薛 琨

(河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，河南 鄭州 450005)

國(guó)務(wù)院不久前印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略，把增強(qiáng)人民體質(zhì)、提高健康水平作為根本目標(biāo)。提出了到2025 年人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2 平方米，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5 億的目標(biāo)。《意見(jiàn)》不僅明確了加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和路徑，給出了方法和措施，還列出重點(diǎn)任務(wù)分工及進(jìn)度安排表，顯示出國(guó)務(wù)院推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育改革的堅(jiān)定決心。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的溫飽問(wèn)題得到解決，健康意識(shí)逐步成為生活主流，體育消費(fèi)愿望和消費(fèi)需求逐漸增加。而中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初級(jí)階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距，體育產(chǎn)業(yè)中的軟硬件都有巨大的發(fā)展?jié)摿?。體育場(chǎng)館作為終端體育消費(fèi)的物質(zhì)載體，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的影響。應(yīng)看到一方面中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的場(chǎng)館設(shè)施嚴(yán)重缺乏，另一方面學(xué)校體育場(chǎng)館資源卻大量閑置。創(chuàng)新機(jī)制并利用市場(chǎng)方式實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育場(chǎng)館資源的良性循環(huán)，進(jìn)而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯得日益迫切。

一、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

早在2010 年3 月，國(guó)務(wù)院辦公廳就頒布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本方針、主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，制定了詳細(xì)的政策和措施。而今國(guó)家第一次從產(chǎn)業(yè)角度確認(rèn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，表明我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有巨大潛力。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，健康意識(shí)逐步深入人心。人們的健康消費(fèi)需求、體育鍛煉消費(fèi)需求逐步成為生活消費(fèi)的組成部分，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)日漸穩(wěn)固。體育消費(fèi)市場(chǎng)的崛起為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間，應(yīng)不斷開(kāi)發(fā)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品，拓展體育消費(fèi)領(lǐng)域和挖掘市場(chǎng)潛力來(lái)充分滿(mǎn)足人民體育消費(fèi)需求?？深A(yù)料在國(guó)家政策和市場(chǎng)發(fā)展雙重動(dòng)力的作用下，體育產(chǎn)業(yè)有著光明的前景，必將成為社會(huì)支柱產(chǎn)業(yè)。

二、綜合利用學(xué)校體育場(chǎng)館資源的意義和問(wèn)題

(一)綜合利用學(xué)校體育場(chǎng)館對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意義

體育場(chǎng)館資源是體育市場(chǎng)消費(fèi)重要的終端物質(zhì)載體，體育場(chǎng)館的規(guī)模和利用率是影響體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。沒(méi)有一定規(guī)模的體育消費(fèi)市場(chǎng)的終端載體，就不可能擁有強(qiáng)大的體育產(chǎn)業(yè)。中國(guó)有13億人口，人均土地面積少，公共體育場(chǎng)館資源緊缺是現(xiàn)實(shí)情況。因此，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展急需體育場(chǎng)館資源的大量供給。科學(xué)地開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有體育場(chǎng)館資源成為體育市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的捷徑。

學(xué)校本身就是一個(gè)完整的體育消費(fèi)單元，有著超出一般社會(huì)組織的體育消費(fèi)能力。學(xué)生既是一個(gè)有一定能力的體育消費(fèi)群體，也是未來(lái)體育消費(fèi)的強(qiáng)大群體。因此，學(xué)校是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要關(guān)注點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒(méi)有理由不以學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)。

作為體育產(chǎn)業(yè)終端消費(fèi)市場(chǎng)重要載體的學(xué)校體育場(chǎng)館是學(xué)生從事體育鍛煉行為的核心場(chǎng)所。學(xué)校體育場(chǎng)館資源的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā):一是可以盤(pán)活學(xué)校固定資產(chǎn)，發(fā)揮體育場(chǎng)館的社會(huì)效益;二是可以緩解社會(huì)公共體育場(chǎng)館資源嚴(yán)重不足的問(wèn)題;三是可以為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)支持，為產(chǎn)業(yè)實(shí)體培育未來(lái)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此，學(xué)校體育場(chǎng)館資源應(yīng)當(dāng)成為體育產(chǎn)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)，并可為體育產(chǎn)業(yè)源源不斷地提供發(fā)展動(dòng)力。

(二)學(xué)校體育場(chǎng)館資源利用現(xiàn)狀

相對(duì)于社會(huì)公共體育場(chǎng)館資源，學(xué)校體育場(chǎng)館資源點(diǎn)多面廣、規(guī)模宏大。特別是城市的高校和中小學(xué)多處于人口聚集區(qū)，在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中有著得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，可以成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而，學(xué)校體育場(chǎng)館資源雖然在教學(xué)期間有較高的使用率，但在寒暑假、節(jié)假日、周末、早晨、晚間的使用率很低，或者根本閑置。一些學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館管理進(jìn)行了多種市場(chǎng)化探索，但終因市場(chǎng)規(guī)模不足，經(jīng)營(yíng)機(jī)制單一，最終是入不敷出。

(三)學(xué)校體育場(chǎng)館資源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)所面臨的實(shí)際問(wèn)題

學(xué)校與社會(huì)體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)缺乏緊密聯(lián)系，學(xué)校體育場(chǎng)館資源的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)屢遭失敗，使學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館資源的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)缺乏興趣。

政府部門(mén)對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資產(chǎn)的公共屬性認(rèn)識(shí)不足，以及全民健身公益性投資的局限性(僅用于公共體育設(shè)施的建設(shè)與維護(hù))，使政府對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資源對(duì)外開(kāi)放缺乏必要的資金支持，學(xué)校缺乏場(chǎng)館開(kāi)放的積極性。這使得公益性資金使用效益低下。

體育產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初期，實(shí)力不足并缺乏戰(zhàn)略眼光。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展忽視了學(xué)校場(chǎng)館資源的現(xiàn)實(shí)和潛在市場(chǎng)價(jià)值，對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資源的投資、運(yùn)作與開(kāi)發(fā)缺乏信心。

三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與學(xué)校體育場(chǎng)館資源的矛盾與分析

(一)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與學(xué)校體育場(chǎng)館資源的矛盾

一方面體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需大量場(chǎng)館資源，另一方面學(xué)校體育場(chǎng)館資源大量閑置。在土地資源原本緊張和政府財(cái)政并不寬裕的情況下，政府為加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不得不籌措大量資金來(lái)建設(shè)公共體育場(chǎng)館設(shè)施;學(xué)校在體育場(chǎng)館資源的維修、保養(yǎng)和運(yùn)作方面存在資金問(wèn)題，體育場(chǎng)館成為學(xué)校支出的重要方面。這一矛盾使得體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金的利用效率大大降低。通過(guò)科學(xué)的機(jī)制梳理整合兩者的關(guān)系成為迫在眉睫的問(wèn)題。

(二)矛盾分析

管理機(jī)制方面。學(xué)校體育場(chǎng)館隸屬于學(xué)校和教育主管部門(mén)，其主要目的是為學(xué)生健康成長(zhǎng)服務(wù)，為學(xué)校體育發(fā)展服務(wù)。目前，學(xué)校體育場(chǎng)館并沒(méi)有促進(jìn)社會(huì)體育發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的職能。體育產(chǎn)業(yè)隸屬部門(mén)更為廣泛，工商管理部門(mén)控制著體育物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)，社會(huì)體育培訓(xùn)和各種賽事市場(chǎng)由政府和體育主管部門(mén)控制。體育產(chǎn)業(yè)管理部門(mén)無(wú)權(quán)操作和運(yùn)營(yíng)學(xué)校體育場(chǎng)館資源。兩者處在互不相干的管理體系之中。

管理思想方面。一是各級(jí)學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館資源的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)場(chǎng)館資源控制過(guò)多，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制僵化。原因之一固然是為了確保學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境的穩(wěn)定，但卻犧牲了場(chǎng)館資源的社會(huì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值。學(xué)校的場(chǎng)館資源經(jīng)營(yíng)理念需要進(jìn)一步提升。二是政府對(duì)學(xué)校場(chǎng)館資源與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和管理意識(shí)需要提高。應(yīng)該對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資源賦予必要的社會(huì)職能和產(chǎn)業(yè)職能。應(yīng)將全民健身的公益性投資用于學(xué)校體育場(chǎng)館資源的使用，同時(shí)以開(kāi)放學(xué)校體育場(chǎng)館資源作為公益性投資的重要組成部分來(lái)促進(jìn)學(xué)校體育場(chǎng)館資源對(duì)社會(huì)和體育產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放，提高學(xué)校體育場(chǎng)館的利用效率。學(xué)校在開(kāi)放體育場(chǎng)館的過(guò)程中可以獲得政府補(bǔ)貼。三是現(xiàn)階段中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)熱衷于體育俱樂(lè)部、體育贊助、賽事廣告、產(chǎn)品代言以及體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和推銷(xiāo)，卻漠視體育終極消費(fèi)市場(chǎng)載體的開(kāi)發(fā)，對(duì)于體育潛在消費(fèi)群體的開(kāi)發(fā)薄弱，對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足。其實(shí)學(xué)校本身就是有實(shí)力的體育消費(fèi)機(jī)構(gòu)，學(xué)生也是有一定消費(fèi)能力的體育消費(fèi)群體。使學(xué)生成為未來(lái)穩(wěn)固的體育消費(fèi)群體是促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有力手段之一。目前體育產(chǎn)業(yè)對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館這個(gè)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和未來(lái)潛在市場(chǎng)關(guān)注過(guò)低。

市場(chǎng)機(jī)制方面。體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制不完善，市場(chǎng)培育、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)作有很多缺限。政府、體育產(chǎn)業(yè)部門(mén)對(duì)于學(xué)校體育市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的商業(yè)機(jī)制不關(guān)注是問(wèn)題的關(guān)鍵。學(xué)校是培養(yǎng)未來(lái)的體育人才和未來(lái)體育消費(fèi)群體的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)與核心環(huán)節(jié)，對(duì)此環(huán)節(jié)的忽視將使體育產(chǎn)業(yè)失去發(fā)展的基礎(chǔ)和未來(lái)。

四、學(xué)校體育場(chǎng)館資源市場(chǎng)化運(yùn)作困難的原因與創(chuàng)新思路

機(jī)制創(chuàng)新是發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，它需要三方面的共同努力:學(xué)校應(yīng)樹(shù)立體育場(chǎng)館資源開(kāi)發(fā)的信心;政府應(yīng)為學(xué)校體育場(chǎng)館資源發(fā)揮社會(huì)效益提供基礎(chǔ)性資金支持;體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校體育場(chǎng)館資源的關(guān)注和市場(chǎng)化運(yùn)作，當(dāng)然市場(chǎng)運(yùn)作應(yīng)避免以犧牲學(xué)生利益為前提。

(一)學(xué)校體育場(chǎng)館資源市場(chǎng)化運(yùn)作失敗的原因

學(xué)校體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作并不簡(jiǎn)單。許多學(xué)校對(duì)體育場(chǎng)館市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行了探索，目前尚無(wú)成功案例。對(duì)學(xué)生收費(fèi)、出租場(chǎng)館等方式問(wèn)題很多，違反了相關(guān)政策法規(guī)，違背了學(xué)校體育場(chǎng)館資源建設(shè)的初衷，更帶不來(lái)真正意義的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。其運(yùn)作失敗的根本原因在于:各方對(duì)體育場(chǎng)館和體育產(chǎn)品本質(zhì)認(rèn)識(shí)不足;對(duì)體育市場(chǎng)和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不足;缺乏專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)作團(tuán)隊(duì);缺乏規(guī)模化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和體育精神產(chǎn)品生產(chǎn)資源(如體育賽事資源等)。

(二)體育場(chǎng)館和體育產(chǎn)品的市場(chǎng)本質(zhì)

體育場(chǎng)館是體育市場(chǎng)消費(fèi)的重要載體，缺乏消費(fèi)載體將遏制體育消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展。體育產(chǎn)品包括精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品兩類(lèi)。體育精神產(chǎn)品核心是體育賽事，同時(shí)包含體育培訓(xùn)、體育旅游、健身等方面。體育賽事的商業(yè)價(jià)值由其賽事水平、社會(huì)影響力決定。體育賽事資源是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心資源，它牢牢掌握在政府手中，重要體育賽事由教育、體育主管部門(mén)負(fù)責(zé)。體育物質(zhì)產(chǎn)品依托精神產(chǎn)品的生產(chǎn)，并隨精神產(chǎn)品的生產(chǎn)而發(fā)展，是精神產(chǎn)品生產(chǎn)的有效補(bǔ)充。體育物質(zhì)產(chǎn)品通過(guò)服務(wù)體育賽事和運(yùn)動(dòng)者本身實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，精神產(chǎn)品是物質(zhì)產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)的最佳平臺(tái)。體育精神產(chǎn)品和物質(zhì)產(chǎn)品的最佳消費(fèi)載體是體育場(chǎng)館。

以當(dāng)前基礎(chǔ)賽事為例，賽事資源的計(jì)劃、安排、管理、組織、監(jiān)督、評(píng)價(jià)、贊助、廣告、冠名、商標(biāo)、授權(quán)等一般由政府負(fù)責(zé)，由政府部門(mén)牽頭，統(tǒng)一組織抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人士成立臨時(shí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行策劃、組織、管理和商業(yè)運(yùn)作。政府對(duì)體育事業(yè)發(fā)展的公益性投資也由政府部門(mén)運(yùn)作，公益性投資所產(chǎn)生的市場(chǎng)收益再回流政府財(cái)政。體育公益性投資一直在市場(chǎng)和政府財(cái)政之間循環(huán)，形不成良性發(fā)展的資金鏈。

基礎(chǔ)賽事資源的運(yùn)作方式產(chǎn)生了很多問(wèn)題。每次活動(dòng)招募專(zhuān)業(yè)人員組成臨時(shí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，活動(dòng)結(jié)束后機(jī)構(gòu)解散，這與體育產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期性相矛盾，人才隊(duì)伍的穩(wěn)定和長(zhǎng)期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和培育成為問(wèn)題。賽事結(jié)束后組織機(jī)構(gòu)解散，對(duì)賽事的管理、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總結(jié)、改善和提高沒(méi)有意義。臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)對(duì)賽事推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告宣傳、體育培訓(xùn)、產(chǎn)品研發(fā)等體育產(chǎn)業(yè)的核心業(yè)務(wù)缺乏戰(zhàn)略投資和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。賽事收益歸政府還是歸臨時(shí)組織呢?每次賽事的剩余物資、材料等如何處理?政府作為社會(huì)管理部門(mén)不能從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而政府對(duì)體育公益性投資在體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)性投資運(yùn)作的過(guò)程中可以帶來(lái)商業(yè)利益，此利益歸屬政府或?qū)W校，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金鏈從此中斷。此行為也對(duì)政府公信力和社會(huì)形象造成影響。

(三)發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館資源社會(huì)職能推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新思路

理清政府職能、產(chǎn)業(yè)職能，改變體育賽事資源的管理思路，創(chuàng)新機(jī)制是化解學(xué)校體育場(chǎng)館資源與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展矛盾的關(guān)鍵。第一，轉(zhuǎn)變政府社會(huì)體育管理的觀念。區(qū)分政府職能、產(chǎn)業(yè)職能，樹(shù)立以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)事業(yè)發(fā)展的宏觀思路，擺脫政府在體育事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中多重角色的矛盾。第二，理順體育投資流動(dòng)順序，促進(jìn)體育投資的良性循環(huán)。對(duì)體育事業(yè)公益性投資和體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)性投資進(jìn)行區(qū)分。封堵體育事業(yè)投資效益和體育產(chǎn)業(yè)投資效益回流政府財(cái)政的渠道，使體育市場(chǎng)有足夠的資本流動(dòng)，確保體育產(chǎn)業(yè)資金鏈條良性循環(huán)。第三，創(chuàng)新政府管理機(jī)制。將學(xué)校體育場(chǎng)館資源與體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體有機(jī)結(jié)合。以學(xué)校體育場(chǎng)館資源為基地，以體育發(fā)展公益資金為基礎(chǔ)，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)而推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，推動(dòng)青少年體質(zhì)的提高，并且為競(jìng)技體育輸送更多人才。

創(chuàng)新思路。一是鼓勵(lì)社會(huì)組織組建、成立文化體育發(fā)展機(jī)構(gòu)和企業(yè)，剝離政府競(jìng)賽、市場(chǎng)推廣開(kāi)發(fā)、體育培訓(xùn)職能，組建體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體。以市場(chǎng)化運(yùn)作方式，承接政府推動(dòng)體育發(fā)展的具體事物性工作。二是政府制定年度群眾體育活動(dòng)項(xiàng)目、大中小學(xué)體育比賽計(jì)劃、競(jìng)技體育競(jìng)賽計(jì)劃。以政府購(gòu)買(mǎi)方式將計(jì)劃和項(xiàng)目向體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體招標(biāo)采購(gòu)。政府可將體育發(fā)展公益性資金用于中標(biāo)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體完成計(jì)劃任務(wù)和市場(chǎng)運(yùn)作。三是劃分好政府與體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體的職能。政府職能是制定規(guī)劃、進(jìn)行市場(chǎng)招標(biāo)、實(shí)施監(jiān)督和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，政府對(duì)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體的職能是按照政府計(jì)劃完成群眾體育活動(dòng)項(xiàng)目，大中小學(xué)體育比賽計(jì)劃，競(jìng)技體育競(jìng)賽計(jì)劃的組織、服務(wù)、管理、運(yùn)營(yíng)，確保政府目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在經(jīng)營(yíng)賽制的過(guò)程中，以精神產(chǎn)品市場(chǎng)為依托，吸引商業(yè)投資、廣告贊助、開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)品，開(kāi)拓體育消費(fèi)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)體育精神產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。四是學(xué)校體育場(chǎng)館資源通過(guò)體育產(chǎn)業(yè)實(shí)體對(duì)三大類(lèi)(學(xué)校體育、社會(huì)體育、競(jìng)技體育)體育活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，接洽體育培訓(xùn)市場(chǎng)的需求與供給，整合體育消費(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)體育生產(chǎn)各個(gè)門(mén)類(lèi)資源的整合。這樣既盤(pán)活了學(xué)校體育場(chǎng)館資源，又推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展，同時(shí)還分擔(dān)了政府的社會(huì)職能。

綜上所述，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)，配合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完全有條件將學(xué)校體育場(chǎng)館資源打造成推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。創(chuàng)新思路，重新構(gòu)建學(xué)校體育與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，學(xué)校體育場(chǎng)館資源將很快成為學(xué)校體育發(fā)展的新亮點(diǎn)。

［1］國(guó)務(wù)院.關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)［EB/OL］.http://www.gov.cn/zhengce/content/2014-10/20/content_9152.htm.

［2］國(guó)務(wù)院辦公廳.關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)［EB/OL］.http://www.gov.cn/zwgk/2010-03/24/content _1563447.htm.

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