樊丹

[摘要]隨著現(xiàn)代企業(yè)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，化工企業(yè)環(huán)保工作也被提上管理日程。文章首先分析了化工企業(yè)環(huán)保管理的必要性，然后，結(jié)合當(dāng)前化工企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀，就化工企業(yè)環(huán)保管理方法進(jìn)行了探討、研究。

[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；環(huán)保管理；方法

在我國(guó)工業(yè)體系中，化工企業(yè)是一個(gè)極其特殊的行業(yè)，一方面，它是國(guó)民支柱產(chǎn)業(yè)之一，一方面，它在生產(chǎn)過程會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的危害。近年來，在可持續(xù)發(fā)展思想指導(dǎo)下，我國(guó)化工企業(yè)環(huán)保管理狀況有所改變，但是，整體來看，化工企業(yè)環(huán)保管理水平仍有待進(jìn)一步提高，這不得不引起我們的重視。

1、化工企業(yè)環(huán)保管理的必要性

1.1社會(huì)發(fā)展需要

在經(jīng)濟(jì)管理中，環(huán)境保護(hù)管理是一個(gè)不容忽視的方面。在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，百姓對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注度不斷提高?；て髽I(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生許多廢水、廢氣和廢渣，這些，都會(huì)給民眾生活質(zhì)量帶來直接影響，因此，可以說，加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)的環(huán)保管理，是事關(guān)民生的大事，要想維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，企業(yè)必須提高對(duì)環(huán)保問題的關(guān)注度，加強(qiáng)化工環(huán)保管理。

1.2企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需求

雖說企業(yè)管理的根本目的是實(shí)現(xiàn)效益和利潤(rùn)最大化，但是，企業(yè)只有處理好自身環(huán)保問題，才能在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)件有利于企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的良性氛圍，才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)乃至市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立良好的形象，才能被更多的人所接受。因此，從某種角度來說，化工企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)環(huán)保管理。

2、當(dāng)前我國(guó)化工企業(yè)環(huán)保管理現(xiàn)狀

2.1環(huán)保意識(shí)淡薄

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈的情況下，許多化工企業(yè)都將全部精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，缺乏環(huán)保意識(shí)，致使企業(yè)內(nèi)部不僅沒有形成環(huán)保管理長(zhǎng)效機(jī)制，還缺乏專門的環(huán)保管理部門和管理人員。一些化工企業(yè)雖然設(shè)置了環(huán)保部門，但是由于環(huán)保投入不夠，環(huán)保部門的工作只能以制度宣傳為主，環(huán)保處理技術(shù)和環(huán)保管理方法都難以滿足企業(yè)發(fā)展要求。

2.2環(huán)保機(jī)制不完善

要想從根本上解決環(huán)保問題，企業(yè)必須加強(qiáng)環(huán)保機(jī)制建設(shè)，確保企業(yè)管理有章可循。但是，雖說環(huán)保建設(shè)是一個(gè)硬道理，不過許多企業(yè)為了自身利益，不得不向短期利益妥協(xié)，在環(huán)保管理方面既缺乏科學(xué)規(guī)劃，也沒有出臺(tái)相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)管理機(jī)制建設(shè)也受到影響，環(huán)保管理缺乏制度支撐。個(gè)別化工企業(yè)雖然制訂了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，但是，由于對(duì)企業(yè)污染特性和治理技術(shù)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，加上制定程序不合理，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制定與執(zhí)行配套措施不到位，環(huán)保管理效果也因此也大打折扣。

2.3環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)

隨著社會(huì)各階層節(jié)能減排意識(shí)的不斷提高，許多新能源、新技能都被廣泛應(yīng)用到化工企業(yè)生產(chǎn)和環(huán)保管理中來。但是，許多節(jié)能減排產(chǎn)品都是打著環(huán)保的幌子而制造出來的，本身并無節(jié)能減排的功效。這些新產(chǎn)品被應(yīng)用到化工企業(yè)環(huán)保管理中后，所取得的功效也是有限的。再則，一些化工企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)原因，只能采取一些簡(jiǎn)單的環(huán)保措施、技術(shù)來進(jìn)行環(huán)保管理，環(huán)保技術(shù)和環(huán)保設(shè)備遠(yuǎn)不能達(dá)到環(huán)保管理所需標(biāo)準(zhǔn)。

3、化工企業(yè)環(huán)保管理方法

3.1提高企業(yè)環(huán)保意識(shí)

環(huán)保管理，意識(shí)先行?；て髽I(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中一定要樹立環(huán)保意識(shí)，并將環(huán)保概念落實(shí)到企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。這就要求化工企業(yè)在生產(chǎn)管理中要以綠色生產(chǎn)為榮，以環(huán)保為立廠之本，對(duì)環(huán)保管理給予高度重視，同時(shí)結(jié)合企業(yè)環(huán)保管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，加大環(huán)保投入，通過綜合治理、技術(shù)開發(fā)、變廢為寶等手段進(jìn)行環(huán)保管理，開展針對(duì)管理階層的環(huán)保教育，要求各級(jí)管理人員做好環(huán)保管理，定期進(jìn)行環(huán)保法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)環(huán)保管理責(zé)任制，以生產(chǎn)車間、原料和成品庫(kù)為環(huán)保住陣地，改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，增強(qiáng)員工環(huán)保責(zé)任感，以降低環(huán)境事故發(fā)生率。

3.2建立科學(xué)的環(huán)保管理機(jī)制

企業(yè)環(huán)保管理工作的順利實(shí)施，需要完善的管理機(jī)制為其提供制度保障。鑒于此，化工企業(yè)在環(huán)保管理中，要加強(qiáng)環(huán)保管理機(jī)制建設(shè)，首先建立環(huán)保工作責(zé)任制，就公司管理層、相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工在環(huán)境保護(hù)管理方面的職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)范，制定監(jiān)察工作計(jì)劃，依照環(huán)保管理工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲，營(yíng)造聯(lián)合執(zhí)法、違法必究的內(nèi)部管理環(huán)境。其次，制定環(huán)保目標(biāo)和環(huán)保方案，就企業(yè)“三廢”排放、環(huán)境監(jiān)測(cè)、污染源管理、防污設(shè)施建設(shè)等做出明確規(guī)范，并將相關(guān)的制度規(guī)范印刷成冊(cè)，組織企業(yè)各級(jí)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。再次，結(jié)合化工企業(yè)環(huán)保管理的個(gè)性化需求，健全環(huán)保檔案管理制度、環(huán)保宣傳、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)環(huán)保管理培訓(xùn)和環(huán)保設(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)環(huán)保管理與效益追求的共贏。

3.3構(gòu)建綠色環(huán)保管理模式

化工企業(yè)環(huán)保管理的關(guān)鍵是構(gòu)建綠色環(huán)保模式，這就要求化工企業(yè)從企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，圍繞環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真考慮節(jié)能減排、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、環(huán)保應(yīng)急處置等問題，加大環(huán)保管理投入，加強(qiáng)現(xiàn)代化環(huán)保設(shè)施的應(yīng)用；自覺接受政府環(huán)保部門的監(jiān)管，加強(qiáng)部門合作，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部環(huán)保信息處理，加強(qiáng)環(huán)保信息披露，使企業(yè)內(nèi)部管理層、基層員工對(duì)國(guó)家環(huán)保政策和企業(yè)環(huán)保制度有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和了解；以節(jié)能減排為主要目標(biāo)，淘汰、關(guān)停部分高污染生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)節(jié)，改變粗放型生產(chǎn)方式，在化工企業(yè)最為嚴(yán)重的廢水處理上，建設(shè)廢水與處理設(shè)施，對(duì)事故廢水、消防廢水等進(jìn)行收集和處理，要求生產(chǎn)重地和救援人員必須配備應(yīng)急救援器材，鼓勵(lì)環(huán)保新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)改造，提高企業(yè)環(huán)保管理質(zhì)量。

3.4提高環(huán)保管理的技術(shù)含量

要想從根本上解決環(huán)保治理難這一問題，化工企業(yè)必須采取一切行之有效的管理手段尤其是技術(shù)手段來降低環(huán)保成本，走環(huán)保管理新路徑。這就要求企業(yè)要加強(qiáng)環(huán)保新能源、原材料的應(yīng)用，充分發(fā)揮科技人才在企業(yè)環(huán)保管理中的作用，獎(jiǎng)勵(lì)綠色發(fā)明者，以生態(tài)革新實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保管理的跨越式發(fā)展。其次，在生產(chǎn)管理中引進(jìn)更多的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，變科技成果為先進(jìn)的生產(chǎn)力，以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)體系，推動(dòng)企業(yè)環(huán)保體系的有序運(yùn)行。再次，企業(yè)還要盡快搭建內(nèi)部科技服務(wù)品臺(tái)，為企業(yè)生產(chǎn)車間提供技術(shù)咨詢便利，認(rèn)真做好項(xiàng)目環(huán)評(píng)服務(wù)指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)品牌建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，建立環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料臺(tái)賬，指導(dǎo)企業(yè)管理層完善環(huán)管理保操作規(guī)范，借助企業(yè)網(wǎng)站、期刊、宣傳欄、組織活動(dòng)等積極宣傳環(huán)境監(jiān)測(cè)法律法規(guī)。

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