王丹陽
興業(yè)證券研究所副所長王涵
三聯(lián)生活周刊:市場普遍認為7月份股市暴跌是高杠桿累積的高泡沫的破裂,那么急速暴跌是否源于流動性危機?
徐高:暴跌的主要原因,是股市融資盤平倉和股指下跌形成了相互加強的惡性循環(huán)。這種“正反饋”在放大市場波動的同時,也使得風險向券商和銀行(融資資金的主要提供者)傳導,威脅金融體系的穩(wěn)定。
但這種暴跌并不是流動性危機。簡單說來流動性危機是市場缺錢。而此次行情,是在暴跌的行情以及未來繼續(xù)暴跌的預(yù)期下,平倉和拋售的巨大賣盤,使得股票被鎖定跌停板上,形成沒有交易的現(xiàn)象,更接近于信心和預(yù)期的危機。
同時,在本輪下跌的同時,貨幣市場利率維持平穩(wěn),并未出現(xiàn)大幅攀升。社會融資數(shù)據(jù)并未大幅縮減,反映出金融機構(gòu)和實體經(jīng)濟獲取流動性的渠道平穩(wěn)通暢,并不存在流動性危機。
王涵:這輪暴跌更多源于恐慌導致被動地去杠桿。通常牛市有兩個階段,一個是提升估值階段,一個是出業(yè)績階段。前面這個階段情緒主導因素會更多些,如果再加上場內(nèi)場外各種配資,杠桿加起來后很多人會自動減倉。
2008年那輪暴跌的時候也有融資,但是那時沒有現(xiàn)在這樣厲害。今年互聯(lián)網(wǎng)金融P2P平臺大發(fā)展,使得借錢的渠道從身邊的人,擴大到了全國。配資公司通過互聯(lián)網(wǎng)平臺大張旗鼓地找客戶,所以互聯(lián)網(wǎng)金融缺乏監(jiān)管也起到一定負面作用。
三聯(lián)生活周刊:如何評價這輪救市?一開始重點是拉藍籌股,你怎么看它后來調(diào)整的方向?
王涵:救市一開始是“子彈”量不夠,只有券商1200億元投入藍籌股,后來是證金以2600億授信額度分給證券公司,2000億申購基金,加上其他資金,估計下來是超萬億。所以證金公司參與進來前后是資金量的差異,第二則是增加了流動性。
市場的參與者更能清楚問題是出在哪里。此前像所謂國家隊、證金公司,它們不是每日在市場里參與的個體,并不清楚哪只股票存在流動性問題。但是把資金交給券商和基金公司,他們最清楚問題在哪兒,資金效率最高。
在90%股票不是跌停就是停牌的時候,實際上就只有10%有流通性,這時候一旦把資金給了市場,市場就起來了。
當時的情況不是救市應(yīng)不應(yīng)該的問題,而是市場還存不存在。從這輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的意義上來說,一定要靠原來股權(quán)市場給新興企業(yè)融資,如果即使是融到錢的企業(yè)在這樣的金融動蕩里也不敢做資本開支,那么這一輪企業(yè)創(chuàng)新就沒有了。
三聯(lián)生活周刊:這次救市的特點是什么?
王涵:從央行的層面,是第一次出手救市。這次的核心問題在于人民幣市場開始產(chǎn)生波動。另一方面,很多基金公司反饋流動性面臨危機。對于政府來說,肯定要出手解決。人民幣市場決定了人民幣的國際化戰(zhàn)略和資本項目開放,7月初那么整個離岸市場人民幣匯率(CNH)一下子跳了200個點,市場存在巨大拋壓。對央行來說,股票市場不是直接監(jiān)管范圍,但如果股市動蕩已經(jīng)影響到它負責的匯率市場,它肯定要有動作。
而公募基金牽涉股票跌停的時候就要被投資者贖回,一旦有兩三家基金公司出現(xiàn)暫停贖回的狀況,擠兌潮就會蔓延。這就會形成嚴重的社會問題。
光大證券首席經(jīng)濟學家徐高
三聯(lián)生活周刊:跟1997、2008年中國股市的兩次較大暴跌相比,這次的特點是什么?
徐高:與之前的股市暴跌相比,最大的不同就是融資盤。融資盤的存在造成了行情的急漲急跌,也使得風險向券商和銀行等具有系統(tǒng)重要性的金融機構(gòu)傳導,威脅金融體系的穩(wěn)定。這也是政府堅定出臺政策穩(wěn)定市場的原因,目的就是為了控制風險的蔓延。為了防止類似的危機發(fā)生,股市調(diào)控需要短期穩(wěn)市場、中期化風險、長期促改革。
三聯(lián)生活周刊:在中國金融發(fā)展史的角度,這次危機產(chǎn)生了哪些影響?
王涵:它產(chǎn)生了一個巨大影響,即政府開始直接管控整個股票市場的穩(wěn)定。
比方說,證金公司歷史上第一次可以從央行和商業(yè)銀行拿到資金,另一邊可以向證券公司貸款。證金公司就相當于證券市場的“國開行”,以前政府是沒有貨幣端的手段來管控股市流動性的,但現(xiàn)在就可以平抑整個股市的波動。另外證金公司手上還持有大量股票,它的存在就等效于國外的平準基金,可以降低股市波動。以前股市的資金層面是老百姓說了算的,股票層面是由產(chǎn)業(yè)資本說了算的,但是現(xiàn)在有了平準機制。
三聯(lián)生活周刊:如何系統(tǒng)性防范“瘋長”與“瘋跌”?
徐高:我認為,過去一段時間股市走勢與實體經(jīng)濟表現(xiàn)的背離確實反映出股市估值有泡沫化的成分,也有一定調(diào)整的空間。
系統(tǒng)性防范瘋漲瘋跌,IPO的注冊制改革是至關(guān)重要的。當上市企業(yè)的融資不再受到行政約束,能夠市場化地自由進行,股價上漲就能自動引發(fā)企業(yè)融資增加,從而通過增加股票供給的方法來平抑股價,降低泡沫產(chǎn)生的可能。
王涵:前幾年熊市的時候,中國股市是個融資市。很多人認為投資者的錢被產(chǎn)業(yè)資本“騙”走了。這就導致了監(jiān)管層對于IPO的限制,再融資就嚴格控制資金量。但現(xiàn)在股市溫度已經(jīng)起來,依然有顧慮的話就是反應(yīng)滯后。但至少從這波動蕩我覺得應(yīng)該也對政府有個警示:當市場資金大量涌入,如果不把“籌碼”匹配上,價格就會往上走,價格一旦形成泡沫,后面控制就很難。
如果IPO注冊制放開后就會有個篩選機制,市場會有選擇?,F(xiàn)在的問題是“籌碼”、新公司有稀缺性,而對壞的企業(yè)來說沒有懲罰機制。其次是國企改革,在證監(jiān)會的要求下,很多國企央企都在宣布要做員工持股,在一定程度上把員工利益跟企業(yè)綁在一起,應(yīng)該推廣。
三聯(lián)生活周刊:有分析師測算6月底場外融資盤的量在1萬億,如何理解“平倉”帶來的連鎖反應(yīng)?
王涵:對于場外配資平倉線來說,微觀層面上可能很早就已經(jīng)達到130%的強平線了,只不過在Margin Call(保證金通知)的時候你不斷補倉,所以你沒有看到真實的壞賬和爆倉起來。但是從微觀角度講,客戶已經(jīng)到極限了,就像銀行的壞賬,苦苦支撐總是可以把利息還上。一旦還不了,快速的危機啟動是非線性的,很多人命懸一線。
政府救市的大方向是在不出系統(tǒng)性風險的情況下,逐漸把場外配資陽光化、場內(nèi)化。沒有人能知道場外配資有多少,這對監(jiān)管意味著巨大的風險。如果通過把場外配資逐漸收縮到場內(nèi),監(jiān)管層就會知道風險在哪里。
前期查配資導致市場下跌,第一波沖擊永遠是最大的。但是后期不能因為前面跌過而因噎廢食,那樣風險會更大。這有點類似前兩年的“治非標”,第一次治非標導致了2013年的“620錢荒”。錢荒后先去緩解流動性,緩解后還是繼續(xù)去查,逐漸進兩步退一步的過程,以慢剎車的方式就清理掉了。
三聯(lián)生活周刊:為什么在股市崩塌后才會發(fā)現(xiàn)場外配資的問題?
王涵:首先,場外配資量很難測算,很多時候大家拿經(jīng)驗的數(shù)據(jù)去算一個比例。也就是因為很難算,政府對這塊才會不放心。對于場內(nèi)配資的話,證券公司對于標的還是有比較全面的監(jiān)管的,標的如果太爛的話是不借錢給你的。第二,場內(nèi)配資的整個流程以及客戶資質(zhì)的審核都比較清楚,最關(guān)鍵的是場內(nèi)配資是證券公司自己的錢,而場外是P2P平臺,它只是中介,借老百姓的錢給客戶配資炒股,有點像變相集資。從海外的經(jīng)驗來看,基本上各個市場都有融資炒股,但是盡量陽光化。
我們對互聯(lián)網(wǎng)金融的研究也是在過去兩年才開始,這些機構(gòu)的核心問題應(yīng)該在征信。但在具體操作過程中,它還是做了資金中介的角色。經(jīng)過這一次風險,對于監(jiān)管層來說也會是重新的審視,風險在當下被控制住,總比5年后風險很大了要好。
三聯(lián)生活周刊:證監(jiān)會7月12日聲明要全面清理所有違規(guī)場外配資,場外融資的退出是否會再引起震蕩?
徐高:首先,股市需要降低融資融券規(guī)模。參照國際經(jīng)驗,目前市值下(4000點左右),我認為融資余額應(yīng)控制在1萬億以內(nèi)。其次,提高資本充足率。既然融資業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)重要性,那么就應(yīng)按照相應(yīng)的標準進行監(jiān)管,提供融資的金融機構(gòu)為準備足夠的資本金,便通過資本緩沖來吸收可能的損失,控制風險的蔓延。
對兩融資金與違規(guī)場外配資監(jiān)管加強引發(fā)市場再次大幅震蕩可能性較為有限。在股市穩(wěn)定政策尚未退出,特別是證金公司仍在買股護市的情況下,清理違規(guī)場外配資的影響有限,而且政府依然有較大掌控力。
王涵:對于場內(nèi)兩融本身的監(jiān)管就是按照證監(jiān)會的要求,對資質(zhì)比較好的企業(yè)杠桿可以是8倍。但我理解,杠桿率從全球橫向比較來講應(yīng)偏謹慎?!栋腿麪枀f(xié)議三》要求商業(yè)銀行的資本充足率9%,用100除以9的話,商業(yè)銀行的杠桿率是11倍。
券商相當于投資銀行,理論上是更高風險偏好的機構(gòu),杠桿率是5~8倍,其他國家很少出現(xiàn)商業(yè)銀行杠桿比投資銀行高的。所以我們國家投資銀行杠桿是偏低的,從監(jiān)管來講是比較審慎的數(shù)據(jù)。
作為證券公司,當把錢借給客戶的時候,這是自己的錢,所以一定會去審核客戶的資質(zhì),就像銀行貸款是一樣的,審核是最嚴格的。
三聯(lián)生活周刊:如何評價證監(jiān)會在7月12日頒布禁止恒生Homs系統(tǒng)任何開戶,清理接入券商端的所有場外配資賬戶?
王涵:工具無所謂好壞,關(guān)鍵是有無監(jiān)管。軟件是用來提升效率的,還要看是提升什么效率,Homs系統(tǒng)在沒有監(jiān)管的情況下提升了非理性的人買股票的便利性,它最初也不是用來做融資的,是一個跨資產(chǎn)配置的系統(tǒng)。
不是所有的東西我都要放開準入的,因為整個金融社會都是杠桿型的金融體系,一旦在一個環(huán)上出了問題就會迅速蔓延,所以監(jiān)管很重要。杠桿型的金融體系最怕的是流動性的擠兌。
海外的Margin Trade(保證金交易)是很常見的,但是基本都是場內(nèi)。場外配資的話,臺灣地區(qū)上世紀80年代在股市大泡沫時是有的,叫丙類戶,后來通過監(jiān)管使得場內(nèi)融資便利性提升,限制取消。那么場內(nèi)能夠拿到足夠的錢,漸漸地場外就沒有了?,F(xiàn)在的問題是對于券商兩融的限制太多,所以它只能轉(zhuǎn)到地下去。
三聯(lián)生活周刊:本次下跌對于下半年實體經(jīng)濟運行會有哪些影響?會否直接顯現(xiàn)在經(jīng)濟增長率和GDP等數(shù)據(jù)上?
徐高:股市軟著陸情況下,金融機構(gòu)的損失可以忽略;極端情況下如果上證綜指下跌至2000點,考慮到目前融資盤規(guī)模已經(jīng)大幅下降,而金融機構(gòu)尚未產(chǎn)生明顯損失,我們估算結(jié)果顯示券商未來損失最多在1500億左右,銀行損失2000億元以下。
金融業(yè)作為GDP的直接組成部分,股市大跌令金融業(yè)增速放緩,自然會拉低整體經(jīng)濟增速。今年一季度,金融行業(yè)GDP增速高達15.9%,遠高于全社會7.0%的GDP增速。而金融業(yè)增加值又占到全國GDP的9.7%。因此,如果股市震蕩讓金融行業(yè)增速跌回去年10.2%的平均增速,那么全社會GDP增長會因此減速0.55個百分點。
而股票融資是社會融資的組成部分,股市下跌可能降低實體經(jīng)濟融資。然而在社會融資總量中,銀行信貸是絕對的主體,2014年股票融資占比僅有可憐的3%,影響可以忽略。即使股市接下來一年完全不融資,實體經(jīng)濟融資也不會受到太大影響。
王涵:在中國歷史上,股票暴跌對經(jīng)濟影響都不是特別大,居民的財富效應(yīng)帶來的消費從90年代以來就不是特別主要的增長點。作為主要增長點的投資和出口,與國內(nèi)股市關(guān)系不大。
但這一輪我覺得它們關(guān)系會更密切,今年股票市場的財富效應(yīng)讓最近一兩個月房地產(chǎn)下跌的速度減緩,這和開發(fā)商慢慢發(fā)現(xiàn)房子可以賣出去、可以回款了有很大關(guān)系。所以階段性影響肯定有的,開發(fā)商會發(fā)現(xiàn)房子又不好賣了。
但是好處在于下跌的速度快,穩(wěn)住的時間也快,政府遏制了大多數(shù)老百姓出現(xiàn)本金上的損失。最底層的百姓買的公募基金在上周最低的時候,中位數(shù)還是在0左右;融資、配資的人受損了對整體影響不大,因為這個群體很小,消費率又偏低。
三聯(lián)生活周刊:如何理解股市下跌會影響出口、投資、消費這三駕馬車?
徐高:對凈出口、投資、消費這經(jīng)濟增長的三駕馬車來說,股市下跌的影響也非常有限。股市下跌對凈出口難以產(chǎn)生顯著趨勢性影響。而對投資來說,甚至可能產(chǎn)生一定正面促進。
上半年股市“水?!毙星槲髀焚Y金進入,牛市對實體經(jīng)濟資金供給形成明顯擠壓作用,使得投資受制于到位資金不足而持續(xù)下行。股市進入調(diào)整階段將減少對實體經(jīng)濟資金擠壓效應(yīng),從而有助于緩解投資到位資金不足情況。
一般認為,股市動蕩會通過資產(chǎn)負債表渠道影響消費需求。然而莫迪里阿尼的生命周期假說顯示,短期收入變化不會改變?nèi)藗兊南M行為,只有持久的收入變化才能刺激消費增長。從這個角度看,股市漲跌對居民消費影響較為有限。
在股市上漲階段,居民消費并未發(fā)生顯著攀升,社會消費品零售總額從2014年5月的12.5%下降至今年5月的10.1%,而汽車銷量同比也從去年5月的7.6%下滑至今年5月的2.1%。過去一年的牛市行情中很難找到股市財富增加提升消費的痕跡,相應(yīng)的,也應(yīng)該很難看到股市下跌對消費帶來的負面影響。
三聯(lián)生活周刊:上幾周的中國股市恐慌已經(jīng)帶動了全球大宗商品全線下跌,包括布倫特原油、鐵礦石,這會否影響中國在世界經(jīng)濟體當中的地位?
徐高:我認為,近期的大宗商品價格下跌固然與市場中的恐慌情緒有關(guān),但長期來看,大宗商品價格的下降還是由于實體經(jīng)濟的疲軟導致,與股市行情關(guān)系不大。股市的行情也不足以影響中國在世界經(jīng)濟體中的地位。
王涵:中國進口了全球45%的有色金屬和75%的黃金。長期以來,投資者對于中國股市到底是否有泡沫是懷疑的。很多人惦記著要做空中國,但是缺乏工具,因為我們的資本項是管制的,匯率是綁定的。那么只能找一些跟中國經(jīng)濟相關(guān)度比較高的資產(chǎn)。
還有一塊是流動性上的管理。當市場90%股票不是跌停就是停牌,拋不出去,客戶就可能拋售其他資產(chǎn),來贖回流動性。
對于實體經(jīng)濟的影響肯定會有,實際上對中國經(jīng)濟的中長期來說這次調(diào)而不崩是一個很優(yōu)化的選擇。之前的股市上漲由很多地下配資推動,對牛市本身長期的持續(xù)性是有威脅的。借著這個機會把互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管、地下配資、融資的陽光化,這個路可能會走得很長,短期之內(nèi)情緒上會有影響,但從現(xiàn)在這個點來看,要讓市場走慢點,讓企業(yè)的業(yè)績跟上去。
三聯(lián)生活周刊:怎樣總結(jié)和評價今年上半年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)?下半年中國的貨幣政策和財政政策是否會面臨調(diào)整?
王涵:現(xiàn)在這個點上,股票市場對于整個GDP的影響不會那么大。股票市場解決的是中小企業(yè)融資,那部分中小企業(yè)融到幾千億資金要往外投,這個跟幾十萬億基建的量不能比。
上半年的經(jīng)濟是偏弱的,從投資層面來說,環(huán)比降速相較于去年是一個跳水。原因在于傳統(tǒng)部門在收縮,比如地方政府上半年融資環(huán)境很差、房地產(chǎn)企業(yè)投資減少。但是這些收縮在下半年可能會減弱,我預(yù)計下半年的經(jīng)濟可能是走平。下行最快的階段可能是過去了,只是現(xiàn)在沒有向上的動力。
徐高:總的來說,下半年仍會維持寬松的貨幣政策和積極的財政政策,這是穩(wěn)增長的必然要求。
經(jīng)濟持續(xù)疲弱環(huán)境下政策面將延續(xù)寬松,貨幣政策將著力于引導資金進入實體經(jīng)濟,有效降低融資成本。地方政府債務(wù)置換擴容、企業(yè)債發(fā)行條件放緩以及減少房地產(chǎn)開發(fā)貸款限制等都將成為引導資金進入實體經(jīng)濟的措施。
更為積極的財政政策也有望推出,地方政府債務(wù)置換是下半年財政政策的核心,在兩批合計2萬億債務(wù)置換計劃推出之后,有可能推出第三批債務(wù)置換計劃。同時隨著城投債發(fā)行標準放松以及更多的保障基建投資資金來源措施的推出,地方政府財力的增強將推動基建投資回升,成為穩(wěn)增長的重要動力。