校體育工作小組加強對學(xué)校體育教育方面的管理,了解學(xué)校體育工作的實際情況,及時反映給上級部門。教育部和國家體育總局應(yīng)適當(dāng)放權(quán)給學(xué)校體育工作小組,使其在管理學(xué)校體育工作時有一定的權(quán)利去處理或解決各項事務(wù),并積極參與制定相關(guān)學(xué)校體育政策工作中。
教育部門和體育部門應(yīng)加大對學(xué)校體育經(jīng)費的投入力度,以確保學(xué)校體育工作的有效開展,為廣大學(xué)生提供足夠的場地設(shè)施進行體育活動。具體可根據(jù)各地區(qū)學(xué)校體育開展現(xiàn)狀來決定經(jīng)費的投入比例,中西部偏遠落后地區(qū)的學(xué)校體育的投入應(yīng)劃為重點。
優(yōu)化學(xué)校體育師資隊伍,提高體育教師現(xiàn)有的業(yè)務(wù)水平,建立健全的獎勵、激勵機制,應(yīng)提高和調(diào)動體育教師的積極性和主動性,在學(xué)校建立教師交流平臺,使其互相學(xué)習(xí),相互交流。而學(xué)校層面應(yīng)重視對體育教師的繼續(xù)教育,可由學(xué)校和體育部門安排專業(yè)教練員或運動員進入中小學(xué)對體育教師進行培訓(xùn)和指導(dǎo),在一定程度上能夠促進學(xué)校對學(xué)校體育工作的重視。
在實施學(xué)校體育監(jiān)控時,可讓教育部門、體育部門、社會團體和學(xué)生家長共同參與對學(xué)校體育的監(jiān)控工作,以避免單一監(jiān)控主體的失職。在對學(xué)校體育監(jiān)控過程中,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建學(xué)校體育監(jiān)控體系,定期或不定期的開展對學(xué)校體育的工作檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時解決。利用校園足球的開展為契機,強調(diào)以制度創(chuàng)新為動力,建立新的學(xué)校體育機制。目前,我國已經(jīng)出臺的大部分教育政策和體育政策并沒有對學(xué)校體育管理工作進行系統(tǒng)和全面的規(guī)定,為了推動我國中小學(xué)體育健康地、可持續(xù)性地、有序地發(fā)展,教育部門應(yīng)盡快制定和完善科學(xué)合理的學(xué)校體育政策。
目前,改善青少年體質(zhì)健康已成為學(xué)校體育工作中最為迫切的問題。但因青少年體質(zhì)健康持續(xù)下滑,使得大眾的焦點集中于青少年體質(zhì)本身,而對其所在的環(huán)境如何進行改變沒有過多的考慮,因此加強整個學(xué)校體育的頂層設(shè)計有很大必要。學(xué)校體育的發(fā)展離不開國家特別是教育部門和體育部門的支持,兩部門共同管理學(xué)校體育工作的過程中擺正各自的位置尤為重要。
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