安靜

摘要：當(dāng)前煤炭和煤化工行業(yè)面臨巨大的市場挑戰(zhàn)，在這種形勢下，企業(yè)的工會組織如何順應(yīng)這一劃時代的變革要求，以積極進(jìn)取的姿態(tài)發(fā)揮好主體職能，為企業(yè)生存、發(fā)展助力，為維護(hù)職工根本利益盡責(zé)，成為必須研究的命題。文章從傳承與改進(jìn)、探索與求新、創(chuàng)新與提高、著力點與落腳點、品牌創(chuàng)建與文化建設(shè)等方面，闡述了做好新形勢下煤化工企業(yè)工會工作的基本思想。

關(guān)鍵詞：煤化工企業(yè);工會;創(chuàng)新

煤化工企業(yè)經(jīng)過幾年的市場規(guī)則洗禮，在融入市場競爭中不斷成長，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、勞動關(guān)系、工資分配等都在不同程度地變化著。同時，由于知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，職工的思想越來越活躍，多元化思維帶來很多新情況、新問題。如何在企業(yè)的思想政治工作大局中充分發(fā)揮優(yōu)勢，積極應(yīng)對各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，保持職工隊伍的思想穩(wěn)定，進(jìn)一步調(diào)動職工的工作積極性，是煤化工企業(yè)工會必須面對的重要課題。

一、弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，把握企業(yè)性質(zhì)，探索特色途徑

煤化工企業(yè)工會在我國革命和建設(shè)的各個時代，以其獨(dú)有的特性肩負(fù)起了不朽的使命。在改革開放時期，面對復(fù)雜多變的形勢，煤化工企業(yè)工會為行業(yè)的發(fā)展和工人階級的成長發(fā)揮了不可替代的作用。其優(yōu)良的傳統(tǒng)和貢獻(xiàn)舉世屬目。煤化工行業(yè)從煤炭行業(yè)衍生出來，逐步成為不可忽略的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，逐步走向了專業(yè)化管理、市場化運(yùn)營的道路，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了前所未有的變化，但其工會工作的主旋律沒有變，參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能、教育職能等四項基本職能沒有變。煤化工企業(yè)工會首先要繼承煤炭企業(yè)工會的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮工會工作的群眾性優(yōu)勢，在建立健全工會組織的基礎(chǔ)上，完善職代會、工代會體制機(jī)制，把煤化工工會“特別能戰(zhàn)斗”的傳統(tǒng)弘揚(yáng)到極致，才能充分把握企業(yè)性質(zhì)，深入研究其基本規(guī)律，找出適合本企業(yè)特點的工會工作路徑。

二、找準(zhǔn)出發(fā)點，強(qiáng)化著力點，做實落腳點

《工會法》中明確提出，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職能。實現(xiàn)職工群眾的愿望就表明了企業(yè)工會工作的主動性和代表性，將職工群眾的愿望通過工會組織與企業(yè)平等協(xié)商的方式實現(xiàn)，這在法律上確認(rèn)了工會代表者、維護(hù)者的身份，也體現(xiàn)了在社會主義路線、現(xiàn)代企業(yè)管理體系下維護(hù)職工合法權(quán)益的客觀要求。新形勢下，煤化工企業(yè)的工會工作要把實現(xiàn)職工群眾的心理愿望、滿足職工群眾工作生活需求、保障最廣大職工群眾的切身利益作為工會的出發(fā)點、著力點和落腳點。首先，要牢固樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的意識，始終把保持與職工群眾的密切聯(lián)系作為企業(yè)工會工作的生命線和立足點。密切聯(lián)系群眾是黨和各級工會工作最大的優(yōu)勢，企業(yè)工會組織在企業(yè)發(fā)展中要始終發(fā)揮橋梁紐帶作用，脫離職工群眾是工會工作的最大危險。工會干部在想問題、辦事情、作決策時都要心里裝著職工群眾，開展工作要充分依靠群眾，一切為了職工群眾，使廣大職工群眾實實在在地感到工會是自己的組織，工會干部是自己的貼心人，只有這樣煤化工企業(yè)工會工作才能真正表現(xiàn)出旺盛的生命力。其次，要全力維護(hù)廣大職工群眾的合法利益，把企業(yè)確定的目標(biāo)、職代會關(guān)注的重點、群眾反映的難點、職工關(guān)心的熱點，有機(jī)地形成企業(yè)工會工作的結(jié)合點、著力點，更加卓有成效地開展工會工作。企業(yè)工會組織作為企業(yè)職工群眾利益的第一知情人、第一報告人、第一執(zhí)行人、第一協(xié)調(diào)人，必須做到從源頭上參與、政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，切實發(fā)揮好自身的作用，從而實現(xiàn)職工群眾的愿望。再次，煤化工企業(yè)工會組織要把職工群眾的事情作為頭等大事，認(rèn)認(rèn)真真去做實、做細(xì)、做好、做到職工的心坎上，不論職工群眾的事多么瑣碎，要在具體的保障機(jī)制上體現(xiàn)關(guān)心，在對職工群眾救助上、生活待遇上體現(xiàn)關(guān)愛，在職工群眾的安全生產(chǎn)及勞動合同上體現(xiàn)維權(quán)。要組織好、落實好、發(fā)展好送溫暖、金秋助學(xué)、老領(lǐng)導(dǎo)慰問活動，解決職工群眾的燃眉之急，真心實意地把職工群眾的愿望掛在嘴上，記在心里，落實到具體行為中。在周邊企業(yè)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場低迷出現(xiàn)虧損而減發(fā)職工工資之時，要保證職工工資全額按時發(fā)放。同時，建立并實施貧病困職工幫扶制度，使企業(yè)沒有一個員工家庭因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)而出現(xiàn)生活質(zhì)量下降的現(xiàn)象，沒一個家庭因病致貧，沒一個家庭因貧困導(dǎo)致子女失學(xué)。

三、立足發(fā)展要義，把握創(chuàng)新基點，傾力素質(zhì)工程

發(fā)展是企業(yè)生存并立于不敗之地的核心要義，人是企業(yè)發(fā)展的第一要素，煤化工企業(yè)的生存發(fā)展同樣靠高素質(zhì)的群體團(tuán)隊。作為煤化工企業(yè)的工會組織，面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實，必須把工作重心放在全方位提高職工群眾的綜合素質(zhì)上。培養(yǎng)和造就一支一專多能、適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)職工隊伍，是職工所求、企業(yè)所謀、發(fā)展之要，更是保持職工隊伍穩(wěn)定和戰(zhàn)斗能力的關(guān)鍵所在，是工會維護(hù)職工利益的必然要求，也是工會參與和諧企業(yè)建設(shè)的重要一環(huán)，工會應(yīng)把提高職工的綜合素質(zhì)作為工作的切入點和創(chuàng)新點。特別是煤化工企業(yè)工會組織要通過各種活動培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、競爭能力和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)職工用整體、動態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問題，自我超越，培養(yǎng)一種與社會、與自然、與人和諧相處的積極、進(jìn)取、包容、陽光的心態(tài)，真正達(dá)到人才成就企業(yè)、企業(yè)與員工共發(fā)展的目的。

奮勇爭先、體現(xiàn)個人價值，是每個人生存的源動力。借助工會組織的主題活動和陣地優(yōu)勢，組織豐富多彩的文體活動，既可以激發(fā)職工的創(chuàng)作靈感，抒發(fā)個人情懷，也可以引導(dǎo)職工把比賽中永不言敗、堅韌不拔的精神用到工作中，培育職工的責(zé)任意識、競爭意識、發(fā)展意識，營造干事創(chuàng)業(yè)的好氛圍、激發(fā)展示才華的正能量，增強(qiáng)和諧發(fā)展的凝聚力。

煤化工企業(yè)工會組織要在豐富職工文化生活中陶冶職工道德情操，培養(yǎng)職工科學(xué)健康的生活方式。工會要通過開展職工文化活動，傳播先進(jìn)思想，培育和諧理念，弘揚(yáng)時代精神和企業(yè)精神，增強(qiáng)全體干部職工的主人翁責(zé)任感。同時要通過選樹道德模范、身邊好人、最美少年、青年精英等活動，大力弘揚(yáng)典型人物的良好品德精神。

四、加強(qiáng)品牌建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，按國際市場基本規(guī)律對煤炭行業(yè)改革發(fā)展趨勢預(yù)測，如果煤炭市場低迷期延長，未來3～5年，煤化工市場仍然會處于市場低位運(yùn)行期，在這種形勢下，工會工作的困難更大。因此，工會應(yīng)當(dāng)發(fā)揮品牌效應(yīng)，加強(qiáng)工會品牌建設(shè)，發(fā)揮工會品牌活動的影響力，力促企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的文化夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一個企業(yè)的生存和發(fā)展，必須依靠優(yōu)秀的企業(yè)文化。競爭越是激烈，企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)就越是緊迫。企業(yè)文化諸要素中，觀念、精神、道德、制度等文化的建設(shè)是不花錢或少花錢就可以干起來的，抓好企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)就有了精神支柱，有了目標(biāo)、追求，企業(yè)上下同心，精神振奮，方略正確，就會帶來好的效益。煤化工企業(yè)要更加注重企業(yè)文化的建設(shè)，在企業(yè)中樹立和傳承其特有的、優(yōu)秀的企業(yè)文化。對一名職工而言，是否認(rèn)同企業(yè)文化，是否了解企業(yè)的核心價值觀，是否知道自己企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層信奉什么、員工信奉什么，是否知道對于提高自己企業(yè)的競爭力和凝聚力最重要的是什么，關(guān)系到這個員工能否做一個合格、優(yōu)秀的煤化工工作者。為此，煤化工企業(yè)工會組織要把企業(yè)文化建設(shè)作為自身的中心工作來抓，制訂出中、長期的建設(shè)規(guī)劃和近期目標(biāo)任務(wù)，和企業(yè)黨政聯(lián)動把企業(yè)文化建設(shè)一抓到底、抓出成效。

總之，煤化工企業(yè)工會工作在改革、改制的關(guān)鍵時期千頭萬緒，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，把握企業(yè)性質(zhì)，探索具有企業(yè)特色的工會工作途徑是前提;找準(zhǔn)出發(fā)點，強(qiáng)化著力點，做實落腳點是關(guān)鍵;立足發(fā)展要義，把握創(chuàng)新基點，傾力素質(zhì)工程是動力;給力品牌建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是目標(biāo)。最后強(qiáng)調(diào)以腳踏實地、埋頭苦干、善于創(chuàng)新和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，在煤化工企業(yè)的新領(lǐng)域把工會工作做活、做新、做實、做出成效。

（作者單位：晉煤集團(tuán)天溪煤制油分公司）