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實(shí)施倒逼機(jī)制 創(chuàng)新高校紀(jì)檢監(jiān)察新方式

2015-10-15 19:54:32蘇英明
廣西教育·C版 2015年8期
關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察高校

【摘 要】作為執(zhí)紀(jì)問責(zé)的主體,紀(jì)檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新是完成“依法治?!钡闹匾侄巍8咝?yīng)通過實(shí)施責(zé)任分解、巡查督查、行為追究、氛圍營(yíng)造、考核評(píng)優(yōu)等倒逼機(jī)制,使紀(jì)檢監(jiān)察工作在適應(yīng)新常態(tài)的同時(shí),發(fā)揮最大的效能。

【關(guān)鍵詞】高校 紀(jì)檢監(jiān)察 倒逼機(jī)制

【中圖分類號(hào)】 G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 A

【文章編號(hào)】0450-9889(2015)08C-0085-03

當(dāng)前,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻,各種違紀(jì)違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)新常態(tài),以新作風(fēng)、新面貌、新方式應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題,創(chuàng)新高校紀(jì)檢監(jiān)察方式已是刻不容緩。為此,高校應(yīng)堅(jiān)持廉政和勤政,實(shí)施以責(zé)任分解逼壓力、巡查監(jiān)督逼落實(shí)、行為追究逼整改、氛圍營(yíng)造逼自律、考核評(píng)優(yōu)逼爭(zhēng)先的嚴(yán)格倒逼機(jī)制,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、廉潔自律,規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行秩序,實(shí)現(xiàn)責(zé)任和倒逼兩促進(jìn)。

一、責(zé)任分解倒逼

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任尤其是黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,是實(shí)施倒逼機(jī)制的首要環(huán)節(jié)。通過任務(wù)分解,層層落實(shí)責(zé)任,促使責(zé)任人有目標(biāo)、有壓力、有動(dòng)力,進(jìn)而將責(zé)任落實(shí)到位。

(一)正確處理“兩個(gè)責(zé)任”的辯證關(guān)系。落實(shí)好黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,關(guān)鍵要在思想認(rèn)識(shí)上處理好兩者之間的辯證關(guān)系。中央在深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新形勢(shì)下提出的“兩個(gè)責(zé)任”,既是回歸黨章規(guī)定,也是黨的建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。黨委的主體責(zé)任與紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任是同一責(zé)任體系中既相對(duì)獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的兩個(gè)方面,二者不可絕對(duì)分離,應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、共同促進(jìn)。

各級(jí)黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動(dòng)者。黨委的主體責(zé)任是由多個(gè)層面構(gòu)成的責(zé)任體系,主要包括黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集體責(zé)任、黨委主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任,必須將黨委主體責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)層面,各自明確具體的責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”。黨委的主體責(zé)任主要有:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、選好用好干部、維護(hù)群眾利益、堅(jiān)決懲治腐敗、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等八個(gè)方面。

紀(jì)委要集中精力抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè),要著重明確、細(xì)化紀(jì)委在“檢查、監(jiān)督、糾錯(cuò)、考評(píng)、追責(zé)、懲戒”等環(huán)節(jié)上所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。主要從五個(gè)方面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任:一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),分解黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任并組織考核;二是維護(hù)黨的紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違反黨紀(jì)政紀(jì)行為;三是加強(qiáng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,開展警示約談,防止問題萌芽;四是抓好廉政文化教育;五是強(qiáng)化黨內(nèi)外監(jiān)督。

(二)細(xì)化“定責(zé)”設(shè)計(jì),解決好如何 “分責(zé)”。在設(shè)計(jì)“定責(zé)”時(shí),一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的責(zé)任落實(shí)體系;二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,使反腐倡廉工作融入各項(xiàng)具體工作中,要定人、定責(zé)、定時(shí)、定質(zhì)量,保障黨委、行政的重大決策執(zhí)行到位、重要部署實(shí)施到位、重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)到位;三是明確責(zé)任重點(diǎn)內(nèi)容,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),以貫徹執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和群眾紀(jì)律為主線,以開展廉政教育和文化建設(shè)為手段,以查處違法違紀(jì)行為為舉措,堅(jiān)持“一天讀一篇反腐倡廉新聞,一周設(shè)立一次‘紀(jì)檢接待日,一月組織一次廉政學(xué)習(xí),一季舉辦一場(chǎng)特色廉政文化活動(dòng),一年召開一次交流總結(jié)會(huì)議”的責(zé)任創(chuàng)新模式;四是將定性與定量相結(jié)合,定性是為了把握方向,定量是便于業(yè)績(jī)考核,定性內(nèi)容要緊緊圍繞當(dāng)前的形勢(shì)、政策和上級(jí)的工作部署,定量要結(jié)合各部門的實(shí)際情況制定,既要有共性指標(biāo),也要有個(gè)性指標(biāo),既不能好高騖遠(yuǎn),也不能過低屈就;五是將責(zé)任落實(shí)情況與年度績(jī)效考核掛鉤,作為責(zé)任人評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔、交流和懲戒的依據(jù);六是實(shí)行責(zé)任分工項(xiàng)目化管理,運(yùn)用項(xiàng)目管理的思路和方法推進(jìn)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,將反腐倡廉內(nèi)容,以項(xiàng)目或課題形式下達(dá)相關(guān)部門,明確工作目標(biāo)、實(shí)施節(jié)點(diǎn)和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),年底集中組織評(píng)審。

在進(jìn)行“分責(zé)”時(shí),首先要區(qū)分不同層級(jí)的責(zé)任大小。黨委(總支、支部)主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任包括履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管好班子帶好隊(duì)伍、當(dāng)好廉潔從教表率等,對(duì)本黨組織的履職負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;班子其他領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任主要有強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、加強(qiáng)日常管理、嚴(yán)格廉潔自律等,在其分管范圍內(nèi)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其他下級(jí)人員根據(jù)其崗位性質(zhì)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。責(zé)任大小與層級(jí)的大小成正比。其次要明確監(jiān)管責(zé)任,各層級(jí)人員依管理權(quán)限一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,當(dāng)出現(xiàn)責(zé)任交叉時(shí),由共同的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確。學(xué)校紀(jì)委委員和各黨委(總支、支部)的紀(jì)檢委員則要發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好紀(jì)律監(jiān)督和作風(fēng)檢查,強(qiáng)化教育監(jiān)督,推進(jìn)制度創(chuàng)新,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。

二、巡查監(jiān)督倒逼

巡查監(jiān)督倒逼是保障責(zé)任落實(shí)和發(fā)現(xiàn)問題的必要手段。通過巡查,了解責(zé)任落實(shí)進(jìn)度以及落實(shí)過程中遇到的問題,進(jìn)而倒逼責(zé)任人及時(shí)整改和監(jiān)督部門改進(jìn)工作方法。

(一)成立巡查組。聘用校外具有紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)的廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任巡查組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),采用分類巡查、個(gè)別談話、熱線電話的方式進(jìn)行,拓寬主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的途徑。巡查組與校內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、師生代表、合作企業(yè)代表等就校內(nèi)是否存在違紀(jì)違法、失職瀆職、工作作風(fēng)等問題進(jìn)行個(gè)別談話,人數(shù)覆蓋面達(dá)10%以上。

(二)構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察組織體系。以本校為例,設(shè)立了正處級(jí)的紀(jì)委辦公室(監(jiān)察室),配置7名工作人員,落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察部門機(jī)構(gòu)、編制、人員和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí),從各相關(guān)職能部門和二級(jí)學(xué)院配備了5名紀(jì)委委員,并要求各黨委(總支、支部)選出1名兼職紀(jì)檢委員。5名紀(jì)委委員對(duì)學(xué)校層面的紀(jì)檢工作負(fù)責(zé),各紀(jì)檢委員則對(duì)本黨委(總支、支部)的廉政建設(shè)工作負(fù)責(zé)。此外,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)紀(jì)律委員的作用。由此形成了一個(gè)較為完整的全校紀(jì)檢監(jiān)察體系,覆蓋全體教職工和廣大學(xué)生。

(三)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)反腐舉報(bào)窗口。為實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的立體動(dòng)態(tài)監(jiān)督,充分運(yùn)用信息科技手段,在本單位的門戶網(wǎng)站上增設(shè)“反腐舉報(bào)窗口”,指定專人及時(shí)接收、登記、辦理舉報(bào)事項(xiàng)并按程序反饋處理結(jié)果。這是通過倒逼機(jī)制創(chuàng)造出來的紀(jì)檢監(jiān)察工作新方法,一方面能夠進(jìn)一步暢通群眾訴求渠道,方便廣大師生舉報(bào);另一方面提高辦案受理的效率,有利于執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,充分發(fā)揮信訪舉報(bào)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中重要作用。

(四)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的督查。推行“陽光工程”,充分利用審計(jì)的功效,加強(qiáng)對(duì)教育收費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、基建工程、招生、招投標(biāo)和校企合作等腐敗案件易發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域從始至終進(jìn)行全方位的監(jiān)督。同時(shí)將黨內(nèi)外民主監(jiān)督、上級(jí)監(jiān)督、下級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合,真正把權(quán)力置于陽光之下。學(xué)校紀(jì)委以落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的著力點(diǎn),不定期進(jìn)行檢查,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,確保重大決策問題、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排及大額資金使用均集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督。開展定期與不定期的專項(xiàng)檢查,對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、防控措施不制定、履職不認(rèn)真的部門和領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)行批評(píng)教育,限期整改。此外,加大重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁重大節(jié)假日請(qǐng)客送禮的現(xiàn)象,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的使用,保障黨的各項(xiàng)紀(jì)律得到不折不扣地執(zhí)行。

(五)構(gòu)建廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。在全校范圍內(nèi)深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時(shí)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。主要內(nèi)容包括:進(jìn)一步規(guī)范職權(quán),建立“權(quán)力清單”制度;繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,固化工作流程;仔細(xì)查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定有效防控措施,從源頭上預(yù)防腐敗案件的發(fā)生。堅(jiān)持分層設(shè)計(jì),分類實(shí)施,點(diǎn)面結(jié)合,整體推進(jìn)的工作原則。分層設(shè)計(jì)就是分校、院、處、科、職能崗等層面描繪權(quán)力清單;分類實(shí)施就是分教學(xué)崗、管理崗、工勤崗、學(xué)生崗四類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查;點(diǎn)面結(jié)合就是認(rèn)真歸納梳理和總結(jié)先進(jìn)典型的做法,從中提煉出不同層次和類別的范例,在面上推廣,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,抓好一點(diǎn),構(gòu)建一線,帶動(dòng)一片;整體推進(jìn)就是全面抓好教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等各項(xiàng)工作落實(shí)。

三、行為追究倒逼

對(duì)責(zé)任落實(shí)中的失職行為要進(jìn)行追究倒逼,迫使責(zé)任人從心存貪念到不敢腐、不想腐轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)干部。

(一)明確問責(zé)事項(xiàng)。在行為追究過程中,首先要明確對(duì)“兩個(gè)責(zé)任”的問責(zé)事項(xiàng)。著重圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀和中央八項(xiàng)規(guī)定的不落實(shí)或落實(shí)不到位的行為進(jìn)行追責(zé)。著力發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否存在“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”、“吃、拿、卡、要”等“庸、懶、散、軟、貪、腐”問題,對(duì)上級(jí)方針政策和學(xué)校重大決策部署陽奉陰違等問題,特別是黨的觀念淡薄,有令不行、有禁不止,組織渙散、紀(jì)律松馳問題。同時(shí),明確責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn),做到輕重分明。

(二)用活問責(zé)方式。紀(jì)檢監(jiān)察宗旨在于治病救人,所以既要準(zhǔn)確理解各項(xiàng)政策規(guī)定,又要從實(shí)際出發(fā),把掌握政策與運(yùn)用政策有機(jī)結(jié)合起來。要靈活運(yùn)用各種問責(zé)方式,采取一約談、二通報(bào)、三處罰的簡(jiǎn)約化模式。對(duì)有苗頭傾向性的人員,要及時(shí)約談提醒,防止萌芽;約談要采取分級(jí)約談方式,一級(jí)約談一級(jí)。對(duì)行為較輕的人員,要在一定范圍內(nèi)給予通報(bào)批評(píng)。對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的人員,要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任,并處以經(jīng)濟(jì)處罰;涉嫌違法的,移送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。不能避重就輕,以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰代替組織處理、紀(jì)律處分,軟化、淡化追責(zé)效果。要特別注意克服和防止搞“下不為例”、“法不責(zé)眾”等不良傾向。

(三)鞏固問責(zé)成果。認(rèn)真分析辦案中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,建立風(fēng)險(xiǎn)分析庫(kù),研究發(fā)病成因,制定相應(yīng)防范措施。要對(duì)基礎(chǔ)調(diào)查材料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析、概括和提煉,既要剖析顯性的矛盾,又要發(fā)現(xiàn)潛在的矛盾,抓住傾向性、苗頭性的問題,深化對(duì)問題的認(rèn)識(shí)。要綜合考慮社會(huì)和政治效果,堅(jiān)持懲前毖后、治病救人,化消極因素為積極因素。利用典型案例開展警示教育,利用紀(jì)檢監(jiān)察建議書等方式指導(dǎo)整改,把查案的過程變成教育和整改規(guī)范的過程,充分發(fā)揮辦案的治本作用。

四、氛圍營(yíng)造倒逼

落實(shí)廉政責(zé)任,一方面確保黨政紀(jì)律得以落實(shí),另一方面可以促進(jìn)廉政文化建設(shè)和依法治校進(jìn)程,營(yíng)造風(fēng)清氣正的校園環(huán)境。

(一)倒逼凈化“人文”環(huán)境。一是重在增強(qiáng)“守法”意識(shí),大力實(shí)施依法治校戰(zhàn)略,樹立黨員、干部、廣大師生“敬廉崇潔”的道德觀。二是重在宣傳教育,開展“學(xué)法、知法、守法、用法”系列宣傳活動(dòng),將廉潔教育的有關(guān)內(nèi)容納入學(xué)校德育體系,確保廉潔教育進(jìn)黨校、進(jìn)課堂、進(jìn)班會(huì)。三是重在隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)解決干部職工中存在的工作不主動(dòng)、辦事不用心、履職不盡責(zé)、作風(fēng)不廉潔等問題,做到“為民、清廉、務(wù)實(shí)”,保持思想干凈、行為干凈、作風(fēng)干凈和關(guān)系干凈。四是重在精神提煉,充分利用現(xiàn)有校園文化的平臺(tái),結(jié)合校訓(xùn)、校風(fēng)和大學(xué)精神,著力對(duì)做人、求知、辦事方面的意識(shí)和行為進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范,提煉出更加準(zhǔn)確、具有高校特色的廉潔觀念精神和價(jià)值取向。五是重在廉政活動(dòng)的創(chuàng)新,形式上可在傳統(tǒng)的廣播、墻報(bào)、講座、參觀的基礎(chǔ)上,增加小品、演講、辯論賽、微電影、現(xiàn)身說法等形式,使廉政觀念逐漸為廣大師生所接受,成為一種自覺的行為。六是重在廉政文化理論研究,發(fā)揮高校自身理論研究的優(yōu)勢(shì),組織教職工開展多層次、多角度的課題立項(xiàng)研究,對(duì)廉政建設(shè)的理念、反腐敗的特點(diǎn)規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)防控的方式等,進(jìn)行深入探討,以科學(xué)理論指導(dǎo)廉政文化建設(shè)實(shí)踐。七是重在廉政教育基地的建設(shè),抓住預(yù)防腐敗的關(guān)鍵點(diǎn),從警示教育入手,聯(lián)合公檢法等校外權(quán)威部門,共同建設(shè)廉政教育基地,充分發(fā)揮反腐倡廉“大宣教”工作格局的作用和優(yōu)勢(shì),形成反腐倡廉宣傳教育的資源合力。

(二)倒逼制度創(chuàng)新。從責(zé)任落實(shí)的過程中發(fā)現(xiàn)制度的漏洞,進(jìn)而不斷推進(jìn)制度配套建設(shè),倒逼權(quán)力運(yùn)行、經(jīng)費(fèi)使用、人事管理、黨務(wù)公開等制度創(chuàng)新。一方面要對(duì)現(xiàn)行制度和政策規(guī)定進(jìn)行全面系統(tǒng)梳理,對(duì)不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的規(guī)章制度進(jìn)行廢止或完善;一方面又要對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,著眼于建立促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,以此形成“行必責(zé)實(shí)、章必嚴(yán)循、事必明責(zé)”的良好氛圍。

五、考核評(píng)優(yōu)倒逼

因考核評(píng)優(yōu)直接牽涉到個(gè)人的利益,倒逼的力度僅次于“行為追究”。因此,考核指標(biāo)的制定、考核的方式、考核結(jié)果運(yùn)用的科學(xué)性與合理性就決定了考核評(píng)優(yōu)倒逼的效果。

(一)考核指標(biāo)制定??己酥笜?biāo)應(yīng)分為教學(xué)崗和管理崗兩大不同的體系,教學(xué)崗應(yīng)側(cè)重于學(xué)生的培養(yǎng)、師德師風(fēng)、廉潔自律、遵紀(jì)守法等方面,管理崗則要側(cè)重制度建設(shè)、廉政建設(shè)、氛圍營(yíng)造、以身作則等內(nèi)容。但兩者都包含在責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)、教育、宣傳、監(jiān)督、懲處等幾個(gè)層面。為體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明,應(yīng)設(shè)置“加分項(xiàng)”和“扣分項(xiàng)”,對(duì)有廉政文化作品、廉潔從教先進(jìn)典型、廉政學(xué)術(shù)成果及廉政建設(shè)工作創(chuàng)新等,要給予加分;對(duì)有違紀(jì)違法事項(xiàng)并被問責(zé)的,要一律扣分,決不姑息。

(二)考核方式??己朔绞娇刹捎媒徊婵己耍己私M成員由各黨委(總支、支部)的紀(jì)檢委員組成,由學(xué)校紀(jì)委統(tǒng)一調(diào)配。各紀(jì)檢委員只能考核其他部門(學(xué)院),不能考核本部門(學(xué)院)。這樣既可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又可以讓各紀(jì)檢委員相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。此外,大力開發(fā)應(yīng)用黨風(fēng)廉政監(jiān)控管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)各部門(學(xué)院)落實(shí)責(zé)任制情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控、適時(shí)評(píng)分和智能考核。在抓好日常檢查的基礎(chǔ)上,定期對(duì)各二級(jí)學(xué)院、各部門貫徹責(zé)任制情況進(jìn)行全面檢查,注重引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)考核的客觀公正性。

(三)考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果要進(jìn)行公示。考核結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制成績(jī)顯著或年度考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位要適當(dāng)給予表彰;對(duì)考核結(jié)果為不合格或排名倒數(shù)的單位要給予通報(bào)批評(píng),學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其主要領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

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【作者簡(jiǎn)介】蘇英明(1966- ),男,南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院紀(jì)委辦(監(jiān)察室)主任,高級(jí)工程師,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,工商管理碩士,法學(xué)碩士。

(責(zé)編 黎 原)

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