作 者：蘭德爾·萊恩（Randall Lane）

出 版 社：浙江人民出版社

出版時(shí)間：2015-6-1

編輯推薦

以埃隆·馬斯克、布賴恩·切斯基、帕爾默·拉奇、杰克·多謝、肖恩·布朗為代表的“互聯(lián)網(wǎng)海盜”快速崛起，他們出生在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，正躊躇滿志地準(zhǔn)備向各個(gè)行業(yè)發(fā)起大舉進(jìn)攻。

這場《福布斯》雜志資深互聯(lián)網(wǎng)觀察者與硅谷科技新貴的對話，將揭秘《福布斯》封面人物撼動(dòng)世界的獨(dú)家心得！聚焦硅谷科技新貴的成功法則，直擊熱門創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式！

內(nèi)容推薦

全民創(chuàng)業(yè)的浪潮中，如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數(shù)十億美元的收購要約，創(chuàng)始人究竟應(yīng)該如何抉擇？沒有資金又不懂技術(shù)，是否就無法分享互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的紅利？《創(chuàng)業(yè)頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

作者簡介

蘭德爾·萊恩（Randall Lane）？

《福布斯》雜志編輯，福布斯400富豪慈善峰會創(chuàng)始人，福布斯30歲以下創(chuàng)業(yè)者峰會創(chuàng)始人。

曾任倍賭傳媒首席執(zhí)行官和主編，也是《交易員月刊》、《生意決策人》等雜志的重要?jiǎng)?chuàng)建者，并曾擔(dān)任《每日野獸》專題編輯。

精彩內(nèi)容節(jié)選

第1章 如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇：布賴恩·切斯基與？Airbnb？商業(yè)模式

同時(shí)，拉森也是一場新興經(jīng)濟(jì)革命的典型代表。這場經(jīng)濟(jì)革命打破了有關(guān)消費(fèi)和所有權(quán)的舊觀念，不動(dòng)聲色地把數(shù)百萬人轉(zhuǎn)變成兼職創(chuàng)業(yè)者。每個(gè)月有？12？天，拉森在房屋租賃網(wǎng)站？Airbnb？上把他位于舊金山馬林郡（MarinCounty）的房子以每晚？100？美元的價(jià)格出租，自己到手？97？美元；每周有？4？個(gè)晚上，通過私家車搭乘共享服務(wù)應(yīng)用？Lyft，拉森那輛豐田汽車搖身變?yōu)槌鞘谐鲎廛?，每晚能再收入?00？美元。

目錄

前言 互聯(lián)網(wǎng)海盜顛覆世界

第1章 如何抓住共享經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇：布賴恩·切斯基與Airbnb 商業(yè)模式

第2章 如何在沒有營收的情況下吸引投資：凱文·斯特羅姆與Instagram

第3章 如何借助開源與眾籌的力量：帕爾默·拉奇與Oculus VR

第4章 如何拯救每況愈下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：丹尼爾·?？伺cSpotify

第5章 如何實(shí)現(xiàn)從免費(fèi)到付費(fèi)：簡 ·庫姆與WhatsApp

第6章 如何讓小眾產(chǎn)品走向主流市場：尼古拉斯·伍德曼與GoPro

第7章 如何將初創(chuàng)公司做大做強(qiáng)：德魯·休斯頓與Dropbox

第8章 如何在與傳統(tǒng)巨頭的競爭中脫穎而出：亞倫·列維與Box

第9章 如何在商業(yè)競爭中堅(jiān)守道德底線：亞歷克斯·卡普與Palantir

第10章 如何面對創(chuàng)始人之間的矛盾：埃文·斯皮格爾與Snapchat

第11章 如何從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型為管理者：大衛(wèi)·卡普與Tumblr

第12章 如何兼顧創(chuàng)業(yè)與家庭：阿迪·塔塔科與Houzz

第13章 如何成為行業(yè)的顛覆者：肖恩·帕克與Facebook

第14章 如何成為創(chuàng)業(yè)多面手：杰克·多西與Twitter、Square

第15章 如何進(jìn)行連續(xù)創(chuàng)業(yè)：埃隆·馬斯克與特斯拉、SpaceX

第16章 如何搭建一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺：佩吉曼·諾扎德與天使投資人