宋樹芬

摘 要：在我國的自來水供水企業(yè)中，對(duì)于其財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高，特別是成本核算管理更是自來水供水企業(yè)中的重點(diǎn)。對(duì)于自來水供水企業(yè)來說雖然其成本相對(duì)單一，但是對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員來說成本核算管理仍不能掉以輕心，以下就來探討自來水供水企業(yè)的成本核算與管理。

關(guān)鍵詞：自來水企業(yè)；作業(yè)成本法；成本控制；財(cái)務(wù)核算管理

一、自來水供水企業(yè)中的成本類型

（1）人工費(fèi)。這是對(duì)于自來水供水企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)工作人員，專門從事企業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)工作人員的薪酬，比如輸配人員的薪酬以及水生產(chǎn)服務(wù)部門人員的薪酬等，這些都是要記入到企業(yè)成本中的。（2）材料費(fèi)與電費(fèi)。在自來水供水企業(yè)中，企業(yè)的材料費(fèi)包括對(duì)于天然的原水、添加物、混凝藥劑、消毒藥劑的成本。而且在自來水供水企業(yè)中，還有比較重要的電費(fèi)成本，這是因?yàn)樵谧詠硭┧髽I(yè)中，企業(yè)的供水量多少靠電力決定的，因此供水量多少也決定了企業(yè)內(nèi)電費(fèi)成本的多少。（3）折舊費(fèi)成本。在自來水供水企業(yè)內(nèi)，其自來水的供應(yīng)工作還需要硬件設(shè)備的供應(yīng)，比如輸送機(jī)器設(shè)備、送水管道、放置設(shè)備等，這些企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)會(huì)隨使用時(shí)間而不斷損耗，因此在企業(yè)中也會(huì)將折舊費(fèi)作為成本核算與管理范疇。

二、自來水供水企業(yè)內(nèi)進(jìn)行成本核算管理的意義

在自來水供水企業(yè)內(nèi)，加強(qiáng)企業(yè)的成本核算管理，不僅可以優(yōu)化企業(yè)各方面的開支情況，還將為企業(yè)降低成本，結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，管理好企業(yè)的成本核算工作，使企業(yè)的發(fā)展更加持久，對(duì)自來水供水企業(yè)加強(qiáng)成本管理起到了積極的作用。

三、自來水供水企業(yè)內(nèi)的成本核算方法

在自來水供水企業(yè)中，對(duì)于其成本核算來說就是要將其綜合因素進(jìn)行充分的考慮，并將企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本以及銷售費(fèi)用，以及管理財(cái)務(wù)費(fèi)用叫做自來水完全總成本，將其與自來水制水總成本做相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算管理，依據(jù)制造水的成本=自來水企業(yè)的完全總成本-財(cái)務(wù)費(fèi)用-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用，來對(duì)企業(yè)內(nèi)的成本進(jìn)行核算工作。其中自來水制水總成本中，不僅有自來水生產(chǎn)到輸送配運(yùn)中的成本費(fèi)用，還有直接材料以及其它費(fèi)用工資成本。其中的制水的總成本和完全成本，都可以通過計(jì)算公式來推導(dǎo)出，并且企業(yè)內(nèi)每單位成本可以用各自總成本來除以售水總量得出；而售水總量也就是銷售給用戶的水量，由于自來水企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)較繁瑣，因此在計(jì)算單位成本中，不要用庫存與正在生產(chǎn)產(chǎn)品作計(jì)算基數(shù)，因此售水總量也就是制造水總量減產(chǎn)銷后的差量得出。

四、加強(qiáng)自來水供水企業(yè)成本核算管理的實(shí)施辦法

（1）有效制約企業(yè)成本。在自來水供水企業(yè)內(nèi)，對(duì)于成本核算的管理中，應(yīng)該做好基礎(chǔ)環(huán)境的記錄與監(jiān)督管理工作，并且能夠準(zhǔn)確無誤的設(shè)置專人對(duì)其監(jiān)管。而且對(duì)于自來水企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)記賬的原始憑證也應(yīng)該經(jīng)企業(yè)內(nèi)相關(guān)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真審核，對(duì)記賬依據(jù)做好保存處理，確保自來水供水企業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)信息原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。自來水供水企業(yè)內(nèi)，還將依據(jù)自身的發(fā)展規(guī)模，做好其成本發(fā)展的計(jì)量與監(jiān)管工作，不斷完善企業(yè)內(nèi)的成本核算數(shù)據(jù)，確保企業(yè)內(nèi)計(jì)量檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確率，有效制約企業(yè)的成本浪費(fèi)，根據(jù)企業(yè)內(nèi)各部門的實(shí)際情況，做好企業(yè)成本費(fèi)用的分?jǐn)?，提高成本?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使企業(yè)可以更好的做好成本核算工作，制定相應(yīng)的成本管理決策，更有效的為自來水供水企業(yè)的成本核算管理工作做貢獻(xiàn)。（2）加大企業(yè)內(nèi)水質(zhì)量的宣傳力度。在自來水供水企業(yè)中，加強(qiáng)宣傳工作的力度，不斷提高企業(yè)成本核算的服務(wù)水平，使企業(yè)內(nèi)自來水的質(zhì)量得到改善。加大對(duì)企業(yè)自來水的宣傳工作，擴(kuò)張自來水企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度，使人們認(rèn)識(shí)到本公司自來水質(zhì)量的提升，從而企業(yè)的收入也就帶動(dòng)企業(yè)水的成本也在提升。故此，應(yīng)該做好企業(yè)水質(zhì)量的研究工作，提高自來水的質(zhì)量，為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。（3）提高自來水供水企業(yè)的員工素質(zhì)。在自來水供水企業(yè)中，提高企業(yè)的自身形象，發(fā)展有素質(zhì)的自來水工作人員，可以為人們提供個(gè)性化人性化的安裝服務(wù)，并且對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)與管理，提高企業(yè)內(nèi)的人員素質(zhì)。并且企業(yè)內(nèi)應(yīng)按照國家法規(guī)來做好企業(yè)成本運(yùn)行，降低企業(yè)成本，積極的接受社會(huì)各方面的監(jiān)督工作，以高素質(zhì)的員工為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。（3）加大對(duì)企業(yè)內(nèi)的運(yùn)行管理力度。在自來水供水企業(yè)內(nèi)，應(yīng)該加大對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行管理，應(yīng)該從自來水供水企業(yè)內(nèi)部做好成本預(yù)算工作，并制定合理標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自來水企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在自來水供水企業(yè)中，對(duì)于企業(yè)內(nèi)各階層都應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并還要加大對(duì)企業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)力度，以很好的降低企業(yè)內(nèi)自來水在運(yùn)輸過程中的損耗，使企業(yè)的成本損失降低到最小。自來水供水企業(yè)還應(yīng)該做好緊急預(yù)案工作，積極處理突發(fā)事件，可以采用部門責(zé)任制的形式，并采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)手段，提高員工對(duì)企業(yè)內(nèi)問題的上報(bào)行為，調(diào)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的積極性與責(zé)任心，更好的降低企業(yè)的成本損耗。

結(jié)論：由上可知，在自來水供水企業(yè)中，做好企業(yè)成本核算與管理是很重要的，不僅會(huì)提高企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)管力，還將避免因成本核算失誤而造成的企業(yè)虧損。加強(qiáng)自來水供水企業(yè)的成本核算與管理，不僅可降低企業(yè)成本，還會(huì)最大限度地提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，使得自來水供水企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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