摘 要：本文深入分析廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、產(chǎn)值規(guī)模、地區(qū)分布、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)分布以及就業(yè)人數(shù)等方面的發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展存在不協(xié)調(diào)方面。為迎接新時(shí)期經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)一步促進(jìn)廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：廣東省；體育用品；結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

一、引言

廣東省作為全國(guó)的體育強(qiáng)省，多年來(lái)在競(jìng)技體育、群眾體育、體育產(chǎn)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和改革都處于全國(guó)的領(lǐng)先位置。在2010年廣州“第16屆亞運(yùn)會(huì)”和2011年深圳“第26屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”等國(guó)際大型賽事效應(yīng)的推動(dòng)下，廣東體育產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)，已成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

而作為廣東省體育產(chǎn)業(yè)的核心行業(yè)，體育用品產(chǎn)業(yè)是全國(guó)體育用品的一個(gè)重要基地，產(chǎn)值占據(jù)了行業(yè)的絕大部分份額。因此，深入分析廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，并對(duì)廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)給予對(duì)策建議，有利于我國(guó)其他省市地區(qū)借鑒參考。

二、廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.發(fā)展歷程

改革開(kāi)放以來(lái)，廣東省充分利用毗鄰港澳的地理優(yōu)勢(shì)和中央給予的特殊政策，積極參與國(guó)際分工和交換，承接發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，成功發(fā)展了地區(qū)工業(yè)制造業(yè)。在這樣的背景下，廣東省體育用品企業(yè)起步早、發(fā)展快、數(shù)量多、產(chǎn)品種類(lèi)較齊全，逐步孕育出一定數(shù)量的規(guī)模較大、國(guó)內(nèi)享有較高知名度的企業(yè)。一些國(guó)際著名品牌在我省都設(shè)立了生產(chǎn)、加工廠(chǎng)，全國(guó)近三分之一的體育用品生產(chǎn)廠(chǎng)家落戶(hù)廣東省，造就了如康威、好家庭、蘭獅、閃電、金雀、英發(fā)等多個(gè)知名體育用品品牌，其中好家庭、康威、金雀等三個(gè)商標(biāo)被評(píng)為廣東省知名商標(biāo)。

跨入21世紀(jì)，北京成功申奧后所帶動(dòng)的新一輪體育發(fā)展浪潮，給廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新機(jī)遇，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出、增加值呈穩(wěn)步上漲趨勢(shì)。2010年廣州亞運(yùn)會(huì)、2011年深圳大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的成功舉辦，更為廣東省體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)繼續(xù)領(lǐng)先發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為本地體育用品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更優(yōu)越的環(huán)境。廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度明顯加快，總體規(guī)模不斷加大，創(chuàng)造增加值日益提高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。

2.產(chǎn)值規(guī)模

截至2011年，廣東省體育用品業(yè)（包括體育用品、服裝、鞋帽）的總產(chǎn)出（含制造業(yè)及銷(xiāo)售業(yè)）為1519.58億元，占廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的84.51%；創(chuàng)造增加值447.42億元，占比82.59%；從業(yè)人數(shù)為46.50萬(wàn)人，占比74.62%。其中，體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品的制造占比最大，達(dá)65%，而體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的銷(xiāo)售則占18%。從事體育用品產(chǎn)業(yè)的制造和銷(xiāo)售的就業(yè)人數(shù)和比例總體有所減少，但總產(chǎn)出、增加值在體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中所占的比例則有較明顯的增幅。

圖1 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

數(shù)據(jù)來(lái)源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作報(bào)告。

3.地區(qū)分布

截止2011年，珠三角地區(qū)的體育用品產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出仍占全省總量的絕大比例，總產(chǎn)出418.53億元，比例達(dá)73.86%。發(fā)展進(jìn)度最顯著當(dāng)屬粵北地區(qū)（清遠(yuǎn)、韶關(guān)），總產(chǎn)出為126.68億元，占全省總量的22.36%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍?；洊|地區(qū)、粵西地區(qū)的總產(chǎn)出雖有一定增幅，但在全省總量所占比例增幅不大，對(duì)廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)仍不大（圖2）。

圖2 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)地區(qū)分布

數(shù)據(jù)來(lái)源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作報(bào)告。

4.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

根據(jù)2011年調(diào)查報(bào)告顯示，運(yùn)動(dòng)服裝制造總產(chǎn)出最大，達(dá)622.77億元，其次為運(yùn)動(dòng)鞋、體育器材及配件制造、運(yùn)動(dòng)箱包（袋）制造、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具制造，分別為193.65億元、102.23億元、88.31億元、44.23億元（如圖3）。

5.企業(yè)分布

從圖4可以看出，廣東體育用品企業(yè)主要落戶(hù)在珠江三角洲地區(qū)，占比達(dá)87%；粵東、粵西、粵北等地區(qū)的體育用品企業(yè)占比例較少，分別占比8%、4%和1%。

圖4 廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)企業(yè)分布

數(shù)據(jù)來(lái)源：2011年廣東省體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查工作報(bào)告。

6.就業(yè)人數(shù)

根據(jù)2011年調(diào)查報(bào)告，廣東省體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的制造就業(yè)人數(shù)最多，達(dá)36.32萬(wàn)人，占行業(yè)58.28%，體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育用品的銷(xiāo)售就業(yè)人數(shù)為10.18萬(wàn)人，占比16.34%。絕大部分體育用品企業(yè)職工人數(shù)在500人以下，100人以下的占了41.24%，而1000人以上的僅占7.22%。由此說(shuō)明，在廣東省體育用品行業(yè)中，企業(yè)規(guī)模較小，與全國(guó)總體情況相符，小型企業(yè)數(shù)量較多，大、中型企業(yè)數(shù)量較少。

三、廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的存在問(wèn)題

自2011年底開(kāi)始，一大批體育用品制造工廠(chǎng)大面積關(guān)閉、外遷，公司倒閉。廣東體育用品行業(yè)遭遇了改革開(kāi)放以來(lái)前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.體育用品制造業(yè)總量較大，但企業(yè)規(guī)模和品牌不夠強(qiáng)

目前，廣東省體育用品制造企業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，大多只做來(lái)料加工，利潤(rùn)較低，自主品牌不夠突出，缺乏資產(chǎn)規(guī)模大、多元化的體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，尚無(wú)一家體育類(lèi)國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上市公司。根據(jù)2011年的調(diào)研報(bào)告，全省2423家體育用品制造企業(yè)中，從業(yè)人員平均人數(shù)為183人，從業(yè)人員超過(guò)1000人的企業(yè)僅有57家，規(guī)模與福建等體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)相比，仍有一定差距。

2.區(qū)域分布過(guò)于集中，導(dǎo)致區(qū)域之間發(fā)展不均衡

由于體育用品的消費(fèi)受到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)影響，企業(yè)選擇經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較好的地區(qū)作為總部或工廠(chǎng)所在地，一是經(jīng)濟(jì)中心城市營(yíng)商環(huán)境較好；二是原材料及產(chǎn)品進(jìn)出容易，物流配送成本相對(duì)較低；三是距離目標(biāo)市場(chǎng)較近，信息溝通方便。這也使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)區(qū)域分布過(guò)于集中，區(qū)域之間發(fā)展不均衡。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前，廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)內(nèi)結(jié)構(gòu)不合理，主要以貼牌代工生產(chǎn)模式為主的運(yùn)動(dòng)服裝、運(yùn)動(dòng)鞋制造產(chǎn)量過(guò)大，這部分制造產(chǎn)出增加值低、利潤(rùn)空間小，缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而技術(shù)含量需求較高一些的體育器材及配件、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具等則由于研發(fā)不足等原因，總產(chǎn)出較低。

4.企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)

廣東省體育用品制造產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)109家，但多為代工制造，企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，自主品牌不夠突出，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品數(shù)量較少，對(duì)廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展造成了一定的阻礙。

5.缺乏高新技術(shù)人才

由于體育用品產(chǎn)業(yè)制造多為代工制造，從業(yè)人員需求人數(shù)多、收入低、素質(zhì)較低。同時(shí)，由于企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新意識(shí)，缺乏吸納高新技術(shù)人才的意識(shí)，從而導(dǎo)致企業(yè)自主創(chuàng)新能力的低下，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

四、對(duì)策建議

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生深刻變化，我們必須清醒地意識(shí)到，廣東省體育用品產(chǎn)業(yè)正處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步的發(fā)展既面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也孕育著重大機(jī)遇。因此，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)下，我們應(yīng)借助后亞運(yùn)時(shí)期廣東省產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良好時(shí)機(jī)，繼續(xù)發(fā)展我省體育用品產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

1.積極貫徹落實(shí)中央、省政府關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，各級(jí)政府給予一定的政策和資金扶持，適當(dāng)實(shí)行項(xiàng)目?jī)A斜政策，鼓勵(lì)科技含量較高、有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的項(xiàng)目。合理調(diào)整體育用品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使優(yōu)體育用品產(chǎn)業(yè)各部門(mén)、各地區(qū)之間的平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.借助后亞運(yùn)時(shí)期廣東省產(chǎn)業(yè)升級(jí)的良好時(shí)機(jī)，采取有力措施扶持我省體育用品生產(chǎn)的品牌企業(yè)，支持企業(yè)創(chuàng)著名商標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品質(zhì)量等方面向國(guó)際先進(jìn)水平邁進(jìn)，力爭(zhēng)培育一批具有較高影響的體育知名品牌。

3.加快粵北、粵西、粵東地區(qū)的發(fā)展步伐，改善體育用品產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展布局，同時(shí)穩(wěn)定市場(chǎng)，多層次、多渠道擴(kuò)大消費(fèi)群體。加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)，重視開(kāi)發(fā)不同層次、不同年齡的消費(fèi)市場(chǎng)，多層次、多渠道擴(kuò)大消費(fèi)群體，保證我省體育用品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步協(xié)調(diào)地發(fā)展。

4.加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，努力提高體育用品產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平，引進(jìn)高新技術(shù)人才，促進(jìn)體育用品企業(yè)吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的能力，同時(shí)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品附加值和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者簡(jiǎn)介：韓超華（1984.09- ），女，中山大學(xué)在職研修班學(xué)生