□孔 原
基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)教融合模式創(chuàng)新與實(shí)踐
□孔原
產(chǎn)教融合是現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的必由之路,市場(chǎng)機(jī)制下教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的不融通、校企合作雙方共同利益的缺乏是影響校企協(xié)同育人良性互動(dòng)的根本原因。文章提出借鑒互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維形成用戶中心的職業(yè)教育文化,借鑒平臺(tái)思維整合社會(huì)化資源推進(jìn)產(chǎn)教融合。
職業(yè)教育;產(chǎn)教融合;互聯(lián)網(wǎng)思維;創(chuàng)新實(shí)踐
產(chǎn)教融合、校企合作培養(yǎng)技術(shù)技能人才是國(guó)際職業(yè)教育成功國(guó)家的共同規(guī)律,以深化產(chǎn)教融合為核心的職業(yè)教育改革有著深刻的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景。從社會(huì)方面看,當(dāng)前中國(guó)正處在多元復(fù)合轉(zhuǎn)型時(shí)期,在一系列的轉(zhuǎn)型之中,行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和職業(yè)等社會(huì)各方面都將發(fā)生重大變革。產(chǎn)教深度融合,可以顯著提高勞動(dòng)者素質(zhì),助推城市化進(jìn)程,促進(jìn)文化創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧。從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域看,產(chǎn)教深度融合的職業(yè)教育可以培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)技能型人才,支撐技術(shù)創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)[1]。因此,現(xiàn)代職業(yè)教育不僅是個(gè)人技能的提升機(jī),還是產(chǎn)業(yè)提升的催化劑,更是社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定器。2013年以來(lái)國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》等一系列政策文件,提出產(chǎn)教融合同步規(guī)劃職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,協(xié)調(diào)推進(jìn)人力資源開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步,推動(dòng)教育教學(xué)改革與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)銜接配套。突出職業(yè)院校辦學(xué)特色,強(qiáng)化校企協(xié)同育人。
(一)產(chǎn)教融合的含義
產(chǎn)教融合的基本內(nèi)涵是產(chǎn)教一體、校企互動(dòng)。實(shí)現(xiàn)職業(yè)院校教育教學(xué)過(guò)程與行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的對(duì)接,融教育教學(xué)、生產(chǎn)勞動(dòng)、素質(zhì)陶冶、技能提升、科技研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)服務(wù)于一體。這種融合式發(fā)展,打破職業(yè)與教育、企業(yè)與學(xué)校、工作與學(xué)習(xí)之間的藩籬,使職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)形成“合作雙贏”共同體,形成產(chǎn)教良性互動(dòng)的“雙贏”局面,不僅促進(jìn)高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才培養(yǎng),還將促進(jìn)職業(yè)院校和企業(yè)共同開展技術(shù)研發(fā)并將成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,從而推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展[2]。
(二)實(shí)施產(chǎn)教融合的主要問題
產(chǎn)教融合是建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系的根本問題,受社會(huì)、歷史、文化、國(guó)家政策配套等原因的影響,校企深度融合的現(xiàn)代職業(yè)教育改革在實(shí)施過(guò)程中還存在著很多問題,就合作雙方來(lái)說(shuō),突出表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。
1.缺乏行業(yè)企業(yè)的深度參與。一方面從行業(yè)發(fā)展角度看,行業(yè)協(xié)會(huì)理論上承擔(dān)著行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定行業(yè)人才培育等責(zé)任。但目前許多行業(yè)協(xié)會(huì)缺編制、缺少人員和運(yùn)作經(jīng)費(fèi),行業(yè)自身作用較弱,多數(shù)行業(yè)沒有辦管教育的職能,使產(chǎn)教融合缺乏行業(yè)產(chǎn)業(yè)的支持。另一方面從企業(yè)角度看,由于國(guó)家配套經(jīng)濟(jì)政策不完善,合作企業(yè)不愿意承擔(dān)職業(yè)教育的社會(huì)公益責(zé)任,受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng),對(duì)產(chǎn)教融合校企合作缺乏積極性。缺乏行業(yè)企業(yè)深度參與的校企合作,很多停留在“單一性合作”或“功利性合作”。單一表現(xiàn)為合作中學(xué)校信息向企業(yè)單向流動(dòng),企業(yè)無(wú)回流,互動(dòng)不足;功利性表現(xiàn)為企業(yè)合作的功利性太強(qiáng),要么是賣設(shè)備套取國(guó)家政策,要么將學(xué)校作為人力資源短缺的補(bǔ)給(致使學(xué)生實(shí)習(xí)崗位與專業(yè)不符)。
2.高職院校本身缺乏社會(huì)服務(wù)能力。長(zhǎng)期以來(lái),職業(yè)教育自身定位偏低,學(xué)校教育重知識(shí)傳授和學(xué)科體系建設(shè),忽視職業(yè)教育的職業(yè)性和實(shí)踐性,高職院校專業(yè)設(shè)置與行業(yè)職業(yè)發(fā)展分裂,學(xué)校課程與專業(yè)能力培養(yǎng)不匹配,學(xué)校知識(shí)體系與行業(yè)人才訴求不協(xié)調(diào)。高職院校沒有高校研究和高校文化的高度,社會(huì)服務(wù)能力弱,社會(huì)認(rèn)同度低。產(chǎn)教融合中,因不能給予合作企業(yè)有效社會(huì)服務(wù),導(dǎo)致校企合作流于形式。
不考慮國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)扶持政策以及行業(yè)企業(yè)承擔(dān)公益責(zé)任等客觀因素,從主觀上來(lái)看,高職院校是推進(jìn)產(chǎn)教融合的主體,因此,必須在辦學(xué)理念及人才培養(yǎng)模式上實(shí)現(xiàn)根本的轉(zhuǎn)變。學(xué)校必須積極主動(dòng)地從市場(chǎng)化角度切入產(chǎn)教融合,打通教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的隔閡,以行之有效的校企互利互惠機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企協(xié)同育人目標(biāo)。
(一)互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維,是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下,對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式[3]。深入剖析以小米、360、雕爺牛腩為代表的互聯(lián)網(wǎng)思維企業(yè),可以得到以下互聯(lián)網(wǎng)思維規(guī)則:
1.用戶思維。企業(yè)必須從整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),建立起“以用戶為中心”的企業(yè)文化。企業(yè)必須根據(jù)用戶需求按需定制,讓用戶參與產(chǎn)品制造,將產(chǎn)品做到極致,給予超出用戶預(yù)期的超值服務(wù)并通過(guò)用戶分享傳播品牌,形成粉絲經(jīng)濟(jì)。
2.社會(huì)化思維。社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng),公司面對(duì)的客戶以網(wǎng)的形式存在,這將改變企業(yè)生產(chǎn)、銷售、營(yíng)銷等整個(gè)形態(tài)。企業(yè)通過(guò)社會(huì)化媒體、眾包協(xié)作等方式開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),利用外腦,不用招募便可“天下賢才入吾彀中”。
3.平臺(tái)思維?;ヂ?lián)網(wǎng)的平臺(tái)思維就是開放、共享、共贏的思維。平臺(tái)模式的精髓,在于打造一個(gè)多主體共贏互利的生態(tài)圈。
4.跨界思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)邊界變得模糊,越來(lái)越多的企業(yè)尋求科技與社會(huì)人文的交匯點(diǎn),運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維跨界創(chuàng)新改造傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
(二)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)教融合
高職院校的產(chǎn)品是職業(yè)教育課程,用戶是接受課程學(xué)習(xí)的個(gè)人,這里的用戶不僅有在校的學(xué)生,也包括接受課程教學(xué)的在職企業(yè)員工或其他社會(huì)人。受傳統(tǒng)教育觀念的影響,職業(yè)教育存在很深的學(xué)科體系印記,課程開發(fā)以學(xué)科理論框架為邏輯體系,開發(fā)以教師為主體;課程教學(xué)側(cè)重課堂理論教學(xué),教學(xué)以講授為主體;課程實(shí)踐以實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)為項(xiàng)目載體,實(shí)踐以仿真為主體[4]。這種以教師開發(fā)、講授為主、仿真訓(xùn)練為代表的職業(yè)教育三主體模式,必然導(dǎo)致課程用戶體驗(yàn)差,缺乏學(xué)習(xí)興趣,企業(yè)用人單位體驗(yàn)差,人力資源遭遇掣肘。改變?nèi)黧w職教模式,借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維拓展產(chǎn)教融合是市場(chǎng)化背景下行之有效的途徑,思路有以下兩點(diǎn):
1.以課程產(chǎn)品為主線,建立“以用戶為中心”的職業(yè)教育文化。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶思維,職業(yè)教育產(chǎn)教融合應(yīng)以為用戶創(chuàng)造極致的學(xué)習(xí)服務(wù)體驗(yàn)為根本出發(fā)點(diǎn)。職業(yè)院校必須從整個(gè)人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),形成服務(wù)育人的職教文化,通過(guò)訂單班、工學(xué)交替等校企協(xié)同育人方式,根據(jù)用戶需求按需定制,讓課程用戶(學(xué)生、企業(yè)、社會(huì)人)參與課程開發(fā),形成開放式個(gè)性化的課程體驗(yàn),提高課程用戶學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
2.以產(chǎn)學(xué)研為路徑,構(gòu)建校企協(xié)作平臺(tái),形成共贏互利的產(chǎn)教融合生態(tài)圈。有效的產(chǎn)教融合,需要職業(yè)教育在向度上與國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整保持一致;在深度上職業(yè)教育必須與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)企業(yè)需求密切匹配;在寬度上職業(yè)教育必須促進(jìn)科技進(jìn)步引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。產(chǎn)教融合中職業(yè)教育的 “向度、深度、寬度”實(shí)現(xiàn),可以充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維,解決校企產(chǎn)教融合的利益機(jī)制問題,形成校企合作互利互惠的良性循環(huán)[5]。一方面通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù),消除校企合作中的信息不對(duì)稱擴(kuò)大信息傳遞效率,消除原有冗長(zhǎng)的科層體系創(chuàng)造校企一體扁平化的組織結(jié)構(gòu),形成校企間高效溝通聯(lián)系機(jī)制,提高合作效率。另一方面通過(guò)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)社會(huì)化整合教育資源與產(chǎn)業(yè)資源,以企業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化人才培養(yǎng)的定制,以企業(yè)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)教育科研資源的外包服務(wù),從而通過(guò)政產(chǎn)學(xué)研,形成職業(yè)教育產(chǎn)教融合的良性循環(huán)。
近年來(lái),江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡(jiǎn)稱學(xué)院)深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育體系文件精神,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,積極研究市場(chǎng)化背景下人才培養(yǎng)的新模式,初步形成了“以用戶為中心”的職業(yè)教育文化。
(一)以用戶思維,推進(jìn)用戶參與式的教學(xué)改革
1.以人為本,以學(xué)生及用人單位的可持續(xù)發(fā)展為教學(xué)改革目標(biāo)。學(xué)院在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)方案制定、課程開發(fā)、課程教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)踐、質(zhì)量評(píng)價(jià)等人才培養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié),開展“學(xué)以致用、供需匹配”的人才培養(yǎng)模式改革。在人才培養(yǎng)模式上通過(guò)訂單班、工學(xué)交替班等校企一體化合作辦學(xué)模式,精準(zhǔn)匹配社會(huì)需求,為社會(huì)培養(yǎng)技術(shù)技能型人才。以學(xué)院與無(wú)錫郵政跨境電商產(chǎn)業(yè)園合作開設(shè)的“年喜禾光班”為例,為配合快速發(fā)展的跨境電商產(chǎn)業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求,結(jié)合跨境電商產(chǎn)業(yè)融合國(guó)際貿(mào)易、電子商務(wù)、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),學(xué)院在電子商務(wù)、國(guó)際貿(mào)易、物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷四個(gè)專業(yè)中,選拔50名優(yōu)秀學(xué)生,組建創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班通過(guò)工學(xué)交替將課堂搬到了產(chǎn)業(yè)園,學(xué)生根據(jù)專業(yè)方向及個(gè)人興趣,選擇在產(chǎn)品開發(fā)部、銷售部、網(wǎng)站編輯美工部、物流部、信息采集部等各個(gè)崗位開展“學(xué)徒”式的項(xiàng)目化學(xué)習(xí)。教學(xué)組織由原來(lái)單一教師主體改變?yōu)榘敖處?、企業(yè)師傅、學(xué)生、客戶”的多元參與主體,通過(guò)多主體互動(dòng)教學(xué),豐富深化課程教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高技能訓(xùn)練的針對(duì)性。
2.在課程開發(fā)上,以用戶思維為指導(dǎo),將企業(yè)人力資源開發(fā)與學(xué)校職業(yè)教育課程開發(fā)整合。例如學(xué)院與主營(yíng)數(shù)字出版的睿泰集團(tuán)合作參與在線職業(yè)教育課程開發(fā),學(xué)院提供課程開發(fā)師資,企業(yè)提供數(shù)字化專業(yè)技術(shù),校企合作為用戶單位提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。課程開發(fā)由學(xué)校、數(shù)字出版企業(yè)和用人單位共同參與并以用戶思維實(shí)現(xiàn)了互利共贏。學(xué)校一方面通過(guò)參與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā),引入行業(yè)最新知識(shí)技術(shù),縮小產(chǎn)教差距。另一方面通過(guò)所開發(fā)課程將企業(yè)崗位培訓(xùn)前置到校,為企業(yè)培養(yǎng)符合產(chǎn)業(yè)需求的理實(shí)一體化人才,專業(yè)數(shù)字出版企業(yè),通過(guò)校企合作為課程用戶單位提供更高附加值的服務(wù)。睿泰集團(tuán)開發(fā)的在線職業(yè)教育課程不僅是崗位內(nèi)訓(xùn)課程,它還包括為企業(yè)提供經(jīng)過(guò)課程培訓(xùn),認(rèn)同用人單位企業(yè)文化達(dá)到上崗條件的學(xué)生;用人單位則通過(guò)校企合作,在解決企業(yè)“用工難”的同時(shí),以較低的費(fèi)用完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的內(nèi)化管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)以平臺(tái)思維構(gòu)建社會(huì)服務(wù)云平臺(tái),推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研市,提高社會(huì)服務(wù)能力
政產(chǎn)學(xué)研市注重多主體的協(xié)同創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)學(xué)校與政府、行業(yè)、企業(yè)的多元實(shí)時(shí)互動(dòng),基于平臺(tái)思維構(gòu)筑面向企業(yè)服務(wù)的信息化平臺(tái),可以有效打通職業(yè)教育鏈與產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教融合。近年來(lái)學(xué)院以區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求為導(dǎo)向,不斷加強(qiáng)“政產(chǎn)學(xué)研市”的有機(jī)融合,用學(xué)校服務(wù)社會(huì)的“深度”和“寬度”提高企業(yè)吸引力。
1.以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向,政企校構(gòu)建無(wú)錫中小企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)。為積極融入無(wú)錫市中小企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)工作,學(xué)院與無(wú)錫市中小企業(yè)局及相關(guān)信息技術(shù)企業(yè)合作設(shè)立了中小企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)。服務(wù)平臺(tái)以促進(jìn)無(wú)錫中小企業(yè)兩化融合為基本宗旨,以中小企業(yè)服務(wù)為核心,聚合政府職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、服務(wù)提供商等,通過(guò)Saas交付模式,為無(wú)錫中小企業(yè)提供人才培訓(xùn)、信息化管理咨詢、電子商務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化等服務(wù)。圍繞中小企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)服務(wù)模塊,學(xué)院通過(guò)校企協(xié)同育人、校企協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)項(xiàng)目外包服務(wù)等方式,參與中小企業(yè)服務(wù)。中小企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)在無(wú)錫市經(jīng)信委政府網(wǎng)站上線運(yùn)行后,受到企業(yè)廣泛好評(píng),同時(shí)也為學(xué)院開展產(chǎn)教融合提供了良好的窗口平臺(tái)(見表1)。
表1 服務(wù)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主要服務(wù)及學(xué)校參與內(nèi)容
2.優(yōu)化服務(wù)平臺(tái)參與機(jī)制,形成互利共贏的產(chǎn)教融合云生態(tài)圈。為充分發(fā)揮中小企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)對(duì)產(chǎn)教融合的促進(jìn)作用,學(xué)院進(jìn)一步制定優(yōu)化了服務(wù)平臺(tái)參與機(jī)制。第一,建立基于服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同互動(dòng)例會(huì)制度。通過(guò)每三個(gè)月召開一次產(chǎn)學(xué)研交流研討會(huì),每一個(gè)月召開一次企業(yè)項(xiàng)目交流發(fā)布會(huì),以定期聚會(huì)制度,通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)找到各方認(rèn)同的利益分享機(jī)制,通過(guò)制度與規(guī)制等對(duì)權(quán)力進(jìn)行約束,消除隔閡和誤會(huì),討論產(chǎn)教深度融合過(guò)程中出現(xiàn)的共同問題。第二,成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的人員由無(wú)錫市經(jīng)信委分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)合作企業(yè)負(fù)責(zé)人構(gòu)成,平臺(tái)營(yíng)運(yùn)管理由學(xué)院與合作企業(yè)負(fù)責(zé)監(jiān)控和督導(dǎo)。實(shí)際操作實(shí)施采用項(xiàng)目制,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行具體的分工合作和攻關(guān)突破。第三,做好“O2O”(Online To offline)產(chǎn)教融合工作,形成平臺(tái)集聚效應(yīng)。在線上,學(xué)院與合作企業(yè)協(xié)同開發(fā)基于中小企業(yè)價(jià)值鏈提升的服務(wù)平臺(tái),節(jié)約中小企業(yè)信息化投入,為中小企業(yè)提供個(gè)性化定制服務(wù),消除校企間、企業(yè)與企業(yè)間的信息不對(duì)稱性,加強(qiáng)平臺(tái)各個(gè)用戶間的合作交流,形成互利互惠的生態(tài)圈。在線下,學(xué)院進(jìn)一步明確了市場(chǎng)機(jī)制在校企合作中的主導(dǎo)性。通過(guò)校企雙專業(yè)帶頭人制度、教師工程實(shí)踐制度等形式,積極鼓勵(lì)學(xué)院與行業(yè)企業(yè)的人員交叉任職,改變單項(xiàng)聘任兼職為雙向兼職,在師資層面上保證社會(huì)服務(wù)能力;通過(guò)課程教學(xué)改革,以市場(chǎng)需求拉動(dòng)專業(yè)建設(shè),為企業(yè)個(gè)性化定制專業(yè)人才,在人才輸出層面上創(chuàng)造校企合作的基本利益點(diǎn);通過(guò)設(shè)立無(wú)錫中小企業(yè)BPO服務(wù)外包人才培養(yǎng)基地、無(wú)錫市軟件與信息外包人才培養(yǎng)基地、無(wú)錫數(shù)控加工基地等校中廠模式,在服務(wù)硬件層面上保障產(chǎn)教融合的執(zhí)行力。
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責(zé)任編輯王國(guó)光
孔原(1975-),男,江蘇無(wú)錫人,江蘇信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院商學(xué)院副教授,研究方向?yàn)榧夹g(shù)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理。
2014年無(wú)錫市軟科學(xué)課題“加快產(chǎn)教融合校協(xié)合作,為地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用人才”(編號(hào):KX 14-A-18),主持人:孔原。
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1001-7518(2015)08-0062-03