羅菁秋
摘 要:大學(xué)科技園是科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的產(chǎn)物,我國大學(xué)科技園發(fā)展速度也越來越快。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度,結(jié)合增長極理論和產(chǎn)業(yè)集群理論對(duì)我國大學(xué)科技園的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深入探究,分析我國大學(xué)科技園發(fā)展存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施。
關(guān)鍵詞:大學(xué)科技園;經(jīng)濟(jì)學(xué)分析;發(fā)展問題
一、 大學(xué)科技園的發(fā)展現(xiàn)狀
大學(xué)科技園最早產(chǎn)生于美國。而我國的大學(xué)科技園和發(fā)達(dá)國家相比,起步較晚、發(fā)展程度低。1989年,東北大學(xué)成立了東北大學(xué)科技園,這是我國第一個(gè)全國性的大學(xué)科技園。到2014年,我國共有115個(gè)國家大學(xué)科技園。
二、 我國大學(xué)科技園的發(fā)展問題
1、 大學(xué)科技園發(fā)展定位存在偏差。各地方政府和高校對(duì)于大學(xué)科技園缺乏全面科學(xué)的認(rèn)識(shí),對(duì)大學(xué)科技園缺少具體規(guī)劃。將大學(xué)科技園等同于高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū),角色定位和職能要求缺乏針對(duì)性和專業(yè)性,使其本身孵化科技企業(yè)和快速轉(zhuǎn)化科研成果的優(yōu)勢沒能得到充分發(fā)揮,大學(xué)科技園失去建設(shè)意義,進(jìn)而造成各種資源的極大浪費(fèi)。地方政府將大學(xué)科技園作為地方招商引資,增加財(cái)政收入的手段;部分高校則模糊大學(xué)科技園功能,盲目追求科技園硬件設(shè)施的完善,并將科技園作為學(xué)校獲得補(bǔ)貼優(yōu)惠政策的工具,企業(yè)和人才的培養(yǎng)未落到實(shí)處。
2、 管理方式存在問題。我國的大學(xué)科技園多采用政府與高校合作共建模式,服從政府領(lǐng)導(dǎo),高校負(fù)責(zé)具體運(yùn)作。園區(qū)的持續(xù)發(fā)展主要依靠政府的財(cái)政撥款和專項(xiàng)基金,管理方式偏重于行政管理形式,使大學(xué)科技園更多具有事業(yè)單位性質(zhì)。政府和高校管理角度和利益立足點(diǎn)的差異,導(dǎo)致大學(xué)科技園的經(jīng)營運(yùn)作出現(xiàn)意見分歧,管理效率低下。事業(yè)單位制的管理模式使大學(xué)科技園發(fā)展與市場嚴(yán)重脫節(jié),造成管理機(jī)制不靈活。因此企業(yè)科技創(chuàng)新積極性受到極大削弱,既不利于產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,也不利于科技園長遠(yuǎn)發(fā)展。
3、 服務(wù)體系不完善。大學(xué)科技園完善的服務(wù)體系是企業(yè)順利孵化的重要前提,但是目前我國大學(xué)科技園普遍存在服務(wù)體系建設(shè)滯后的現(xiàn)象。最突出的問題的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的欠缺。入園企業(yè)多處在初創(chuàng)階段,發(fā)展規(guī)模較小,各方面資源信息需求迫切。有創(chuàng)業(yè)意愿和擁有科研成果的高校師生也急需科技園提供有關(guān)市場前景和成果轉(zhuǎn)化等方面的咨詢服務(wù)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。但科技園多注重硬件設(shè)施建設(shè),對(duì)企業(yè)和高??蒲腥藛T提供的服務(wù)少之又少,即便有也多為共享型服務(wù),缺少針對(duì)性和指導(dǎo)意義。因?yàn)槿狈ν晟频闹薪榉?wù),企業(yè)缺技術(shù),技術(shù)難轉(zhuǎn)化??蒲谐晒D(zhuǎn)化存在障礙必然導(dǎo)致科技企業(yè)開發(fā)成本上升,科研人員創(chuàng)新積極性下降,以及大學(xué)科技園發(fā)展結(jié)構(gòu)不可理。
就中介服務(wù)機(jī)構(gòu)自身而言,目前我過相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍存在服務(wù)誠信度低下、運(yùn)作不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量低下的問題,這也嚴(yán)重制約了其在大學(xué)科技園中職能的發(fā)揮。
投融資渠道較窄,風(fēng)險(xiǎn)資金注入不夠嚴(yán)重制約了科技園內(nèi)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,也給政府產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
在資金的使用方面,大學(xué)科技園也存在問題。大學(xué)科技園資金多用于進(jìn)行科技園內(nèi)技術(shù)設(shè)施、硬件條件的建設(shè),資金投入重點(diǎn)沒有放在企業(yè)科技研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化上,導(dǎo)致企業(yè)科研能力較弱、成果轉(zhuǎn)化率低。
4、 企業(yè)孤立發(fā)展,未形成產(chǎn)業(yè)集群。大學(xué)科技園在吸引企業(yè)入園后,對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù)較少。入園企業(yè)本身多為實(shí)力薄弱的中小企業(yè),對(duì)資源信息的利用能力不足。企業(yè)只是地理空間的集中,相互間的合作、聯(lián)系少之又少,造成企業(yè)間孤立存在,各自發(fā)展。缺乏合作又導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,企業(yè)發(fā)展緩慢,對(duì)園外企業(yè)入園的吸引力極大降低,使試圖進(jìn)駐科技園的企業(yè)數(shù)量更少,形成惡性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)集群未能形成,科技園資源浪費(fèi)嚴(yán)重,造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。大學(xué)科技園整體競爭力的下降使其對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)的輻射作用減弱,不利于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化環(huán)境。文化對(duì)于大學(xué)科技園發(fā)展會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)而穩(wěn)定的影響。目前我國的大學(xué)科技園對(duì)其自身文化環(huán)境的建設(shè)不足,將大量資金和精力都投入到了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè),造成硬件實(shí)力與軟實(shí)力發(fā)展不平衡。對(duì)高校而言,校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文化氛圍沒有形成。學(xué)生在校多是被動(dòng)接受書本知識(shí),對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面接受的教育較少,創(chuàng)新思維和能力欠缺,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性不高。而對(duì)于企業(yè)而言,在科技園內(nèi)與高校師生的合作不夠,科技園對(duì)企業(yè)科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新方面的指導(dǎo)和服務(wù)也不多,科技創(chuàng)新的效率低下。
三、 我國大學(xué)科技園的發(fā)展建議
1、 合理定位,專業(yè)規(guī)劃。大學(xué)科技園重在孵化企業(yè)、轉(zhuǎn)化科研成果、培養(yǎng)人才和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而不是以利用科技園爭取政府補(bǔ)貼和優(yōu)惠為目的。大學(xué)科技園應(yīng)該圍繞自己的職責(zé),規(guī)范園區(qū)發(fā)展方式,合理確定科技園發(fā)展規(guī)劃。從總體上,把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展方向,對(duì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人員看作園區(qū)正常運(yùn)行的血液, 制定企業(yè)入園、成長詳細(xì)規(guī)劃。
2、 改革管理制度。用現(xiàn)代企業(yè)制度替代行政管理制度,政府減少對(duì)大學(xué)科技園發(fā)展的干涉,避免政府高校意見分歧、指揮失誤。高校轉(zhuǎn)變角色,從領(lǐng)導(dǎo)者變?yōu)榭萍紙@發(fā)展參與者。引入競爭機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場適應(yīng)能力。
3、 完善服務(wù)體系。增設(shè)服務(wù)中介機(jī)構(gòu),完善大學(xué)科技園服務(wù)體系。大學(xué)科技園應(yīng)該成立服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)入園的企業(yè)提供行業(yè)發(fā)展、科研創(chuàng)新的相關(guān)信息,為上下游企業(yè)以及企業(yè)與高校之間的合作建立聯(lián)系。科技園定期對(duì)園內(nèi)企業(yè)開展管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助企業(yè)改善管理、增強(qiáng)創(chuàng)新能力??萍紙@還應(yīng)提供相應(yīng)法律咨詢,提高企業(yè)法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí),有助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),激發(fā)創(chuàng)新積極性。
4、 拓寬融資渠道,規(guī)范用資。企業(yè)進(jìn)行科技開發(fā)的資金需求量大。政府應(yīng)加大對(duì)科技園發(fā)展的經(jīng)濟(jì)支持力度,投入更多的科研專項(xiàng)基金。努力發(fā)展各種金融機(jī)構(gòu)。銀行為科技園企業(yè)貸款提供更多的便利和優(yōu)惠政策,幫助科研項(xiàng)目的順利進(jìn)行。以上都是目前我國科技園發(fā)展普遍采用的融資方式,根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),我國要大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,引導(dǎo)各種風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入大學(xué)科技園,鼓勵(lì)境內(nèi)境外各種資本家進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。配合利用民間資本。
5、 企業(yè)加強(qiáng)合作。入園企業(yè)對(duì)自身要進(jìn)行合理定位,進(jìn)入科技園不能單純以享受科技園優(yōu)惠政策和公共基礎(chǔ)設(shè)施為目的,還應(yīng)該積極加強(qiáng)與園內(nèi)其他企業(yè)和高校之間的聯(lián)系,加速信息和資源的交流共享,尋求合作機(jī)會(huì)。園內(nèi)企業(yè)的交流合作能大大降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,增加企業(yè)活力。專業(yè)的分工合作形成強(qiáng)大的競爭能力,由此會(huì)吸引更多企業(yè)入園,形成產(chǎn)業(yè)集群。通過產(chǎn)業(yè)集群,科技園對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輻射作用進(jìn)一步擴(kuò)大,一定地區(qū)內(nèi)要素流動(dòng)加快,不僅帶動(dòng)了周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生促進(jìn)作用。
6、 加強(qiáng)文化建設(shè)。定期在大學(xué)科技園開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)交流,安排專業(yè)人員對(duì)園內(nèi)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行創(chuàng)新能力培訓(xùn)。注重創(chuàng)新文化氛圍的培養(yǎng),鼓勵(lì)企業(yè)積極創(chuàng)新,寬容企業(yè)創(chuàng)新失敗。學(xué)校開展企業(yè)家講座和創(chuàng)新培訓(xùn),增加大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的了解。鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),在大學(xué)科技園開辦企業(yè)或與企業(yè)開展合作,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化,提高成果利用率。
我國大學(xué)科技園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足和不成熟導(dǎo)致其建設(shè)過程中存在功能定位、管理方式、服務(wù)體系、融資用資、企業(yè)合作和文化環(huán)境等方面的問題。希望我國大學(xué)科技園在建設(shè)中不只是追求園區(qū)數(shù)量的增多,更應(yīng)該注重各個(gè)園區(qū)內(nèi)部的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,發(fā)揮科技園職能,帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(作者單位:西南科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院)
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