王華南
摘 要:大數(shù)據(jù)將整個(gè)金融市場(chǎng)帶來(lái)了翻天的變化,催生出了以支付寶、財(cái)付通為代表的一大批新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)以及由這些新生機(jī)構(gòu)創(chuàng)新出的余額寶、p2p網(wǎng)貸等商業(yè)模式,沖擊著傳統(tǒng)商業(yè)銀行的地位。銀行業(yè)如何對(duì)新時(shí)代變化做出反應(yīng)?如何掌握大數(shù)據(jù)技術(shù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式是傳統(tǒng)商業(yè)銀行亟需解決的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);互聯(lián)網(wǎng);商業(yè)銀行;P2P
中圖分類號(hào):F83 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3198(2015)14-0133-01
1 大數(shù)據(jù)對(duì)金融的影響
大數(shù)據(jù)技術(shù)給金融行業(yè)帶來(lái)了變革,使越來(lái)越多的傳統(tǒng)金融交易和服務(wù)因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得以升級(jí)和替代:從各類大小額不同幣種的電子支付系統(tǒng)的逐步使用,發(fā)展到電子化證券或貨幣交易結(jié)算系統(tǒng)幾乎完全取代了人工場(chǎng)內(nèi)交易,到現(xiàn)在由互聯(lián)網(wǎng)提供了幾乎全部類型的銀行信貸、證券交易、保險(xiǎn)理財(cái)?shù)确?wù)。
2 大數(shù)據(jù)對(duì)于大中型銀行的影響
傳統(tǒng)商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)是以專業(yè)的金融技術(shù)知識(shí)為基礎(chǔ),以嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)防控措施和程式化的業(yè)務(wù)為手段向客戶提供金融產(chǎn)品和服務(wù)。然而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和傳統(tǒng)金融快速融合的背景下,商業(yè)銀行的重要客戶類型發(fā)生了變化,金融領(lǐng)域出現(xiàn)了更多的參與者階層。依托強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、定價(jià)、申請(qǐng)、辦理等業(yè)務(wù)流程變得更加簡(jiǎn)潔靈活?;ヂ?lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)利用云端的后臺(tái)參數(shù)設(shè)置集群定向的向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)組合方案。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅為傳統(tǒng)金融業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向金融領(lǐng)域滲透提供了可能。在互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的平臺(tái)上,第三方融資與支付、在線投資理財(cái)、信用評(píng)審等模式的不斷涌現(xiàn),不僅使得傳統(tǒng)的金融市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大的變化,也使現(xiàn)代信息科技更加便捷地服務(wù)于各金融主體。對(duì)銀行、證券和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)給他們的機(jī)遇要大于危機(jī),挑戰(zhàn)不及發(fā)展。
3 大中型銀行的適應(yīng)策略
3.1 縱橫第三方支付,利用線下數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)
商業(yè)銀行擁有大量而長(zhǎng)期的客戶,由此產(chǎn)生的客戶數(shù)據(jù)在金融方面,商業(yè)銀行具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是在生活方面的交易數(shù)據(jù)卻十分缺乏,而這正是第三方支付的優(yōu)勢(shì)。第三方支付對(duì)應(yīng)著電商平臺(tái),擁有大量的線上客戶網(wǎng)購(gòu)交易數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)正是商業(yè)銀行夢(mèng)寐以求的。結(jié)合金融和生活的數(shù)據(jù),銀行可以對(duì)客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行更為精準(zhǔn)和全面的分析,由此得出更有針對(duì)性和準(zhǔn)確性的策略,基于對(duì)客戶理財(cái)和消費(fèi)行為更準(zhǔn)確的評(píng)估和客戶群的精確細(xì)分,能幫助銀行作出更優(yōu)秀的決策,提供個(gè)性化和競(jìng)爭(zhēng)力及創(chuàng)新性的用戶服務(wù)體驗(yàn)。
3.2 構(gòu)建線上平臺(tái),完善客戶體驗(yàn)
以交通銀行為例,他們自主構(gòu)建的信用卡中心已經(jīng)有能力運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理分析來(lái)自客戶語(yǔ)音數(shù)據(jù),獲取這些數(shù)據(jù)對(duì)于了解客戶理財(cái)需求以及消費(fèi)習(xí)慣等信息,從而預(yù)估客戶的各種消費(fèi)理財(cái)行為。將用戶當(dāng)下最需要的信息和選項(xiàng)放置于最易獲取的位置,最急需的服務(wù)羅列前臺(tái)。
3.3 發(fā)力小微貸,擴(kuò)大營(yíng)收面
商業(yè)銀行目前已經(jīng)把小額貸款市場(chǎng)放到越來(lái)越重要的位置。銀行在放款策略上已經(jīng)開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,占據(jù)了小貸市場(chǎng)的半壁江山,不難推測(cè)未來(lái)還會(huì)更加重視小微信貸市場(chǎng)。事實(shí)上眼下的銀行在小微借貸領(lǐng)域能力十分有限,與來(lái)自其他平臺(tái)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)亟需降低成本來(lái)維持運(yùn)營(yíng)。
3.4 擴(kuò)大數(shù)據(jù)面,結(jié)識(shí)社交網(wǎng)
要得到用戶更加廣泛而又全面的信息,銀行除了要收集傳統(tǒng)的理財(cái)類交易數(shù)據(jù)外,還必須增加更多的數(shù)據(jù)收集通道來(lái)獲取來(lái)自客戶包括衣食住行等全方位立體的數(shù)據(jù)。對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的重視使商業(yè)銀行更加了解客戶的需求的同時(shí),也降低了商業(yè)銀行的運(yùn)營(yíng)成本,提升了其服務(wù)品質(zhì)和效率。
3.5 加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的核心能力
銀行需要在以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品上增加創(chuàng)新力度,設(shè)計(jì)出更加個(gè)性更加符合客戶特別需求的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。銀行的理財(cái)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的結(jié)合,將成為銀行創(chuàng)新產(chǎn)品的重要力量和活化劑。除此之外,商業(yè)銀行還需提高大數(shù)據(jù)收集處理分析消化能力,需要更加先進(jìn)有效的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和算法,來(lái)支付日漸龐大的數(shù)據(jù)和增長(zhǎng)更加快速的數(shù)據(jù)浪潮。
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