◎文/王喜文

｜ 卷 首 ｜JUANSHOU

“工業(yè)4.0”對“中國制造”的啟示

◎文/王喜文

新世紀以來，制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。尤其是2008年金融危機之后，主要發(fā)達國家為了尋找促進經(jīng)濟增長的新出路，重新開始重視制造業(yè)，德國政府在2013年4月推出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，美國國家科學技術委員會也于2012年2月正式發(fā)布了《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》。5月8日，國務院印發(fā)《中國制造2025》，成為我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年的行動計劃。

目前，我國尚處于工業(yè)化進程的中后期，制造業(yè)創(chuàng)造了GDP總量的1/3，貢獻了出口總額的90%，未來制造業(yè)仍將是我國經(jīng)濟高速增長的引擎。在國際制造業(yè)競爭加劇、傳統(tǒng)比較優(yōu)勢不復存在、新一輪工業(yè)革命正在醞釀的復雜背景下，我國制造業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

以往的思路認為，傳統(tǒng)制造業(yè)想要擺脫低附加值的境地，就必須向“微笑曲線”的研發(fā)和服務這兩端延伸。從產(chǎn)業(yè)層面來看，“研究與設計”環(huán)節(jié)意味著發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，“營銷與服務”環(huán)節(jié)則是要提高制造業(yè)園區(qū)周邊服務業(yè)的比重。但是，這一過程在實踐中會遇到諸多挑戰(zhàn)，既不能短期內(nèi)走出微笑曲線的底部，也不能實質性地走出微笑曲線的底部。

進入“工業(yè)4.0”時代，制造業(yè)存續(xù)已久的價值創(chuàng)造和分配模式已經(jīng)發(fā)生轉變，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，企業(yè)、客戶及利益相關方紛紛參與到價值創(chuàng)造、價值傳遞及價值實現(xiàn)等生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)，從而形成新的價值創(chuàng)造和分享模式。制造業(yè)企業(yè)將不再自上而下地控制生產(chǎn)，不再從事單獨的設計與研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)與制造環(huán)節(jié)，以及營銷與服務環(huán)節(jié)。與之對應的是，制造企業(yè)從顧客需求開始，到接受訂單、尋求生產(chǎn)合作、采購原材料、共同進行產(chǎn)品設計、制定生產(chǎn)計劃以及付諸生產(chǎn)，整個環(huán)節(jié)都通過網(wǎng)絡聯(lián)接在一起，彼此相互溝通，而信息會沿著原材料傳遞，指示必要的生產(chǎn)步驟，從而確保最終產(chǎn)品滿足客戶的特定需求。

“工業(yè)4.0”時代，平臺型企業(yè)、網(wǎng)絡化組織、開放式創(chuàng)新、大規(guī)模定制和社會化生產(chǎn)等行為將更加普遍。所以，生產(chǎn)者與消費者的互動將更加緊密，中小企業(yè)的作用將更加突出，對市場需求的快速反應將更加重要……這些變化都要求適時、適度的制度創(chuàng)新和管理變革能力，對我國相對薄弱的制度創(chuàng)新和管理變革能力構成現(xiàn)實性的挑戰(zhàn)。

“工業(yè)4.0”時代是數(shù)據(jù)制造、互聯(lián)制造和智能制造的時代?！吨袊圃?025》提出的“國家制造業(yè)創(chuàng)新中心”需要既有實踐經(jīng)驗，又有產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)歷，既懂機床、自動化等知識，又懂計算機軟件、大數(shù)據(jù)等信息化技術的跨界人才來引領。

（作者系工信部電子商務研究所所長）