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高職教師行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力提升策略

2015-07-05 22:53:15李鴻
關(guān)鍵詞:行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力提升高職院校

摘 要: 針對(duì)廣大高職教師駕馭行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的能力明顯不足,教學(xué)能力與行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)要求不相適應(yīng)的現(xiàn)狀,探討了行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)對(duì)教師教學(xué)能力的需求,確定了通過(guò)學(xué)習(xí)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,通過(guò)培訓(xùn)測(cè)評(píng)、示范觀摩、企業(yè)實(shí)踐等途徑優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高教師專業(yè)技能,進(jìn)而提升行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力的策略。

關(guān)鍵詞:高職院校;行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué);能力提升;策略

【中圖分類號(hào)】G712.0

1 引言

近年來(lái),行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)以其強(qiáng)調(diào)促進(jìn)學(xué)生職業(yè)綜合能力的發(fā)展,通過(guò)教師以實(shí)際工作過(guò)程內(nèi)容為依據(jù)確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,以師生共同確定的行動(dòng)目標(biāo)來(lái)引導(dǎo)教學(xué)組織過(guò)程,學(xué)生是課堂教學(xué)的主體,教師起咨詢和協(xié)調(diào)作用等理念得到了職業(yè)教育界的廣泛認(rèn)同,主導(dǎo)了職業(yè)教育教學(xué)改革,在廣大高職院校得到大力推崇[1]。但是,推廣、實(shí)施的效果與預(yù)期相差較大,存在的問(wèn)題突出地表現(xiàn)為廣大高職教師駕馭行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的能力明顯不足。本文立足行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)對(duì)教師教學(xué)能力要求,對(duì)教師行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力提升策略進(jìn)行研究。

2 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)對(duì)高職教師教學(xué)能力的需求

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)是目前符合高職學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣,通過(guò)“做中教,做中學(xué)”實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的有效教學(xué)模式[2]。它建立在能力導(dǎo)向的職業(yè)教育思想上,它要求教師既具備作為一般教師應(yīng)有的從事教學(xué)工作的能力,更具備體現(xiàn)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)特點(diǎn)的專有教學(xué)能力。具體來(lái)說(shuō),知識(shí)結(jié)構(gòu)中具備職業(yè)教育教學(xué)理論基礎(chǔ),某一職業(yè)領(lǐng)域或職業(yè)群所需的專業(yè)理論知識(shí)、專業(yè)操作技能及豐富的工作過(guò)程知識(shí)、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具備教育教學(xué)基本技能及以職業(yè)活動(dòng)為主線的理實(shí)一體的教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法選擇、教學(xué)過(guò)程組織與調(diào)控、教學(xué)效果評(píng)價(jià)與考核等能力;具備整合校內(nèi)外教學(xué)資源、跨學(xué)科綜合教學(xué)內(nèi)容,按照行動(dòng)導(dǎo)向或工作過(guò)程導(dǎo)向原則開(kāi)發(fā)課程、教材的能力;具備科學(xué)研究、改革創(chuàng)新、溝通交流、團(tuán)隊(duì)合作共事及服務(wù)行業(yè)企業(yè)等職業(yè)發(fā)展能力;在教學(xué)中體現(xiàn)規(guī)范的職業(yè)行為、美好的職業(yè)形象。

3 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式下高職教師教學(xué)能力提升策略

3.1、引導(dǎo)廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變理念,正確把握高職教育教學(xué)改革發(fā)展方向,深刻領(lǐng)會(huì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)內(nèi)涵,增強(qiáng)提升教學(xué)能力的內(nèi)在要求。

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革的前提在于廣大教師深刻領(lǐng)會(huì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的內(nèi)涵,樹(shù)立行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念。教學(xué)理念是人們對(duì)教學(xué)和學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)在規(guī)律認(rèn)識(shí)的集中體現(xiàn),教師的教學(xué)理念直接決定著他們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中的教學(xué)方式和教學(xué)效率。

當(dāng)前,行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)受到各國(guó)職業(yè)教育專家的推崇,在我國(guó)處于實(shí)踐探索階段[3]。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)管理部門應(yīng)充分發(fā)揮引導(dǎo)職能,喚醒教師的主體意識(shí)和發(fā)展動(dòng)機(jī),引導(dǎo)教師深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的基本特征、能力要求,領(lǐng)悟行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)在其教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)方式、方法上的重大變革,充分認(rèn)識(shí)到行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革的必然性和對(duì)教師教學(xué)能力的新要求,理解、接受行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué),增強(qiáng)教師提升教學(xué)能力的內(nèi)在要求。其次,引導(dǎo)教師用心研讀教育部的兩個(gè)意見(jiàn)(教高[2006]16號(hào)、教職成〔2011〕12號(hào)),國(guó)務(wù)院的有關(guān)決定及全國(guó)、省市職教工作會(huì)議精神等高職教育改革發(fā)展的相關(guān)文件,其中有關(guān)培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)方法、專業(yè)教師素質(zhì)提升等方面的改革要求與行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革要求是相符的、一致的。通過(guò)系統(tǒng)研讀幫助廣大高職教師明確高職教育教學(xué)改革的發(fā)展方向,明確行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革的必要性和緊迫性,樹(shù)立與職業(yè)教育發(fā)展要求相吻合的教學(xué)理念,進(jìn)一步增強(qiáng)教師提升教學(xué)能力的內(nèi)在需求,提高教育教學(xué)能力。

3.2 明確目標(biāo),強(qiáng)化要求,廣泛開(kāi)展行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)培訓(xùn)和教學(xué)能力測(cè)評(píng),實(shí)現(xiàn)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)方法、教學(xué)流程、教學(xué)要求人人過(guò)關(guān)。

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革的基礎(chǔ)在于廣大教師掌握行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)典型的教學(xué)方法、教學(xué)流程及要求。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)與傳統(tǒng)學(xué)科體系下的教學(xué)重專業(yè)理論的歸納演繹、分析和綜合有著根本的區(qū)別,要求教師知識(shí)更加全面、深厚,教學(xué)基本技能更加?jì)故?,職業(yè)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富,對(duì)廣大教師開(kāi)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和測(cè)評(píng),無(wú)疑是盡快掌握教學(xué)方法和教學(xué)流程,提升行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力的最佳途徑。

首先科學(xué)制訂培訓(xùn)方案,設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,做到目標(biāo)清晰,任務(wù)明確,要求具體,重視測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)有標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容一是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)典型教學(xué)方法的培訓(xùn)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)涵蓋了項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、模擬教學(xué)、引導(dǎo)文教學(xué)和角色扮演等多種具體的教學(xué)方法,要求教師掌握上述方法的基本特點(diǎn)、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)要求及適用范圍,學(xué)會(huì)根據(jù)相應(yīng)的職業(yè)行動(dòng)要求選擇教學(xué)方法、設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)、評(píng)價(jià)教學(xué)過(guò)程,堅(jiān)持教、學(xué)、做的統(tǒng)一。二是加工信息資源,創(chuàng)建與真實(shí)職業(yè)活動(dòng)情境相符合的學(xué)習(xí)過(guò)程與學(xué)習(xí)情境的培訓(xùn)。學(xué)會(huì)依照工作過(guò)程提煉工作任務(wù),確定行動(dòng)領(lǐng)域,按照教學(xué)規(guī)律轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域,設(shè)置學(xué)習(xí)情境,組織教學(xué)。三是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)流程培訓(xùn)。要求遵循“資訊、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)估”這一完整的“行動(dòng)”過(guò)程序列實(shí)施完整的行動(dòng)方案,讓學(xué)生獲得知識(shí)和技能,形成經(jīng)驗(yàn)和能力;四是教學(xué)過(guò)程調(diào)控和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方式方法培訓(xùn)。學(xué)會(huì)根據(jù)對(duì)學(xué)生和教學(xué)條件的了解靈活地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),并不斷調(diào)整活動(dòng)策略,及時(shí)解決和調(diào)控職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中遇到的意想不到的困難和問(wèn)題,對(duì)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)探索提供及時(shí)有效的指導(dǎo)。五是按照職業(yè)工作過(guò)程確定學(xué)習(xí)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)課程、教材的培訓(xùn)。要求教師從相應(yīng)的職業(yè)實(shí)踐中選擇“教什么”、確定教學(xué)的目標(biāo)要求和內(nèi)容載體;六是專業(yè)(學(xué)科)發(fā)展的新理論、新技術(shù)、新工藝培訓(xùn),以項(xiàng)目訓(xùn)練的方式實(shí)施專業(yè)教師技能提升計(jì)劃。培訓(xùn)的方式可以是理論學(xué)習(xí)、專題討論、示范引導(dǎo)或特色講座,力求系統(tǒng)培訓(xùn)與專題講座相結(jié)合,突出行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)方法和手段的運(yùn)用、教學(xué)實(shí)施技巧的掌握。

為增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性,必須做到培訓(xùn)與測(cè)評(píng)相結(jié)合。測(cè)評(píng)可以是課程教學(xué)能力測(cè)評(píng),包括課程總體設(shè)計(jì)及說(shuō)課,課程教學(xué)單元設(shè)計(jì)及講課;可以是專業(yè)技能測(cè)評(píng),包括專業(yè)操作技能和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力測(cè)評(píng);可以是組織一堂行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)典型教法或綜合教法的公開(kāi)課;可以是某一職業(yè)崗位典型工作任務(wù)分析能力的測(cè)評(píng)、學(xué)習(xí)領(lǐng)域的課程開(kāi)發(fā)與建設(shè)能力的測(cè)評(píng)等等。通過(guò)測(cè)評(píng)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,促進(jìn)教師掌握不足,實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整、提高和完善,促進(jìn)組織者改進(jìn)培訓(xùn)方式方法、培訓(xùn)內(nèi)容和手段。

3.3 搭建平臺(tái),營(yíng)造氛圍,廣泛開(kāi)展行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)示范和教學(xué)競(jìng)賽,讓廣大教師相互觀摩學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

搭建全校性行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革平臺(tái)。廣泛開(kāi)展人才培養(yǎng)目標(biāo)調(diào)研、人才培養(yǎng)方案修訂、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),讓廣大教師在典型工作任務(wù)的分析、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程的開(kāi)發(fā)與建設(shè)等教學(xué)實(shí)踐中踐行行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念,提高行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力。

搭建教學(xué)示范平臺(tái),開(kāi)展專家指導(dǎo)、名師示范。一是聘請(qǐng)德國(guó)職業(yè)教育專家和國(guó)內(nèi)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)、學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程開(kāi)發(fā)專家開(kāi)設(shè)專題講座,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),答疑解惑,為教師解決行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題;二是成立校內(nèi)專家、名師工作室,廣泛開(kāi)展專家、名師示范授課,教師觀摩學(xué)習(xí),進(jìn)行集體評(píng)議、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流,充分發(fā)揮校內(nèi)專家、名師在深化行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)教學(xué)改革中的引領(lǐng)、示范作用。

搭建各級(jí)教學(xué)大賽平臺(tái),積極開(kāi)展行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)競(jìng)賽。一是基于工作過(guò)程系統(tǒng)化的課程開(kāi)發(fā)競(jìng)賽、教學(xué)單元設(shè)計(jì)競(jìng)賽、學(xué)習(xí)情境設(shè)計(jì)競(jìng)賽、教學(xué)基本技能比武,為參賽教師在參賽準(zhǔn)備、比賽操作實(shí)踐以及與同行教師的交流過(guò)程中提高教學(xué)實(shí)踐能力,為廣大教師提供觀摩學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)以致用的機(jī)會(huì)。同時(shí),鼓勵(lì)教師參加國(guó)家級(jí)、省市級(jí)各類教學(xué)競(jìng)賽,促進(jìn)與其他院校教師間的技術(shù)交流與合作。二是說(shuō)課、說(shuō)專業(yè)競(jìng)賽。通過(guò)說(shuō)課、說(shuō)專業(yè)開(kāi)展課程、專業(yè)剖析活動(dòng),指引廣大教師提升專業(yè)與產(chǎn)業(yè)、教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)過(guò)程與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接的能力,提升教師在教學(xué)過(guò)程中人才培養(yǎng)與社會(huì)需求零距離對(duì)接的整合能力。

搭建教師與校內(nèi)、校外廣泛交流平臺(tái)。對(duì)內(nèi)充分發(fā)揮專業(yè)教研室的作用,選擇教學(xué)實(shí)踐中遇到的突出問(wèn)題組織研討和交流;打破學(xué)科、專業(yè)界限,開(kāi)展跨學(xué)科、跨專業(yè)的主題式的教學(xué)研討,開(kāi)展教師之間的教學(xué)體驗(yàn)交流,形成教師合作互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享的格局。對(duì)外科學(xué)利用中央財(cái)政扶持學(xué)院專業(yè)建設(shè)的專項(xiàng)資金及學(xué)院配套資金,確保教師能及時(shí)參加全國(guó)各種學(xué)術(shù)交流會(huì)議,汲取最新的教育教學(xué)理念,引領(lǐng)教師提升理論應(yīng)用能力。

搭建個(gè)性化指導(dǎo)與支持平臺(tái)。依托學(xué)校督導(dǎo)室和心理健康工作室,關(guān)注教師的主體意識(shí)、發(fā)展愿望與個(gè)性需求,通過(guò)心理咨詢有效地為教師提供情感關(guān)懷,通過(guò)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練,幫助教師發(fā)現(xiàn)性格中的不足、不斷完善自身人格,通過(guò)一對(duì)一的個(gè)別指導(dǎo)與談心,滿足不同發(fā)展階段教師教學(xué)能力提升的要求。

3.4 校企合作,產(chǎn)教融合,鼓勵(lì)教師深入行業(yè)、企業(yè)完善知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力。

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于廣大教師具備企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力。“校企合作,產(chǎn)教融合”既是高職院校人才培養(yǎng)的重要途徑,也是高職教師教學(xué)能力提升的主要渠道[4]。學(xué)校應(yīng)以校企合作為契機(jī),為教師加強(qiáng)與企業(yè)及行業(yè)的緊密聯(lián)系、提升教學(xué)能力搭建平臺(tái)。

一是要求教師深入行業(yè)、企業(yè)來(lái)全面認(rèn)識(shí)行業(yè)、企業(yè)背景,熟悉企業(yè)文化、管理制度、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì);了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)組織方式、技術(shù)和工藝流程,掌握工作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);了解企業(yè)對(duì)員工素質(zhì)和技術(shù)要求,熟悉學(xué)生未來(lái)工作崗位及典型工作任務(wù)、工作流程,勝任崗位所需專業(yè)能力、方法能力和社會(huì)能力,確定基于工作過(guò)程的教學(xué)內(nèi)容;跟蹤專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),吸收職業(yè)領(lǐng)域最新知識(shí)與技能,及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容,調(diào)整專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能培養(yǎng)體系,扭轉(zhuǎn)教師教學(xué)目標(biāo)模糊、教學(xué)內(nèi)容與工作過(guò)程脫節(jié)、學(xué)非所用的現(xiàn)狀。

二是組織教師到企業(yè)頂崗實(shí)踐,積累企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),提升崗位實(shí)踐能力和實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)能力,并將這種實(shí)踐訓(xùn)練貫穿于教師一生的各個(gè)教學(xué)階段中。學(xué)校應(yīng)會(huì)同企業(yè)制定長(zhǎng)期的教師輪訓(xùn)計(jì)劃、教師年度企業(yè)實(shí)踐計(jì)劃,幫助教師制定個(gè)性化的企業(yè)實(shí)踐方案,帶著問(wèn)題、任務(wù)或項(xiàng)目去企業(yè)實(shí)踐,提高實(shí)踐的目的性,加強(qiáng)實(shí)踐過(guò)程的監(jiān)督與管理,實(shí)踐結(jié)果的總結(jié)與評(píng)定,提高實(shí)踐的有效性。

三是鼓勵(lì)教師通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的方式,與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、設(shè)備升級(jí)改造、新產(chǎn)品研發(fā),制定行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)和管理咨詢服務(wù);與企業(yè)聯(lián)合建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,擬定建設(shè)方案,實(shí)施建設(shè)計(jì)劃,參與建設(shè)過(guò)程,加強(qiáng)使用管理;與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)發(fā)專業(yè)課程,適時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)課程體系等。

四是鼓勵(lì)教師加入各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì),參加行業(yè)考證,使教師對(duì)專業(yè)發(fā)展的認(rèn)知能緊跟行業(yè)企業(yè)發(fā)展的步伐,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向;鼓勵(lì)教師參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種技能比武,讓教師職業(yè)能力在與行業(yè)高手交流、切磋中提高。

3.5 健全機(jī)制,完善評(píng)價(jià),加大行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革支持力度,增強(qiáng)教師提升行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力的外在動(dòng)力。

教師教學(xué)能力的提高既有賴于教師的內(nèi)在需求,也離不開(kāi)外在制度的約束和有效機(jī)制的激勵(lì),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)定實(shí)施行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革的信心和決心,建立健全各種促進(jìn)機(jī)制。一是建立教師終身學(xué)習(xí)機(jī)制。高職教師要不斷加強(qiáng)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加提升行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能力的培訓(xùn),充分把握各種實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),以培養(yǎng)良好的文化素質(zhì)、專業(yè)能力和職業(yè)技能,把提高教學(xué)能力適應(yīng)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革作為一種自我追求。二是建立合理、規(guī)范的評(píng)價(jià)機(jī)制。把握評(píng)價(jià)體系的規(guī)范性和導(dǎo)向性,根據(jù)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)特征、要求制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,對(duì)教師教學(xué)過(guò)程進(jìn)行有效督導(dǎo)、控制和反饋。評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用要以提高教師教學(xué)能力、促進(jìn)教師發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)。三是建立合理、科學(xué)激勵(lì)機(jī)制。加大教學(xué)改革的支持力度,培育教學(xué)改革文化環(huán)境,設(shè)立“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)名師”、“行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革標(biāo)兵”,樹(shù)立典型發(fā)揮榜樣示范效應(yīng),,營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,引領(lǐng)教師教學(xué)改革,投身行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐過(guò)程中形成和提升教學(xué)能力。

4 小結(jié)

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)是一種新的教學(xué)模式,對(duì)教師教學(xué)能力提出了全新的要求。必須從轉(zhuǎn)變高職教師的教學(xué)理念、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)和提高專業(yè)技能等若干方面對(duì)教師進(jìn)行積極干預(yù),整合資源,加大引導(dǎo)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐力度,構(gòu)建與行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)相匹配的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐等促進(jìn)機(jī)制和體系,才能全面提升教師教學(xué)能力,扎實(shí)、有效推進(jìn)行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)改革。

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作者簡(jiǎn)介:

李鴻(1967-),男,湖南湘鄉(xiāng)人,工學(xué)碩士,副教授;主要研究方向:SOPC系統(tǒng)設(shè)計(jì)、高等職業(yè)教育研究。

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