樓仁良　榮其彬

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國建筑行業(yè)也不斷發(fā)展，行業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢，不過在發(fā)展的過程中，仍然存在著一些問題，工程的造價投資管理問題也是其中之一，如今工程造價投資的問題也越來越被人們關(guān)注，因此，本文對工程造價投資管理中的難點進(jìn)行了一次深入的研究，并且提出了一些相應(yīng)的對策，希望能夠?qū)ξ覈慕ㄖこ贪l(fā)展起到一定積極的影響。

[關(guān)鍵詞]工程造價；投資管理；難點；對策

1、工程造價投資管理概述及其重要性

工程造價是指在工程所允許的限額內(nèi)，對工程設(shè)計前期進(jìn)行的管理、決策、設(shè)計、招標(biāo)、施工到竣工前所需的費用進(jìn)行控制和監(jiān)督。對工程的進(jìn)行投資管理，使其不發(fā)生偏差，保證項目的投資實現(xiàn)收益，對項目進(jìn)行動態(tài)控制，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工程造價投資管理，可以有效節(jié)約成本，提高企業(yè)的競爭能力，增加了企業(yè)效益，使企業(yè)在激烈的競爭中能夠占有一席之地。

2、工程造價投資管理過程中的難點

2.1工程造價預(yù)算以及決策階段的難點

在工程的決策階段，工程造價預(yù)算在工程造價投資管理中屬于一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，后續(xù)施工是否可以順利完成，在很大程度上取決于是否做好工程造價預(yù)算工作。所以，在進(jìn)行項目決策的過程中，需要對相關(guān)市場進(jìn)行準(zhǔn)確地評估分析，明確清晰工程投資的數(shù)額，并且對其給予完善與優(yōu)化。但是，現(xiàn)今許多的施工單位，其缺乏對于建設(shè)項目投資較為系統(tǒng)的評估能力，與此同時，對于風(fēng)險預(yù)測的評估能力不夠。在后續(xù)過程中，有時會出現(xiàn)工程造價大大超出預(yù)算的情況，嚴(yán)重地?fù)p害了企業(yè)的利益，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2工程造價設(shè)計階段存在的難點

在建設(shè)工程的過程中，對于設(shè)計圖紙，需要進(jìn)行準(zhǔn)確地審核。在必要時，還需進(jìn)行有關(guān)方案的優(yōu)化和深化，并且全面細(xì)致地做好工程項目的管理工作，只有這樣才能夠確保建設(shè)工程質(zhì)量。但是，由于現(xiàn)在許多施工單位，都缺乏經(jīng)驗比較豐富的工程管理人才，使得對于詳細(xì)施工方案沒有做到清晰明確，建筑方案沒有達(dá)到最優(yōu)化的水平。甚至許多方案會產(chǎn)生很大的浪費，加大了工程造價投資管理的難度。

2.3工程造價施工過程中存在的難點

在建筑工程的施工階段，是施工企業(yè)進(jìn)行投資管理最重要的一個環(huán)節(jié)，也是確保工程相關(guān)建設(shè)順利完成的關(guān)鍵階段。在工程施工中，會面臨著許多的問題，因此，在進(jìn)行工程建造過程中，一定要提高對于工程造價投資管理。但是，根據(jù)相關(guān)調(diào)查可以了解到，有些施工單位在進(jìn)行工程施工時，違反了規(guī)范的工作流程，對于其進(jìn)行的監(jiān)理也不夠到位，導(dǎo)致現(xiàn)場管理十分混亂，甚至出現(xiàn)利用職務(wù)權(quán)力來謀取個人利益的情況。這樣不僅僅嚴(yán)重限制了工程造價投資管理工作合理地科學(xué)地開展，也不利于工程施工單位順利地施工。

3、工程造價投資管理對策研究

3.1做好項目預(yù)算和決策，對圖紙進(jìn)行核查

工程造價的項目預(yù)算以及決策選取，是進(jìn)行企業(yè)施工的重要環(huán)節(jié)，也是一個基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好預(yù)算與決策工作，才能夠確保將工程造價控制在合理性范圍。所以，在工程動工前，施工方需要準(zhǔn)確地進(jìn)行市場現(xiàn)狀的研究，控制施工建設(shè)成本，降低可能發(fā)生的風(fēng)險。在進(jìn)行決策前，應(yīng)該收集整理相關(guān)資料，如所在地的水電情況，地質(zhì)狀況等，認(rèn)真地分析涉及的參數(shù)和設(shè)備等，為后期工作打下一個良好的基礎(chǔ)，然后造價人員對資料進(jìn)行分析，進(jìn)行預(yù)測和評估，編制可行性研究報告，在決策的階段，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)效益方面出發(fā)，做好科學(xué)評估，認(rèn)真做好各項工作的編制，此外，企業(yè)還需嚴(yán)格地進(jìn)行設(shè)計圖紙的審查，保證圖紙的合理性規(guī)范性，避免由于設(shè)計問題而導(dǎo)致造價損失。確保工程造價自身的準(zhǔn)確性，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2完善工程造價相關(guān)規(guī)范體系

沒有規(guī)矩，不成方圓，任何事情想要做好，都需要有一個完善的健全的規(guī)章制度作為基礎(chǔ)，確保建筑工程造價合理性與準(zhǔn)確性也是這樣。所以，建筑施工的有關(guān)單位，需要明確規(guī)范一個完整的造價投資管理規(guī)章制度，做好相關(guān)工程中造價管理的各個環(huán)節(jié)，保證工作人員在進(jìn)行具體工作時能夠有據(jù)可依，為精準(zhǔn)地控制建筑造價奠定一個良好的基礎(chǔ)。

3.3在保證工程造價最低的基礎(chǔ)上把好質(zhì)量關(guān)

在建筑工程的施工中，涉及到的項目比較多，有些施工單位為了獲得更大的利益，使用質(zhì)量較底的材料，造成工程安全事故頻繁發(fā)生。因此，工程的施工方應(yīng)該要妥善地處理好工程進(jìn)度、質(zhì)量以及資金三者之間的關(guān)系。最好的狀態(tài)是工期短、造價低并且質(zhì)量高，三者之間較難得到統(tǒng)一，在施工時施工方應(yīng)注意這三者間的關(guān)系。施工方應(yīng)滿足建設(shè)方的要求，將這三者做到盡善盡美。在施工現(xiàn)場，成立專項的負(fù)責(zé)小組，按原定計劃組織施工，對于資源實行動態(tài)控制，隨著施工的不斷進(jìn)行，及時核對施工計劃，并做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，控制成本，提高效益。把降低成本，保證造價放在首位，把握投入和支出的關(guān)系，搞好成本核算，建立責(zé)任制，各個項目確認(rèn)其責(zé)任人，確保工程造價的準(zhǔn)確性。

3.4做好項目竣工階段的驗收工作

項目的驗收檢測，是確保工程順利完工的最后的一個 環(huán)節(jié)，是確保工程造價得到控制的關(guān)鍵。工程竣工結(jié)算，是合理確定工程造價的重要依據(jù)，因此，不管是施工單位或者是業(yè)主，對于工程價款相關(guān)的審計結(jié)算都十分重視。工程結(jié)算書通常由施工單位進(jìn)行編制，業(yè)主可以委托經(jīng)驗豐富、具有相關(guān)資格的機(jī)構(gòu)來進(jìn)行審查工作。編制工程結(jié)算，不僅僅直接關(guān)系到施工方和建設(shè)方二者之間存在的利益關(guān)系，也影響到工程造價的具體實際的結(jié)果。工程結(jié)算需要按照國家相關(guān)的規(guī)定以及政策，根據(jù)實際情況來進(jìn)行編制。通過一系列實踐可以證明，對于工程項目進(jìn)行結(jié)算審查，大多情況下，經(jīng)過審查的工程，其結(jié)算與編制工程的結(jié)算相比較，其價款相差大約在10%左右，有的甚至達(dá)到20%，因此，進(jìn)行審查工作，對于控制投入以及節(jié)約資金起到十分重要的作用。對工程進(jìn)行準(zhǔn)確地審查工作，避免出現(xiàn)一處漏洞。建筑工程的審計人員，需要根據(jù)工程實際的情況以及施工單位相關(guān)的規(guī)章制度，對其進(jìn)行較為全面的盤查。在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程造價的真實性與準(zhǔn)確性。

4、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟(jì)以及科技不斷快速的發(fā)展以及我國城市化建設(shè)的不斷加快，建筑工程的數(shù)量日益增加，市場的競爭也變得日益地嚴(yán)峻。為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地，保持良好的發(fā)展趨勢，就需要嚴(yán)格地對工程造價進(jìn)行控制，對其難點進(jìn)行分析研究，找到在施工造價投資管理中可能存在的問題，并且采取可行的切實的對策，對其進(jìn)行完善。有效確保建筑造價具有準(zhǔn)確性，從而促進(jìn)我國的建筑工程行業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

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