曹受金+田英翠+李建奇
摘 ? ?要:目前我國大部分高校為了引入競爭機制、對教師教學工作進行有效的監(jiān)控和管理,競相構(gòu)建了教師教學工作評價體系,但其在制定和實施過程中不同程度地存在著評價功能不明確、評價主體忽視教師的主動參與、評價指標設置不規(guī)范、反饋機制存在缺陷,評價流于形式、只評不改,培訓機制未能發(fā)揮有效作用等問題,有待進一步研究和規(guī)范。
關(guān)鍵詞:高校教師;教學工作;評價
中圖分類號:G640 ? ? ? ? ?文獻標識碼:A ? ? ? ? ?文章編號:1002-4107(2015)08-0045-02
對教師教學工作進行評價,是高校教學管理者的一項重要職責。然而目前教學工作評價的現(xiàn)狀卻不容樂觀。學生評價,使得師生關(guān)系變得微妙而緊張;同行評價,人際關(guān)系在很大程度上左右了評價結(jié)果的公正性;督導評價,有助于教師改進教學方法、提高教學質(zhì)量,但由于評價者所學專業(yè)的差異,缺乏客觀性,對教師的專業(yè)成長無促進作用。因此,負責教學的管理者陷入了一種困境,教學工作評價的出路在哪?難道說就無能為力了嗎?本文通過分析在教學工作的評價中存在的問題,從教學工作評價的實際意義和最終目的出發(fā),提出改進措施,還教學工作評價以本來面貌。
一、高校開展教師教學工作評價的必要性
教師教學工作評價是教學工作管理的重要環(huán)節(jié),也是提升教學質(zhì)量的舉措之一?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》要求高?!鞍呀虒W工作作為教師考核的首要內(nèi)容”,其意義就是要充分地發(fā)揮教學工作評價的作用,推動教師教學工作和人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高。高校開展教師教學工作評價的意義如下。
有利于充分調(diào)動教師的教學工作積極性。教學工作好壞直接取決于教師的教學工作積極性。教師如果在教學工作缺乏積極性及主觀能動性,教學潛能就無法轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的教學質(zhì)量。通過建立科學合理的教師教學工作評價機制,可以充分調(diào)動教師教學工作的熱情[1]。
有利于教學管理工作的改進。通過開展教師教學評價工作,管理者可以掌握教學管理工作中存在的問題,從而加以改進,使教學管理水平不斷提升。
有利于促進教師自身發(fā)展。通過開展教師教學工作評價,教師本人可以清醒地認識到在專業(yè)知識結(jié)構(gòu)及教學方法等方面存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗,促進自我發(fā)展與提高。
二、高校教師教學工作評價中存在的問題
(一)評價功能不明確,不重視教師專業(yè)成長
一直以來,忽視教師專業(yè)成長是教師教學工作評價中的通病,高校管理者一般將評價結(jié)果與獎懲直接掛鉤,這種評價方式主要有兩個功能:一是通過評價區(qū)分教師履行工作職責的優(yōu)劣度,從而定論教師當前的能力和水平。二是根據(jù)教師的工作表現(xiàn),與管理者制定的獎懲措施進行對比,為對教師教學工作的獎懲提供根據(jù)[2]。因此,這種高校教師教學評價功能不是鼓勵教師把精力投入教學、改進教學方法并促進教師專業(yè)發(fā)展,而是僅為學校管理者提供服務功能,從而導致教師專業(yè)成長受到了羈絆。
(二)評價主體缺失,忽視教師的主動參與
高?,F(xiàn)行的教師教學工作評價功能主要為學校管理者提供服務。高校管理者通過預先設立評價標準及觀測點,將教師“規(guī)范”的教學行為列入評價的范圍之內(nèi)。被評教師沒有參與進來,更沒有機會對評價標準、內(nèi)容與評價者進行溝通,評價信息的收集與反饋更不知曉,評價結(jié)果的運用卻與教師的利益休戚相關(guān)。這種評價形式,教師處于被操縱的地位,是被評判的對象,無法得到教師的普遍認同,也很難引起教師的共鳴,更難以調(diào)動教師工作的積極性和主動性[3]。
(三)評價指標設置不科學,忽視評價客體的多樣性
評價指標有硬性指標和軟性指標。硬性指標,如教學基本文件完備情況、教材選用情況、上課遲到早退情況、課后輔導答疑情況、學生到課率情況等等;也有軟性指標,如教師教學方式是否啟發(fā)了學生思維、教學內(nèi)容是否理論聯(lián)系實際、重點問題講解是否突出等等。但由于專業(yè)的不同,有些硬性指標不能一刀切,如多媒體課件的運用在工科和文科要求不能完全一樣,而軟性指標也存在同樣的問題,同時,還要注意指標體系是否太煩瑣,可操作性強不強等問題,更要能夠有效反映課堂教學質(zhì)量“核心指標”與“一般指標”的區(qū)分度,如果“核心指標”設置權(quán)重過低,使得不同教師的教學評價結(jié)果相差無幾,教學評價結(jié)果無法得到應有的運用[4]。
另外,許多高校管理者對教師的評價常常是通過易量化的數(shù)據(jù)來表現(xiàn),那些需要通過主觀判斷、無法量化而又個性化的指標則被排斥在外。這樣的評價往往忽略了教師的差異性和多樣性,并且還可能誤導教師為迎合評價指標而改變教學內(nèi)容、教學方式,導致教師變成“機械的”、“千篇一律的”、缺乏創(chuàng)新精神的簡單臨摹者。
(四)反饋機制存在缺陷,評價流于形式
目前許多高校教學工作評價還拘泥于獎懲性評價功能上,反饋機制存在較大不足,教師在教學中存在的問題沒有得到反饋,教學質(zhì)量就無法得到提高,評價的發(fā)展性目標沒有發(fā)揮出來[5]。有些高校的教學工作評價無任何信息反饋機制,學生評價只對任課教師打分數(shù);同行聽完課后,不與被聽課教師進行溝通和交流;學校管理部門對評價結(jié)果不公開,對課上得好的教師不表揚,上得不好的教師不批評,評價僅僅是為了獲得一項數(shù)據(jù),這樣教師就不能獲得提高教學質(zhì)量的有效信息,教學工作評價只能流于形式。
(五)只評不改,培訓環(huán)節(jié)未跟上
高校在教學評價中如發(fā)現(xiàn)教師在課程教學中專業(yè)知識結(jié)構(gòu)有欠缺,學校應提供相應的培訓,用以改善不足,提高教學質(zhì)量。然而許多高校對于教學評價持續(xù)改進的意識比較淡薄,發(fā)現(xiàn)了這些問題不督促教師改進的現(xiàn)象較為明顯,評價流于形式。
三、高校教師教學工作評價的改進措施
(一)突出教師的專業(yè)發(fā)展,開展卓有成效的培訓工作
教師的專業(yè)發(fā)展應是構(gòu)建教師教學工作評價體系的首要條件,也是改革教師教學工作評價制度的現(xiàn)實需要。評價指標、評價體系及評價結(jié)果的運用應以促進教師的專業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,高校教師應將教學工作評價內(nèi)化為促進自己專業(yè)成長、專業(yè)成熟的重要手段,理解、支持、認同評價,利用評價所反饋的信息來改進自己的教育教學工作[6]。
高校應專門成立“教師教學發(fā)展中心”機構(gòu),培訓內(nèi)容主要以教育理念、教學方法和教育技術(shù)為重點。培訓形式以“示范課、觀摩課”為主,開展教學經(jīng)驗、教學方法研討會或舉辦教學競賽。開展教學評價后的有針對性的培訓工作是非常重要的,這能切實地幫助教師解決教學中存在的問題,幫助其提高教學質(zhì)量。
(二)重視教師的積極參與,實現(xiàn)評價主體的多元化
評價中與教師的溝通本身就是促進教師轉(zhuǎn)變、達到評價目的的重要手段,是一項應該被充分利用的資源。在教師教學工作評價中要重視教師的積極參與,必須把評價者與被評價者(教師)之間的關(guān)系變?yōu)椤捌降群献鳌钡年P(guān)系,使教師自覺地參與到教學工作評價中來,從而調(diào)動起教師工作的積極性[7]。
另外,評價主體應該多元化。首先,評價主體應包括學生。學生最具有發(fā)言權(quán),他們是教師教學最直接的受益者,學生應該包括現(xiàn)在校生及畢業(yè)生。其次,評價主體應包括評估專家,分校內(nèi)和校外兩種,評估專家應該分專業(yè)進行評價,即同行評價,另外還要增加教師自評環(huán)節(jié)。
(三)建立科學的評價體系
要建立科學、客觀、公正、可操作性強的評價體系就應該改革教學工作評價指標,重新設計評價指標的觀測點和評價內(nèi)容。目前高校教學評價指標應該完善的主要有:一是以定量指標為主,定性指標和定量指標相結(jié)合;二是要能夠反映教師的教學水平,強調(diào)教學內(nèi)容為主;三是以學生為本,突出教師對學生的教學效果;四是教學藝術(shù)不可或缺,但比值不宜過重。
(四)建立持續(xù)改進的反饋機制
在教學評價體系中建立持續(xù)改進的反饋機制是促進教師教學水平發(fā)展的有效保障。首先,教學信息反饋要及時。評價結(jié)束后,應第一時間反饋教師在教學過程中存在的問題,以便及時得到糾正[8]。其次,信息反饋要有層次性。評價者將評價結(jié)果進行統(tǒng)計分析,區(qū)分不同層次的評價信息,將宏觀的、全面的信息反饋給教學評價機構(gòu),有利于學校對教師教學水平的整體掌控。將微觀的、具體的評價結(jié)果反饋給教師本人,讓教師知道自己的評價結(jié)果,如評價項目的得分、失分及排名等情況,有利于教師提高課堂教學質(zhì)量。
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