楊霞
摘要:人力資本產(chǎn)權(quán)理論為股權(quán)激勵的實施奠定了理論基礎(chǔ)。股權(quán)激勵機制通過物質(zhì)補償、剩余索取權(quán)和經(jīng)營權(quán)效應(yīng)以及聲譽機制使人力資本產(chǎn)權(quán)得到了實現(xiàn),但仍存在產(chǎn)權(quán)不明晰、缺乏經(jīng)營者選擇機制以及道德風(fēng)險等問題,為此應(yīng)通過市場選擇經(jīng)營者、建立并完善對經(jīng)營者的約束機制以及加強法律法規(guī)的建設(shè),提高資本市場的有效性。
關(guān)鍵詞:人力資本產(chǎn)權(quán);股權(quán)激勵;機制
一、引言
股權(quán)激勵是指上市公司以本公司股票為標的,對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵,包括股票期權(quán)、股票增值權(quán)、員工持股計劃、限制性股票激勵計劃等形式。對這一問題的理論依據(jù)研究主要集中在委托-代理理論、公司融資結(jié)構(gòu)理論和人力資本產(chǎn)權(quán)理論。以霍姆斯特姆(Holmstrom,1979)[1]模型為代表的委托—代理理論和以詹森(Jensen)和麥卡林(Meekling)(1976) [2]為代表的公司融資結(jié)構(gòu)理論均以合約是不完備的為前提假設(shè),形成了相同的理論范式—不完備合同導(dǎo)致低效率,共同強調(diào)了契約設(shè)計在治理結(jié)構(gòu)中的重要性。不同之處在于,前者強調(diào)了激勵合約的設(shè)計,而后者則強調(diào)了資本結(jié)構(gòu)契約的選擇。人力資本產(chǎn)權(quán)理論所強調(diào)的人力資本與其所有者不可分離的產(chǎn)權(quán)特征也與企業(yè)理論中的資產(chǎn)專用性理論(威廉姆森1975,1979,1980;克萊因1978)如出一轍,在這里,人力資本的產(chǎn)權(quán)特征被表述為導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部機會主義的特異性(idiosyncrasies)和不可分性(non-separability) [3]。
二、股權(quán)激勵機制實現(xiàn)的機理
(一)物質(zhì)激勵使人力資本投資得到補償
物質(zhì)激勵是股權(quán)激勵的基本功能,經(jīng)營者投入人力資本,就是出賣自己的管理勞動,其基本目標與一般物質(zhì)商品出售者無異,即追求高貨幣的物質(zhì)收益。人力資本投資同樣是為了追求利益,如果投入大于產(chǎn)出,就會導(dǎo)致人力資本投資不足,或者會使現(xiàn)有的人力資本封閉起來,沒有充分發(fā)揮其作用。如果在企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排中缺乏人力資本產(chǎn)權(quán),經(jīng)營者就缺乏在工作實踐中積累自己的人力資本的動力。人力資本投資的激勵機制主要是人力資本產(chǎn)權(quán)制度,實現(xiàn)這一制度的最好形式就是股權(quán)激勵,股權(quán)激勵通過物化形式(經(jīng)營者到期出售股權(quán)獲得經(jīng)濟收入)不但使人力資本投資得到補償,而且這種補償程度是與經(jīng)營者的努力程度和人力資本投資的熱情正相關(guān)。
(二)剩余索取權(quán)和經(jīng)營權(quán)效應(yīng)有利于人力資本社會價值的體現(xiàn)
股權(quán)形式賦予了經(jīng)營者資本所有者的身份,經(jīng)營者所獲得的報酬與普通意義上的報酬有著較大的區(qū)別,在經(jīng)營者擁有股份時,那么他也就獲得了對應(yīng)的剩余索取權(quán),如此一來,經(jīng)營者不但會重視企業(yè)發(fā)展收益的好壞,還會去關(guān)注其它出資人收益的多少,為企業(yè)的長遠發(fā)展和自身獲得的收益作出更多努力工作。企業(yè)經(jīng)營者的社會價值主要包含了職業(yè)價值、經(jīng)濟價值以及政治價值。利用股權(quán)激勵的方式,經(jīng)營者的經(jīng)濟價值通過其的收入報酬得到了體現(xiàn),此外,其作為所有者和經(jīng)營者的雙重身份使其更加用心經(jīng)營企業(yè),從而贏得社會對其職業(yè)的認同和尊重。
(三)聲譽激勵有利于人力資本克服短期行為
克瑞普斯(Kreps,1982)等人的聲譽模型證明了聲譽對人的行為的影響,而霍姆斯特姆(Holmstrom,1982)基于法瑪(Fama,1980)思想建立的代理人市場—聲譽模型則直接說明市場上的聲譽可以作為顯性激勵契約的替代物。經(jīng)營者的聲譽是經(jīng)理市場上經(jīng)營者的“質(zhì)量”信號,它不僅體現(xiàn)出了經(jīng)營者的長期經(jīng)營收益和成果,也是對企業(yè)經(jīng)營者擁有經(jīng)營能力、管理能力等的證明。作為企業(yè)的經(jīng)營者,能夠獲得企業(yè)所有者的信任,贏得企業(yè)所有者的尊重,如此重大的責任和任務(wù)必然說明了經(jīng)營者具有優(yōu)良的聲譽度,決定了其一定不可能會是“微不足道的人”。股權(quán)激勵使經(jīng)營者和企業(yè)的命運連在一起,經(jīng)營者的聲譽將關(guān)系到企業(yè)的成長以及其個人的前途,因而股權(quán)激勵將使經(jīng)營者為了建立良好的聲譽而長期的不懈努力。
三、存在問題
(一)人力資本的難以計量,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)的不明晰
人力資本理論到現(xiàn)在依然未能夠形成一套能夠衡量出人力資本的體制,而且也難以對人力資本使用情況作出準確的計量和監(jiān)控,也就是說企業(yè)所有者難以準確的了解到企業(yè)在發(fā)展過程中人力資本的使用程度和努力程度,在如此一種“不確定性+非對稱性+難以計量+不斷變化”的情況下,企業(yè)經(jīng)營者的各項決策過程是難以被企業(yè)所有者進行準確計算和監(jiān)控的。通常的方法是通過考試制度、技能鑒定、經(jīng)歷和長期的觀察以及企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟指標從側(cè)面來了解,顯然這些方法都具有很大的缺陷。這就會導(dǎo)致當人力資本與其他資本共同擁有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)時,它們之間的比例分割是很困難的事情,導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)的不明晰,而實施股權(quán)激勵時,其數(shù)量和價格也就較難把握。
(二)人力資本市場不完善,導(dǎo)致股權(quán)激勵無法解決經(jīng)營者的選擇機制
對不合適的經(jīng)營者實施股權(quán)激勵是沒有意義的,股權(quán)激勵的激勵對象必須是真正有能力的經(jīng)營者。我國目前還沒有形成一個真正的經(jīng)理人市場。股權(quán)激勵的辦法是無法從根本上為經(jīng)營者選擇機制作出過多幫助的。目前,在這一市場中,主要參與者還只是一小部分的私營企業(yè)或是經(jīng)理人,企業(yè)在發(fā)展過程中依然或過多受到地方保護主義的影響,這也促使經(jīng)理人市場的發(fā)展在很大程度上會受到地區(qū)布局的影響。而當前我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)著嚴重不平衡的態(tài)勢,這也進一步導(dǎo)致經(jīng)理人市場受到了嚴重的分割,市場流動性也不足。而更為重要的是,當前客觀存在的非充分競爭市場定價機制難以從根本上反映出經(jīng)營者人力資本的信號,這導(dǎo)致了人力資本的價值難以獲得充足的補償,經(jīng)理人內(nèi)部控制和在職消費等委托—代理問題無法得到有效解決。
(三)人力資本約束機制的缺失,導(dǎo)致股權(quán)激勵的“道德風(fēng)險”
在產(chǎn)權(quán)交易的過程中,經(jīng)營者人力資本的支配權(quán)和使用權(quán)讓渡給了資本的所有者,但此時經(jīng)營者依然還擁有著人力資本的所有權(quán),事實上他才是擁有了實際的使用權(quán)和支配權(quán),在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)營者能夠自由選擇發(fā)展方向以及投資方向,能夠根據(jù)自己意愿進行人力資本的配置和流動,并且企業(yè)的經(jīng)營者能夠根據(jù)發(fā)展狀況的不同來決定資本存量的使用情況,這對經(jīng)營者對人力資本是否處在最優(yōu)狀態(tài)和最佳位置難以體現(xiàn),與此同時,企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)資源配置效率也不能完全掌握。人力資本與產(chǎn)權(quán)主體不可分離的產(chǎn)權(quán)特征決定了我們在進行產(chǎn)權(quán)框架設(shè)計和優(yōu)化的時候需要充分結(jié)合實際狀況來進行,因為人力資本具有隱藏性,這促使人力資本有了產(chǎn)生“道德風(fēng)險”的可能。進而也影響到了股東的利益和企業(yè)長遠健康的發(fā)展。因而與股權(quán)激勵相容的約束機制的缺失往往使其激勵效果大打折扣。
四、對策與建議
(一)通過市場選擇經(jīng)營者
一要大力促進民辦人力資本市場的發(fā)展,國家應(yīng)該對其法律地位進行充分的明確,一方面需要促進其不斷發(fā)展,另一方面也要規(guī)范和約束其行為;二是需要打破市場的限制,充分實行開放政策,為公平競爭創(chuàng)造必要前提;三要加強職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹、信息統(tǒng)計(勞動監(jiān)察和就業(yè)服務(wù)、信息良好、服務(wù)完善、流動規(guī)范有序的人力資本市場服務(wù)體系的建設(shè),促進人力資本的開發(fā)利用和合理配置。四是積極建設(shè)多層次的人力資本市場,尤其是核心人力資本市場(即企業(yè)家及技術(shù)骨干創(chuàng)新者)。
(二)建立并完善對經(jīng)營者的約束機制
一要完善對經(jīng)營者的評價體系。真實、完整的財務(wù)數(shù)據(jù)是評價經(jīng)營者能力的主要指標之一,同時也是企業(yè)評價體系的基礎(chǔ),是促使股權(quán)激能夠順利完成的保障。二要把經(jīng)營者的經(jīng)營活動真正限制到委托范圍內(nèi),以防止經(jīng)營者在經(jīng)營過程中步入無序狀態(tài)。三是要做好對企業(yè)經(jīng)營者的市場約束工作。四是要建立和完善企業(yè)經(jīng)營者的選聘制度、考核制度以及定期審計制度。五是要落實和強化經(jīng)營者責任制以及無任期制。企業(yè)實行經(jīng)營者無任期制,能夠促使其充分發(fā)揮出其才能,避免短期行為,對董事會決策無條件接受和執(zhí)行,否則可按程序隨時召開董事會解聘其職務(wù)。
(三)加強法律法規(guī)的建設(shè),提高資本市場的有效性
制定和完善與之相應(yīng)的法律和條款,對當前已有的法規(guī)如《公司法》、《證券法》的有關(guān)規(guī)定需要進一步作出優(yōu)化,以保障整個股權(quán)激勵的順利執(zhí)行??梢苑滦獍l(fā)達國家,如可以建立美國證券法中與股權(quán)激勵相關(guān)的類似條款,充分為股權(quán)激勵制度提供法律保障。除此之外還需要盡快出臺相關(guān)的稅務(wù)以及會計處理政策規(guī)定,建立中介機構(gòu)誠信制度,以此來保障中介機能夠獨立和公正的執(zhí)行工作,通過立法、建立行業(yè)誠信制度、加大個人責任懲處力度確保中介機構(gòu)能忠實履行其職責。(作者單位:廣西師范大學(xué)設(shè)計學(xué)院)
項目來源: 廣西人文社會發(fā)展研究中心“科學(xué)研究工程”專項項目:西部民族地區(qū)高校軟實力建設(shè)研究(ZX2013031)階段成果.
參考文獻:
[1] Holmstrom, Bengt, Moral Hazard and Observability, Bell Journal of Economics, 74-91, 1979.
[2]Jensen,Michael C. and William H. Meckling ,W., Theory of the firm: managerial behavior, agency costs, and capital structure, Journal of Financial Economics 3, May 1976.
[3]Alchian, Armen and Demsetz, Harold, Production, Information Costs, and Economic Organization, American Economic Review, 62:777-795, 1972.
[4]舒爾茨.論人力資木投資[M],北京經(jīng)濟學(xué)院出版社1990年版.
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[6]周其仁.市場里的企業(yè):一個人力資本與非人力資本的特別合約[J],經(jīng)濟研究,1996(6).