于澤環(huán)

摘 要：企業(yè)團組織具有服務企業(yè)、服務社會的雙重職能，如何平衡這兩方面的作用對企業(yè)是十分重要的。有效引導青年，促進他們的全面成長，為企業(yè)的發(fā)展起到良好的促進作用是一項非常重要的任務。企業(yè)共青團組織不僅要向青年員工宣傳黨團思想主張，還要為青年員工提供服務。著重分析了企業(yè)共青團組織服務青年成長成才過程中存在的問題，并探討了提高企業(yè)共青團組織培養(yǎng)人才能力的有效方法。

關鍵詞：企業(yè)共青團組織;服務青年;作用

中圖分類號：G410 ? 文獻標志碼：A ? 文章編號：1002-2589（2015）03-0265-02

近幾年來，隨著經濟的飛速發(fā)展，企業(yè)共青團組織也隨之進行改革。不僅要完成觀念的轉變，還要完成體制、工作內容和方法的變革，以此來對青年員工進行合理引導，在實現青年員工自身價值的同時為企業(yè)帶來更多的經濟利益。對于企業(yè)來講，青年員工的能力在一定程度上決定著企業(yè)的未來發(fā)展，只有青年員工足夠強大，為企業(yè)注入新鮮血液，企業(yè)才更有希望不斷發(fā)展。對此，企業(yè)共青團組織必須要了解青年員工的特點以及他們對企業(yè)發(fā)展所貢獻的力量，據此來尋找能夠提高企業(yè)共青團組織培養(yǎng)人才能力的有效方法，企業(yè)共青團組織需要加強團組織建設，推動青年的發(fā)展，與時俱進，發(fā)揮青年員工的巨大優(yōu)勢，提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)與綜合素質，來促進企業(yè)與青年的共同發(fā)展進步。

一、青年員工的主要特點

對于企業(yè)來說，擁有了足夠數量的人才，并將人才的作用發(fā)揮到最大，就意味著這個企業(yè)擁有較強的競爭優(yōu)勢，一般來講，許多企業(yè)中青年員工所占的比例較大，青年員工逐漸成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，為了找到合適的方法來完成青年員工的培養(yǎng)工作，我們必須要了解青年員工的主要特點。

通常情況下，青年員工的學歷大多是本科以上，因而具有較高的素質，并且這些員工大多作為企業(yè)的管理人員。除了上述特點之外，青年員工還具有較高的業(yè)務素質，另外，一些從事機關工作的青年員工還具有較高的綜合管控、組織協(xié)調、溝通協(xié)作、心理疏導等能力。在企業(yè)人才規(guī)劃中，青年員工的培養(yǎng)室人才培養(yǎng)的基礎，決定著企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。因此，必須加強對青年員工的認識，對他們有一個清晰的了解，找到他們在實際工作中存在的問題，充分發(fā)揮他們固有的優(yōu)勢，才能使青年員工為企業(yè)發(fā)展起到一個良好的促進作用。

二、青年員工在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用

青年員工是創(chuàng)新的代表，是企業(yè)的希望，由于青年員工具有較高的文化素質和業(yè)務素質，所以如果企業(yè)擁有的青年員工較多，那么就代表企業(yè)具有較強的創(chuàng)造力。與那些老員工相比，青年員工作為年輕一代，具有較強的求知欲望與進取精神，希望在工作中施展自己的才華，進而獲得上級的肯定，最終實現自身的價值，因此可以說青年員工的自我價值可以很好地體現在企業(yè)價值的實現中，這對企業(yè)的發(fā)展是極為有利的。青年員工處處充滿著朝氣，他們會時刻關注在企業(yè)建設等方面的行業(yè)動態(tài)，因而可以學習到最為先進的知識，再結合自身獨到的見解，必定會為企業(yè)的發(fā)展進步起到良好的促進作用。而且青年員工精力比較充沛，具有較強的可塑性，如果共青團組織能夠很好地引導與培養(yǎng)，可以幫助他們健康成長。

企業(yè)共青團組織需要通過對青年建設的推動以及團組織建設的加強，來把握時代潮流，發(fā)揮青年員工是自身優(yōu)勢，加強對青年員工的素質教育，最終達到促進企業(yè)發(fā)展進步的作用。

三、企業(yè)共青團組織在服務青年成長成才過程中發(fā)揮的作用

（一）企業(yè)共青團組織能讓青年員工獲得思想上的覺醒

與老員工相比，許多青年員工都擁有較強的自我意識和強烈的好奇心，另外，青年員工思維比較活躍，更易于接受新鮮事物，勇于表達自己的想法，但是他們也是毅力不堅定的典型代表，相對來講比較缺乏吃苦耐勞的精神、集體意識較差、容易產生浮躁情緒，此時，如果企業(yè)共青團組織加以正確引導，幫助他們克服自身弱點，就能帶領青年走出思想上的誤區(qū)，讓青年員工為企業(yè)做出更多貢獻。

（二）企業(yè)共青團組織能滿足青年員工的需求，促進企業(yè)的發(fā)展

對于企業(yè)來說，企業(yè)共青團組織存在的意義就是服務于企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，滿足青年員工的需求。然而，進入社會主義市場經濟之后，企業(yè)所面臨的經濟形勢更加嚴峻。為了加快企業(yè)的發(fā)展速度，企業(yè)必須不斷豐富共青團組織的工作形式和內容，從而滿足青年員工的需求，加大團組織的號召力與凝聚力，最終促進企業(yè)的發(fā)展，同時使企業(yè)更具魅力，吸引青年的關注。

（三）企業(yè)共青團組織能讓青年員工盡全力完成生產工作

在企業(yè)發(fā)展中，共青團組織一直發(fā)揮著非常重要的作用，使員工對企業(yè)、對團組織有著特別的關注、傾注著特別的情感，企業(yè)共青團組織開展服務青年成長成才工作之后，企業(yè)能夠獲得大批所需的高素質人才，這些人才大多都忠于共青團組織，因而確保了共青團組織在企業(yè)中的地位。根據相關調查可知，共青團組織能夠讓青年員工具有克服困難的勇氣，讓青年員工盡全力完成生產工作。

四、企業(yè)共青團組織服務青年成長成才過程中存在的問題

（一）企業(yè)沒有意識到團組織的作用

眾所周知，企業(yè)是以盈利為目的的組織，所以企業(yè)內部大多數領導人最關心的內容是企業(yè)的資本運作情況、管理制度方面的調整和公司內部重大的人事安排活動等內容，因而忽視了共青團組織的設置、調整和重建等工作，使得企業(yè)內部不能較好地完成干部待遇的落實工作，也無法擁有充足的資金開展共青團組織活動，這種對青年團組織的不重視對企業(yè)的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)是極為不利的。

（二）企業(yè)共青團組織無法順應時代的要求

進入社會主義市場經濟之后，為了順應時代的發(fā)展潮流，國家有關部門對企業(yè)進行了體制改革，以此來滿足市場經濟的要求，然而在此過程中，許多企業(yè)并沒有根據企業(yè)的自身情況來對共青團組織進行有效的改革，沒有做到把握時代潮流、與時俱進，因而使得企業(yè)共青團組織沒有充足的經費來開展團活動，無法滿足青年員工對多元化的要求，這必定會影響到團組織職能的發(fā)揮，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。

（三）企業(yè)共青團組織結構不合理，人員素質偏低

員工素質、企業(yè)組織形式都在一定程度上影響著企業(yè)的未來發(fā)展。共青團應該是企業(yè)中一個具有先進性的群眾組織，理論上來說，企業(yè)共青團應該囊括企業(yè)擁有先進思想，工作表現優(yōu)秀的青年員工，團干部的素質影響著團工作的開展水平，但是大多數企業(yè)在競選共青團人員的時候，并不是根據青年員工的文化程度、業(yè)務素質等內容來挑選團干部的，因而使得企業(yè)共青團組織人員缺少現代化管理思想、創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略意識，僅僅是機械的完成上級布置的任務，不利于企業(yè)共青團組織活動的開展以及團組織的創(chuàng)新。

五、提高企業(yè)共青團組織培養(yǎng)人才能力的有效方法

（一）大力開展共青團的學習宣傳工作

為了提高企業(yè)共青團組織培養(yǎng)人才的能力，團委可以將主題教育和輔導講座等活動結合起來，以多種形式的宣傳來讓青年員工將黨的精神作為自己的精神支柱，進而讓青年利用所學的理論知識和技術應用于工作之中，在有限的時間內創(chuàng)造無限的價值。注重學習宣傳工作對提高員工的認識水平、加強對員工的觀念上的教育是非常重要的，有利于對企業(yè)人才的培養(yǎng)，同時對團組織的建設、發(fā)展也具有極大的促進作用。

（二）逐步完善企業(yè)的共青團組織

大力開展共青團的學習宣傳工作之后，企業(yè)的管理人員就意識到共青團的重要性，之后，他們還要逐步完善企業(yè)的共青團組織，完成共青團各級組織的劃分工作，并選取優(yōu)質的青年工作人員作為領導青年員工的領導，使團組織更有活力、更具凝聚力與戰(zhàn)斗力，以此來調動青年員工參與共青團活動的積極性，對企業(yè)人才培養(yǎng)具有積極的推動作用。

（三）提高企業(yè)共青團組織結構的合理性，提高青年群眾的素質

員工的素質對企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的影響，高素質員工可以促進企業(yè)的發(fā)展，相反，員工素質低下，不僅影響到企業(yè)的經濟效益，甚至會影響到企業(yè)的聲譽以及未來的發(fā)展。有時候，企業(yè)要想充分發(fā)揮共青團組織的作用，必須選拔業(yè)務素質較好的工作人員作為領導，來加強團組織建設，此外還要選取具有較好的群眾基礎的員工來開展共青團活動，從而提高共青團組織的合理性與號召力，提高青年群眾的綜合素質，并帶動青年員工按照共青團的要求來完成日常工作，促進企業(yè)發(fā)展。

（四）利用更好的方式來為青年員工提供服務

要想切實促進青年員工的成長，企業(yè)共青團組織在參與企業(yè)管理的過程中要站在青年員工的角度上來維護青年員工的利益，保障青年員工的基本權益，滿足他們的合理需求，通過民主管理和監(jiān)督來提高青年員工參與共青團活動的積極性，進而實現培養(yǎng)青年員工相關知識和精神的目的，這樣有利于使員工更積極地投入工作，為企業(yè)服務。

六、總結語

青年員工在企業(yè)的發(fā)展中具有不容忽視的作用，他們可以為企業(yè)帶來最先進的思想，最前沿的行業(yè)動態(tài)，青年員工是企業(yè)的希望，因此必須充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢，共青團組織在服務青年成長工作上扎實有效，可以有效促進資源的整合，使得青年團組織工作更加有效進行。共青團組織在企業(yè)中具有不可磨滅的作用，必須發(fā)揮自己的主觀能動性，充分調動青年員工的積極性，發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，為企業(yè)做出應有的貢獻。青年員工在企業(yè)中發(fā)揮的作用越來越大，為了確保企業(yè)擁有大批優(yōu)質的青年工作人員，企業(yè)必須要意識到共青團組織的重要性，逐步提高企業(yè)共青團組織的合理性，選拔優(yōu)質的人才來開展共青團活動，并站在青年員工的角度上來實施民主管理，最終促進青年員工的成長，加快企業(yè)的發(fā)展速度。共青團在促進企業(yè)發(fā)展壯大方面的作用是不可忽視的，企業(yè)必須加強共青團組織的建設，對他們的工作方式進行不斷的改進，對工作手段進行不斷創(chuàng)新，以適應企業(yè)發(fā)展的需求。

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