【摘要】近幾年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展，信息化時(shí)代興起了各種各樣的信息化技術(shù)，推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展進(jìn)步。特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，讓許多的投資商都涉足“云計(jì)算”的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式，例如：阿里巴巴、京東、淘寶、天貓、唯品會(huì)等都在如火如荼地進(jìn)行著，而且，他們的經(jīng)濟(jì)效益也相當(dāng)可觀，在目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，“云計(jì)算”的建設(shè)技術(shù)也在不斷地涌現(xiàn)。尤其是在中小型企業(yè)中運(yùn)用極為廣泛，且除部分大型企業(yè)外，中小型企業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成成分，“云計(jì)算”能夠推動(dòng)他們?cè)诩ち业氖袌龈偁幹袪幍昧⒆阒?。目前，市場中的發(fā)展競爭非常激烈，要在激烈的商場競爭中立足，就必須做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要工作，才能保障逐漸涌起的中小型企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也才能讓企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文就云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，并且就此提出了相應(yīng)的解決措施，希望能對(duì)云計(jì)算環(huán)境下加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式能夠有所幫助。

【關(guān)鍵詞】云計(jì)算環(huán)境 中小企業(yè)會(huì)計(jì) 信息化建設(shè)模式

在現(xiàn)如今這種信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及發(fā)展已成為萬眾矚目的焦點(diǎn)，直接關(guān)系的人們正常的生產(chǎn)生活，為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的發(fā)展帶來了不可小覷的經(jīng)濟(jì)收益。尤其是近幾年興起并迅速發(fā)展起來的云計(jì)算管理技術(shù)，所以，中小企業(yè)必需適應(yīng)云計(jì)算的環(huán)境，在云計(jì)算環(huán)境下努力進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，順應(yīng)信息化時(shí)代的發(fā)展，跟隨社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著企業(yè)的命脈，也直接影響著企業(yè)的正常運(yùn)營，所以，在融入云計(jì)算的過程中，企業(yè)首先需要研究的就是會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)模式，保障企業(yè)的資金鏈不斷。因此，中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究是云計(jì)算環(huán)境下首先需要研究的熱點(diǎn)話題之一。本文就云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究進(jìn)行了自我觀點(diǎn)的闡述：

一、云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在的問題

加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式是中小企業(yè)管理、發(fā)展工作的必要工作。云計(jì)算環(huán)境下會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于中小企業(yè)適應(yīng)云計(jì)算時(shí)代有著無可替代的意義，云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)賬目清明公開也是非常重要的。有效的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠促進(jìn)中小企業(yè)中管理和發(fā)展。

（一）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作人員專業(yè)水平有待提升

我國中小企業(yè)里的會(huì)計(jì)工作者的工作素質(zhì)還是有很大的提升空間，一方面，他們專業(yè)的理論知識(shí)水平?jīng)]有達(dá)到云計(jì)算環(huán)境下的會(huì)計(jì)要求，甚至都沒有豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，某些有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老工作者，對(duì)高科技的會(huì)計(jì)管理方式、會(huì)計(jì)操作技術(shù)等也不是太了解，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)沒有很大的起色，陳舊的管理方式又不能滿足云計(jì)算環(huán)境下的需求，這對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作有非常嚴(yán)重的影響。所以，我們首先需要提高會(huì)計(jì)工作團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平。

（二）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)需要改進(jìn)

在現(xiàn)如今這種信息爆炸的時(shí)代，信息安全是非常重要的，特別是會(huì)計(jì)工作，一旦信息不安全、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)度不夠，信息泄露，輕者企業(yè)損失部分資金，更有甚者，就會(huì)給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。所以，在云計(jì)算的環(huán)境下，會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)需要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的工作，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)資金信息有足夠的保密度，才能有效地開展進(jìn)一步的工作。

（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要不斷創(chuàng)新

在云計(jì)算的環(huán)境中，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式已經(jīng)不再滿足新時(shí)代的需要，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)相對(duì)比較繁瑣、工作量也比較大的工作，如果再使用傳統(tǒng)的工作方式，勢必會(huì)影響會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)模式，也會(huì)與云計(jì)算的相關(guān)技術(shù)相悖，所以，在研究會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的同時(shí)，還需要不斷創(chuàng)新。要想適應(yīng)云計(jì)算的環(huán)境，會(huì)計(jì)工作就要適時(shí)、及時(shí)，還要具有足夠的經(jīng)濟(jì)彈性，因此，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式我們應(yīng)該適當(dāng)?shù)剞饤墸拍艽龠M(jìn)企業(yè)在新形勢下的發(fā)展壯大。

（四）中小企業(yè)裙帶關(guān)系嚴(yán)重

中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還需要不斷彎身，會(huì)計(jì)管理工作的公正性、公平性還有待進(jìn)一步的完善，管理者有時(shí)會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象，導(dǎo)致部分員工的付出與回報(bào)不成比例，這會(huì)嚴(yán)重影響到員工的工作積極性，也會(huì)影響到員工的工作態(tài)度等，而這種現(xiàn)象也不會(huì)記錄在案，許多獎(jiǎng)懲資金都無據(jù)可查，久而久之，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作混亂、停滯。所以，在云環(huán)境下，我們研究會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)模式時(shí)，就需要把這些因素考慮進(jìn)來，把會(huì)計(jì)管理者的相關(guān)數(shù)據(jù)都記錄在“云”中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)有據(jù)可循，而且也可以很方便地執(zhí)行這些數(shù)據(jù)的增刪改查，這樣，就能夠有效地避免財(cái)務(wù)管理者不公平、不正當(dāng)?shù)默F(xiàn)象發(fā)生，也能夠有效地杜絕部分員工投機(jī)取巧的工作態(tài)度，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的可持續(xù)發(fā)展，以及整個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）中小企業(yè)績效考核存在的問題

中小企業(yè)的不同部門都有各自的工作方式，也有各自的工作開銷，在很大程度上，這些問題都不能達(dá)成一致，特別是在某些考核制度上，制定的標(biāo)準(zhǔn)都很難統(tǒng)一，這對(duì)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，無疑是很大的難點(diǎn)。很多情況下，部門對(duì)員工的考核制度都沒有進(jìn)行細(xì)化，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門對(duì)其他部門的制度更沒有細(xì)化，這也會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營有一定的阻礙作用。尤其是對(duì)會(huì)計(jì)管理部門，這是中小企業(yè)管理和發(fā)展的重要部門，這個(gè)部門的績效考核制度必需嚴(yán)格公平。就現(xiàn)如今的中小企業(yè)會(huì)計(jì)工作來說，缺乏必需的靈活性，考核制度也相對(duì)比較單一，不能全面地涵蓋某些必要的因素，讓員工的績效工作處于被動(dòng)狀態(tài)，這也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營有一定的影響。所以，云計(jì)算的環(huán)境下，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究還要把這些問題考慮進(jìn)來，盡可能地把考核制度細(xì)化，并把相關(guān)的考核因素等數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在“云”中，從而有效地提高員工的工作積極性，也方便日后考核制度的改革、創(chuàng)新，從而最大限度地發(fā)揮考核制度的作用，更好地推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)運(yùn)營，能夠有效地避免許多不必要的薪資糾紛問題，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更好的會(huì)計(jì)條件。

（六）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)投入嚴(yán)重不足

很多中小企業(yè)太過注重企業(yè)的直接獲益和發(fā)展，他們注重的是能夠直接給企業(yè)發(fā)展帶來益處的獲利項(xiàng)目，這種發(fā)展模式的企業(yè)其實(shí)已經(jīng)忽略了企業(yè)發(fā)展和管理的一個(gè)最重要的問題，企業(yè)的后臺(tái)發(fā)展，且不說企業(yè)應(yīng)該致力于企業(yè)文化、精神、靈魂的建設(shè)和經(jīng)營，這些在很多中小企業(yè)發(fā)展過程中都沒有被歸去發(fā)展要點(diǎn)。還有一項(xiàng)非常重要的工作，就是企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)能夠有力發(fā)展的真正后盾，而有些企業(yè)卻忽視了企業(yè)發(fā)展過程中的這一項(xiàng)重要工作。尤其是如今處在云計(jì)算環(huán)境下為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，為了能夠再競爭激烈的市場發(fā)展洪流中占有一席之地，中小企業(yè)必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，有效建設(shè)會(huì)計(jì)信息化模式，但是有很多中小企業(yè)根本不重視其會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，當(dāng)然，他們也不會(huì)花太多的精力和經(jīng)費(fèi)投入到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，沒有足夠的投入，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作失去了堅(jiān)實(shí)的后盾堅(jiān)持，要想將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作做好談何容易。

（七）中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在誤區(qū)

在云計(jì)算逐漸興起的中小企業(yè)發(fā)展洪流中，會(huì)計(jì)信息化建已經(jīng)越來越進(jìn)入并且深入到中小企業(yè)的管理和發(fā)展中，盡管這樣，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)于中小企業(yè)來說畢竟是一項(xiàng)新的管理系統(tǒng)，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在有一定的誤區(qū)，這在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作上會(huì)有一定的阻礙，他們不能夠掌握會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的真正內(nèi)涵和核心，以及其核心技術(shù)。還有一點(diǎn)就是中小型企業(yè)大多是一些投資比較少的企業(yè)，他們更注重的是如何能夠通過項(xiàng)目快速的提升企業(yè)的獲益和實(shí)力，而會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)對(duì)于他們來說成本非常高，這在很多中小企業(yè)是很難承擔(dān)的，所以他們無暇考慮會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式一旦完善運(yùn)行，對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用是無可估量的，這在很多中小企業(yè)都是一個(gè)嚴(yán)重的策略誤區(qū)。

二、加強(qiáng)云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施

加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作是確保整個(gè)云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是中小企業(yè)開展工作的重要保障。因此，我們一定要投入更多的精力在加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作上，提高其工作效率，實(shí)現(xiàn)更多的成果和發(fā)展。所以，針對(duì)目前云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中存在的弊端，我們應(yīng)該盡快探討出改善的措施。以下從建立完善的管理制度、提升工作人員會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的意識(shí)、完善中小企業(yè)管理等方面進(jìn)行簡要的闡述，希望能夠?qū)υ朴?jì)算環(huán)境下中小企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作產(chǎn)生積極影響。

（一）中小企業(yè)績效考核的提升策略

中小企業(yè)要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，首先就需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工作者的績效考核，提高會(huì)計(jì)工作者的工作積極性，確保會(huì)計(jì)工作的高效、有序。一方面，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作者，需要制定相應(yīng)的績效考核制度，這些管理者一定要嚴(yán)格按照制定好的績效考核制度管理相關(guān)的工作人員，也要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理工作的法律法規(guī)，對(duì)工作人員一視同仁、獎(jiǎng)懲分明，并通過信息化技術(shù)保障企業(yè)的財(cái)務(wù)工作可視化、透明化，從而有效提高工作人員的工作積極性。而且，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者通過這種方式，可以有效地了解到員工近期的工作狀態(tài)，工作效率等，才能幫助他們及時(shí)地了解員工工作、生活中的疑難，并及時(shí)地幫助他們解決問題，從而促進(jìn)員工全身心地投入到企業(yè)的工作中。當(dāng)然，在云環(huán)境下，企業(yè)可以有效地利用云環(huán)境中的信息技術(shù)，并將信息技術(shù)科學(xué)合理地結(jié)合到績效考核中，會(huì)計(jì)工作者可以把員工的優(yōu)勢、劣勢、工作特點(diǎn)等歸納、存儲(chǔ)、整理，這樣，在下一季度的績效考核中，就能根據(jù)這些數(shù)據(jù)分配薪酬，對(duì)員工來說，這無疑是增強(qiáng)他們工作積極性的有效手段，也能夠最大限度地降低企業(yè)的員工流動(dòng)性。所以，對(duì)于云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究，需要細(xì)化到企業(yè)的任何一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員，只有這樣，我們企業(yè)的績效考核制定才能成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，企業(yè)的績效考核制度更加全面、完整，也才能更得人心，才能有效地推動(dòng)工作人員提升自己的工作能力、工作效率，從而推動(dòng)企業(yè)與個(gè)人的共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作加大監(jiān)督力度，提高工作的可執(zhí)行性

要想加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作，需要有效地加大監(jiān)督的力度，提高工作的可執(zhí)行性。企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究過程中，也要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督管理工作的研究，在監(jiān)督力度加強(qiáng)的過程中，也能有效提高會(huì)計(jì)工作者的工作效率，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究進(jìn)程。在建設(shè)會(huì)計(jì)信息化的過程中，企業(yè)管理者需要加深對(duì)其他部門的了解，在工作生活中，也要加強(qiáng)與其他部門工作成員的溝通交流，才能實(shí)現(xiàn)保障企業(yè)正常運(yùn)營過程中最大限度地控制各部門的財(cái)政支出，把各部門的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)有效地控制在財(cái)務(wù)預(yù)算內(nèi)。另外，會(huì)計(jì)管理者也可以為各部門創(chuàng)建信息化的交流平臺(tái)，讓員工把自己的財(cái)務(wù)建議發(fā)布在平臺(tái)上，以供參考；同時(shí)，也可以把相關(guān)的財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)預(yù)算等公布到平臺(tái)上，時(shí)刻提醒工作人員減少不必要的浪費(fèi)，提高工作人員的警惕性，才能有效地控制企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況?？偠灾?，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作必須得加大監(jiān)督力度，才能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督的規(guī)范性、合理性。

（三）提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作著的工作素養(yǎng)

在中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中，工作人員的工作素養(yǎng)直接關(guān)系著工作效率，他們是整個(gè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的執(zhí)行者，是會(huì)計(jì)工作的主體之一，因此，要想中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，還需要在相關(guān)工作人員身上做文章，有效提高他們的工作素養(yǎng)，才能有效提高會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作效率。要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，財(cái)務(wù)工作人員的工作素質(zhì)就必須有所保障。首先，企業(yè)的會(huì)計(jì)招聘工作要做到位，應(yīng)聘者不僅需要具有很高的專業(yè)素質(zhì)，其自身的思想政治素質(zhì)也要符合標(biāo)準(zhǔn)。其其次，企業(yè)還需要制定考核、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，不定期地對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行工作素養(yǎng)的培訓(xùn)、評(píng)比等，并研究前沿的財(cái)務(wù)管理意識(shí)、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式等，讓會(huì)計(jì)工作人員的工作質(zhì)量能夠跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，確保中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作能夠跟上時(shí)代的步伐，走在社會(huì)發(fā)展的最前沿，促進(jìn)其可持續(xù)的發(fā)展。只有這樣，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作才能順利地開展并得到有效地加強(qiáng)，從而有效地提高財(cái)務(wù)工作的工作效率。

（四）推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的措施

在云計(jì)算的環(huán)境下，中小企業(yè)要想更好更快地發(fā)展，就需要進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的研究與發(fā)展。首先，需要把云計(jì)算結(jié)合到企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)收支等工作中，利用云計(jì)算有效地處理把這些會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)歸納整理，并做好存檔處理，以便于在日后的工作中提高工作效率。其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等工作也要進(jìn)一步融入到云計(jì)算中，推動(dòng)企業(yè)更好、更快地運(yùn)營。

三、結(jié)束語

總之，云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè)，在信息化飛速發(fā)展的今天，中小型企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，就要把更多的精力投放到云計(jì)算的研究與應(yīng)用中，同時(shí)，企業(yè)要想更加穩(wěn)定地發(fā)展，還需要做好會(huì)計(jì)工作，以便于更好地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)，才能為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展做鋪墊。所以，我們需要將云計(jì)算科學(xué)有效地運(yùn)用到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的模式中，提高會(huì)計(jì)工作者的工作效率，保障整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也才能有效地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步滿足時(shí)代發(fā)展的需求。眾所周知，在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的過程中，財(cái)務(wù)預(yù)算工作、財(cái)務(wù)控制工作等都進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代，只有將云計(jì)算科學(xué)有效地結(jié)合到會(huì)計(jì)工作中，才能確保會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式的全面、有效，也才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，讓中小企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的漩渦中立足。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：李福（1971-），女，本科學(xué)歷，會(huì)計(jì)師，研究方向：中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問題，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。