馮康

前言

藤球運(yùn)動在我國的起步較晚，整體發(fā)展水平不高，對藤球市場開發(fā)的力度較小，賽事資源匱乏，資金投入充足，所以市場開發(fā)發(fā)展較慢。藤球運(yùn)動在我國開展的主要方式有四種，包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓(xùn)練基地和俱樂部，其中學(xué)校是最廣泛的開展方式。社會受眾群體少，對藤球關(guān)注度不夠，缺乏專業(yè)型人才，賽事觀賞價值不夠。社會大眾對藤球運(yùn)動的認(rèn)知水平有限，社會認(rèn)可度較低，缺乏大型藤球賽事，受眾群體低是藤球賽事開發(fā)過程中的最大難題。藤球賽事組織和管理水平不夠，賽制不健全，賽程安排不合理，缺乏連續(xù)性。藤球運(yùn)動在我國的發(fā)展相對落后，因此，在賽事組織方面，缺乏相應(yīng)的組織經(jīng)驗(yàn)，組織管理水平有限。缺乏足夠的廣告宣傳，專業(yè)型人才匱乏，賽事觀賞價值不夠。廣告宣傳不到位，是影響藤球賽事市場開發(fā)的重要因素;而專業(yè)型人才的匱乏，又限制了賽事水平的提高，降低了藤球賽事的觀賞價值。

一、藤球運(yùn)動在我國的基本發(fā)展情況分析

1、藤球運(yùn)動在我國的發(fā)展

藤球運(yùn)動之所以在中國的開展較為緩慢，最主要的原因是沒有足夠的隊員。影響該情況的因素有很多，各省對于該項(xiàng)目的重視和推廣程度、學(xué)校具備的師資力量、沒有完善的訓(xùn)練設(shè)備。經(jīng)過調(diào)查，國內(nèi)競賽的賽事較少，競賽形式也較單一，藤球競賽活動主要有每年一次的全國藤球錦標(biāo)賽和全國青少年藤球錦標(biāo)賽。

參加比賽的均為各省份的在校學(xué)生。我國開設(shè)藤球運(yùn)動項(xiàng)目的高校分別有天津體育學(xué)院、天津工業(yè)大學(xué)、天津外國語學(xué)院、鄭州大學(xué)體育學(xué)院和西安體育學(xué)院，除了這幾所學(xué)校開展了藤球課程外，其他很少有學(xué)校開展，這說明藤球運(yùn)動在我國的推廣程度相對較低，社會認(rèn)可度不高，多數(shù)高校不具備開設(shè)藤球運(yùn)動的基本條件。

2、藤球訓(xùn)練時間情況

五所高校中，天津體育學(xué)院、鄭州體育學(xué)院和西安體育學(xué)院開展藤球運(yùn)動的時間比較集中且充分，一般每周會有五堂藤球課程，每堂課時間設(shè)在2h，包括專業(yè)動作訓(xùn)練和示范，排除訓(xùn)練前的準(zhǔn)備活動和訓(xùn)練后的放松，周末要求大家進(jìn)行訓(xùn)練的時間不少于3h，假期內(nèi)也要求學(xué)生們集中進(jìn)行訓(xùn)練，有效保證了三所學(xué)校藤球運(yùn)動的開展，成績進(jìn)步較明顯。天津工業(yè)大學(xué)、天津外國語學(xué)院，兩所學(xué)校的藤球運(yùn)動開展時間，每周3堂課程，每堂課設(shè)為2h，周末時間自由安排，教師建議學(xué)生們練習(xí)藤球，但沒有硬性要求，假期內(nèi)也會集中學(xué)生們開展藤球運(yùn)動。

3、藤球開展方式情況

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，藤球運(yùn)動在我國開展的主要方式有四種，包括高校、行業(yè)體協(xié)、訓(xùn)練基地和俱樂部。其中學(xué)校是最廣泛的開展方式，在天津理工大學(xué)、天津體院和上海體院等幾所院校均有專業(yè)的藤球隊，現(xiàn)在中國還沒有專業(yè)的國家藤球隊，參加比賽的藤球運(yùn)動員均是在校大學(xué)生，如遇到一些較大賽事，這些大學(xué)生會組成國家隊進(jìn)行集訓(xùn)，所以學(xué)校應(yīng)充分重視藤球運(yùn)動的宣傳方式，這會直接影響學(xué)校招收優(yōu)秀藤球人員的人數(shù)。

4、我國藤球賽事市場開發(fā)相關(guān)的調(diào)查分析

4.1、項(xiàng)目開發(fā)分析

項(xiàng)目開發(fā)是在遵守市場規(guī)律的前提下，去生產(chǎn)一種新產(chǎn)品或新服務(wù)，來滿足社會的需求。項(xiàng)目開發(fā)中的時間、人力、成本等要素均是有限定的，需要在限定參數(shù)內(nèi)完成任務(wù)。項(xiàng)目開發(fā)包括項(xiàng)目啟動階段、項(xiàng)目計劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目交付階段。

4.2、廣告開發(fā)分析

對于我國的藤球賽事來說，沒有完整的組織計劃，對廣告的開發(fā)缺少依據(jù)性，因此應(yīng)該培養(yǎng)相關(guān)業(yè)人才，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，來推動藤球廣告制作的發(fā)展更加完善。廣告的社會宣傳效果是任何其他方式都無法比擬的，在藤球市場開發(fā)過程中具有良好的效果。

4.3、目標(biāo)群體開發(fā)分析

藤球運(yùn)動比較輕松活躍，技術(shù)動作也比較簡單，從青少年到中年人都可以進(jìn)行藤球活動?？梢酝ㄟ^學(xué)校對在校學(xué)生進(jìn)行宣傳，鼓勵學(xué)生們積極接觸藤球運(yùn)動，再間接影響身邊的人，對該項(xiàng)運(yùn)動有所了解和關(guān)注。

4.4、開發(fā)方式分析

藤球運(yùn)動賽事的市場開發(fā)，完全可以走市場化運(yùn)作方式，包括比賽的招商引資和票務(wù)工作，票價實(shí)行低價位，讓人們更多的接觸藤球運(yùn)動，增加體育鍛煉的觀念。

4.5、我國藤球賽事市場開發(fā)存在的問題分析

社會受眾群體少，對藤球關(guān)注度不夠。我國藤球運(yùn)動處于低迷時期，技術(shù)水平不高。藤球賽事組織和管理水平不夠，賽制不健全。缺乏足夠的廣告宣傳。缺乏專業(yè)型人才，賽事觀賞價值不夠。

5.建議

5.1、制定相關(guān)政策，加大對藤球運(yùn)動的宣傳力度，為藤球運(yùn)動提供政策制度支持，提高社會大眾對藤球運(yùn)動的認(rèn)識，使社會大眾廣泛參與到藤球運(yùn)動中來，促進(jìn)藤球運(yùn)動的廣泛開展，為藤球運(yùn)動的市場化開發(fā)提供良好的群眾基礎(chǔ)，這也符合我國全民健身活動的宗旨。

5.2、進(jìn)一步加大對青少年藤球人才的培養(yǎng)力度，為藤球運(yùn)動培養(yǎng)出較高水平的專業(yè)型技術(shù)人才，提高藤球賽事的競技水平和觀賞價值，這是促進(jìn)藤球運(yùn)動市場開發(fā)的關(guān)鍵所在。

5.3、培養(yǎng)專業(yè)的藤球賽事組織管理人員，進(jìn)一步提高藤球賽事組織人員的整體管理水平，形成完善的賽事組織管理體系，為藤球賽事的市場化運(yùn)營提供基本的管理保障，進(jìn)一步規(guī)范藤球賽事組織管理，促進(jìn)藤球賽事市場合理化開發(fā)。

5.4、引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)宣傳隊伍，進(jìn)一步加大對藤球運(yùn)動的廣告宣傳，進(jìn)行有組織有計劃的廣告宣傳，通過廣告宣傳，提高藤球運(yùn)動在公眾視野中出現(xiàn)的頻率，提高社會大眾對藤球運(yùn)動的認(rèn)識，吸引社會大眾參與到騰起運(yùn)動中來，這是促進(jìn)藤球運(yùn)動進(jìn)行市場開發(fā)的有效手段。

【參考文獻(xiàn)】

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