韓志晴

摘 要：在企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分之一，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升有著重要影響。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制所面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，必須采取適合的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制策略，才能有效提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)企業(yè)整體效用不斷提升。本文就企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本情況進(jìn)行分析，提出加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的規(guī)范化、現(xiàn)代化發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；策略

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本情況

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制還存在著如下幾個(gè)方面的問題：

（一）現(xiàn)代管理意識(shí)不夠強(qiáng)。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的情況進(jìn)行全面分析發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)管理人員并沒有對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制給以高度重視，他們根本不具備較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識(shí)，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制無法正常發(fā)揮效用，給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范化發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。與此同時(shí)，企業(yè)管理人員過于注重經(jīng)濟(jì)效益，忽略企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理工作職責(zé)的合理分配，從而出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作人員職責(zé)重疊和不清等情況，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

（二）會(huì)計(jì)信息真實(shí)性不夠強(qiáng)。部分企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)制還不夠健全，沒有嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)執(zhí)行，使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)管理制定不完善的情況，最終導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制處于表面化形式。與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)人員沒有較高的專業(yè)技術(shù)水平，會(huì)計(jì)工作人員整體素質(zhì)水平不高，大大降低企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效益，從而影響企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平提升。總之，在不完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理機(jī)制下，企業(yè)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性不夠強(qiáng)，各種隨意填寫財(cái)務(wù)賬目、虛報(bào)經(jīng)費(fèi)支出等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，給企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效實(shí)施帶來很多阻礙。

（三）資產(chǎn)流失嚴(yán)重，費(fèi)用支出無法有效控制。企業(yè)管理人員為了獲得更大利潤(rùn)隨意的支配資金，根本沒有嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，使得企業(yè)資產(chǎn)流失非常嚴(yán)重，各種費(fèi)用支出根本無法得到有效控制，最終出現(xiàn)資產(chǎn)被侵吞、資金被挪用和收受賄賂等情況，大大降低企業(yè)資金的有效利用率。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門沒有嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管工作，各種虛假發(fā)票的出現(xiàn)導(dǎo)致企業(yè)資金大量流失，從而造成企業(yè)資金嚴(yán)重虧損，給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的策略

在企業(yè)的正常運(yùn)行中，為了提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升，必須不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，才能真正適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的各種需求?？偟膩碚f，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制應(yīng)采取的策略主要有如下幾個(gè)方面：

（一）有效完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)機(jī)制。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，有效完善企業(yè)會(huì)計(jì)?？刂葡嚓P(guān)機(jī)制，需要設(shè)置合適的會(huì)計(jì)信息管理部門，才能真正保障企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制效用不斷提高。在實(shí)踐過程中，合理制定相關(guān)管理機(jī)制，嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制相關(guān)制度執(zhí)行，才能真正提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的綜合職能。

（二）充分發(fā)揮各部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用。在企業(yè)管理水平不斷提升的過程中，不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，需要明確各部門的監(jiān)督職責(zé)，提高企業(yè)資源的有效利用率，合理配置各種人員，才能充分發(fā)揮企業(yè)各部門對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督作用，從而促進(jìn)企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序開展，以推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)。

（三）有效落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的審計(jì)工作。在不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的過程中，有效落實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)審計(jì)工作，才能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的作用，以有效減少各種違法行為和會(huì)計(jì)信息不完整等情況。與此同時(shí)，審計(jì)工作的有效落實(shí)可以大大提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、可靠性，從而為企業(yè)管理人員制定各種發(fā)展策略提供重要參考依據(jù)，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障之一。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不斷加強(qiáng)，還需要注重外部監(jiān)管工作的有效落實(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)和自我提升意識(shí)，才能提高企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)能力，從而成分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的真正作用，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（四）提高相關(guān)工作人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)成本控制。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，必須提高相關(guān)工作人員的整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度和投入力度，不斷完善各種配套設(shè)施，才能有效增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性和企業(yè)忠誠(chéng)度，最終推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。與此同時(shí)，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的不斷加強(qiáng)，必須注重成本控制的不斷加強(qiáng)，才能在企業(yè)正常運(yùn)行的過程中，降低資金投入，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制，最終推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的現(xiàn)代化發(fā)展。

結(jié)束語：綜上所述，在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，是社會(huì)不斷發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高的重要需求，必須注重相關(guān)管理機(jī)制的有效完善，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的工作積極性，才能真正提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作人員的綜合素質(zhì)，最終推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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