中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授許小年日前在一次演講中認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在調(diào)整的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量的商業(yè)機(jī)會(huì)。

第一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)是行業(yè)重組。由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)長(zhǎng)期依靠投資驅(qū)動(dòng)，當(dāng)出現(xiàn)過(guò)剩產(chǎn)能的時(shí)候，企業(yè)不敢投資了，依賴投資的增長(zhǎng)就掉下來(lái)了。出路在哪里？答案是去產(chǎn)能化。他說(shuō)：“如果不把過(guò)剩的產(chǎn)能消除掉，價(jià)格起不來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)會(huì)很困難，經(jīng)濟(jì)就會(huì)長(zhǎng)期在低位運(yùn)行。去產(chǎn)能化是最緊迫的任務(wù)?！彼J(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前存在著三大問(wèn)題：一是政府負(fù)債，二是銀行壞賬，三是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的過(guò)剩產(chǎn)能。要去產(chǎn)能化，就要實(shí)施行業(yè)重組，比如很多中小型鋼鐵公司都要倒掉，這時(shí)是購(gòu)并的好機(jī)會(huì)。優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)并購(gòu)提高市場(chǎng)集中度，獲得一定的定價(jià)能力改進(jìn)利潤(rùn)率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)狀況的好轉(zhuǎn)。他又舉例講到，中國(guó)零售業(yè)全年零售額是20多萬(wàn)億，國(guó)有零售商1000多億，但是不賺錢，賺錢是民營(yíng)的，最大的也不過(guò)500億；而沃爾瑪?shù)哪赇N售額是4800億美元，我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè)過(guò)于分散，效率太低?！霸谡系倪^(guò)程中有多少機(jī)會(huì)？對(duì)于做投資的來(lái)說(shuō)，機(jī)會(huì)非常多?！?/p>

第二個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)是傳統(tǒng)企業(yè)的更新?lián)Q代?！拔覀円龅模褪怯眯碌募夹g(shù)去提高效率，要思考如何運(yùn)用這些新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的效率。”他認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)下行并不可怕，倒逼企業(yè)研發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品和技術(shù)，提高傳統(tǒng)行業(yè)的效率。許小年依然舉了零售業(yè)的案例。沃爾瑪做網(wǎng)上銷售已經(jīng)做了十幾年了，投資建自己的網(wǎng)站和電商倉(cāng)庫(kù)，在中國(guó)還收購(gòu)了僅次于京東的1號(hào)店，要發(fā)展自己的網(wǎng)上銷售。同時(shí)沃爾瑪在調(diào)整自己的店面結(jié)構(gòu)，通過(guò)下沉逐漸減少大型門店，增加中小型的社區(qū)店，這些社區(qū)店將來(lái)就是電商的提貨點(diǎn)和送貨點(diǎn)?！盀槭裁磥嗰R遜在美國(guó)無(wú)法撼動(dòng)沃爾瑪?shù)慕y(tǒng)治地位？為什么電商在日本幾乎沒(méi)有生存的空間？”許小年教授解釋，日本電商可能競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)遍地開(kāi)花的便利店，而中國(guó)電商的快速發(fā)展，其中一個(gè)原因是傳統(tǒng)零售業(yè)實(shí)在太落后?！拔譅柆敩F(xiàn)在一方面是去做電商，另一方面改造傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，亞馬遜有可能招架不住?！?/p>

第三個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)就是創(chuàng)業(yè)。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不是人人都能做的，不是大眾之事，而是小眾之事。傳統(tǒng)行業(yè)一樣有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，不一定非做“互聯(lián)網(wǎng)+”，“傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”也可以?！盎ヂ?lián)網(wǎng)無(wú)非是一種更為快捷的傳遞信息的手段，有助于降低和消除信息的不對(duì)稱，信息的不對(duì)稱就會(huì)產(chǎn)生交易成本，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用因此主要是在交易環(huán)節(jié)而不是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。互聯(lián)網(wǎng)用的最多的就是營(yíng)銷，減少交易中介，縮短交易鏈條，降低交易成本。”他建議企業(yè)家要觀察，不要慌，沉下心來(lái)仔細(xì)研究，決定今后往哪個(gè)方向走?！皠?chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不光是電商一個(gè)行業(yè)，其他行業(yè)也有機(jī)會(huì)。”