胡元林，陳怡秀

（昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，云南昆明650093）

基于LCA-ABC結(jié)合的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制研究

胡元林，陳怡秀

（昆明理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院，云南昆明650093）

隨著我國環(huán)境規(guī)制的不斷完善，房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)過程中很大程度上受到環(huán)境規(guī)制的制約。房地產(chǎn)企業(yè)在建設(shè)新項(xiàng)目時(shí)，為使項(xiàng)目符合環(huán)境規(guī)制要求的同時(shí)節(jié)省資金，企業(yè)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境成本進(jìn)行合理控制。本文結(jié)合現(xiàn)有環(huán)境成本及其控制的相關(guān)理論，將生命周期法（LCA）與作業(yè)成本法（ABC）相結(jié)合，提出適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制的新方法，在此基礎(chǔ)上對(duì)沈陽某地產(chǎn)公司NT項(xiàng)目進(jìn)行案例分析。案例分析結(jié)果降低了項(xiàng)目的環(huán)境成本，并與理想值偏差不大，證明所提倡的LCA-ABC相結(jié)合的環(huán)境成本控制方法合理有效。

環(huán)境規(guī)制；房地產(chǎn)項(xiàng)目；環(huán)境成本；生命周期法；作業(yè)成本法

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人類向地球攫取了大量能源的同時(shí)排放了大量的廢物，對(duì)環(huán)境造成了極大的破壞。目前，人們已經(jīng)意識(shí)到保護(hù)環(huán)境的重要性，政府有關(guān)部門制定了種種環(huán)境規(guī)制，對(duì)人類影響環(huán)境的行為進(jìn)行規(guī)范，以達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，從原料的獲取、建筑過程到后期運(yùn)營都會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響，房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)施過程必然會(huì)受到相應(yīng)的環(huán)境規(guī)制的制約，因此房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)房產(chǎn)項(xiàng)目時(shí)必須全面、合理地對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境成本的控制，以便在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)既能達(dá)到環(huán)境規(guī)制的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，又能經(jīng)濟(jì)高效地順利完成項(xiàng)目。

早在1971年，Beams.F.A提出的控制污染的社會(huì)成本轉(zhuǎn)換研究和1973年Marrlin.J.T提出的有關(guān)于污染的會(huì)計(jì)問題揭開了環(huán)境成本研究的序幕［1-2］。20世紀(jì)80年代以來，我國許多環(huán)境方面和經(jīng)濟(jì)管理學(xué)方面的專家和學(xué)者在借鑒國外環(huán)境成本控制的研究成果的同時(shí)，逐漸開始了對(duì)我國各類企業(yè)環(huán)境成本控制的思考和研究。徐玖平、蔣洪強(qiáng)找到了環(huán)境成本超前控制的三種模式［3］。戴立新在2008年指出了火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本控制的基本模式［4］。李子明與黃麗娜從企業(yè)的環(huán)境成本控制與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系入手，充分研究了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)環(huán)境方面的支出的相關(guān)性［5］。陳彤和許磊認(rèn)為，利用影響因素分析法進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，能夠?qū)ζ髽I(yè)在環(huán)境的改善方面起到較大的激勵(lì)作用［6］?？傮w來說，主要研究方向集中在污染情況比較嚴(yán)重的重污染企業(yè)的環(huán)境成本控制問題，而對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)工程項(xiàng)目的環(huán)境成本控制研究卻還是盲點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境成本進(jìn)行合理控制，有利于房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目達(dá)到各項(xiàng)環(huán)境規(guī)制的要求，同時(shí)也可以為企業(yè)合理節(jié)省環(huán)境支出。因此，結(jié)合現(xiàn)有的環(huán)境成本及其控制的相關(guān)理論，研究房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本的構(gòu)成，并對(duì)現(xiàn)有的環(huán)境成本控制方法加以分析和改進(jìn)，用于合理控制房地產(chǎn)項(xiàng)目在施工期間和運(yùn)營期間在水污染、大氣污染、噪聲污染等方面的環(huán)境成本，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、環(huán)境成本及其控制相關(guān)理論

（一）環(huán)境成本

企業(yè)的環(huán)境成本從總體來說就是指企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中在環(huán)保方面的各項(xiàng)支出，其中包括為了防止環(huán)境污染、改善環(huán)境、恢復(fù)自然資源的數(shù)量或質(zhì)量而發(fā)生的各種費(fèi)用支出［7］。一個(gè)企業(yè)的環(huán)境成本可以大致分為宏觀與微觀這兩大類。宏觀環(huán)境成本是從整個(gè)國家和社會(huì)出發(fā)，將社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的損耗作為成本研究對(duì)象，既包括了環(huán)境資源的損耗，也包括環(huán)境保護(hù)和治理消耗的費(fèi)用。微觀環(huán)境成本是指單個(gè)企業(yè)在環(huán)境方面的支出，或者說由于這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成一定的影響后因補(bǔ)償或治理而發(fā)生的支出，正如萬紅波等學(xué)者指出，環(huán)境成本是指企業(yè)為最大程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響而自覺或非自覺采取相關(guān)措施的支出［8］。本文中所研究的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本，指的是企業(yè)微觀上的環(huán)境成本。根據(jù)已有的環(huán)境成本概念并結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)各項(xiàng)涉及環(huán)境的支出來分析，房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境成本包括治理水污染、大氣污染、噪聲污染、固體廢棄物污染以及綠化等方面的費(fèi)用。

（二）環(huán)境成本控制

1.環(huán)境成本控制特點(diǎn)

環(huán)境成本控制是指企業(yè)為了達(dá)到各地方環(huán)境法律法規(guī)的要求以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，采用一定的環(huán)境成本控制的方法，針對(duì)不同的環(huán)境污染因素對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行有效控制，目的是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的環(huán)境效益都可以達(dá)到最優(yōu)的程度［9］。與其他方面的成本控制不同，環(huán)境成本控制主要有以下兩個(gè)特點(diǎn)：

（1）涉及范圍廣泛

企業(yè)在對(duì)其環(huán)境成本進(jìn)行控制時(shí)不能把眼光單純地放在生產(chǎn)階段的環(huán)境成本控制上，一味縮減環(huán)境成本，而不顧當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)環(huán)境方面的相關(guān)規(guī)定，不顧整個(gè)社會(huì)的整體環(huán)境效益。而是要在環(huán)境成本控制的過程中，既要考慮企業(yè)自身的效益，又要考慮社會(huì)環(huán)境的效益。

（2）控制目的具有多樣性

與其他的成本控制不同，環(huán)境成本控制的目的不僅僅是為企業(yè)減少生產(chǎn)成本，環(huán)境成本控制的目的是多方面的。首先，企業(yè)控制環(huán)境成本出于企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，有些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對(duì)環(huán)境造成一定的污染，他們有責(zé)任對(duì)相關(guān)環(huán)境進(jìn)行治理，對(duì)環(huán)境治理的好也有助于樹立企業(yè)良好的形象；其次，企業(yè)對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行控制出于國家或地方的相關(guān)規(guī)定，每個(gè)地區(qū)對(duì)于環(huán)境不同方面都有固定的指標(biāo)，如水、大氣、噪聲指標(biāo)等，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如果出現(xiàn)環(huán)境問題超標(biāo)的情況，會(huì)受到相應(yīng)的處罰，有時(shí)甚至得不償失，所以企業(yè)對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行控制，適當(dāng)加大環(huán)境方面的支出，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方進(jìn)行有效治理；最后，企業(yè)對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行控制是為了節(jié)省企業(yè)成本，環(huán)境方面的支出并不是越多越好，出于企業(yè)效益方面的考慮，在符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)應(yīng)盡量縮小環(huán)境支出，所以需要對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行有效的控制。

2.環(huán)境成本控制方法

企業(yè)的環(huán)境成本控制方法有很多，但是在成本控制過程中適合應(yīng)用于房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境成本控制方法主要有生命周期法和作業(yè)成本法。

（1）生命周期法（LCA）

產(chǎn)品生命周期是指一種產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€(gè)過程［10］，這是由環(huán)境毒物學(xué)與化學(xué)學(xué)會(huì)（SETAC）最早提出的一個(gè)概念，具體來說就是指一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品從被生產(chǎn)出來到最后被用掉或者報(bào)廢的全過程，每一個(gè)階段都可能會(huì)出現(xiàn)環(huán)境方面的支出。用產(chǎn)品生命周期法來控制環(huán)境成本主要分為以下幾個(gè)步驟：首先，要確定一種產(chǎn)品作為分析對(duì)象；其次，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行生命周期分析，明確該產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂笨煞譃槟男╇A段；最后，計(jì)算出劃分好的各階段環(huán)境支出，有效控制環(huán)境成本。

（2）作業(yè)成本法（ABC）

20世紀(jì)80年代中期美國會(huì)計(jì)學(xué)界首先提出了作業(yè)成本法，在此之后由者魯賓·庫帕和羅伯特·卡普蘭加以完善［11］。作業(yè)成本法又被稱為ABC法，這是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)不同的作業(yè)產(chǎn)生的費(fèi)用采取不同的分配率分配到具體的各項(xiàng)產(chǎn)品成本中去的一種成本計(jì)算方法。作業(yè)成本法的原理簡單，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所涉及到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱為作業(yè)，將類似的作業(yè)匯集到一起就組成了作業(yè)成本庫，建立作業(yè)成本庫的目的是為了減少計(jì)算和歸集每一類作業(yè)的成本的工作量。在作業(yè)已經(jīng)確定并計(jì)算完成本后，可以根據(jù)引起成本變化的相關(guān)因素或稱成本動(dòng)因?qū)w集完的成本分配到產(chǎn)品中去。作業(yè)成本法主要適用于產(chǎn)品差異性大、間接成本重要程度大、市場競爭比較充分的企業(yè)［12］。作業(yè)成本法不僅可以體現(xiàn)環(huán)境成本發(fā)生的原因，而且更為準(zhǔn)確地體現(xiàn)了環(huán)境成本的相關(guān)信息。雖然這種方法的初衷是用來歸集和分配生產(chǎn)過程中的間接成本，對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行核算，但是隨著財(cái)務(wù)相關(guān)理論的發(fā)展，作業(yè)成本法的理論和其產(chǎn)生的信息具有十分高的應(yīng)用價(jià)值，可用于企業(yè)的人、財(cái)、物的管理，比如預(yù)算的制定、績效評(píng)估以及成本控制等多方面。

將這兩種環(huán)境成本控制的方法進(jìn)行分析比較，表1為環(huán)境成本控制方法比較分析表，可以直觀地看出這些方法各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

表1　環(huán)境成本控制方法比較分析表

二、LCA與ABC相結(jié)合的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制方法

（一）LCA與ABC相結(jié)合

LCA法的特點(diǎn)是能將房地產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營的整個(gè)過程涵蓋在內(nèi)，ABC法的特點(diǎn)是可以使房地產(chǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)具體環(huán)保措施的環(huán)境成本一目了然地列示出來。針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目階段性明顯以及環(huán)境支出項(xiàng)目多且復(fù)雜的特點(diǎn)，將生命周期法（LCA）與作業(yè)成本法（ABC）結(jié)合起來更適合于房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境成本控制。首先，用生命周期法將整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目劃分為項(xiàng)目設(shè)計(jì)期、施工期和運(yùn)營期三個(gè)階段。其次，將每個(gè)階段涉及到的環(huán)境成本項(xiàng)目列示出來，找到相應(yīng)的成本動(dòng)因，再分別歸集到有關(guān)于水、大氣、噪聲、固體廢棄物治理的環(huán)境作業(yè)成本庫中，建立完整的環(huán)境作業(yè)成本庫，最后根據(jù)環(huán)境作業(yè)成本庫匯總項(xiàng)目的環(huán)境成本。例如，項(xiàng)目施工期的環(huán)境作業(yè)成本庫可分為揚(yáng)塵治理、噪聲治理、廢水治理以及固廢治理，其中工地設(shè)置圍擋以及灑水防塵成本可歸集到揚(yáng)塵治理作業(yè)成本庫中（環(huán)境成本歸集模型見圖1）。需要說明的是，房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)會(huì)受到實(shí)際情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及房地產(chǎn)公司管理者偏好等因素的影響，所以不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目在環(huán)境方面的投資情況是有差異的，建立的具體作業(yè)成本庫和環(huán)境成本項(xiàng)目是存在差異的。

圖1　LCA-ABC結(jié)合的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本歸集模型

（二）LCA-ABC結(jié)合的重要意義

與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境成本控制更為重要。侯江玲在研究遼寧房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢時(shí)指出，房地產(chǎn)業(yè)若要進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展模式，則該行業(yè)高能耗的開發(fā)建設(shè)模式不可再延續(xù)下去［13］。房地產(chǎn)項(xiàng)目建成后要通過各地方環(huán)保局驗(yàn)收，而項(xiàng)目的各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)是該項(xiàng)目能否順利通過驗(yàn)收的關(guān)鍵。若項(xiàng)目的環(huán)境投資力度不夠則很難通過環(huán)保局的驗(yàn)收，房地產(chǎn)企業(yè)甚至要在環(huán)境投資方面做出更多補(bǔ)償；若項(xiàng)目的環(huán)境成本計(jì)量混亂，控制不合理，則容易導(dǎo)致項(xiàng)目資金濫用或浪費(fèi)。以往的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制過程存在諸多局限性，如環(huán)境成本確認(rèn)范圍較窄、環(huán)境成本信息不夠完整、環(huán)境成本與其他成本混合計(jì)量劃分不夠明確等問題，這不僅使項(xiàng)目的環(huán)境成本得不到有效控制，而且會(huì)影響項(xiàng)目管理者的相關(guān)決策。

本文將命周期法（LCA）與作業(yè)成本法（ABC）結(jié)合起來，對(duì)一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境方面的支出進(jìn)行全面的合理的控制，使兩種環(huán)境成本控制方法有效地進(jìn)行互補(bǔ)，達(dá)到揚(yáng)長避短的效果。按照施工期和運(yùn)營期建立起完整的作業(yè)成本庫，具體劃分各項(xiàng)環(huán)境成本，有效解決了實(shí)際房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)保投資表中項(xiàng)目劃分不明確的問題。同時(shí)，將二者結(jié)合更重要的目的是希望通過這種環(huán)境成本控制的方法使房地產(chǎn)企業(yè)在完成新項(xiàng)目時(shí)既能達(dá)到國家或地區(qū)各項(xiàng)環(huán)境規(guī)制的要求，又不至于因環(huán)境支出過多而造成資金浪費(fèi)。將LCA與ABC兩種方法相結(jié)合控制房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

三、環(huán)境成本控制方法在沈陽某房地產(chǎn)NT項(xiàng)目中的應(yīng)用

（一）沈陽某地產(chǎn)有限公司NT項(xiàng)目概況

沈陽某地產(chǎn)有限公司NT房地產(chǎn)項(xiàng)目總投資為181150萬元（暫不含環(huán)境成本）。該地塊總占地面積131587.157平方米，本期擬用地46759平方米。共建建筑14棟，其中包括10棟住宅、3棟商業(yè)建筑以及1棟幼兒園。該建設(shè)項(xiàng)目供水、排水、供電、燃?xì)狻㈦娦诺染C合配套工程均將與市政配套管網(wǎng)線路相接。

建設(shè)項(xiàng)目施工期主要是新建筑物建設(shè)，同時(shí)建設(shè)相應(yīng)配套設(shè)施。建設(shè)項(xiàng)目交付使用后為運(yùn)營期。根據(jù)NT項(xiàng)目環(huán)境評(píng)估報(bào)告中的相關(guān)資料來看，本項(xiàng)目所涉及的主要環(huán)境成本見表2。

表2　環(huán)保投資一覽表（單位：元）

從沈陽某地產(chǎn)NT項(xiàng)目的環(huán)保投資一覽表可以看出，該項(xiàng)目投入到噪聲治理的費(fèi)用比較高，并且只從該表中并不能看出污水治理、固體廢棄物治理支出的相關(guān)信息?？傮w來說，NT項(xiàng)目環(huán)保投資的數(shù)據(jù)資料存在環(huán)境成本確認(rèn)范圍較窄、環(huán)境成本信息不夠詳盡以及環(huán)境成本項(xiàng)目劃分不明確等問題。該項(xiàng)目沒有對(duì)其環(huán)境成本進(jìn)行合理控制，這樣容易造成項(xiàng)目資金浪費(fèi)，稅負(fù)加重，甚至?xí)绊戫?xiàng)目管理者的相關(guān)決策。

（二）基于LCA-ABC相結(jié)合的NT項(xiàng)目環(huán)境成本控制方案

為進(jìn)一步解決上文提到的該項(xiàng)目環(huán)境成本控制的相關(guān)問題，下面運(yùn)用LCA與ABC相結(jié)合的方法對(duì)NT項(xiàng)目所涉及的環(huán)境成本加以控制。房地產(chǎn)項(xiàng)目按照其生命周期可劃分為項(xiàng)目設(shè)計(jì)期、施工期和運(yùn)營期三個(gè)階段，在本例中并沒有涉及到設(shè)計(jì)期的環(huán)境研發(fā)費(fèi)用，房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本主要發(fā)正在施工期和運(yùn)營期，所以本案例將重點(diǎn)分析這兩個(gè)階段的環(huán)境成本，其各項(xiàng)環(huán)境成本匯總?cè)绫?所示。

表3　項(xiàng)目環(huán)境成本控制匯總表（單位：元）

（三）沈陽地區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目回歸分析

1.回歸分析

為檢驗(yàn)上述方法的有效性，利用沈陽地區(qū)部分已經(jīng)驗(yàn)收成功的常規(guī)房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境投資方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析，可得到房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境投資額與總投資額的關(guān)系模型。利用此模型，在對(duì)某一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行具體的環(huán)境成本控制后，可與該模型計(jì)算出的理想的環(huán)境成本值進(jìn)行對(duì)比，看是否有較大差異，以此可以檢驗(yàn)本文提出的房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制的方法是否行之有效。

房地產(chǎn)項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)會(huì)受到實(shí)際情況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案以及房地產(chǎn)公司管理者偏好等因素的影響，不同的房地產(chǎn)項(xiàng)目在環(huán)境方面的投資占項(xiàng)目總投資額的比例是不同的。在剔除較特殊的房地產(chǎn)項(xiàng)目后不難發(fā)現(xiàn)，在保證各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)達(dá)到環(huán)境規(guī)制要求的前提下，一般的房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境方面投資額與項(xiàng)目總投資額大體上是呈線性相關(guān)的。針對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收成功的常規(guī)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境投資方面的數(shù)據(jù)，進(jìn)行回歸分析，可得到房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境投資額與總投資額的關(guān)系模型。將收集到的16個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境投資數(shù)據(jù)加以整理（數(shù)據(jù)來源于沈陽市16個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告書），將所選取的樣本數(shù)據(jù)整理后進(jìn)行回歸分析，結(jié)果見表4。

表4　回歸分析表

表4中的Adjusted R Square為修正的擬合系數(shù)，用來反映方程的擬合程度，該值越大，說明方程的擬合程度越好。這里的Adjusted R Square的值為0.89655107，所以這是一個(gè)線性特征較為明顯的模型，該模型可以用來對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境成本進(jìn)行理想值的計(jì)算。樣本中這些項(xiàng)目的環(huán)境成本與項(xiàng)目的總投資額大致呈線性關(guān)系，計(jì)算出二者的關(guān)系模型為：

其中Y表示項(xiàng)目的總投資額，X表示項(xiàng)目的環(huán)境成本。

2.NT項(xiàng)目環(huán)境成本理想值計(jì)算

利用回歸模型計(jì)算出沈陽某地產(chǎn)有限公司NT項(xiàng)目理想的環(huán)境成本值。需要指出的是，式①中的總投資額Y已包括環(huán)境成本在內(nèi)，而此項(xiàng)目列示出的總投資額暫不包括環(huán)境成本，所以在帶入模型時(shí)，模型應(yīng)調(diào)整為：

其中Y'表示不包括環(huán)境成本的總投資額，X表示項(xiàng)目的環(huán)境成本。將此項(xiàng)目的總投資額181150萬元（不包括環(huán)境成本）帶入，解得理想的環(huán)境成本X為447.2712萬元。

（四）結(jié)果分析

沈陽某地產(chǎn)NT項(xiàng)目的各項(xiàng)環(huán)境成本控制結(jié)果的總和為4543722元，而利用模型計(jì)算的理想值為4472712元。環(huán)境成本控制的結(jié)果與合理的環(huán)境成本相差71010元，只占總環(huán)境成本的1.6%，差距不大。此外，NT項(xiàng)目的環(huán)境成本控制的過程中將其環(huán)境成本總額從5 324 860元降低到4 543 722元，不僅有效控制項(xiàng)目資金，合理降低項(xiàng)目稅負(fù)，還使各項(xiàng)具體措施的環(huán)境成本一目了然。

結(jié)語

本文將生命周期法（LCA）和作業(yè)成本法（ABC）相結(jié)合，探討房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本控制方法，對(duì)沈陽某地產(chǎn)NT項(xiàng)目進(jìn)行案例分析，并且對(duì)此方法的有效性進(jìn)行了檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)時(shí)，將沈陽地區(qū)多家已經(jīng)通過環(huán)保驗(yàn)收的房地產(chǎn)企業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析，找到房地產(chǎn)項(xiàng)目的環(huán)境投資額與項(xiàng)目總投資額之間的關(guān)系，計(jì)算出該項(xiàng)目環(huán)境成本的理想值，將案例中的環(huán)境成本控制方案的結(jié)果與回歸分析出的理想環(huán)境成本值進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)環(huán)境成本控制結(jié)果與環(huán)境成本理想值僅相差1.6%。除此之外，運(yùn)用這種環(huán)境成本控制的方法降低了該項(xiàng)目的環(huán)境成本，不僅有效控制了項(xiàng)目資金的運(yùn)用，一定程度上有助于減小房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目稅負(fù)，而且使各項(xiàng)環(huán)境成本劃分明確一目了然，同時(shí)解決了該項(xiàng)目實(shí)際環(huán)保投資中環(huán)境成本信息不夠完整、劃分不夠明確等問題，更有助于房地產(chǎn)項(xiàng)目管理者做出符合環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的決策。所以，本文案例中NT項(xiàng)目環(huán)境成本控制的方案是合理的，將生命周期法（LCA）和作業(yè)成本法（ABC）相結(jié)合對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目環(huán)境成本進(jìn)行控制是行之有效的。

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【責(zé)任編輯李菁】

F270

A

1674-5450（2015）01-0069-04

2014-10-15

國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目（71362023）；云南現(xiàn)代化管理與新型工業(yè)化研究基地前期研究課題（YNXXJD201105）；昆明理工大學(xué)人才培養(yǎng)項(xiàng)目（KKZ3201108018）

胡元林，男，湖北仙桃人，昆明理工大學(xué)教授，管理學(xué)博士，主要從事管理學(xué)研究；陳怡秀，女，遼寧沈陽人，昆明理工大學(xué)企業(yè)管理碩士研究生。