張鈺成

摘要：工業(yè)企業(yè)都是以營(yíng)利為目的的，工業(yè)企業(yè)的成本一般都投入很大，而生產(chǎn)成本的多少，將會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的生存。我們都知道工業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)是銷售額減去生產(chǎn)所需的成本，簡(jiǎn)單地說(shuō)，成本高的話，利潤(rùn)就少，這就足以見得工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性。本文就工業(yè)企業(yè)的成本核算中存在的問(wèn)題進(jìn)行的簡(jiǎn)要的分析，并就這一問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的效益最大化。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；成本核算；對(duì)策

工業(yè)企業(yè)的成本核算在工業(yè)企業(yè)中具有重要的地位，是企業(yè)進(jìn)行再生產(chǎn)的重要依據(jù)，減少成本的消耗更是企業(yè)生存的必要條件，但很多企業(yè)往往又會(huì)忽視這一點(diǎn)，企業(yè)成本管理水平低下，將會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力下降，缺乏生產(chǎn)活力，最終影響企業(yè)的生產(chǎn)效益。

1.工業(yè)企業(yè)的成本核算

工業(yè)企業(yè)的成本耗資較為巨大，包括著很多要素的成本組成，原材料的買進(jìn)，這無(wú)疑是企業(yè)成本中的大頭，還有技術(shù)的引起，改進(jìn)生產(chǎn)的投資，員工的工資，為開拓市場(chǎng)進(jìn)行的宣傳等其他要素，可見工業(yè)企業(yè)的成本核算較為復(fù)雜，各個(gè)要素都不容忽視，每個(gè)要素甚至都能起到關(guān)鍵性的作用。

2.工業(yè)企業(yè)成本核算的重要性

現(xiàn)代企業(yè)的管理者對(duì)成本核算越來(lái)越重視，以前企業(yè)管理者在企業(yè)的發(fā)展速度和產(chǎn)品質(zhì)量方面投入較多，還沒(méi)有企業(yè)成本核算這個(gè)概念，但是隨著企業(yè)制度建設(shè)的不斷完善，企業(yè)管理者開始在成本核算這塊進(jìn)行投資，因?yàn)榭刂瞥杀酒鋵?shí)也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要手段，同時(shí)也是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中能有強(qiáng)大發(fā)展動(dòng)力的必經(jīng)之路?？梢哉f(shuō)科學(xué)的成本核算制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

另外企業(yè)的成本核算的對(duì)象是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)之中的各種各樣的消耗，而對(duì)這些消耗進(jìn)行準(zhǔn)確的核算，為管理者提供科學(xué)的成本核算數(shù)據(jù)，將直接決定了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向以及管理者的決策。通過(guò)成本核算還能影響產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)的根本目的是要獲得經(jīng)濟(jì)效益，生產(chǎn)成本較低的產(chǎn)品無(wú)疑能使企業(yè)的利益擴(kuò)大化，這就要求企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的成本核算，不斷降低成本，提高企業(yè)資源的利用效率，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。

3.工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題

工業(yè)企業(yè)成本核算中存在的問(wèn)題很多，這些問(wèn)題的出現(xiàn)給成本核算帶來(lái)了不小的障礙，同時(shí)也不利于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)。

3.1工業(yè)企業(yè)成本核算與市場(chǎng)實(shí)際情況不符

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的依耐性正逐漸增加，以往的企業(yè)主要是生產(chǎn)導(dǎo)向性，而今大多數(shù)企業(yè)都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，市場(chǎng)的情況瞬息萬(wàn)變，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)候，在市場(chǎng)上選購(gòu)必要的原材料是必不可少的，而原材料的價(jià)格也是跟著市場(chǎng)的情況來(lái)變化的，同一種原材料在不同的地方可能會(huì)有不同的價(jià)格，這就要求我們尋求最低價(jià)格的原材料，因?yàn)樵牧显诠I(yè)企業(yè)成本中占有很大的比例，減少原材料購(gòu)入的成本，也是對(duì)工業(yè)企業(yè)成本的一種節(jié)約。工業(yè)企業(yè)在成本付出的時(shí)候，一定要本著節(jié)約的意識(shí)，花盡可能少的錢買進(jìn)質(zhì)量合格的東西，這樣在工業(yè)企業(yè)成本核算的時(shí)候，就能使企業(yè)的發(fā)展處于更為有利的境地。

3.2工業(yè)企業(yè)成本核算缺少專業(yè)的隊(duì)伍

絕大多數(shù)企業(yè)在成本核算的時(shí)候，使用的核算人員一般都是企業(yè)本身的會(huì)計(jì)人員，而工業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員往往只會(huì)根據(jù)賬面上的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行核算，會(huì)忽視對(duì)于需要進(jìn)行分析和估算的成本數(shù)值，這樣就使工業(yè)企業(yè)的成本核算不夠準(zhǔn)確。工業(yè)企業(yè)的成本不是單一的要素，像人工費(fèi)，市場(chǎng)拓展費(fèi)用，管理費(fèi)這些都是不容忽視的，甚至還會(huì)出現(xiàn)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)，這部分折舊費(fèi)是需要專業(yè)人員進(jìn)行估算的，而工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)強(qiáng)度和生產(chǎn)規(guī)模往往又是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備折舊的根據(jù)所在，這恰恰又是會(huì)計(jì)人員所不能解決的，可見培養(yǎng)工業(yè)企業(yè)專門的企業(yè)成本核算人員，是大勢(shì)所趨，是企業(yè)發(fā)展的必要。

3.3工業(yè)企業(yè)成本核算意識(shí)不夠

企業(yè)的成本核算需要有科學(xué)的核算方法，企業(yè)的成本核算會(huì)在很大程度上影響企業(yè)的再生產(chǎn)，同時(shí)也影響著企業(yè)今后的發(fā)展?fàn)顩r。甚至對(duì)企業(yè)是否有必要進(jìn)行生產(chǎn)都起著重要作用。很多工業(yè)企業(yè)的員工，包括管理者都認(rèn)為企業(yè)的成本核算時(shí)財(cái)務(wù)部門的事，與其他人無(wú)關(guān)，而企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)成本核算的指導(dǎo)也不夠，企業(yè)成本核算者們大多都是做一些簡(jiǎn)單的加減法，對(duì)構(gòu)成企業(yè)成本的要素不夠了解，沒(méi)有把企業(yè)的成本核算放在重要的位置，有的企業(yè)管理者甚至都不知道企業(yè)的成本核算。這些都是企業(yè)成本核算中的困難，解決的好的話，能激發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)活力，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.有效解決工業(yè)企業(yè)成本核算問(wèn)題的對(duì)策

既然工業(yè)企業(yè)的成本核算對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，那么解決工業(yè)企業(yè)在成本核算中遇到的難題，是工業(yè)企業(yè)管理者在企業(yè)成本核算之中應(yīng)該重視的問(wèn)題，是企業(yè)得以生存的重要依據(jù)。

4.1以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整核算方法

既然市場(chǎng)的情況對(duì)企業(yè)的成本核算具有重要的引導(dǎo)作用，把市場(chǎng)作為依據(jù)，進(jìn)行工業(yè)企業(yè)成本核算將會(huì)大大增加企業(yè)成本核算的科學(xué)性。企業(yè)所購(gòu)進(jìn)的原材料，并不是一定能在核算之前就能用完，企業(yè)的管理者一定要根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)制定采購(gòu)計(jì)劃，不同的地域，同一種原材料的價(jià)格很可能不相同，企業(yè)所購(gòu)進(jìn)的原材料的價(jià)格，會(huì)被納入企業(yè)的成本核算之中，也就是說(shuō)，購(gòu)進(jìn)原材料的成本，將會(huì)在很大程度上影響日后企業(yè)成本的核算。因此，企業(yè)在選購(gòu)原材料的時(shí)候，必須本著物美價(jià)廉的意識(shí)，從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，為企業(yè)贏的最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2培養(yǎng)一支專業(yè)的工業(yè)成本核算隊(duì)伍

絕大多數(shù)企業(yè)的成本核算者都是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，也就是單純的會(huì)計(jì)出生人員，這也就無(wú)形之中給企業(yè)成本核算打了很大的折扣，當(dāng)前還很少由企業(yè)能有意識(shí)去培養(yǎng)成本核算隊(duì)伍，從根本上來(lái)說(shuō)，還是企業(yè)對(duì)成本核算的不重視所導(dǎo)致的。企業(yè)可以從財(cái)務(wù)這塊入手，在熟練掌握財(cái)務(wù)方面的必要知識(shí)后，集中人員進(jìn)行成本核算技能的學(xué)習(xí)，讓全體員工都能夠重視企業(yè)的成本核算，并能夠用科學(xué)的核算方法來(lái)進(jìn)行企業(yè)核算，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

4.3制定科學(xué)的工業(yè)成本核算方法

工業(yè)企業(yè)的成本核算必須要有科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)的成本核算較為復(fù)雜，不是簡(jiǎn)單的對(duì)賬，工業(yè)生產(chǎn)本身就有其復(fù)雜性，因而工業(yè)企業(yè)成本核算要考慮的因素很多，要綜合考慮諸如人工費(fèi)，機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)等，有很多看不見的成本付出也得考慮進(jìn)來(lái)，利用科學(xué)的方法，做出準(zhǔn)確的成本核算，為企業(yè)的管理者們做出正確的決策服務(wù)。

5.總結(jié)

工業(yè)企業(yè)的成本核算不是一蹴而就的事，企業(yè)要長(zhǎng)期將其放在重要的位置，管理者們要足夠重視，并能夠根據(jù)企業(yè)的成本核算調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)能夠有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。（作者單位：重慶渝青機(jī)械配件制造有限公司）

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