楊杰

摘 要：新時(shí)期下，職工的精神文化建設(shè)是企業(yè)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建設(shè)和諧企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)下，開展基層政治工作是十分必要的?；鶎勇毠な巧a(chǎn)過(guò)程的主要?jiǎng)趧?dòng)力，發(fā)揮政工干部的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)基層職工的思想政治工作，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外，加強(qiáng)職工與干部間溝通交流，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，尋找最佳解決的方案。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；政工干部；基層政治；思想工作

油田企業(yè)是國(guó)家政策支持下的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。隨著社會(huì)生活條件的進(jìn)步，人們?cè)谒枷敕矫嬗辛瞬煌囊苫蠛兔?，這就需要油田企業(yè)開展基層政治工作。在新局勢(shì)下，政工干部做好基層政治工作，能夠增加職工對(duì)企業(yè)的信任度，有利于企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展之路。

一、企業(yè)政工干部基層政治工作的定位

（一）油田企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)

企業(yè)管理主要是對(duì)“人”的管理。面對(duì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，及時(shí)的溝通、分析原因，有利于企業(yè)精神的傳達(dá)。油田企業(yè)具有自身的特殊性，通常設(shè)立在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這就會(huì)造成職工離家遠(yuǎn)，人際圈子窄，生活活動(dòng)單一的問(wèn)題，從而容易出現(xiàn)思想上的壓力。油田企業(yè)的思想政治工作需要針對(duì)這一現(xiàn)狀逐步展開，調(diào)節(jié)職工的心理狀態(tài)，驅(qū)除抱怨、煩躁等不良情緒對(duì)周圍同事的影響，過(guò)大的壓力會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)副作用。

由于政工干部不在生產(chǎn)第一線上工作，因此需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理，獎(jiǎng)懲制度等和職工息息相關(guān)制度的了解。這樣才能夠及時(shí)的關(guān)注到企業(yè)政策變動(dòng)，對(duì)職工經(jīng)濟(jì)收入和精神狀態(tài)的影響，從而具有針對(duì)性的加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)的解決職工所面對(duì)的思想疑慮和生活困難，幫助職工解決困難，也是幫助企業(yè)更好更快發(fā)展的一條途徑。

（二）避免政工干部在思想政治工作中陷入誤區(qū)

隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力的不斷增加，擴(kuò)大生產(chǎn)，提高質(zhì)量，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。為了完成這一目標(biāo)，許多基層領(lǐng)導(dǎo)干部把重心全部放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量管理和安全保障上，忽視了心理因素對(duì)生產(chǎn)過(guò)程帶來(lái)的影響。因此，政工干部要在生產(chǎn)過(guò)程中多和職工進(jìn)行交流，通過(guò)換位思考，切實(shí)的了解到他們?cè)谏a(chǎn)任務(wù)方面是否有過(guò)大的壓力，由其是對(duì)難以完成工作任務(wù)的員工進(jìn)行幫助，促使他們盡早的投身于生產(chǎn)之中。

二、企業(yè)政工干部如何做好思想政治工作

（一）提高自身政治素養(yǎng)

通過(guò)引導(dǎo)職工的精神追求，道德品質(zhì)等來(lái)進(jìn)行個(gè)人行為的約束，這將有利于正確價(jià)值觀，人生觀的形成。以自己的實(shí)際行動(dòng)作出表率，在科學(xué)價(jià)值觀的指導(dǎo)下，緊跟黨的大政方針，有利于提高自身的政治素養(yǎng)，有助于帶動(dòng)更多的職工參與到科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)中，提高政治覺(jué)悟，關(guān)心國(guó)家大事。除此之外，及時(shí)的傳達(dá)、分析企業(yè)的新政策，有利于團(tuán)結(jié)生產(chǎn)，提高職工的企業(yè)責(zé)任感。

（二）對(duì)思想政治工作高度重視

政工干部的主要職責(zé)就是做好思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，間接的提高生產(chǎn)率。如果忽略了對(duì)職工思想上的引導(dǎo)和幫助，就失去了該工作的核心意義。這是企業(yè)賦予政工干部的重要職責(zé)，在企業(yè)和職工之間建立起溝通的橋梁，有利于企業(yè)文化的傳播和人文精神的傳遞。

（三）發(fā)揮好政工干部的表率作用

用自己的行動(dòng)帶動(dòng)職工，是做好基層政治工作的關(guān)鍵因素。政工干部的一言一行都會(huì)被職工所關(guān)注，政工干部將在無(wú)形之中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。用日常生活中所表現(xiàn)出來(lái)的行為，能夠直接的讓職工感受到先進(jìn)思想對(duì)生活的啟迪，這種影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)比權(quán)力制約更有效果。想要約束職工的紀(jì)律問(wèn)題，就要做好自身的表率，想要讓職工信任你，首先要站在職工的角度和他們一起共度難關(guān)，這樣才能做好基層政治的宣傳工作。

（四）提高創(chuàng)新意識(shí)

學(xué)習(xí)政工領(lǐng)域的新知識(shí)有利于基層政治工作的開展。提高自己的政治素養(yǎng)，與時(shí)俱進(jìn)，才能將思想觀念和工作方法想結(jié)合，創(chuàng)造利于企業(yè)發(fā)展的新“元素”，提高企業(yè)效益。在這個(gè)過(guò)程中，政工干部不僅要學(xué)習(xí)黨的理論，還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬視野，豐富自己的生活經(jīng)驗(yàn)，著眼于時(shí)代的變革，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。這就要求政工干部在理論宣講的過(guò)程中聯(lián)系實(shí)際情況，抓住機(jī)遇，善于運(yùn)用心理學(xué)、邏輯學(xué)的知識(shí)解決人與人之間的矛盾，推動(dòng)思想政治工作的不斷創(chuàng)新。

（五）加強(qiáng)與職工的有效溝通

隨著企業(yè)改革步伐的加快，新政策和新情況的變動(dòng)，對(duì)職工有著不小的影響。如何迅速的適應(yīng)這一新局面，需要建立企業(yè)與職工間的溝通機(jī)制，減少因?yàn)檎咦儎?dòng)給職工帶來(lái)的思想壓力，甚至出現(xiàn)職工隊(duì)伍上的混亂局面。如何有效的與職工進(jìn)行談話，傾聽他們的心聲，解決他們的核心訴求，這將成為政工干部工作的核心內(nèi)容，有利于增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工間的默契配合。

在思想政治工作中，政工干部需要及時(shí)安撫職工的不良情緒，營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍，從而增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。了解和掌握與員工談話溝通技巧，是政工干部的一項(xiàng)基本能力。除此以外，定期召開職工代表大會(huì)，讓職工參與到企業(yè)制度的制定中，可以解決部分職工對(duì)政策、制度等方面的疑慮。與此同時(shí)，政工干部仍然要加強(qiáng)與職工面對(duì)面的交流，對(duì)企業(yè)管理、分配、報(bào)酬等事宜做出合理的解釋，讓職工了解企業(yè)在發(fā)展中面臨的困難，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中為企業(yè)出謀劃策。

三、結(jié)束語(yǔ)

做好基層政治思想工作，必須依靠科學(xué)的工作方法，樹立正確的價(jià)值觀，正視思想問(wèn)題對(duì)職工生產(chǎn)生活的影響。組織分析職工的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合職工的面對(duì)的具體問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，有利于凝聚人心，提高伸出來(lái)。將基層思想教育工作落到實(shí)處，這也是政工干部肩負(fù)的職責(zé)。除此之外，完善管理隊(duì)伍建設(shè)，是加強(qiáng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的必然條件。深入群眾，才能站在職工的角度上思考問(wèn)題，才能充分實(shí)現(xiàn)思想教育工作的主要目標(biāo)。

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