第一，富士康根本沒有做到在公開的商榷信中所宣稱的，“嚴格執(zhí)行 六休一 （即每工作六天休息一天）政策，給予員工充裕的休息時間”，根據課題組對工人們的調研，部分事業(yè)群在生產旺季時，執(zhí)行的是“兩周休息一天”、“整月休息一天”的政策。

2012年“兩岸三地高校關注富士康調研組”發(fā)布的報告中就曾指出，富士康的加班時長仍遠超《勞動法》規(guī)定的每月36小時的上限，而且這一狀況至今仍未好轉。富士康的一線工人向課題組成員反映，在2014年的生產旺季里，連續(xù)多月每月加班達140多個小時，甚至有時候加班達152個小時，富士康要求工人“十三天休一天”、甚至“三十天休一天”。更讓人氣憤的是，富士康為了配合自己“中國好老板”的光輝形象，竟然要求工人們在周日上班的時候不刷出勤卡，在工人考勤記錄里捏造出所謂的“六休一”事實，并私下以獎金形式支付嚴重超時的加班工資。我們該說這是一個世界五百強企業(yè)的什么行為？瞞騙公眾監(jiān)督，還是造假應付政府檢查？郭軍先生真的應該來富士康園區(qū)看看，不過不是去檢查富士康工人被造假的出勤記錄，而是跟普通工人們聊聊天，問問他們工作有多累，問問他們管理有多嚴。他會發(fā)現(xiàn)真實情況要比他所批評的更為嚴重，一個連工人出勤記錄都要造假的公司，還有什么干不出來？

第二，富士康給予工人的基本工資過低，是造成工人被迫長期加班的主要原因。

富士康在公開信中認為已經“不斷提高員工基本薪資及加班補貼標準”，但這與我們的調研結果完全不符。在2010年富士康工人連續(xù)跳樓的事件后，富士康高調宣布，大幅度上漲工人的基本工資，但這只是將工人原有的伙食和住宿補貼取消，并以貨幣形式加到基本工資中，在這種“拆東墻補西墻”的行為中，一線工人的實際收入并沒有上升。

富士康總裁郭臺銘在2012年曾聲稱要在一年之內將大陸員工基本薪資水平統(tǒng)一調整至和臺灣相同的水平，即每月4000-4400元的水平，而如今兩年半的時間過去了，郭總裁當初的公開承諾，真是別有用心地給100多萬大陸富士康工人開了一個天大玩笑。事實上，以深圳廠區(qū)為例，2010年10月份富士康便宣布將員工基本薪資調整至1800-2200元；四年后的今日，大部分一線工人基本工資仍只有1900-2300元，四年累計上漲幅度不過100元，遠低于CPI漲幅，今天的富士康工人強調待遇“比跳樓事件發(fā)生之前更差了”！

正因為基本工資不高，一線工人為了維持日常生活消費，只能被迫接受工廠安排的嚴重超時加班。富士康科技集團在2013年的凈利潤達211億人民幣，完全有能力給100多萬富士康大陸員工增加基本工資，但其卻選擇通過安排工人長期加班來增加工人的實際收入，當然，富士康說了，不關我的事，“工人長期加班是所有制造業(yè)企業(yè)都面臨的問題”。

第三，“連環(huán)跳”被禁止報道，并沒有杜絕富士康工人以自殺來表達對管理制度的反抗，我們卻被蒙在鼓中，不知道事實的真相。

早在2010年發(fā)布的《“兩岸三地”高校富士康調研報告》就指出，工人的連續(xù)跳樓自殺事件與其嚴苛的非人性化管理制度、超長工作時間、超負荷的勞動強度等制度性因素密切相關；并且披露了富士康通過員工關愛中心排查“問題”員工，將“心理咨詢師”懷疑有心理問題的工人在24小時內辭退的事實。

盡管在2012年之后關于富士康跳樓的新聞鮮見于媒體，但并不意味工人的自殺行為可以得到緩解。2014年7月27日，富士康龍華園區(qū)百鳴園宿舍員工康某跳樓身亡；國慶期間，打工詩人許立志在富士康跳樓自殺，更是引起了媒體的廣泛關注。三個月內一個龍華富士康就發(fā)生了兩起自殺事件，這種頻繁發(fā)生的程度與富士康的神邏輯——自殺是 “個別員工無法處理自己的情緒問題”，與富士康管理制度毫無關系——相沖突。

《2015-02-04來源:澎湃新聞網(上海)潘毅》

富士康叫板全總的底氣何來

現(xiàn)如今，不簽合同、不繳納保險、拖欠工資、不給加班費，這樣的企業(yè)還少嗎？去年借反腐取消員工正常福利者更不在少數，富士康加班還有收益，已經夠得上“良心企業(yè)”了，可不是，去年重慶富士康員工因為加班太少還罷工抗議呢。也許，富士康正是吃準了員工對于“求加班”的愿望，才邀請全總“走基層”。

所以，在勞動法經常被“打白條”的現(xiàn)實里，棍子打到富士康屁股上，不光富士康不服，觀者也難免會抱以同情，特別是，那些“勞動模范”，他們有別于常人的特點不正是以單位為家、加班加點、廢寢忘食嗎？但話又說回來，全總也是在維護法律的權威，為了勞動者的尊嚴，不能超時加班，這是法律定下的規(guī)矩，但現(xiàn)在，如果按全總的要求，讓富士康不超時加班，估計工人不答應，但要放任超時加班，法律就成了一紙空文。某種意義上，這就是中國勞動者維權的困境——明知不合理，卻又無法抗拒，最終只好選擇接受現(xiàn)實。 何以如此？蓋因“多勞多得”，收入主要取決于加班費，如果要想收入多一點，就不能不加班，不能不“熱愛”并“擁護”加班。企業(yè)只要設立一個符合最低標準的硬杠杠起薪，基本工資維持或稍高于最低工資標準線，然后提高加班費，員工能不熱愛加班才怪！

所以，如果真要治理超時加班，站在監(jiān)管者的角度，就得真正激活工資協(xié)商制度，讓勞動者在工資的制定中享有話語權。可是，這個任務國家已經努力了好些年，阻力太大，至今沒個結果，傳說中的《工資集體協(xié)商條例》就是懸在空中落不了地！當然，這也在意料之中，道阻且長，行則將至。但現(xiàn)在，面對富士康意外叫板全總，企業(yè)如此強勢和自信，某種意義上，這是勞資雙方話語權的不平等現(xiàn)實趨于固化和板結的結果。