訾媛媛

(安徽理工大學(xué) 醫(yī)學(xué)院，安徽 淮南 232001)

加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，事關(guān)工會(huì)工作全局，是全面做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)和保證。面對教育體制和人事制度改革的影響，高教系統(tǒng)工會(huì)組織自身建設(shè)也逐漸暴露出許多問題。這些問題直接影響和制約了工會(huì)工作的實(shí)效性和工會(huì)組織的吸引力。為此，筆者就皖北片9 所高校、2 所附屬醫(yī)院①9 所高校分別是安徽理工大學(xué)、安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)、阜陽師范學(xué)院、淮北師范大學(xué)、淮南師范學(xué)院、滁州學(xué)院、蚌埠學(xué)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院、安徽科技學(xué)院;2 所附屬醫(yī)院分別是蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院、蚌埠醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院。工會(huì)自身建設(shè)情況展開了調(diào)查和分析，提出爭取黨政支持等六項(xiàng)固本強(qiáng)基的做法。

一、調(diào)研的基本情況

(一)組織實(shí)施

本次調(diào)研歷時(shí)1個(gè)月，主要采取實(shí)地走訪、座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式進(jìn)行。整個(gè)調(diào)研共發(fā)放問卷273 份，收回259 份，有效問卷241 份，有效率為93%。其中，現(xiàn)場發(fā)放并回收問卷91 份，有效問卷83 份，有效率為91%。

(二)受訪者概況

本次調(diào)查樣本為241 人。其中，30歲及以下人員占8%，31 -40歲人員占34%，41 -50歲人員占36%，50歲以上人員占22%。工會(huì)專職干部約占9%，兼職干部占51%;職工代表占40%。高校受訪者占83%，附屬醫(yī)院受訪者占17%。崗位情況是:專任教師占38%，管理干部占33%，“雙肩挑”教師占11%，工勤人員占6%，醫(yī)生占1%，護(hù)士占5%，其他崗位工作人員占6%。職稱方面，按照比例依次是中級(jí)(45%)、副高(36%)、初級(jí)(9%)、正高(5%)、其他(5%)。

二、調(diào)查問卷信息反饋情況

(一)對社會(huì)主義核心價(jià)值觀和中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的知曉度

以現(xiàn)場發(fā)放并回收的83 份有效問卷為樣本，統(tǒng)計(jì)顯示，能夠正確回答社會(huì)主義核心價(jià)值觀基本內(nèi)涵的受訪者比例為30%;正確回答中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的核心、根本及關(guān)鍵的比例分別為51%、42%、34%，能同時(shí)正確回答上述3個(gè)問題的比例更低，為23%?？梢姡喈?dāng)一部分職工和專兼職工會(huì)干部對工運(yùn)理論缺乏基本了解，工會(huì)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

(二)制度建設(shè)

對于目前工會(huì)制度建設(shè)情況的評(píng)價(jià)，只有22%的受訪者表示“相當(dāng)齊全”，29%的受訪者表示“相當(dāng)匱乏，需要進(jìn)行大力完善”，74%的人認(rèn)為“有，但需要完善”，還有2%的人表示“不清楚”。

(三)作風(fēng)建設(shè)

對工會(huì)作風(fēng)建設(shè)的情況，受訪者總體是滿意的，有85%的人持正性評(píng)價(jià)(含滿意或比較滿意)，15%的人認(rèn)為“一般”。

受訪者對于改進(jìn)工會(huì)組織作風(fēng)建設(shè)的建議，最集中的是“提高辦事效率”，比例為68%，另有28%的受訪者建議“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”，13%的受訪者表示應(yīng)“依法按章辦事”，10%的人認(rèn)為應(yīng)“改進(jìn)服務(wù)態(tài)度”。

(四)工作方式

對于工會(huì)開展工作的方式方法，只有23%的受訪者認(rèn)為“新穎、靈活、有創(chuàng)新意識(shí)和吸引力”，有超過半數(shù)的受訪者(54%)認(rèn)為“老套、呆板，缺乏新意”，還有71%的人認(rèn)為“有所創(chuàng)新，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)”。

(五)職能發(fā)揮

對于當(dāng)前“工會(huì)服務(wù)職工最有成效的工作”的回答主要集中在3個(gè)方面，依次是“開展文化體育活動(dòng)”(91%)、“開展慰問幫扶、送溫暖工作”(78%)、“通過多種方式關(guān)注職工身心健康”(61%)。這說明職工們對工會(huì)所做的部分工作是充分認(rèn)可的，也可以看出工會(huì)在服務(wù)職工的內(nèi)容上仍然存在較大的局限性，有較大的拓展空間。

對于“您最希望工會(huì)做好哪些方面的工作”的回答，超過4 成的選項(xiàng)依次是:“代表職工參政議政，積極反映職工的呼聲和訴求”(71%)、“完善民主管理制度，維護(hù)職工民主權(quán)利”(67%)、“開展文體活動(dòng)，豐富職工生活”(61%)、“加大幫扶力度，解決職工重大疾病醫(yī)療困難及生活困難”(49%)、“建設(shè)兩級(jí)職工之家”(41%)。

數(shù)據(jù)顯示，對工會(huì)維護(hù)職能發(fā)揮情況的評(píng)價(jià)，有1/2 的受訪者(58%)表示“行使了部分職能，但有待進(jìn)一步提高”，有34%的受訪者對此持肯定態(tài)度，另有8%的受訪者認(rèn)為工會(huì)“沒有正常行使工會(huì)職能，職工不滿意”。

(六)工作成效

關(guān)于工會(huì)服務(wù)職工工作的評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)顯示，有58%的受訪者認(rèn)為“效果一般，職工群眾得到一定幫助，但比較有限”、38%的人認(rèn)為“效果理想，職工群眾能真正得到實(shí)惠”，還有4%的人認(rèn)為“沒有效果”。

(七)制約工會(huì)發(fā)展的因素

按照單位類型分組，以比例最高前3個(gè)選項(xiàng)為例，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，高校和附院受訪者選擇最多的是同一個(gè)選項(xiàng)，即“把工會(huì)等同于一般的黨政附屬部門”，且前3 項(xiàng)中有2個(gè)重合，詳見表1。

表1 對制約本單位工會(huì)發(fā)展的主要因素統(tǒng)計(jì)

(八)工作中的不足

對于目前本單位工會(huì)工作中存在的主要問題和不足，受訪者選擇最多的是“專職工會(huì)干部人員不足”，為43%;最少的是“組織不健全”，為10%，詳見表2。

表2 對工會(huì)工作中的問題和不足統(tǒng)計(jì)

三、討論與分析

綜合座談、訪談和問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，總體看來，皖北片各所高校、附院工會(huì)組織在穩(wěn)定中普遍得到發(fā)展，在推動(dòng)單位民主政治建設(shè)，凝聚人心溫暖人心，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工發(fā)揮主力軍作用方面，做了大量卓有成效的工作。但由于體制、制度及自身因素的制約，各單位在一定程度上存在一些問題和不足。

(一)工會(huì)干部隊(duì)伍亟待加強(qiáng)

調(diào)查顯示，在工會(huì)專職干部配備問題上，部分單位已有意識(shí)地向年輕化、知識(shí)化轉(zhuǎn)變，專職干部綜合素質(zhì)不斷提高。但更為普遍的情況是大部分高校、附院工會(huì)專職人員不足，編制不夠，甚至存在空編空崗的現(xiàn)象，專職人員配備與其實(shí)際承擔(dān)的繁重任務(wù)不相符。有的單位甚至只有1 -2 名專職工會(huì)干部;有的單位存在工會(huì)干部年齡結(jié)構(gòu)老化的問題;有的則承擔(dān)著本應(yīng)由行政部門承擔(dān)的諸如計(jì)劃生育、離退休人員管理等工作，這些情況嚴(yán)重影響了工會(huì)組織作用的有效發(fā)揮。

目前，各單位的一線工會(huì)干部基本是兼職，以自身業(yè)務(wù)工作為主，以工會(huì)工作為輔。調(diào)查顯示，兼職工會(huì)干部作用的發(fā)揮與這支隊(duì)伍的人數(shù)并未形成正比，其中最突出的原因在于長期以來兼職人員的待遇問題難以得到落實(shí)，這種情況在一定程度上制約了工會(huì)工作的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，大部分兼職人員并未受過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，對工會(huì)的地位、職能、作用認(rèn)識(shí)不清，工作開展不深入，也影響了工會(huì)作用的充分發(fā)揮。

(二)工作大多停留在“福利、活動(dòng)”層面，維護(hù)職能并未得到充分發(fā)揮

工會(huì)是職工自愿參加的群眾性組織，各個(gè)高校、附院日常工作主要包括三個(gè)方面:一是代表職工參政議政，維護(hù)職工合法權(quán)益;二是通過自身優(yōu)勢為職工爭取一些福利，如暑期療休養(yǎng)、困難職工幫扶、職工子女入學(xué)入托、節(jié)日慰問等;三是舉辦各種文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。目前，工會(huì)組織在職工福利與活動(dòng)方面投入了較多精力，也取得了較大成績，獲得了職工的一致肯定，但在維護(hù)功能的挖掘上還不夠深入。

對比前文中受訪者關(guān)于“工會(huì)服務(wù)職工最有成效的工作”、“您最希望工會(huì)做好哪些方面的工作”問題的回答，可以看出，在職能發(fā)揮方面，工會(huì)組織實(shí)際工作成效與職工的期待還存在一定差距。這些差距揭示了工會(huì)工作的指導(dǎo)思想仍未完全從傳統(tǒng)工會(huì)模式中解放出來，工作重心或工作精力大多停留在“福利、活動(dòng)”層面，與職工期待的“維護(hù)型”、“創(chuàng)新型”工會(huì)并不相符，職工對于工會(huì)維護(hù)職能的發(fā)揮不甚滿意。

(三)制度建設(shè)滯后

制度建設(shè)是規(guī)范工會(huì)工作，提高工會(huì)服務(wù)水平的保證。調(diào)查顯示，關(guān)于本單位工會(huì)制度建設(shè)情況的評(píng)價(jià)，普遍認(rèn)為雖然有，但需要進(jìn)一步修訂、完善。僅有22%的受訪者認(rèn)為“相當(dāng)齊全”。在形勢飛速發(fā)展變化的今天，有些單位的制度建設(shè)已明顯滯后于實(shí)際工作需要，亟待進(jìn)一步完善和創(chuàng)新。同時(shí)，受訪者對工會(huì)制度建設(shè)的建議比較廣泛，涵蓋了民主管理制度、工會(huì)常規(guī)管理制度及內(nèi)部工作制度等方面。盡管各單位已經(jīng)建立了相關(guān)工作制度，但整體上原則性制度多，具體化、可操作性制度少;規(guī)范性制度多，監(jiān)督性、落實(shí)性制度少。

(四)工作中存在機(jī)關(guān)化、行政化傾向，作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)

根據(jù)調(diào)研，專兼職工會(huì)干部在工作中以職工為友，服務(wù)態(tài)度及表現(xiàn)得到了普遍認(rèn)可，但也有不少職工希望工會(huì)干部能走出大樓，深入基層、深入職工，進(jìn)一步加強(qiáng)與職工之間的溝通，廣泛聽取職工意見建議，了解職工需求。可見，工會(huì)組織在深入基層、聯(lián)系群眾和堅(jiān)持調(diào)查研究等方面有所欠缺，在一定程度上還存在機(jī)關(guān)化、行政化傾向，需要切實(shí)加以改進(jìn)，進(jìn)一步樹立工會(huì)組織和工會(huì)干部的良好形象。

(五)工作宣傳力度弱化，有待進(jìn)一步加強(qiáng)

在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，對于是否出臺(tái)了校(院)務(wù)公開工作細(xì)則、教(職)代會(huì)實(shí)施細(xì)則等問題，除了肯定和否定的回答外，有相當(dāng)一部分受訪者表示“不清楚”。

可見，工會(huì)組織需要認(rèn)真反思，是沒有做好工作，還是做了工作沒有好好宣傳，致使不少職工對工會(huì)工作不了解。結(jié)合座談情況不難看出，工會(huì)宣傳工作沒有得到應(yīng)用的重視，存在缺位和弱化現(xiàn)象，致使廣大職工對會(huì)組織的性質(zhì)、工作內(nèi)容、基本職能缺乏正確認(rèn)識(shí)。

(六)工作方式單一老套，亟待有所創(chuàng)新

統(tǒng)計(jì)顯示，大多數(shù)人認(rèn)為工會(huì)工作方式“老套、呆板，缺乏新意”，工會(huì)活動(dòng)的“吸引力和職工參與度一般”，還有少部分人表示工會(huì)活動(dòng)“形式單調(diào)、老套，沒有吸引力”。結(jié)合受訪者對改進(jìn)工會(huì)活動(dòng)的建議可見，雖然工會(huì)干部的服務(wù)態(tài)度能夠普遍得到職工的認(rèn)可，但工作方式老套單一，載體不豐富、缺乏新意的問題確實(shí)存在，不容忽視，否則必將影響工會(huì)組織的活力和吸引力。

四、建議與對策

(一)積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，為工會(huì)開展工作創(chuàng)造寬松環(huán)境

黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好工會(huì)工作的關(guān)鍵和保障。從表1 可以看出，高校與附屬醫(yī)院的受訪者對于“制約工會(huì)發(fā)展因素”的選擇，比例最高的前3 項(xiàng)中有2 項(xiàng)重合，分別是“把工會(huì)等同于一般的黨政附屬部門”和“黨政領(lǐng)導(dǎo)不夠重視、很少關(guān)注工會(huì)工作”，這樣的“巧合”不可謂不發(fā)人深思。

在實(shí)踐中，工會(huì)干部既要立足工會(huì)談工會(huì)，又要跳出工會(huì)看工會(huì)，正確認(rèn)識(shí)工會(huì)組織的性質(zhì)和地位。要積極爭取黨委對工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把工會(huì)工作擺上重要位置，視為黨委工作重要的一部分，在加強(qiáng)對工會(huì)工作宏觀指導(dǎo)的同時(shí)，注重具體工作環(huán)節(jié)上的微觀指導(dǎo);在堅(jiān)決貫徹落實(shí)工會(huì)工作相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，注重制度建設(shè)，為工會(huì)工作的開展創(chuàng)造寬松環(huán)境。將工會(huì)工作納入學(xué)校全局工作中謀劃，賦予工會(huì)更多資源和手段，幫助工會(huì)充分發(fā)揮四項(xiàng)職能。重視工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，支持工會(huì)獨(dú)立自主地開展工作，真正把黨政所需，工會(huì)所能，教職工所盼的事交給工會(huì)去辦。

(二)以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為關(guān)鍵，樹立工會(huì)組織良好形象

加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，首先應(yīng)抓緊作風(fēng)建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。這不僅關(guān)系到工會(huì)干部的自身形象，而且關(guān)系到工會(huì)組織的吸引力、影響力。全面加強(qiáng)工會(huì)組織作風(fēng)建設(shè)，一要深入基層，密切聯(lián)系群眾。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，“群眾路線是黨的生命線和根本工作路線，也應(yīng)該成為工會(huì)工作的生命線和根本工作路線”。各級(jí)工會(huì)干部要走出機(jī)關(guān)、大樓，主動(dòng)深入群眾，克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向，拓寬聯(lián)系職工群眾的渠道，始終把職工的冷暖放在心上。二要求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持調(diào)查研究。深入開展調(diào)查研究是準(zhǔn)確把握工會(huì)工作現(xiàn)狀，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)。要通過扎實(shí)有效的調(diào)查研究，及時(shí)了解情況，及早發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決問題。三要嚴(yán)格自律，廉潔勤政高效。要樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律規(guī)章，堅(jiān)決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，下大力氣解決目前工作中存在的軟、懶、散現(xiàn)象，力求在作風(fēng)建設(shè)上取得突破。

(三)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展

人才是實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)跨越式發(fā)展的決定性因素。加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)組織活力首先也要抓住用人這個(gè)關(guān)鍵。作為工會(huì)工作的決策者、組織者和執(zhí)行者，工會(huì)干部的整體素質(zhì)決定了工會(huì)工作的水平。建設(shè)一支高素質(zhì)的專兼職工會(huì)干部隊(duì)伍是保證工會(huì)組織作用充分發(fā)揮的必然要求。首先，要配好配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和專職工會(huì)干部，不斷優(yōu)化專職人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)決杜絕把工會(huì)當(dāng)作“收容所”的現(xiàn)象。其次，要大力推動(dòng)工會(huì)干部培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)層次，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的學(xué)習(xí)興趣和熱情，以建設(shè)專業(yè)化隊(duì)伍為目標(biāo)，不斷提高工會(huì)干部的服務(wù)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，還要注重兼職人員的培養(yǎng)和任用，建議以解決兼職人員待遇問題為突破口，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其工作積極性。

(四)以加強(qiáng)制度建設(shè)為保障，提升工會(huì)工作整體水平

結(jié)構(gòu)合理、程序科學(xué)、運(yùn)行協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，是推動(dòng)工會(huì)工作的有序開展的重要保障。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)建立健全四個(gè)方面的工作機(jī)制:一是組織制度，尤其是二級(jí)分工會(huì)組織制度，強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。二是民主管理機(jī)制，完善包括教(職)代會(huì)、校(院)務(wù)公開、黨政工聯(lián)席會(huì)議等在內(nèi)的各項(xiàng)民主制度，不斷探索職工民主管理的其他有效形式，切實(shí)保障職工政治參與和民主監(jiān)督的合法權(quán)益。三是工會(huì)工作制度，保證每一項(xiàng)工作的開展都有章可循，保證工會(huì)工作能夠順利、高校運(yùn)行。四是工會(huì)工作評(píng)價(jià)機(jī)制，以開放包容的辦公原則，以促進(jìn)工會(huì)工作更加貼近職工、貼近實(shí)際為落腳點(diǎn)，建立下級(jí)評(píng)上級(jí)、群眾評(píng)領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制。

在實(shí)踐中還應(yīng)把握幾個(gè)問題:一是在制度的可操作性上下功夫，避免制定脫離實(shí)際，只注重原則性、應(yīng)急性，缺乏明確性、具體化的規(guī)章制度。二是在制度的創(chuàng)新性上下功夫。制度的出臺(tái)在結(jié)合實(shí)際情況的同時(shí)，還應(yīng)體現(xiàn)前瞻性、預(yù)見性、全局性。三是在制度的落實(shí)上下功夫，要突出制度落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，不受任何人和事的影響，才能保持工作的規(guī)范性和科學(xué)運(yùn)行。

(五)以“職工之家”建設(shè)為抓手，夯實(shí)工會(huì)組織群眾基礎(chǔ)

加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)應(yīng)把握好以下五個(gè)原則:一是服務(wù)大局原則。要圍繞黨政中心工作開展創(chuàng)建活動(dòng)，組織引導(dǎo)廣大職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到各級(jí)黨委決策上來，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展上來，通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。二是維護(hù)權(quán)益原則。要把服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益作為建家工作的著眼點(diǎn)，積極協(xié)助職工參與“家”的管理，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好職工“娘家人”。三是依靠職工原則。注重發(fā)揮職工在建家活動(dòng)中的主體作用，廣泛吸引職工參與創(chuàng)建活動(dòng)，把職工的滿意度作為衡量建家活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是規(guī)范建設(shè)原則。建立一整套科學(xué)有效的規(guī)章制度是保證建家質(zhì)量的必然需要。要建立健全“職工之家”申報(bào)、檢查、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，使建家過程成為進(jìn)一步提高工會(huì)工作整體水平的過程。五是齊抓共建原則。爭取黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政支持，發(fā)動(dòng)職工群眾廣泛參與，形成齊抓共管、全員參與的共建格局。

(六)改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)工會(huì)活力

改進(jìn)和創(chuàng)新工會(huì)工作方式，就是要著眼于工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變當(dāng)前不適應(yīng)形勢的工作運(yùn)行方式，創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法。針對前文所述工會(huì)工作和活動(dòng)中存在的問題，各級(jí)工會(huì)干部一方面要高度重視工作載體的創(chuàng)新和豐富，與時(shí)俱進(jìn)，以提升工會(huì)組織吸引力為目標(biāo)，以廣大職工滿意度為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓展活動(dòng)載體，形成自身特色。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)宣傳工作，拓展宣傳渠道，提高廣大職工對工會(huì)組織和工會(huì)工作的認(rèn)知度。應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)等新型宣傳媒介的及時(shí)性、便捷性、共享性，以及其特有的互動(dòng)功能，吸引廣大職工主動(dòng)參與工會(huì)活動(dòng)，從而擴(kuò)大工會(huì)工作影響力。第三，在積極創(chuàng)設(shè)文化載體時(shí)，要堅(jiān)持多樣性、廣泛性、經(jīng)常性并重，照顧廣大職工的不同需求，使大家可以參與又樂于參與，進(jìn)一步豐富職工業(yè)余文化生活，不斷優(yōu)化人文環(huán)境。

［1］邱曙麗．加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè) 提高工會(huì)工作能力［J］．工會(huì)論壇，2007，13(6):42 -43．

［2］紀(jì)榮凱．工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)的路徑研究［J］． 北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，28(2):7 -10．

［3］張麗． 對進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的思考［J］． 北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2011，26(2):3 -8．

［4］吳亞平．轉(zhuǎn)型時(shí)期:工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)與基本職責(zé)［J］．工會(huì)工作，2010(4):3 -7．

［5］錢聰慧． 準(zhǔn)確把握新形勢下工會(huì)工作的角色定位［J］．中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2010(3):38 -41．

［6］陳志標(biāo)．克服機(jī)關(guān)化行政化現(xiàn)象回歸工會(huì)本來屬性［J］．工會(huì)信息，2014(3):17 -19．