沈政

摘 要 在社區(qū)建設(shè)過程中，文化是社區(qū)的靈魂與內(nèi)涵，也是一個社區(qū)綜合實力的展現(xiàn)。社區(qū)文化是各種群眾性的文娛、體育、教育、科普等精神文明建設(shè)活動的體現(xiàn)。社區(qū)文化是各項文化事業(yè)的基礎(chǔ)，也是社區(qū)建設(shè)的重要方面之一。社區(qū)積極打造社區(qū)文化品牌建設(shè)，對社區(qū)居民人格的塑造、完善，加強社區(qū)居民歸屬感和成就感，營造良好的社區(qū)氛圍具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 一社一品 有效做法 問題及建議

改革開放以后，隨著人們物質(zhì)生活的改善，人們對精神生活的追求日益迫切，居民對社區(qū)文化的要求也越來越高。社區(qū)文化是一定地域內(nèi)社區(qū)居民在社區(qū)社會實踐過程中共同創(chuàng)造的具有本社區(qū)特征的精神財富的有型體現(xiàn)，其中包含的社區(qū)意識、社區(qū)情感、社區(qū)人文環(huán)境和社區(qū)文化氛圍等。它的主要特點是活動性質(zhì)具有公益性、服務(wù)結(jié)構(gòu)具有地域性、采取措施具有多元性、參與人員的具有廣泛性、活動形式具有全面開放性、實現(xiàn)方式具有歸屬性。

近年來，揚州市江都區(qū)仙女鎮(zhèn)云峰社區(qū)積極打造“紅色云峰”文化品牌，在社區(qū)文化建設(shè)中取得了一定的成績和影響，對推進社區(qū)“一社一品”的精神文明建設(shè)具有借鑒意義。

一、以江都區(qū)仙女鎮(zhèn)云峰社區(qū)品牌文化打造的背景分析

云峰社區(qū)地處仙女鎮(zhèn)商業(yè)最繁華的地段，交通發(fā)達，地域面積0.2平方公里?，F(xiàn)有居民2200多戶，7500余人，轄區(qū)內(nèi)駐有世紀聯(lián)華、華潤蘇果、樂天瑪特等大型超市和一條商業(yè)步行街，是一個集商貿(mào)和居民住宅為一體的功能型社區(qū)。這同時為社區(qū)文化品牌建設(shè)提供了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)和物質(zhì)條件。云峰社區(qū)擁有豐厚的歷史底蘊，因其是長篇小說《紅巖》中許云峰、許曉軒的原型人物許曉軒的故居所在地得名，此外社區(qū)居民在長期歷史文化的熏陶下，擁有良好的文化素質(zhì)，這為社區(qū)文化品牌建設(shè)奠定了基石。云峰社區(qū)是江蘇省愛國主義教育基地，社區(qū)利用這個資源進行愛國主義教育，為打造“紅色云峰”提供了必然精神支持。

近年來，江都區(qū)云峰社區(qū)為滿足居民日益增長的精神文化需求，通過特色品牌文化建設(shè)來促進社區(qū)和諧。從而不斷提高社區(qū)居民的身心素質(zhì)和健康水平，

二、云峰社區(qū)打造“一社一品”的主要做法

云峰社區(qū)圍繞“紅色云峰”這一主題，通過開展豐富的社區(qū)活動、動員社區(qū)居民的全員參與，利用社區(qū)資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，著力打造社區(qū)文化品牌，采取了以下的幾種方法

（一）創(chuàng)新宣傳方式

一是編纂出版《紅色云峰》，2013年，云峰社區(qū)編纂出版了《紅色云峰》社區(qū)?？?，宣傳社區(qū)活動、社區(qū)新貌、和諧鄰里、政策宣傳、社區(qū)人文，引發(fā)了社會各界的強烈反響。此外，社區(qū)通過微信公眾平臺、微博等新媒體，宣傳社區(qū)活動，提高社區(qū)居民素質(zhì)。同時，社區(qū)內(nèi)擺放四塊宣傳板和一塊動態(tài)宣傳板，時時更新社區(qū)動態(tài)。

二是社區(qū)成立云峰“百靈鳥”文化藝術(shù)團，通過藝術(shù)形式打造“紅色云峰”。藝術(shù)團全面挖掘社區(qū)內(nèi)藝術(shù)專業(yè)人才，積極整合社區(qū)優(yōu)勢資源，為藝術(shù)團提供充足的道具、服裝、場地、培訓等軟硬件設(shè)施支持。藝術(shù)團結(jié)合春節(jié)、建軍節(jié)、建黨節(jié)等重大節(jié)日，自編自演，給社區(qū)居民、敬老院等送去節(jié)日的關(guān)懷，同時也讓社會各界更好地了解“紅色云峰”。在中國抗戰(zhàn)勝利70周年之際，藝術(shù)團創(chuàng)作了《地道戰(zhàn)》，以新形式不斷滿足居民的不斷提高的文化需求。

三是打造“紅色一條街”。社區(qū)歷史悠久，古街依在。社區(qū)居委會邀請社區(qū)居民全面參與紅色古街的建設(shè)上來，在沿街142根燈柱上留下了紅色標語，充分調(diào)動了居民的積極性，發(fā)揮他們想象力和創(chuàng)造力。

（二）構(gòu)建學習型社區(qū)

云峰社區(qū)作為江都區(qū)較為領(lǐng)先的社區(qū)，社區(qū)居民文化素質(zhì)較高，但是社區(qū)居委會并沒有滿足現(xiàn)有的成績，居委會在此基礎(chǔ)上，不斷完善居民學習方式和內(nèi)容，構(gòu)建學習型社區(qū)。社區(qū)充分利用各種教育資源，開展社區(qū)講堂、科普館、知識競賽等教育活動，積極拓展社區(qū)教育的內(nèi)容和范圍，大力宣傳終身學習理念，在社區(qū)內(nèi)形成奮發(fā)向上的學習氛圍。每天都有居民前往科普館學習記錄生活中的科學知識。此外，社區(qū)充分利用現(xiàn)有設(shè)施，積極創(chuàng)造條件，組織開展豐富多彩的文化活動，開展多種形式的書畫、攝影、文藝表演等活動，豐富群眾精神文化生活。社區(qū)和學校結(jié)對，學生志愿者在社區(qū)開展老年電腦課、兒童手工課等新技術(shù)新文化的學習活動。

（三）開展紅色教育活動

社區(qū)發(fā)揮黨建優(yōu)勢，增加品牌創(chuàng)建實力。社區(qū)黨委充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，樹立典型，引領(lǐng)和激勵廣大黨員乃至社區(qū)居民學習先進、爭當先進、趕超先進意識，增強了“紅色云峰”的精神力量打造社區(qū)軟實力。社區(qū)先后開展了學雷鋒志愿活動、黨員同一日活動、“七一頌黨恩”文藝演出、全民健身日、“五好文明家庭”評選、紀念“毛澤東誕辰120周年”大型票證收藏展等等一系列活動，為社區(qū)居民們提升自身文化修養(yǎng)提供了學習、交流分享的平臺，進一步將“紅色云峰”這一文化品牌深入居民生活的方方面面。

三、“一社一品”打造中存在的問題

（一）缺乏經(jīng)濟、物質(zhì)基礎(chǔ)支持。缺乏物質(zhì)基礎(chǔ)難以保證活動的延續(xù)性。盡管當前有關(guān)部門重視社區(qū)文化的建設(shè)和發(fā)展，對其物質(zhì)投入較往年有了大幅度的增加，但依然不足以支持品牌文化的打造的延續(xù)性。沒有充足的經(jīng)費保障，人員培訓、場地、設(shè)備難以充分保證，從而會影響社區(qū)居委會開展相關(guān)活動的熱情和積極性。此外，有關(guān)部門對社區(qū)的文化投入應(yīng)多在實物上，如健身器材、圖書館等等，但由于后期資金的短缺，往往難以維持正常的維護和維修。

（二）專業(yè)人才隊伍建設(shè)不齊全，整體素質(zhì)不高。作為“一社一品”的工程師及具體項目的實施者，社區(qū)主要領(lǐng)導階層專業(yè)素質(zhì)直接影響了“一社一品”的建設(shè)質(zhì)量。他們在打造社區(qū)品牌文化上所了解的專業(yè)知識有限，僅憑著對社區(qū)的熱情，是遠遠不能打造好社區(qū)文化品牌的。另外，相關(guān)部門在組織、資源、協(xié)調(diào)溝通等方面給予扶持力度較低，這就進一步降低了社區(qū)打造品牌文化的能力。再者，社區(qū)一些精英階層由于自身的原因無法參與到社區(qū)文化建設(shè)中來，這也導致了建設(shè)隊伍素質(zhì)不高。

（三）居民參與意識單薄。云峰社區(qū)現(xiàn)有2200戶居民，7000多居民，但參與到社區(qū)“一社一品”的正常工作開展、活動中來的人數(shù)比例不到15%。盡管是針對整個社區(qū)的活動，但往往參加的人員是那些“老面孔”、“老熟人”，覆蓋面有限。一方面，現(xiàn)在的社會是一個快節(jié)奏的社會，社區(qū)居民忙于自己的生活，往往沒時間也不愿意參加到社區(qū)開展的活動，能參加的大多數(shù)是社區(qū)一些年老的居民。另一方面，受“暈輪效應(yīng)”影響，由于打造“一社一品”還處于剛剛起步階段，在試錯中不斷探尋正確道路，所以在日常開展活動、創(chuàng)新方面存在一些問題，這導致部分社區(qū)居民產(chǎn)生負面的認識，居民也就自然而然的不會參與到社區(qū)打造“一社一品”的日常工作、活動中去。

四、關(guān)于打造“一社一品”中存在問題的解決幾點想法

（一）關(guān)于資金籌集方面，一方面相關(guān)部門要將社區(qū)“一社一品”納入到工作規(guī)劃中，對社區(qū)文化品牌資金投入形成一套完整的機制，?？顚Ｓ?，保證資金的使用公開公正透明。鼓勵社區(qū)由政府投入向多元化籌集資金轉(zhuǎn)變，實行相應(yīng)的獎懲機制。另一方面，合理整合社區(qū)資源，動員社區(qū)內(nèi)居民、學校、商場、文化館、體育館的等機構(gòu)單位的力量，建立共建關(guān)系，獲得共建單位的資金、實物的贊助，彌補社區(qū)文化建設(shè)的不足。

（二）關(guān)于專業(yè)人才隊伍的建設(shè)方面，選拔高素質(zhì)、綜合能力強的社區(qū)干部，并且專門對社區(qū)主管文化建設(shè)的人員進行定期培訓，上級有關(guān)部門也可組織專業(yè)人員經(jīng)常深入社區(qū)，對文化建設(shè)進行指導，以加強決策層的能力，豐富“一社一品”的打造方式。其次，國內(nèi)外在“一社一品”社區(qū)也有著豐富的成功經(jīng)驗，社區(qū)精英可以學習優(yōu)秀的經(jīng)驗，豐富自己的理論知識，提高自己對社區(qū)品牌文化的認識，在總結(jié)國內(nèi)外成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本社區(qū)實情，創(chuàng)建出一種適合本社區(qū)品牌文化打造的新模式，并進行推廣。

（三）關(guān)于提升居民意識方面，社區(qū)居民是社區(qū)的基礎(chǔ)，是社區(qū)的主人，所以應(yīng)該提升社區(qū)居民主人翁意識，可以通過社區(qū)的公布欄、廣播通訊，利用現(xiàn)代化的手段，擴大社區(qū)內(nèi)廣大居民對“一社一品”的了解，并及時搜集居民的想法，由個體帶動群體，有一戶帶動萬戶，運用好居民的特長，充分發(fā)揮積極性，化被動為主動。

總之，“一社一品”的打造，是一個社區(qū)及社區(qū)居民精神文化需求發(fā)展到一定階段的需求的必然結(jié)果，也是新時期對社區(qū)建設(shè)的必然要求。打造“一社一品”是一個系統(tǒng)性的、長期性的工作，需要我們不斷去創(chuàng)新、不斷去發(fā)展，在不斷試錯中找到一條真正適合中國社區(qū)文化建設(shè)的新模式。

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（作者單位：揚州大學社會發(fā)展學院）