芮華 中國石化江漢油田分公司機(jī)關(guān)黨委 湖北潛江 433124

習(xí)近平特別強(qiáng)調(diào)，我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題，是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)而奮斗。把做好新形勢(shì)下職工群眾工作、調(diào)動(dòng)職工群眾積極性和創(chuàng)造性作為新時(shí)期工會(huì)工作的中心任務(wù)。在面臨著諸多新問題、新情況的今天，各級(jí)工會(huì)組織所承擔(dān)的責(zé)任更加繁重、所肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨，這就要求建設(shè)一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，才能使工會(huì)組織能夠更好地肩負(fù)起歷史使命，推動(dòng)工會(huì)工作全面上臺(tái)階。

一、在新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要性緊迫性

1、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)是貫徹習(xí)近平系列重要講話的內(nèi)在要求

要實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興夢(mèng)，就必須要堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)，工會(huì)工作是做工人階級(jí)工作的，所以企業(yè)的工會(huì)組織要依法維護(hù)好工人階級(jí)的合法權(quán)益，讓廣大職工群眾為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展充分發(fā)揮自己的積極性和主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)是全面推進(jìn)工會(huì)工作上新臺(tái)階的客觀需要

近些年來，油田企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織為了適應(yīng)油田改革發(fā)展的形勢(shì)的需要，特別是在“戰(zhàn)嚴(yán)寒、求生存、謀發(fā)展”的實(shí)踐中，各級(jí)工會(huì)組織為了做好在特定歷史環(huán)境下職工群眾工作，調(diào)動(dòng)職工群眾“戰(zhàn)嚴(yán)寒、求生存、謀發(fā)展”的積極性和創(chuàng)造性，在積極探索并提出了一系列工會(huì)工作的新思路、新目標(biāo)、新舉措。

3、加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)是提升工會(huì)自身能力建設(shè)的迫切需要

新的工會(huì)工作環(huán)境、工作對(duì)象、工作內(nèi)容都會(huì)對(duì)工會(huì)干部的思想素養(yǎng)、綜合素質(zhì)和工作能力都會(huì)提出新的更高要求。然而，油田企業(yè)在用工總量嚴(yán)格控制的大環(huán)境下，像工會(huì)等這樣的政工部門是難以流進(jìn)新鮮血液的，所以現(xiàn)有工會(huì)干部隊(duì)伍普遍存在年齡偏大、專業(yè)水平不高、工作狀態(tài)不佳等諸多問題，這難以適應(yīng)新形勢(shì)下工會(huì)工作對(duì)工會(huì)干部隊(duì)伍的內(nèi)在要求，所以建設(shè)高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍，是提升工會(huì)自身能力建設(shè)的迫切需要。

二、新時(shí)期工會(huì)干部應(yīng)具備的素質(zhì)能力

1、工會(huì)干部應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)

國有企業(yè)必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下從事各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，作為做國有企業(yè)職工工作的工會(huì)組織更是具有重要的政治地位和政治作用，各級(jí)工會(huì)組織肩負(fù)著帶領(lǐng)廣大職工聽黨的話、跟黨走的政治責(zé)任。在國有企業(yè)深化改革的新形勢(shì)下工會(huì)干部更應(yīng)該從講政治的高度從事工會(huì)工作，自覺在政治立場(chǎng)上、思想行動(dòng)上同上級(jí)黨組織和黨中央保持高度一致，做政治上的“明白人”。

2、工會(huì)干部應(yīng)具備較高的知識(shí)素質(zhì)

一個(gè)優(yōu)秀的工會(huì)干部一般應(yīng)具備五方面的知識(shí)：一是具備一定的基本理論知識(shí)，工會(huì)干部只有具備一定的理論知識(shí)，才會(huì)提高自己分析問題、解決問題的能力，從而更好地開展工會(huì)工作；二是必須熟悉和掌握與工會(huì)工作有關(guān)的知識(shí)、政策、規(guī)定及工作方法等方面的專業(yè)知識(shí)；三是具有一定的經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律等方面的與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的專業(yè)知識(shí)；四是擁有一定文化品位和人文精神的文化知識(shí)；五是具備一定的計(jì)算機(jī)、外語等方面的應(yīng)用技能知識(shí)。

3、工會(huì)干部應(yīng)具備較高的能力素質(zhì)

綜合能力素質(zhì)概括起來主要表現(xiàn)在：一是要有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力；二是要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力；三是要有較強(qiáng)的決策能力；四是具備一定的調(diào)研能力。

4、工會(huì)干部應(yīng)具備較高的品德素質(zhì)

具備品德素質(zhì)修煉主要體現(xiàn)：一是工會(huì)干部一定要正直；二是工會(huì)干部要講誠信；三是工會(huì)干部要講正氣；四是工會(huì)干部要擔(dān)責(zé)；五是工會(huì)干部還要律己守規(guī)，。

三、進(jìn)一步提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的幾點(diǎn)思考

1、拓寬工會(huì)干部培養(yǎng)渠道，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

一要加快工會(huì)干部的培養(yǎng)工作。各級(jí)工會(huì)組織既要為工會(huì)干部的培養(yǎng)工作深造創(chuàng)造條件，又要鼓勵(lì)和安排工會(huì)干部特別是年輕的工會(huì)干部在實(shí)踐中經(jīng)受歷練和培養(yǎng)。要把工會(huì)干部有計(jì)劃地培養(yǎng)成懂經(jīng)濟(jì)、管理、技術(shù)、法律等方面的知識(shí)人才；二要拓寬工會(huì)干部的用人渠道。雖然嚴(yán)格控制用工人數(shù)，但還是要盡可能拓寬工會(huì)干部的用人渠道，將一些有真才實(shí)學(xué)、能夠勝任工會(huì)工作、熱愛工會(huì)工作、受職工擁護(hù)工作的人才選拔到工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)崗位上來；三要促進(jìn)工會(huì)干部之間的交流學(xué)習(xí)。將一些素質(zhì)高、政績(jī)突出的工會(huì)干部向組織部門推薦，并將他們派出去學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，同時(shí)將一些優(yōu)秀工會(huì)干部請(qǐng)進(jìn)來，使工會(huì)干部隊(duì)伍不斷有“新鮮血液”輸出輸入，以增強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍的活力；四要改進(jìn)工會(huì)干部管理辦法。在工會(huì)干部提拔任用、工作考核、經(jīng)濟(jì)分配等方面增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織系統(tǒng)的垂直管理的主動(dòng)性。

2、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織

一是要重視對(duì)工會(huì)干部的政治思想教育；二是要重視對(duì)工會(huì)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是要提高工會(huì)干部學(xué)習(xí)的實(shí)效性,要善于學(xué)習(xí)；四是各級(jí)工會(huì)組織要盡可能為工會(huì)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，為工會(huì)干部學(xué)習(xí)提供便利，對(duì)學(xué)有所成、學(xué)有所用的工會(huì)干部要給予一定的激勵(lì)并在適時(shí)的時(shí)候要委以重任。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè)，培育工會(huì)干部的人格力量

一是工會(huì)干部要牢固地樹立群眾觀念；二是要努力加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè)；三要工會(huì)干部要加強(qiáng)自身修養(yǎng)。

4、完善考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工會(huì)干部的干事創(chuàng)業(yè)的激情

作為工會(huì)干部必須始終保持良好的精神狀態(tài)和工作活力。各級(jí)工會(huì)組織要建立和完善工會(huì)干部的激勵(lì)、約束機(jī)制，激發(fā)工會(huì)干部的干事創(chuàng)業(yè)的激情。首先對(duì)工會(huì)工作應(yīng)該要有一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系；其次對(duì)工會(huì)工作要推行責(zé)任目標(biāo)考核制度，要把對(duì)工會(huì)干部在工會(huì)工作目標(biāo)的完成情況及其過程中所展現(xiàn)出來的工作責(zé)任心、政策業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力進(jìn)行有效考核；第三要盡可能提高對(duì)工會(huì)干部的待遇，要讓做工會(huì)工作的人愿意做自己的工作，工會(huì)工作有吸引力，才能夠吸引和留住人才。