段湘屏

縱觀人類文化發(fā)展的歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，很多宗教文化的內(nèi)涵都是通過文化代表人物得以傳播的。推進先進企業(yè)文化落地，亦可考慮采取相同方式。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)信奉并付諸實踐的價值理念。隨著時代的發(fā)展，企業(yè)文化越來越受到企業(yè)界的重視。先進的企業(yè)文化對于增強企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展，都有著重要的意義和作用。

然而，眾所周知，文化具有抽象性，無聲無息，無影無形，無法觸摸，因而在文化建設(shè)中，文化的傳遞、文化的認同才是文化建設(shè)的關(guān)鍵。但在具體實施中，不少企業(yè)的文化建設(shè)由于對文化傳遞的艱巨性認識不足，方法和渠道不多，最終陷入高層設(shè)計轟轟烈烈與基層認同度差的困局，使企業(yè)經(jīng)營管理與企業(yè)文化成為“兩張皮”。

貴州凱里供電局作為南方電網(wǎng)公司的三級分公司，近年來，為促進南網(wǎng)文化落地，不僅注重理念識別體系、行為識別體系、視覺識別體系、聽覺識別體系、數(shù)字化識別系統(tǒng)五大系統(tǒng)的建設(shè)，而且還高度重視先進典型選樹的價值引領(lǐng)，通過先進典型的選樹、培育和宣傳，促進南網(wǎng)文化在基層的有效落地。

先進典型選樹的價值引領(lǐng)作用

縱觀人類文化發(fā)展的歷程，我們不難發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，很多宗教文化的內(nèi)涵都是通過文化代表人物得以傳播的，如：佛教中的釋迦牟尼佛、基督教中的耶穌等。人們在其宗教文化發(fā)展的過程中往往會根據(jù)文化特有的內(nèi)涵賦予文化代表人物固有的特點和故事，使其文化的傳播更具有形象性和感染力。企業(yè)文化在屬性上與宗教文化具有較大差異，但企業(yè)文化同屬精神文化的范疇，因而在操作方式上具有極大的借鑒性。通過選樹一個能承載其企業(yè)文化屬性的人物榜樣，通過榜樣的光榮事跡、感人經(jīng)歷，能夠使企業(yè)文化所倡導(dǎo)的價值理念得到具體的體現(xiàn)，從而使企業(yè)文化能讓基層員工感受到、體會到，有利于增強基層員工對文化的認同感，有利于企業(yè)文化在基層的落地生根。

2013年以來，凱里供電局選樹的先進典型人物——貴州榕江供電局興華供電所的王炳益——一名普通的電力工人，14年來在做好電力服務(wù)的同時，義務(wù)為交通不便的月亮山區(qū)老百姓捎帶生活用品，被大家親切地稱為“貨郎電工”。通過選樹和培養(yǎng)，王炳益于2013年入選了第三屆“感動南網(wǎng)人物”、榮立“南方電網(wǎng)公司個人二等功”；特別是今年4月28日，他代表南方電網(wǎng)公司參加了由國務(wù)院國資委等四部委聯(lián)合舉辦的“勞動最美麗——一線工人故事會”活動，成為了基層一線學(xué)習(xí)的榜樣。在2015年凱里供電局召開的新員工見面會上，王炳益作為榜樣人物與新員工面對面進行交流，新員工在了解了王炳益的先進事跡后說道：“作為馬上要進入供電一線的員工，充分體會到一線供電服務(wù)工作的艱苦，但同時也體會了供電服務(wù)得到群眾認可的那種幸福感，堅定了扎根基層的勇氣?！蓖ㄟ^王炳益先進事跡的宣傳，我們可清晰地感受到南方電網(wǎng)公司“萬家燈火，南網(wǎng)情深”的核心價值觀正在被更多的員工所理解。

先進典型選樹的方式方法

以“尋找身邊的榜樣”活動為載體，樹立分層、分類榜樣庫

凱里供電局通過制定《凱里供電局“尋找身邊的榜樣”活動實施方案》，長期堅持開展“尋找身邊的榜樣”活動。按照崗位尖兵、急難先鋒、敬業(yè)典范、道德模范四大類別建立地、縣兩級先進典型庫，通過基層廣泛推薦、黨委把關(guān)、群眾票選的推薦機制，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等15個不同專業(yè)領(lǐng)域評選先進標桿，樹立先進典型。到目前為止，凱里供電局縣級先進典型庫共52人、地級先進典型共12人。尋找身邊榜樣活動的開展為先進典型選樹奠定了堅實的基礎(chǔ)，提升了典型選樹的質(zhì)量。

堅持“兩性”原則，使典型選樹充分體現(xiàn)企業(yè)文化導(dǎo)向

一是堅持文化導(dǎo)向性。通過黨支部、黨委分層把關(guān)，對所推薦的人員和事跡進行認真審核，確保“榜樣”事跡能充分體現(xiàn)企業(yè)文化的價值導(dǎo)向。如：局選樹的先進典型全國勞?！獎P里供電局城區(qū)分局搶修班高級作業(yè)員潘武忠，在電力搶修崗位上默默奉獻22載。他虛心上進、吃苦耐勞、工作一絲不茍，以為客戶供好電服好務(wù)作為快樂的標準。2008年，凱里電網(wǎng)突遇冰災(zāi)，潘武忠迎著寒風(fēng)在電桿上連續(xù)工作6小時，并為此導(dǎo)致“面癱”。他的事跡報道感動了許多人。近年來，他先后榮獲了貴州電網(wǎng)公司“光明使者”“全國五一勞動獎?wù)隆薄叭珖鴦趧幽７丁钡葮s譽11次；在2012年“五一”前夕，他成為中宣部重點宣傳的7個全國勞模之一，中央電視臺、人民日報、新華社等11家中央媒體集中報道了他的先進事跡，有力地彰顯了南方電網(wǎng)公司“辛苦我一人，點亮千萬家”的價值理念。

二是堅持選樹的群眾性。要求推選“先進典型”要得到群眾的廣泛認可，首先要確保事跡真實準確，客觀反映“榜樣”的精神風(fēng)貌，而且評價要恰當，不隨意拔高。事跡材料需通過黨支部、黨委分層把關(guān)，認真審核，確?！鞍駱印钡母姓倭陀绊懥ΑＨ纾壕诌x樹的先進典型――崗位尖兵方學(xué)智，堅持繼電保護一線工作12年，練就了過硬的技術(shù)本領(lǐng)。他先后獲得了中電聯(lián)電力行業(yè)技術(shù)能手、南方電網(wǎng)公司個人三等功、繼電保護優(yōu)秀工作者、安全生產(chǎn)先進個人、貴州電網(wǎng)公司技術(shù)革新標兵、科技工作先進個人等多項榮譽，成為青年一線員工學(xué)習(xí)的榜樣。

多渠道發(fā)揮“先進典型”在企業(yè)文化落地中的引導(dǎo)作用

黨群部門抓好“一書一欄一墻”制作，每年將身邊榜樣的事跡編印成書，發(fā)到基層每個班組，同時在支部宣傳欄和班組文化墻上持續(xù)展示；新聞中心在公司網(wǎng)站、報紙等媒體上設(shè)立“走基層·一線見聞”“一線風(fēng)采”“最美員工”等專版、專刊、專欄，形成規(guī)模效應(yīng)，營造良好氛圍。結(jié)合干部員工思想實際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，根據(jù)受眾年齡層次分類設(shè)計宣傳載體。針對青年員工，重點開展“奮斗的青春最美麗——與榜樣面對面”等交流活動，并充分運用視頻、微信等新媒體，從“視覺、聽覺、感覺”多方面感染員工；對一線班組員工，通過班組文化活動來激發(fā)員工學(xué)榜樣、比榜樣的自覺性。如今年，局開展的“四個一”班組活動；同時，繼續(xù)運用傳統(tǒng)的事跡報告會等載體，把事跡報告會與“七一”紀念大會、年度工作會等重大活動結(jié)合召開，不斷擴大“身邊的榜樣”的影響力和滲透力。

黨政工團同協(xié)力，不斷擴大“先進典型”在企業(yè)文化理念外宣上的影響力

黨政工團充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，利用各自平臺，不僅把先進典型推出來，還需把先進典型亮起來。如：黨建部門，充分發(fā)揮與地方政府的溝通作用，利用優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選平臺，強化“先進典型”在政府組織層面的宣傳。新聞中心充分利用與外部媒體合作的優(yōu)勢，注重高端宣傳，與中央電視臺、人民日報等主流媒體加強聯(lián)系，把有限的精力集中在主流媒體和主流媒體的品牌欄目上，通過采用持續(xù)報道、反復(fù)打造，循序漸進、不斷提升，深度挖掘、重點推廣等方式，擴大對先進典型的宣傳影響力。工會組織充分利用勞動模范評選平臺，擴大對“先進典型”主流價值觀在渠道上的宣傳。

選樹先進典型促進企業(yè)文化落地效果

——讓企業(yè)文化“活”起來，使“先進典型”成為企業(yè)文化的靚麗名片

通過先進典型選樹，南網(wǎng)文化理念在員工層面和社會層面更加立體、鮮活起來?！叭f家燈火、南網(wǎng)情深”“以客為尊，和諧共贏”“誠信做人、規(guī)矩做事”“講原則、重感情，建設(shè)幸福南網(wǎng)”等南網(wǎng)文化理念通過先進典型的真實事例得以廣泛傳播。如：局選樹的“貨郎”電工王炳益，通過其多次參加中央電視臺的公益節(jié)目，很多人都知道了貴州凱里供電局這些偏遠地區(qū)的供電人為農(nóng)村供電所作出的艱苦努力，“主動承擔社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”這一公司使命在群眾中得到廣泛認可，在一定程度化解了人們對供電局“電老虎”形象的誤解。

—— 使生產(chǎn)經(jīng)營管理與企業(yè)文化價值理念得到了有機統(tǒng)一

通過先進典型選樹，員工認識到企業(yè)文化的踐行者都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的優(yōu)秀代表，能得到企業(yè)的高度認可和肯定，從而形成員工踐行企業(yè)文化的強大動力，實現(xiàn)企業(yè)文化落于基層的目的；使企業(yè)文化真正成為影響員工、凝聚員工的有效管理方法，進一步推進生產(chǎn)經(jīng)營管理水平提升。

（責(zé)任編輯：李萬全）