曹偉龍

摘 要：隨著國民經(jīng)濟水平不斷提高，油田企業(yè)的重要性逐漸凸顯出來，本文主要從油田企業(yè)推進企業(yè)文化建設(shè)工作的重要意義出發(fā)，討論新形勢下油田企業(yè)推進企業(yè)文化建設(shè)的有效措施，進而實現(xiàn)油田企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;油田企業(yè);重要意義;措施

一、油田企業(yè)推進企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

隨著新能源時代到來，文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用。在油田企業(yè)進行文化建設(shè)可以充分展現(xiàn)出“愛我中華、振興石化”的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)出了與時俱進、市場化、國際化以及綠色低碳和社會責任，這對企業(yè)文化內(nèi)涵進一步提升具有非常重要的作用，同時企業(yè)文化建設(shè)對公司改革發(fā)展也具有極其重要的作用。

（一）增強企業(yè)凝聚力

企業(yè)文化具有非常良好的導向功能，使員工在潛移默化的文化氛圍增強自身對企業(yè)的認同感和歸宿感，接受共同的價值觀念，為企業(yè)共同目標而奮斗，這對統(tǒng)一企業(yè)員工思想和行動具有非常重要的作用。同時，在油田企業(yè)大力推進企業(yè)文化建設(shè)，對企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的實施和推進具有重要的引導作用，能夠在企業(yè)長遠發(fā)展中形成強大的向心力和推動力。

（二）提升企業(yè)管理水平

文化管理是現(xiàn)代組織最有效的管理方式之一，也是改善企業(yè)管理水平的重要措施。在油田企業(yè)積極推進企業(yè)文化建設(shè)工作，可以促進企業(yè)制度文化、與基層文化建設(shè)，對提高企業(yè)管理水平具有極其重要的作用。尤其是當前市場環(huán)境下，要促進油田企業(yè)長遠、可持續(xù)發(fā)展，就必須提升企業(yè)管理水平，加強企業(yè)文化建設(shè)。

（三）提升企業(yè)員工職業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力

加強油田企業(yè)文化建設(shè)，可以增強企業(yè)凝聚力，提高員工對企業(yè)建設(shè)的認同感和歸屬感，員工逐漸形成共同的價值理念和行為方式，在優(yōu)秀企業(yè)文化感染和帶動下，可以培養(yǎng)員工共同的文化理念和行為方式，進而形成適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展的職業(yè)素質(zhì)。另一方面，企業(yè)文化具有激勵和凝聚人心的重要作用，建設(shè)企業(yè)文化，可以在員工和企業(yè)之間建立長期的驅(qū)動關(guān)系，員工不斷為實現(xiàn)共同的目標而努力，可以有效提高員工的執(zhí)行力，這對企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標具有極其重要的作用。

（四）塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)形象與企業(yè)文化有直接關(guān)系，而企業(yè)形象與品牌是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，加強油田企業(yè)文化建設(shè)工作，可以為油田企業(yè)塑造良好的企業(yè)形象，企業(yè)運營過程中的業(yè)務(wù)關(guān)系、產(chǎn)品提供以及服務(wù)等方式都會將企業(yè)文化傳遞出去，推進企業(yè)文化建設(shè)工作，可以為油田企業(yè)的長遠發(fā)展樹立良好的企業(yè)形象。

二、油田企業(yè)推進企業(yè)文化建設(shè)的有效措施

（一）弘揚優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，堅持與時俱進

油田企業(yè)文化建設(shè)工作中，要繼承和發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和管理經(jīng)驗，并結(jié)合時代發(fā)展的需求，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際情況，合理借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)的文化管理模式，改正企業(yè)發(fā)展中存在的問題，不斷推進油田企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作。中國石化的企業(yè)使命是“為美好生活加油”，堅持這一發(fā)展方向，努力為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和周到的服務(wù)，為社會建設(shè)工作提供充分的動力保障，在企業(yè)發(fā)展過程中堅持走綠色可持續(xù)發(fā)展道路，為推進生態(tài)文明建設(shè)作出巨大的貢獻，始終堅持合作共贏的發(fā)展理念，使油田企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，充分實現(xiàn)最大利益。中國石油化工企業(yè)以“建設(shè)成為人民滿意、世界一流能源化工公司”為企業(yè)背景，因此，在企業(yè)文化建設(shè)過車中，必須突出發(fā)展質(zhì)量和效益，突出技術(shù)進步、綠色低碳以及以人為本的文化建設(shè)內(nèi)容，努力為客戶提供一流的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，展現(xiàn)出企業(yè)良好的社會責任形象，讓員工、客戶以及投資者滿意，使更多投資者投資企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)長遠發(fā)展提供有力的保障。

（二）增強領(lǐng)導的企業(yè)文化意識

企業(yè)文化建設(shè)過程中必須充分發(fā)揮領(lǐng)導的帶動作用，各級領(lǐng)導者充分展現(xiàn)自己在企業(yè)文化建設(shè)中倡導者和領(lǐng)導者的作用，充分發(fā)揮自身的帶頭示范作用。而員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，使員工不斷在實踐中學習、踐行和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展處優(yōu)秀的企業(yè)文化，并始終貫穿企業(yè)文化在油田企業(yè)發(fā)展中的重要作用，從而為企業(yè)實現(xiàn)長遠、可持續(xù)重要發(fā)展戰(zhàn)略提供充分的保障。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期復雜的系統(tǒng)工程，因此，油田企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須圍繞改革發(fā)展的重點工作和突出問題，找出適應(yīng)油田企業(yè)發(fā)展的準確切入點和著力點，只有這樣才能增強工作的系統(tǒng)性、針對性和時效性，建設(shè)出來的企業(yè)文化才能為油田企業(yè)發(fā)展提供強大的動力。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用，可以提升企業(yè)凝聚力，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，塑造企業(yè)良好的社會形象和品牌。因此，油田企業(yè)要實現(xiàn)長遠、可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標，必須積極推進企業(yè)文化建設(shè)工作。

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