李永兵

摘要 ：水利工程建設(shè)一項利國富民的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對于我國國民經(jīng)濟的提升起重要的推動作用。近幾年，我國正在大力推進水利工程建設(shè)。在此過程中，如何改進施工工藝方法，提高施工管理水平，促進水利工程質(zhì)量的就顯得尤為重要。現(xiàn)本文就通過分析水利工程質(zhì)量管理的內(nèi)容以及當前我國水利工程質(zhì)量問題，來探討如何提高水利工程質(zhì)量，并提出一些方法建議，以供參考。

關(guān)鍵詞 ：水利工程 施工管理 質(zhì)量控制 問題 對策

由于在水利工程的質(zhì)量控制中，施工階段的質(zhì)量控制是對整個工程質(zhì)量起到承上啟下作用的，因此若要提高水利工程質(zhì)量，就必須要加強對工程施工過程中的質(zhì)量控制與管理。在本文中，筆者根據(jù)自己多年的水利工程施工管理經(jīng)驗，結(jié)合當前我國水利工程建設(shè)中存在的常見問題進行探討分析，對提高水利工程質(zhì)量提出了若干措施建議。

一、工程質(zhì)量管理的內(nèi)容

在現(xiàn)代水利工程建設(shè)中，通常都是由建設(shè)單位面對社會公開招標，以競標的方式來確定施工單位。因此在水利工程質(zhì)量管理過程中，建設(shè)單位需要和施工單位共同配合來進行科學(xué)合理的施工管理，從而提高工程質(zhì)量。在此，筆者認為建設(shè)單位與施工單位在進行管理時需要注意從以下三點來加強管理與控制：

1、施工前期的質(zhì)量評價

這主要是指在水利工程建設(shè)施工前，首先需要建設(shè)單位制定一套嚴格的審查程序，對施工單位的資質(zhì)進行審查，并對施工圖紙、設(shè)計方案等資料進行會審。確定合理的施工工序，選擇最佳的施工工藝。并對施工中需要用到的施工材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗，確保所有施工材料都能滿足技術(shù)要求的規(guī)格性能。同時施工單位要組織施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的技能水平，加強施工人員的責任心與施工安全意識，做好施工前的動員工作。

2、施工中的質(zhì)量管理

施工中的質(zhì)量管理是最重要的一個管理環(huán)節(jié)，也是對工程質(zhì)量造成直接影響的工程階段。在此階段中施工單位應(yīng)當根據(jù)具體的施工要求建立適合本次工程的施工質(zhì)量管理體系，并根據(jù)施工進度隨時調(diào)整施工管理方式，以適應(yīng)工程施工需求。同時要做好技術(shù)管理與造價控制工作，盡可能的避免出現(xiàn)工程變更的現(xiàn)象。若必須要進行工程變更，則需要建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計單位共同組織人員商議，確定最經(jīng)濟合理的工程變更方案，以保證施工進度與施工質(zhì)量，控制工程施工成本。加強施工技術(shù)交底工作管理，嚴格要求施工人員做好每一項技術(shù)交底工作。

3、施工后的質(zhì)量管理

在施工完成后，建設(shè)單位需要對工程進行質(zhì)量驗收，這是對工程質(zhì)量管理與控制的最后一個環(huán)節(jié)，必須要認真規(guī)范的進行質(zhì)量驗收。對于工程存在的問題與缺陷，必須要加以指出改正，不可姑息縱容，為水利工程的運行留下安全隱患。同時，還要對施工中的所有技術(shù)交底資料、質(zhì)量檢驗報告以及其他技術(shù)性文件，都做出詳細的檢查，確定每道施工工序的質(zhì)量都能夠符合技術(shù)要求。并與施工單位協(xié)商保修問題，做好工程質(zhì)量的后期服務(wù)管理。

二、當期我國水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題

自建國以來，我國就在不斷開展水利工程建設(shè)，極大的提高了我國水利事業(yè)的發(fā)展水平。但在此過程中，卻仍然存在著一些問題阻礙了水利工程建設(shè)的發(fā)展。筆者認為這些問題主要體現(xiàn)在幾方面：第一，工程資金投入力度不夠大。由于我國需要建設(shè)的大小水利工程較多，使得國家不能對每個水利工程建設(shè)都給予足夠的資金支持，尤其是一些小型的水工建筑工程，更是缺乏相應(yīng)的資金投入。當?shù)卣I資力度較弱，使得工程在施工中經(jīng)常面臨資金短缺的問題，施工設(shè)備不能得到更換，施工材料短缺，專業(yè)人才缺乏等問題都嚴重影響了工程的施工質(zhì)量。第二，工程普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉(zhuǎn)包”。且多數(shù)分包商未經(jīng)嚴格資質(zhì)審查，達不到施工技術(shù)要求，資金要求、現(xiàn)場管理要求。第三，施工單位對工程質(zhì)量的不重視。不少施工單位為了謀取更大的經(jīng)濟利益，常常會出現(xiàn)搶工期、趕進度的現(xiàn)象，這樣的快速度施工必然會導(dǎo)致施工過程中某些工序的失誤與敷衍。

三、提高水利工程質(zhì)量的措施方法

針對當前我國社會發(fā)展對水利工程的需求不斷增多，對水利工程的性能質(zhì)量也提出更高要求這一現(xiàn)象，我們必須要不斷完善水利工程的施工管理制度，改進施工工藝技術(shù)，提高水利工程的施工質(zhì)量。對此筆者提出一些建議方法，具體如下所示：

1、科學(xué)規(guī)范質(zhì)量管理體系。加強法制建設(shè)，強化法制意識，認真貫徹遵守相關(guān)法律法規(guī)，提高依法工作的自覺性。施工企業(yè)要根據(jù)工程項目的特點建立質(zhì)量管理體系，并提高其實施效果和質(zhì)量管理水平。通過有針對性的分項質(zhì)量控制，保障水利工程施工質(zhì)量。且主體工程不能分包；對分包資質(zhì)要嚴加審查，不允許多次分包。

2、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實責任制。設(shè)立施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責的管理機制，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視工程施工的安全與質(zhì)量問題，全面落實責任制，并加強監(jiān)督與檢查，將水利工程建設(shè)的質(zhì)量工作提上日程，嚴格按照水利規(guī)范和技術(shù)要求等相關(guān)法律制度辦事。

3、加強進場材料及設(shè)備的質(zhì)量控制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《建筑材料報驗單》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。

4、加強專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，全面提高現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)與能力，在檢查與監(jiān)督中嚴格要求，促進施工質(zhì)量管理的有效實施。要定期或不定期的為在崗施工人員進行培訓(xùn)工作。

四、結(jié)語

綜上所述，在水利工程建設(shè)施工中，加強管理以提高工程質(zhì)量是當前水利工程建設(shè)工作中的重點內(nèi)容。只有保證了水利工程的建設(shè)質(zhì)量，才能充分發(fā)揮其職能作用為社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。為此，水利工程的建設(shè)單位與施工單位都必須要制定相應(yīng)的施工管理制度，采取一定的管理控制措施，加強人員管理，提高施工人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，做好施工前的準備、施工中的控制以及施工后的驗收等工作，切實保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量能夠滿足施工設(shè)計的預(yù)期要求。

參考文獻：

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