李文琪,馬紅麗
(黑龍江大學(xué) 經(jīng)濟與工商管理學(xué)院,哈爾濱 150080)
財務(wù)杠桿又稱融資杠桿,是企業(yè)籌資時利用負債來調(diào)節(jié)權(quán)益資本收益的手段。如果負債經(jīng)營使得企業(yè)每股利潤上升,便稱為正財務(wù)杠桿;如果使得企業(yè)每股利潤下降,通常稱為負財務(wù)杠桿。
財務(wù)風(fēng)險也稱融資風(fēng)險,是指與企業(yè)籌資相關(guān)的風(fēng)險。通常財務(wù)杠桿作用的大小用財務(wù)杠桿系數(shù)表示,財務(wù)杠桿系數(shù)越大,表示財務(wù)風(fēng)險越大。 其計算公式為:DFL=(ΔEPS/EPS)/(ΔEBIT/EBIT),其中DFL表示財務(wù)杠桿系數(shù),EPS表示每股盈利,ΔEPS表示每股盈利變動額,EBIT表示息稅前利潤,ΔEBIT表示息稅前利潤變動額。其中負債率是影響財務(wù)風(fēng)險的重要因素。
財務(wù)杠桿與財務(wù)風(fēng)險一般具有如下關(guān)系:財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)為取得財務(wù)杠桿利益而利用負債資金時,增加了破產(chǎn)機會或普通股利潤大幅度變動的機會所帶來的風(fēng)險。也就是說,由于財務(wù)杠桿的作用,當息稅前利潤下降時,凈利潤會下降得更快,從而給企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。
中小企業(yè)財務(wù)管理水平低,融資結(jié)構(gòu)不合理情況較多,大多企業(yè)承擔(dān)較高的財務(wù)風(fēng)險。對于我國大多中小企業(yè)而言,發(fā)展初期大都依靠自有資金發(fā)展經(jīng)營,隨著業(yè)務(wù)量的增大,只依靠自有資金顯得力不從心,因此,一部分企業(yè)通過負債資金來發(fā)展經(jīng)營。但是,當負債達到一定比例時,由于中小企業(yè)管理水平和信用等級比較低,籌資成為影響中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過債務(wù)籌資比例較少,中小企業(yè)會加大權(quán)益資本比例。一大部分中小企業(yè)會出現(xiàn)較低的資產(chǎn)負債率,財務(wù)杠桿收益作用隨之喪失。
財務(wù)杠桿的作用是以小搏大,很多中小企業(yè)只看到了財務(wù)杠桿的正面效應(yīng)卻往往忽視存在的財務(wù)風(fēng)險。在中小企業(yè)的日常經(jīng)營活動中,很多中小企業(yè)認為通過負債來獲取資金,發(fā)揮財務(wù)杠桿正面效應(yīng),但是負債的代價也很大,如果處理不當容易導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。例如企業(yè)向銀行貸款要支付銀行利息,如果高利息不能按時償還,財務(wù)風(fēng)險加大,也會對企業(yè)造成巨大的損失。
負債的利息率決定了企業(yè)的債務(wù)資本成本,企業(yè)的債務(wù)資本成本影響企業(yè)財務(wù)杠桿效應(yīng)的發(fā)揮。如果企業(yè)的負債資本利息率低于息稅前利潤率時,負債資本所創(chuàng)造的價值減去利息費用還會有余額,這一余額并到企業(yè)的權(quán)益資本收益,財務(wù)杠桿發(fā)揮正效應(yīng)。反之,財務(wù)杠桿發(fā)揮負效應(yīng)。
在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不變的情況下,無論企業(yè)是否盈利,盈利多少,企業(yè)都要支付固定的債務(wù)利息,因此,息稅前利潤增加,單位利潤負擔(dān)的固定財務(wù)費用相對減少,反之,企業(yè)所要承擔(dān)的固定財務(wù)費用會增加。由此可見,當企業(yè)的負債利息率一定的情況下,企業(yè)的息稅前利潤率越好,對企業(yè)越有利,越容易發(fā)揮企業(yè)的財務(wù)杠桿正效應(yīng)。
企業(yè)的債務(wù)融資能力直接影響企業(yè)資本結(jié)構(gòu),而企業(yè)資本結(jié)構(gòu)又影響財務(wù)杠桿效應(yīng)。如果中小企業(yè)有良好的信用和恰當?shù)娜谫Y渠道,中小企業(yè)可以根據(jù)自身狀況進行合理舉債,合理控制企業(yè)的資產(chǎn)負債率,從而發(fā)揮財務(wù)杠桿最大效應(yīng)。在息稅前利潤率和負債利息率保持不變的情況下,債務(wù)資本所占的比重越大,財務(wù)杠桿系數(shù)越大。
中小企業(yè)數(shù)量多,發(fā)展情況也不盡相同,因此,界定合理的負債水平難度也比較大。高資產(chǎn)負債率意味著企業(yè)很大程度上依賴負債,高資產(chǎn)負債率往往意味著高財務(wù)風(fēng)險;低資產(chǎn)負債率一定程度上財務(wù)風(fēng)險也就比較低。因此,中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展狀況進行合理舉債。
中小企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)與現(xiàn)金流的匹配首先應(yīng)保證企業(yè)安全性和流動性,然后提高財務(wù)資金管理的盈利性。對于盈利水平較強的中小企業(yè),企業(yè)可以加快資金的周轉(zhuǎn)率,將利潤留存作為強大的債務(wù)支撐,這樣中小企業(yè)不會因為資金流的斷裂而陷入到財務(wù)危機中。對那些盈利能力較差且資金周轉(zhuǎn)較慢的中小企業(yè)來講,過度地依賴債務(wù)資金,如果企業(yè)面臨市場經(jīng)濟的波動時,不能滿足資金流的需要,則會使企業(yè)陷入嚴重的財務(wù)危機。
對資產(chǎn)負債率較高的企業(yè),完善的風(fēng)險控制機制對企業(yè)有重大影響。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,中小企業(yè)對財務(wù)風(fēng)險的認識也在不斷加深。但是風(fēng)險與損失不同,如果企業(yè)可以提前預(yù)防風(fēng)險,企業(yè)就可以避免損失的發(fā)生。另外風(fēng)險往往與受益成正比,高風(fēng)險的背后往往帶來高收益。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體的發(fā)展分析并制定多種方案來預(yù)防企業(yè)可能面臨的各種風(fēng)險,平衡風(fēng)險與收益之間的關(guān)系,降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,從而保障中小企業(yè)健康發(fā)展。