李玉立
【摘要】互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)媒體以強(qiáng)勁沖擊,傳統(tǒng)媒體在這前所未有的大變局中不得不轉(zhuǎn)變以尋求生機(jī)。重慶晚報在轉(zhuǎn)型大潮中另辟蹊徑,拓寬贏利節(jié)點;把握全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī),為自身發(fā)展尋求新的路徑。
【關(guān)鍵詞】重慶晚報轉(zhuǎn)型全媒體數(shù)字化
互聯(lián)網(wǎng)和移動終端媒介的迅速發(fā)展,帶給傳統(tǒng)媒體以強(qiáng)勁沖擊。過去幾年里,傳統(tǒng)媒體如報紙的讀者大量流失,廣告市場不斷被擠壓,廣告收入顯著下滑,然而,新媒介的“入侵”步伐卻并未減慢,傳統(tǒng)媒體在這前所未有的大變局中不得不轉(zhuǎn)變以尋求生機(jī)。重慶晚報把握全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型契機(jī),積極搶占市場,為自身發(fā)展尋求新的路徑。
轉(zhuǎn)型策略一:拓展產(chǎn)業(yè)鏈,開發(fā)新興市場
重慶晚報另辟蹊徑,以社區(qū)報和地鐵報等新形式分化受眾謀求多元化生存空間,更新贏利模式,拓展報業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈①。
1、開發(fā)新市場:社區(qū)報&地鐵報
一方面,社區(qū)報成為國內(nèi)近幾年逐漸活躍起來的新興領(lǐng)域,也是報紙走向區(qū)域化發(fā)展的重要形式,其定位清晰的分眾市場、超高的新聞相關(guān)性、穩(wěn)定的贏利能力②,為報紙的可持續(xù)發(fā)展乃至壯大提供了一種可能。
社區(qū)報主打親民路線,強(qiáng)調(diào)生活關(guān)懷,其一發(fā)行便引發(fā)好評無數(shù),業(yè)內(nèi)人士稱社區(qū)報是有益的探索,為報業(yè)新業(yè)態(tài)帶來新力量。重慶晚報在2014年春天來臨之際,創(chuàng)刊了重慶第一份區(qū)域性社區(qū)報《大石化社區(qū)報》。此份社區(qū)報也為重慶晚報開啟了一片新領(lǐng)域,報紙一經(jīng)發(fā)放便贏得社區(qū)市民的好感,市民稱《大石化社區(qū)報》接地氣,是一份面面俱到的生活指南。“巷子記者”和《新聞故事》專欄也發(fā)展成為重慶晚報的一大亮點。
大石化地區(qū)覆蓋著渝中區(qū)大坪、石油路、化龍橋等地區(qū),重慶晚報將首份社區(qū)報選址于此,正是考慮了大石化商圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?,正如渝中區(qū)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人所言,大石化地區(qū)將成為未來重要的商業(yè)新中心,甚至超過解放碑。而且《大石化社區(qū)報》創(chuàng)刊以來,積極爭取同商家共建合作伙伴關(guān)系,與大石化商圈經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展形成了良好互推互動的關(guān)系。
另一方面,近幾年城市交通軌道的飛速發(fā)展與成熟也引起了重慶報業(yè)的極大關(guān)注。
地鐵報以免費(fèi)報紙的形態(tài)面世,始終將市場作為發(fā)展的首要推動力。與傳統(tǒng)報紙相比,地鐵報的功能、性質(zhì)、目的及運(yùn)營等皆有顯著區(qū)別,也承載著更大風(fēng)險③。因而找準(zhǔn)目標(biāo)受眾,定位競爭市場相當(dāng)重要。而市場分析將影響,甚至決定報紙的內(nèi)容設(shè)置、發(fā)行策略等。
重慶軌道交通事業(yè)的飛速發(fā)展有目共睹,現(xiàn)已有5條線路建成運(yùn)營,5條線路在建,由此可窺見重慶地鐵報巨大的廣告市場潛力。2011年年底,重慶晚報依托城市軌道交通創(chuàng)辦了免費(fèi)報紙《都市熱報》,該報聚焦于依賴軌道交通出行的上班族,集中于每周一至周五早晨推出短小、快捷、時尚的新聞及服務(wù)資訊,以期打造成年輕段上班族的消費(fèi)導(dǎo)向。其全彩印刷,貼合年輕受眾的審美要求,更易喚醒受眾感官達(dá)到傳播效果。數(shù)據(jù)顯示《都市熱報》創(chuàng)刊首日發(fā)行量即高達(dá)10萬份,重慶晚報總編輯任美榮預(yù)估,2014年都市熱報盈利情況甚至可能超過重慶晚報④。
2、拓展產(chǎn)業(yè)鏈:重慶晚報走走族
重慶走走族是由晚報傾力打造的重慶市全民健身的第一品牌。2013年,重慶晚報聯(lián)合市旅游局針對都市上班族等發(fā)起“徒步丈量主城發(fā)現(xiàn)重慶之美”大型公益活動,贏得社會各界好評和強(qiáng)烈反響,活動啟動至今已形成良好品牌效應(yīng)。
盡管重慶走走族具備非盈利性質(zhì),但實行走走族會員登記,提供會員特殊待遇和積分福利,也是晚報這一媒體品牌產(chǎn)業(yè)價值的體現(xiàn),加上報業(yè)的傳播優(yōu)勢和活動品牌效應(yīng),無疑為重慶晚報進(jìn)軍文化休閑旅游業(yè),拓寬資金來源渠道創(chuàng)造了良好的條件。
轉(zhuǎn)型策略二:全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型
為應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn),順應(yīng)媒介結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢,2014年,重慶日報報業(yè)集團(tuán)同北大方正電子有限公司簽署了“重報集團(tuán)全媒體一體化技術(shù)支撐平臺暨大數(shù)據(jù)應(yīng)用合作協(xié)議項目”,并將轉(zhuǎn)型重點聚焦于技術(shù)平臺創(chuàng)建和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,一方面,重報集團(tuán)獲得全媒體采編、發(fā)布、經(jīng)營、管理的一體化技術(shù)支撐平臺;另一方面,北大方正將利用云計算和各種軟、硬件設(shè)備搭建重報集團(tuán)“媒體數(shù)據(jù)中心”、“客戶數(shù)據(jù)庫”等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,旨在通過提取、分析數(shù)據(jù),探析受眾喜好,幫助實現(xiàn)采編新聞的價值最大化。
重慶晚報在數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢發(fā)展和技術(shù)支撐下,也開始著力打造立體全媒介體系:
社交媒體方面,重慶晚報順勢開通官方微博、微信。其新浪官方微博擁有120.7萬粉絲量;在微信平臺,重慶晚報第一眼網(wǎng)站與7家重慶知名律師事務(wù)所強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為重慶及全國的微信用戶提供免費(fèi)的法律咨詢和一對一式的法律服務(wù)。
視頻領(lǐng)域,重慶晚報搶占新媒體視頻先機(jī),開通重慶晚報微視。截止2015年5月28日,重慶晚報微視共發(fā)表作品133件,獲103個關(guān)注量,其中世界杯期間的一條微視更贏得百萬的點擊量,騰訊微視工作人員也表示,100多萬次的播放量在此類微視里非常罕見,甚至高過很多媒體的微視直播。
互聯(lián)網(wǎng)媒體方面,首先,重慶晚報在北大方正的技術(shù)支持下推出了數(shù)字報;其次,重慶晚報官方網(wǎng)站“第一眼”容納了國內(nèi)外新聞和本土新聞,集合了圖片新聞與文字新聞,覆蓋了體育、娛樂、社區(qū)生活等多方面信息,更開通了電商平臺和相親頻道,打造出了別具一格的區(qū)域新聞門戶網(wǎng);而晚報旗下的都市熱報也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺打造了軌客網(wǎng),開設(shè)了論壇、原創(chuàng)新聞、熱點導(dǎo)讀等多元化板塊,為打造貼合軌道交通特征的新聞網(wǎng)站展開有益探索;電子商務(wù)平臺方面,精品匯、客商依托于重慶晚報·第一眼官網(wǎng)走進(jìn)大眾視野,商品團(tuán)購、酒店訂購、投資重慶的商機(jī)平臺,吸納了多樣化的商務(wù)元素。除此之外,重慶晚報傾力打造的“特價車銷售平臺”也于2014年8月成功上線,成為重慶首家由主流媒體打造的專業(yè)特價車銷售平臺。
移動端新聞方面,重慶晚報聯(lián)合奇虎360公司的360云媒體于2014年年底正式推出了重慶晚報APP,該款A(yù)PP以網(wǎng)羅天下大事和生活信息的實用工具為自身定位,在未做推廣的情況下達(dá)到了3000余次的下載量,上線之后更一躍成為360手機(jī)助手中本土下載量第一的新聞APP。對于其后續(xù)發(fā)展,重慶晚報更期望實現(xiàn)未來信息的私人定制,滿足新媒介環(huán)境下用戶新需求。
全媒介人才方面,重慶晚報去年引進(jìn)了24位全媒體記者,切實邁出了全媒體轉(zhuǎn)型的步伐,帶來了重慶晚報新聞報道的新時代,此后,重慶晚報的新聞將以文字、圖片、音頻、視頻等多種形態(tài)呈現(xiàn)于報紙、網(wǎng)站、微博、微信、數(shù)字報、手機(jī)報等全方位多元化的媒體平臺。
面對互聯(lián)網(wǎng)時代顛覆性的沖擊,過去的幾年儼然成為重慶晚報的轉(zhuǎn)型攻堅年,搶占分眾化市場,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,開啟全媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型為重慶晚報迎來了生機(jī)。然而,尚存的弊病仍是牽制重慶晚報轉(zhuǎn)型的絆腳石。其一,重慶報業(yè)集團(tuán)的準(zhǔn)壟斷地位導(dǎo)致其內(nèi)部報紙缺乏良性競爭;其二,重慶多家報紙趨同式的市場定位制約了報紙的差異化發(fā)展,重慶晚報亟待細(xì)分受眾市場,培養(yǎng)忠實受眾;其三,重慶晚報仍處在報網(wǎng)互動和數(shù)字化發(fā)展的探索階段,推廣是仍需解決的一大難題。總而言之,重慶晚報的轉(zhuǎn)型之路依舊是充滿了挑戰(zhàn)。
參考文獻(xiàn)
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④朱曉凱,《勇于洗削更革重樹新聞權(quán)威——掃描2014年中國晚報轉(zhuǎn)型之路》[J].《傳媒》,2015(3)