呂冬冬

摘 要：新能源是我國能源開發(fā)工作中的重點，近年來，我國新能源發(fā)電項目投資以每年一千億元以上的規(guī)模遞增，但由于新能源項目具有技術(shù)新、成本高以及資源密度低等特點，很多項目在投資中很難獲得期望收益，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的虧損情況。在本文中，將就新能源項目投資特性比較及策略進行一定的研究。

關(guān)鍵詞：新能源項目；投資特性比較；策略

1 概述

同傳統(tǒng)火電相比，新能源具有著種類較多的特點，除了人們熟知的太陽能、生物質(zhì)能、風(fēng)能之外，可燃化石能源以及小水電等也被納入了新能源范疇之中。而隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，也將有很多的能源形式將進入到投資者的選擇范圍當(dāng)中。

2 新能源投資運營模式比較

對于不同能源類型而言，其在投資運營模式方面存在著較大的差異，所選擇運營模式的不同，將對項目決策以及相關(guān)的管理方式產(chǎn)生較大的影響。從運營以及投資角度，可以將其分為以下幾個方面：第一，政府審批。不同能源類型，政府在審批差異方面具有著較大的區(qū)別，如核電項目由于同國家安全存在聯(lián)系，在項目審批方面則存在著非常嚴(yán)格的限制，并因此成為項目投資中存在的較大風(fēng)險。第二，投資額。根據(jù)能源項目的不同，其投資規(guī)模也存在著較大的差異。對于規(guī)模較大的項目，其可能會對投資進入產(chǎn)生一定的影響。如核電工程，其投資額會達到幾百億，并因此將很多投資者拒之門外。太陽能發(fā)電、垃圾發(fā)電、風(fēng)電以及內(nèi)河小水電項目的投資額一般處于1億至5億之間，而液化、氣化以及生物質(zhì)固化項目其投資一般為幾千萬。第三，原料管理。在新能源項目投資中，生物質(zhì)直燃發(fā)電具有著非常大的燃料收集難度，而核電則由于涉及輻射安全也具有著非常高的等級。其他生物質(zhì)能的燃料總量同直燃發(fā)電項目，燃料相對較小，在難度方面也相對容易。垃圾發(fā)電自身不收集燃料，但需要對垃圾進行處理，避免出現(xiàn)環(huán)境污染情況，太陽能以及風(fēng)電則在運營中不需要對資源因素進行考慮。第四，運營維護。根據(jù)能源類型的不同，其對于運營維護的專業(yè)化技能也具有著不同的要求，對于部分新能源形式，由于其在運行維護方面具有著較高的要求，并因此對投資公司形成了技術(shù)壁壘。垃圾直燃發(fā)電以及生物質(zhì)織染發(fā)電由于涉及具有較高等級的汽輪機以及鍋爐，具有著較高的專業(yè)化程度，風(fēng)電、太陽能以及水電等也各自具有著不同的維護技術(shù)。同時，不同運營模式對于項目的組織管理也具有著較大的影響，并因此影響到投資決策。

3 投資策略

3.1 組合投資策略

根據(jù)降低風(fēng)險、提高收益原則，從新能源項目類別角度分析，為了在具有較低風(fēng)險的情況下獲得更高的收益率，不同投資主體可以按照以下方式進行投資。

能源投資集團：第一，對于低收益、低風(fēng)險的太陽能以及風(fēng)電項目進行合理規(guī)模投資，優(yōu)選生物質(zhì)直燃項目在對自身風(fēng)險進行較好降低的基礎(chǔ)上作為企業(yè)日常性投資；第二，低風(fēng)險、高收益的內(nèi)河水電、垃圾發(fā)電以及核裂變項目進行戰(zhàn)略關(guān)注，并作為企業(yè)核心能源投資類型；第三，對于具有高風(fēng)險的生物質(zhì)直燃項目，要在加強管理的同時將其作為企業(yè)日常項目管理工作中的一項重點；第四，對于目前處于行業(yè)生命周期的能源形式可以進行適當(dāng)?shù)耐顿Y，以此為后續(xù)低風(fēng)險、高收益率能源形式的發(fā)現(xiàn)做好準(zhǔn)備。

地方性新能源公司：第一，要充分對自身能力以及區(qū)域項目優(yōu)勢進行聯(lián)系，對具有低風(fēng)險、高收益的小水電以及垃圾發(fā)電進行優(yōu)先投資，將其作為公司核心資產(chǎn)；第二，對投資區(qū)域內(nèi)的太陽能、生物質(zhì)織染以及風(fēng)電項目進行合理組合投資，以此對公司新能源項目的收益以及規(guī)模起到擴大作用；第三，加強生物質(zhì)固化項目以及直燃項目的運營管理，將其作為公司項目重點工作進行管理；第四，對生物質(zhì)氣化以及液化項目投資，需要采取回避態(tài)度，并對產(chǎn)品導(dǎo)入期優(yōu)質(zhì)項目類型的投資情況采取關(guān)注。

專業(yè)性能源公司：第一，作為該類能源的領(lǐng)導(dǎo)型投資者，需要對相關(guān)類型能源的優(yōu)質(zhì)項目進行積極的尋找，在迅速投資的基礎(chǔ)上獲得規(guī)模的擴大，如垃圾發(fā)電的廣大環(huán)保集團以及生物質(zhì)國能生物集團等；第二，要積極進行專業(yè)人才的培養(yǎng)，在對運營管理工作進行加強的同時起到提升收益以及降低風(fēng)險的效果；第三，要對全產(chǎn)業(yè)鏈進行積極的開拓，通過技術(shù)的進步以及推動獲得產(chǎn)業(yè)效率的提升；第四，推動行業(yè)政策發(fā)展，在提升投資收益的同時降低投資風(fēng)險。

項目型能源投資公司：對于該類型公司來說，由于受到規(guī)模方面的限制，其一般僅僅具有一到兩個項目。在工作開展中，可以選擇具有高收益、高風(fēng)險的能源形式，通過管理工作的加強集中精力降低風(fēng)險，最終獲得更高的收益。

機構(gòu)型能源投資公司：第一，對新能源項目上游企業(yè)進行投資，需要做好項目投資熱度以及行業(yè)政策關(guān)注，由于該類公司在股價方面具有著較大的變動，則在具有較高投資風(fēng)險的同時也具有著高收益的可能性；第二，投資運營企業(yè)需要做好產(chǎn)品銷售價格以及運營成本變化的關(guān)注，該類企業(yè)股價情況相對穩(wěn)定，所具有的收益以及風(fēng)險都較低。

風(fēng)投型新能源投資公司：對于優(yōu)質(zhì)新能源項目，在項目前期需要介入投資，建設(shè)期出資自有資本金投資以及貸款擔(dān)保等。在項目投產(chǎn)之后，則需要根據(jù)實際收益情況選擇性出售，以獲得更高的投資回報。但該種方式也將承擔(dān)較高的風(fēng)險。

3.2 項目組織管理策略

對于不同項目公司，由于其在內(nèi)部環(huán)境以及不同項目經(jīng)營模式方面存在的不同，就需要項目公司的管理以及組織策略也需要進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以此更好地滿足管理以及組織工作的需求，進而獲得更高的經(jīng)濟收益。第一，對于具有較高運營維護要求的項目，如核電廠、生物質(zhì)直燃電廠以及垃圾直燃電廠，需要加強生產(chǎn)制度執(zhí)行力度、加強技術(shù)人員培訓(xùn)；第二，對于在市場上銷售項目，如生物質(zhì)液化、生物質(zhì)氣化以及生物質(zhì)固化等，需要加強營銷工作，做好市場營銷以及銷售；第三，對于原材料收集型項目，如生物質(zhì)固化、生物質(zhì)液化以及生物質(zhì)直燃發(fā)電，則需要加強燃料的質(zhì)檢以及采購工作，通過對采購規(guī)章制度的落實控制采購成本。

4 結(jié)束語

新能源是具有潛力的投資對象，在實際投資工作開展中，需要充分聯(lián)系項目特性，在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上以科學(xué)投資策略的應(yīng)用實現(xiàn)更大收益的獲得。

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