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電大教師隊(duì)伍與專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

2015-06-10 12:37李亞紅
儷人·教師版 2015年10期
關(guān)鍵詞:調(diào)查報(bào)告專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

【摘要】電大教師隊(duì)伍與專業(yè)化發(fā)展是電大師資隊(duì)伍建設(shè)中的重要問(wèn)題,調(diào)查電大教師隊(duì)伍與專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,對(duì)電大的發(fā)展具有重要意義。本文通過(guò)對(duì)邯鄲、滄州和唐山三地電大教師的問(wèn)卷調(diào)查以及座談,分析了電大教師隊(duì)伍與專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的設(shè)想。

【關(guān)鍵詞】電大教師隊(duì)伍 專業(yè)發(fā)展 現(xiàn)狀 調(diào)查報(bào)告

教師是學(xué)校的主體,是教育改革的核心力量。教師專業(yè)化發(fā)展是提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)合格人才的關(guān)鍵,是提高學(xué)校凝聚力的核心要素。電大的師資隊(duì)伍是電大教育的生命線,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展是各級(jí)電大教育改革和發(fā)展中的一項(xiàng)重要和緊迫任務(wù)。為此,2014年3月至6月,我們?cè)诤?、滄州和唐山三地電大,?duì)一線任課教師進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查以及座談,分析了電大教師隊(duì)伍與專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的設(shè)想。

一、電大教師隊(duì)伍與專業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查

(一)學(xué)校教師隊(duì)伍情況

比例

項(xiàng) 目 21至30人 31至40人 41至60人 60人以上

學(xué)校教師人數(shù) 4% 92% 4%

學(xué)校從事教學(xué)教師人數(shù) 91% 9%

從以上調(diào)查可看出,電大學(xué)校教師平均人數(shù)在41至60人之間,實(shí)際從事教學(xué)教師在21至40人之間,只占教師總數(shù)的一半左右。

(二)教師專業(yè)發(fā)展制度建設(shè)情況

學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展管理制度 有占78% 沒(méi)有占22%

學(xué)校每年是否有促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的計(jì)劃和措施 有,但內(nèi)容不具體占73% 學(xué)校沒(méi)有占9%

有,內(nèi)容具體,措施得力占18%

從以上調(diào)查可看出,大部分學(xué)校雖然有針對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的管理制度,但沒(méi)有具體的促進(jìn)教師專業(yè)水平、理論水平、教學(xué)能力不斷提高的計(jì)劃和措施,說(shuō)明學(xué)校雖然重視教師專業(yè)發(fā)展,每年也制定了相應(yīng)的計(jì)劃和措施,但制定的內(nèi)容不具體,使教師專業(yè)發(fā)展的制度沒(méi)有真正落到實(shí)處。

(三)教師專業(yè)發(fā)展認(rèn)知情況(意向)

1、自己作為教師的專業(yè)發(fā)展:經(jīng)常思考,有自己的發(fā)展規(guī)劃占38%;聽(tīng)從管理部門(mén)的安排占33%;考慮過(guò),但不知怎樣著手占29%。從總體上看,教師都思考過(guò)自己專業(yè)發(fā)展的意愿,但存在困惑、比較被動(dòng)的比例占到了62%,需要學(xué)校的有效專業(yè)引領(lǐng),說(shuō)明學(xué)校管理部門(mén)應(yīng)該創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),指導(dǎo)在教師專業(yè)發(fā)展上有所發(fā)展。

2、最能體現(xiàn)專業(yè)教師教學(xué)能力:知識(shí)傳授能力占47%;技能傳授能力占34%;人格的培養(yǎng)占13%;道德引導(dǎo)能力占6%。從具體的專業(yè)教學(xué)能力來(lái)看,多數(shù)教師注重知識(shí)和技能的傳授能力,而忽視了人格培養(yǎng)和道德引導(dǎo),這也跟社會(huì)普遍注重知識(shí)和技能有關(guān)。

(四)教師專業(yè)化發(fā)展水平

1、教師專業(yè)知識(shí)掌握程度:能熟練掌握占55%;略顯不足占41%,需要通過(guò)各種途徑,提高專業(yè)知識(shí)掌握程度;感覺(jué)明顯不足占4%,急需提高專業(yè)知識(shí)。

2、教師制作課件使用軟件: PPT占83%; Lectora占13%;還有4%教師不會(huì)制作課件,幾乎所有教師都能運(yùn)用軟件制作課件,這說(shuō)明現(xiàn)代化教育技術(shù)在電大教學(xué)中已得到了普及和應(yīng)用。

3、參加提高專業(yè)發(fā)展能力培訓(xùn)的次數(shù):沒(méi)有參加過(guò)培訓(xùn)占48%;每年平均1次占30%;每年平均2次占22%。效果最好的培訓(xùn)形式:專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)占31%;教學(xué)教法培訓(xùn)占24%;與高校同行之間的交流占18%;其他占15%;參加行業(yè)年會(huì)、協(xié)會(huì)以及研討會(huì)占9%;下企業(yè)生產(chǎn)一線了解相關(guān)情況占3%。說(shuō)明近一半教師沒(méi)有參加過(guò)專業(yè)培訓(xùn),在參加培訓(xùn)的過(guò)半教師中認(rèn)為專業(yè)知識(shí)技能和教學(xué)教法培訓(xùn)是對(duì)專業(yè)發(fā)展效果最好、幫助最大的培訓(xùn)形式,同時(shí)與高校同行之間的交流也非常重要,但不重視到企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)研。

4、專業(yè)實(shí)踐:參加過(guò)占70%;未參加過(guò)占30%。參加專業(yè)實(shí)踐遇到的主要問(wèn)題:找不到合適的企業(yè)占24%;其他占24%;實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)到的知識(shí)與技能很少占20%;當(dāng)前教學(xué)不需要參加專業(yè)實(shí)踐占16%;教學(xué)任務(wù)重時(shí)間不夠占16%。說(shuō)明大多數(shù)參加過(guò)專業(yè)實(shí)踐,但實(shí)踐中苦于找不到與專業(yè)對(duì)口的企業(yè),實(shí)踐過(guò)程中,學(xué)到的知識(shí)與技能很少。

5、申請(qǐng)或參加過(guò)科研課題情況:已參加認(rèn)為科研很重要占48%,受其他教師影響參加占26%,未參加占22%,其他占4%;從事科研工作過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題:項(xiàng)目資源有限占33%;自己能力不足占27%;經(jīng)費(fèi)不足占20%;其他占13%;政策支持不夠占7%。說(shuō)明教師對(duì)科研非常重視,近四分之三教師參加過(guò)科研,項(xiàng)目資源有限、自己能力不足、經(jīng)費(fèi)不足是教師科研中遇到的三大問(wèn)題,應(yīng)積極尋找科研項(xiàng)目資源,注重教師專業(yè)能力培養(yǎng),學(xué)校應(yīng)積極提供科研經(jīng)費(fèi)。

6、發(fā)表論文數(shù)量:每年平均1篇占56%,每年平均2篇占22%,沒(méi)有發(fā)表論文占22%;發(fā)表論文最大的障礙:發(fā)表渠道不了解占32%,業(yè)余時(shí)間不足占24%,能力不足占20%,其他占24%。說(shuō)明一半以上的教師每年發(fā)一篇論文,平均每年發(fā)2篇和沒(méi)有發(fā)表論文各占四分之一。不了解發(fā)表渠道、業(yè)余時(shí)間不足、能力不足是制約論文發(fā)表三大障礙,應(yīng)在提高教師專業(yè)化素質(zhì)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師積極撰寫(xiě)論文,拓寬論文發(fā)表渠道。

(五)教師需要的專業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、希望學(xué)校為專業(yè)發(fā)展提供的機(jī)會(huì)或條件:業(yè)務(wù)進(jìn)修占30%;創(chuàng)造學(xué)習(xí)化環(huán)境占22%;赴名校參觀學(xué)習(xí)占20%;教學(xué)觀摩占18%;學(xué)歷提高占10%。說(shuō)明學(xué)校應(yīng)注重在業(yè)務(wù)進(jìn)修、學(xué)習(xí)化環(huán)境、參觀學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩等方面為教師提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

2、當(dāng)前最需要的培訓(xùn):教育科研能力占33%;應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力占21%;教學(xué)能力、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文能力各占13%;實(shí)踐操作能力占10%;教育管理能力、專業(yè)理論知識(shí)各占4%;交流溝通能力占2%。說(shuō)明學(xué)校應(yīng)注重教育科研、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、教學(xué)、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文、實(shí)踐操作等能力的培訓(xùn)

3、教學(xué)疑難問(wèn)題解決途徑:向本專業(yè)其他教師請(qǐng)教占56%;個(gè)人鉆研占25%;向其他學(xué)校教師請(qǐng)教占19%。專業(yè)發(fā)展中最需要的引領(lǐng):專家引領(lǐng),提高專業(yè)知識(shí)水平,拓寬專業(yè)知識(shí)視野占59%;課題引領(lǐng),提高科研能力占24%;企業(yè)引領(lǐng),增強(qiáng)實(shí)踐能力占11%;同伴引領(lǐng),提高教學(xué)技巧與水平占3%;其他占3%。說(shuō)明超過(guò)半數(shù)教師專業(yè)發(fā)展最需要專家引導(dǎo),學(xué)校應(yīng)注重專業(yè)帶頭人的培養(yǎng),這樣整個(gè)專業(yè)水平才能整體提高。

4、目前高校教師可持續(xù)發(fā)展的主要障礙是:急功近利、學(xué)術(shù)浮躁情緒影響占25%;個(gè)人缺乏學(xué)術(shù)發(fā)展后勁占23%;學(xué)術(shù)管理體制制約、沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力保障個(gè)人發(fā)展各占13%;超負(fù)荷的教學(xué)壓力占10%;個(gè)人缺乏崇尚學(xué)術(shù)、追求真理的不懈努力占10%;沉重的家庭負(fù)擔(dān)及勞務(wù)負(fù)擔(dān)占5%;較大的科研壓力占3%。說(shuō)明急功近利、學(xué)術(shù)浮躁情緒影響;個(gè)人缺乏學(xué)術(shù)發(fā)展后勁成為阻礙教師專業(yè)發(fā)展的最主要的因素。

二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的設(shè)想

以上調(diào)查結(jié)果顯示,教師們對(duì)專業(yè)化發(fā)展的態(tài)度普遍是積極的,并希望有多樣化的、更具有實(shí)際效果的專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),學(xué)校在教師專業(yè)化發(fā)展方面也存在著一些比較明顯的問(wèn)題,一是學(xué)校的相關(guān)政策制度和管理機(jī)制還不具體、不規(guī)范;二是多數(shù)教師注重知識(shí)和技能的傳授,忽視人格培養(yǎng)和道德引導(dǎo);三是教師進(jìn)修和培訓(xùn)的參與度偏低,專業(yè)帶頭人的培養(yǎng)工作滯后,整體工作還有待深入拓展;四是專業(yè)實(shí)踐不對(duì)口,制約了知識(shí)與技能的提升;五是科研項(xiàng)目資源有限,教師的科研素質(zhì)與研究能力偏弱。

針對(duì)存在的問(wèn)題,為進(jìn)一步提高新建高職院校教師專業(yè)化發(fā)展的水平,促進(jìn)教師專業(yè)技能的提升,我們建議應(yīng)該從以下幾方面著手:

1、完善制度,構(gòu)建良好的專業(yè)化發(fā)展環(huán)境。根據(jù)學(xué)校發(fā)展的趨勢(shì)制定專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)教師發(fā)展。逐步規(guī)范教師準(zhǔn)入制,建立健全公共基礎(chǔ)課教師、專業(yè)教師包括實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教師的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行教師任職資格制度。完善現(xiàn)有的激勵(lì)政策,激勵(lì)教師實(shí)現(xiàn)其專業(yè)發(fā)展目標(biāo),為專業(yè)化發(fā)展構(gòu)建出良好的政策環(huán)境。同時(shí),調(diào)整教師教學(xué)任務(wù),減少不必要的行政負(fù)擔(dān)。

2、制定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo),實(shí)施行動(dòng)綱領(lǐng)。根據(jù)專業(yè)發(fā)展需要,學(xué)校統(tǒng)籌制定教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案,促進(jìn)不同層次的教師有不同的發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)全校教師的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。教師要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和歸屬感,按照學(xué)校的總體安排,制定自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,激發(fā)自主發(fā)展的積極性,提高專業(yè)發(fā)展水平和持續(xù)發(fā)展能力,以教師的發(fā)展推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

3、拓寬培訓(xùn)途徑,強(qiáng)化專業(yè)帶頭人培養(yǎng)。完善培養(yǎng)培訓(xùn)體系,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力。在研修培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、業(yè)務(wù)進(jìn)修、教學(xué)觀摩等方面為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,提供專業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),提高專業(yè)發(fā)展水平。多給青年教師參加培訓(xùn)和到企業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),注重教育科研、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、實(shí)踐操作等能力的培訓(xùn)。尤其應(yīng)加強(qiáng)培養(yǎng)教育教學(xué)骨干、“雙師型”教師、專業(yè)帶頭人,多外派參加相關(guān)專業(yè)、企業(yè)、全國(guó)性的論壇及學(xué)術(shù)交流,安排到能促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有實(shí)力的單位實(shí)踐,造就一批教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,推進(jìn)整個(gè)專業(yè)水平整體提高。

4、加強(qiáng)科研指導(dǎo),提升教師內(nèi)涵素質(zhì)。一是從根本上轉(zhuǎn)變只重課堂教學(xué)而忽視科研的傳統(tǒng)觀念,將科研工作作為學(xué)校的重頭戲來(lái)抓,營(yíng)造強(qiáng)烈的科研氛圍;二是依據(jù)社會(huì)發(fā)展的要求,遵循教師發(fā)展的規(guī)律,豐富研究資源,引導(dǎo)教師積極主動(dòng)地從事科研;三是建立和落實(shí)科研激勵(lì)機(jī)制,加大科研在教師考評(píng)指標(biāo)體系中的權(quán)重,落實(shí)科研工作和業(yè)績(jī)直接與職稱評(píng)定掛鉤;四是科研管理機(jī)構(gòu)應(yīng)為教師科研提供引導(dǎo)和幫助。在科研制度建設(shè)、日常科研管理、改善科研條件和環(huán)境等方面為教師盡量提供配套的制度保障和技術(shù)支持,提高教師的科研積極性;五是培養(yǎng)科研骨干。加強(qiáng)對(duì)科研骨干從事科研工作的組織與引導(dǎo),加大高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,構(gòu)建一支專業(yè)多樣化、跨學(xué)科的科研隊(duì)伍,以帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校的科研積極性。

5、塑造自身形象,提高自身素質(zhì)。教師專業(yè)化對(duì)于教師來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。塑造自身形象,提高自身素質(zhì),是教師今天賴以生存和未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展的迫切需要,大家應(yīng)該緊緊抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。一是增強(qiáng)對(duì)專業(yè)化發(fā)展內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)。它不僅包括學(xué)科專業(yè)知識(shí)的提高,也包括專業(yè)教育能力的提升;二是積極尋求自我發(fā)展的多元化途徑。要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性,尋找適合自己的專業(yè)發(fā)展途徑,不能一味消極等待管理機(jī)構(gòu)的安排;三是將科研與工作過(guò)程相結(jié)合。要學(xué)會(huì)在工作中形成研究課題,逐步培養(yǎng)自身的科研意識(shí);四是充分有效利用好發(fā)展機(jī)遇,認(rèn)真對(duì)待每一次難得的學(xué)習(xí)與提升的機(jī)會(huì)。五是在注重知識(shí)和技能的傳授的同時(shí),重視人格培養(yǎng)和道德引導(dǎo),使學(xué)生全面發(fā)展。

總之,電大教師的專業(yè)化發(fā)展問(wèn)題是關(guān)乎電大教育發(fā)展的重大命題,各級(jí)電大應(yīng)積極吸收國(guó)內(nèi)外各院校教師專業(yè)化建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),緊密結(jié)合本校實(shí)際情況,在選拔教師、培養(yǎng)教師、評(píng)價(jià)教師上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,構(gòu)建促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的良好環(huán)境。

[作者簡(jiǎn)介]李亞紅(1969—),女,河北邯鄲人,副教授,學(xué)士學(xué)位,主要從事會(huì)計(jì)教學(xué)、人力資源管理與教師專業(yè)化發(fā)展研究。

[基金項(xiàng)目]本文系河北省高等教育學(xué)會(huì)課題《地市級(jí)電大教師隊(duì)伍與專業(yè)發(fā)展研究》的階段性研究成果,項(xiàng)目編號(hào):GJXH2013-116。

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