陳君

摘 要：錯(cuò)題有時(shí)也蘊(yùn)含著一定的教學(xué)價(jià)值。主要闡述了在教學(xué)中如何巧妙地應(yīng)用錯(cuò)題資源，改進(jìn)教師的教學(xué)行為，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的有效性。

關(guān)鍵詞：錯(cuò)題資源；預(yù)設(shè)錯(cuò)誤；將錯(cuò)就錯(cuò)

“錯(cuò)題”不僅能折射出學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的錯(cuò)誤理解和技能的缺失，而且也能間接地反映出教學(xué)的得失。有時(shí)也蘊(yùn)含著一定的教學(xué)價(jià)值。如果我們能透過(guò)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題，反思我們教學(xué)存在的缺陷，并加以巧妙地應(yīng)用，那么錯(cuò)題將成為鞭笞我們不斷改進(jìn)教學(xué)的有效手段。那么在課堂教學(xué)中，如何有效地利用錯(cuò)題資源呢？本人結(jié)合教學(xué)實(shí)踐略談實(shí)際做法。

一、預(yù)設(shè)錯(cuò)誤，生成精彩

數(shù)學(xué)概念往往具有高度的抽象性和概括性。所以對(duì)于一些相似、較難的概念學(xué)生很容易混淆。即使看似學(xué)生對(duì)于吐口而出的概念，但是如果沒(méi)有真正吃透理解，學(xué)生很容易遺忘，留下的只是模棱兩可的知識(shí)。導(dǎo)致一旦出現(xiàn)類似概念的判斷、應(yīng)用就出現(xiàn)思維混亂。例如，“圓錐的體積是圓柱體積的三分之一”，不難發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)于“等底等高”這個(gè)概念的模糊，導(dǎo)致理解錯(cuò)誤。

這些錯(cuò)誤是我們教師教學(xué)新課前可以預(yù)設(shè)到的，適當(dāng)改編教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)、適當(dāng)調(diào)整我們的教學(xué)過(guò)程、選擇合適的教學(xué)手段，就可以將這個(gè)“錯(cuò)誤”扼殺在搖籃中。

如教學(xué)六下“圓錐體積”，為了學(xué)生更好地理解“等底等高”這一概念，教學(xué)做了如下的調(diào)整。課中讓學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)：先將空?qǐng)A錐裝滿沙子，然后倒入空?qǐng)A柱中，觀察幾次可以裝滿圓柱。

師：通過(guò)實(shí)驗(yàn)，你們組發(fā)現(xiàn)圓錐和圓柱的體積有什么關(guān)系？

生1：我們組將空?qǐng)A錐里裝滿沙子，再倒入空?qǐng)A柱中，3次正好裝滿，說(shuō)明圓錐的體積是圓柱的三分之一。

生2：我們組需要4次就將圓柱裝滿……

師：為什么各小組得到的結(jié)果都是不一樣呢？是不是操作誤差？

師：（演示將空?qǐng)A錐里裝滿沙子，倒入空?qǐng)A柱中，兩次正好裝滿。）通過(guò)操作，我們發(fā)現(xiàn)圓錐的體積是圓柱的二分之一，這跟我們一開始的猜想“圓錐的體積是圓柱體積的三分之一”有矛盾。怎么回事呢？

生1：老師你的圓柱太大了。我推薦你用這個(gè)空?qǐng)A柱。（實(shí)驗(yàn)結(jié)果正好倒3次。）

通過(guò)實(shí)驗(yàn)操作，學(xué)生恍然大悟，原來(lái)老師為大家提供的圓柱和圓錐不全是等底等高的，制造了一個(gè)小小的“錯(cuò)誤”陷阱，使學(xué)生深刻體驗(yàn)到只有在等底等高的情況下，圓錐的體積才是圓柱的三分之一。

一兩個(gè)關(guān)鍵字的改變往往決定了概念的正確與否。只有課前預(yù)設(shè)學(xué)生的錯(cuò)誤，才能精心設(shè)計(jì)“錯(cuò)誤”陷阱，讓學(xué)生在錯(cuò)誤中經(jīng)歷認(rèn)知沖突。從錯(cuò)誤的迷茫中走出來(lái)的孩子們對(duì)這個(gè)概念的建立一定會(huì)記憶深刻，刻骨銘心。

二、將錯(cuò)就錯(cuò)，因勢(shì)利導(dǎo)

在學(xué)習(xí)中出錯(cuò)是難免的，當(dāng)學(xué)生出錯(cuò)時(shí)，教師不要急于指出錯(cuò)誤，說(shuō)明正確答案。如果直接給出正確答案，可能造成學(xué)生一聽就懂、一過(guò)就忘、一用就錯(cuò)。若能將錯(cuò)就錯(cuò)，創(chuàng)設(shè)糾錯(cuò)情境，在錯(cuò)誤結(jié)論的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生繼續(xù)往前推理，直至推出學(xué)生認(rèn)為是錯(cuò)誤的，甚至是荒謬的結(jié)果。

如教學(xué)圓的周長(zhǎng)后，出示：一張圓形紙片的周長(zhǎng)為12.56厘米，對(duì)折后得到一個(gè)半圓，這個(gè)半圓的周長(zhǎng)是多少？學(xué)生基本上都認(rèn)為是6.28厘米。

師：你們是怎么想的？

生1：12.56÷2=6.28（厘米）

生2：半圓就是圓的一半，那么半圓周長(zhǎng)就是圓周長(zhǎng)的一半。

師：很有道理。那你們能不能畫一下半圓示意圖，并用紅筆描出6.28厘米表示的是哪部分的長(zhǎng)度？

生：學(xué)生畫圖操作后發(fā)現(xiàn)自己的想法是錯(cuò)誤的。

針對(duì)以上的“錯(cuò)解”，教學(xué)中本沒(méi)有急于指正，而是把錯(cuò)誤還給學(xué)生，將錯(cuò)就錯(cuò)，讓學(xué)生在教師的適當(dāng)點(diǎn)撥引導(dǎo)下，通過(guò)自己畫圖反思自己的錯(cuò)誤，采取了“將錯(cuò)就錯(cuò)”的策略，將“錯(cuò)誤”轉(zhuǎn)化成課堂教學(xué)的正能量。

三、故意出錯(cuò)，引起質(zhì)疑

在課堂上，故意出現(xiàn)錯(cuò)誤，就是以學(xué)生可能的錯(cuò)誤思維來(lái)看待問(wèn)題，最終得出一個(gè)錯(cuò)誤的答案，從而引發(fā)學(xué)生的質(zhì)疑。通過(guò)故意暴露錯(cuò)誤，并留給學(xué)生足夠的時(shí)間讓學(xué)生充分討論甚至發(fā)生爭(zhēng)論，從而引發(fā)探究，使他們對(duì)自己的認(rèn)知產(chǎn)生懷疑、自主反思，從錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，從失敗中找出原因。

學(xué)生對(duì)熟悉或半熟悉的題目，往往審題不仔細(xì)，分析不足，直接套用自己學(xué)過(guò)的知識(shí)或方法加以解決，造成錯(cuò)誤。針對(duì)這種情況，在行程問(wèn)題的復(fù)習(xí)課上，給出如下題目：

根據(jù)下列信息，你能求出客車和貨車從AB兩地同時(shí)開出，相距多少千米嗎？

（1）A、B兩地相距540千米；

（2）客車從A地出發(fā)，每小時(shí)行100千米；

（3）貨車從B地出發(fā)，每小時(shí)行80千米；

（4）行車時(shí)間2小時(shí)。

學(xué)生獨(dú)立列式后，匯報(bào)：540-（100+80）×2=180（千米）。全班一致同意。師緊接著出示以下題目：只改編“客車和貨車從A、B兩地同時(shí)相向開出”，其余均不變。

題目一出示，就有學(xué)生大聲地嚷嚷：“老師，題目重復(fù)了”，其余學(xué)生也附和道。師笑了笑問(wèn)：“真的是一樣嗎？大家不妨仔細(xì)地比較一下上下兩題？”學(xué)生的目光都聚集到題目上，有眼尖的學(xué)生已發(fā)現(xiàn)了兩題的異同。有學(xué)生說(shuō)：“這兩題其實(shí)不一樣的，第一題缺少了‘相向兩字，第一題題目是錯(cuò)誤的，是不能做的。”緊接著師拋出問(wèn)題：“真的是第一題題目出錯(cuò)，不能做嗎？”在學(xué)生的質(zhì)疑下，讓學(xué)生分組展開討論。在爭(zhēng)議中自悟出道理，分為四種情況考慮：同時(shí)從A、B兩地相向而行：540-（100+80）×2=180（千米）；同時(shí)從A、B兩地相背而行：540+（100+80）×2=900（千米）；同時(shí)從A地或B兩地向右行駛：540-（100-80）×2=500（千米）；同時(shí)從A地或B地向左行駛：540+（100-80）×2=580（千米）。

這種錯(cuò)誤是由于學(xué)生的思維定式，學(xué)生審題不仔細(xì)造成的。如果僅通過(guò)我們教師反復(fù)地強(qiáng)調(diào)審題要仔細(xì)，往往學(xué)生左耳聽右耳出。但是通過(guò)這樣的糾錯(cuò)練習(xí)，學(xué)生不僅感悟到審題的重要性、考慮問(wèn)題要全面，而且也提高了學(xué)生自主學(xué)習(xí)和解決問(wèn)題的能力。

錯(cuò)誤的價(jià)值有時(shí)并不在于錯(cuò)誤本身，而在于師生從中獲得的啟迪。教師需要練就一雙“慧眼”，敏于捕捉、善于發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤背后隱含的教學(xué)價(jià)值，引領(lǐng)學(xué)生從錯(cuò)誤中求知、探索。我們的課堂將因“錯(cuò)誤”更加精彩！

參考文獻(xiàn)：

芮金芳.數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中錯(cuò)誤資源的有效利用[J].教學(xué)與管理，2007.