林偉

面對全國廣播電視網(wǎng)絡改革的大潮，廣東省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司承接了全省各地級市有線廣播電視的資產(chǎn)及人員。隨著轉(zhuǎn)企帶來的體制和機制的巨大變化，廣大職工的思想產(chǎn)生了較大的波動。工會組織要充分認識到新形勢下所面臨的新挑戰(zhàn)，發(fā)揮更深層的作用，擴展廣泛的工作內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新工作形式和方法，使工會組織真正活躍起來，讓企業(yè)與職工實現(xiàn)最大程度的共贏。

一、工會組織面臨的新挑戰(zhàn)

1.薪酬制度的改革

單位性質(zhì)由事業(yè)單位轉(zhuǎn)為企業(yè)，最大的變化是薪酬制度。工作績效成為衡量員工表現(xiàn)、決定員工薪酬收入的標準，員工薪酬差距拉大使企業(yè)和員工之間的利益矛盾顯現(xiàn)。

2.企業(yè)與員工勞動關系的變化

以前屬于事業(yè)單位時，一部分員工沒有工作動力，甚至出現(xiàn)消極怠工、得過且過的現(xiàn)象。而轉(zhuǎn)企后，企業(yè)與員工之間的雇傭關系不再穩(wěn)固。原有一線普通員工因?qū)I(yè)技能低，難免會遭遇工作崗位不穩(wěn)定甚至待崗、辭退的現(xiàn)象，造成了難以協(xié)調(diào)的矛盾，容易引發(fā)群體性和突發(fā)性事件。

3.工會的“雞肋”作用需要改變

由于企業(yè)經(jīng)營者對工會重視不夠，造成工會組織影響力的極大削弱，員工對企業(yè)工會組織信賴度下降，直接找企業(yè)經(jīng)營者解決問題。

二、堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工會工作

面對上述挑戰(zhàn)，工會組織要迎難而上，進一步創(chuàng)新工作方法和方式，發(fā)揮工會作用。

1.善于學習新經(jīng)驗，嘗試新方法，推動工會工作創(chuàng)新

工會組織人員要勤于學習，提高素質(zhì)。要積極開展“創(chuàng)建學習型工會組織，爭做學習型工會干部”活動，使自己成為一個學習型、思考型、創(chuàng)新型的工會工作者，多渠道學習和借鑒一些代表性的大型國有企業(yè)工會的新探索、新做法、新經(jīng)驗。

2.加強企業(yè)文化建設，鼓勵職工工作創(chuàng)新

廣大職工群眾是勞動創(chuàng)造力的代表和實踐者，要想調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，就應構(gòu)建一個良好的展示自我的寬廣舞臺。企業(yè)文化是企業(yè)的經(jīng)營思想、行為規(guī)范、價值觀念等建立和完善的過程，它對職工有潛移默化的影響和滲透作用，把管理和情感融為一體，更易于調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。工會組織要積極營造一種“尊重勞動，尊重創(chuàng)造，愛崗敬業(yè)，勞動光榮”的良好氛圍，通過開展全員比武、全員提高等活動，推動職工提高技能、爭當先進的熱情，培養(yǎng)一批高技能型職工。

三、維護職工權益，完善工會工作管理

1.創(chuàng)新“幫扶”形式，使之成為工會工作新亮點

俗話說“家家都有一本難念的經(jīng)”，在一個單位或有歷史遺留問題，或存在政策、人員、福利上的問題，職工的家庭生活水準也有較大的差異，因此工會必須堅持反映呼聲，表達意愿，通過成立“職工互助會”等多渠道籌集幫扶資金，切實解決員工工作、生活困難。

2.貫徹用工管理新規(guī)，協(xié)調(diào)企業(yè)員工關系

國務院《關于構(gòu)建和諧勞動關系的意見》指出，工會是構(gòu)建和諧勞動關系的重要推動力量。《勞動合同法》明確規(guī)定，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會通過后才能實施。工會要善于運用法治思維和法治方式開展工作，加強與企業(yè)、員工之間的溝通，通過多種渠道、多種形式宣傳勞動新規(guī)和企業(yè)制度，使企業(yè)經(jīng)營者明確員工的權利，使員工了解企業(yè)的需要，達到共同發(fā)展的目的。

3.加強監(jiān)督，維護企業(yè)生產(chǎn)安全和員工人身安全

工會組織沒有決策權，但工會組織是最接近基層的組織，作為工會干部，要進一步加強作風建設，深入實際，真正到群眾中去，敢于和善于維護職工的合法權益。

（作者單位：廣東省廣播電視網(wǎng)絡股份有限公司汕頭分公司）