孫格非
摘要:經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)的日益復(fù)雜化,促使我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性的研究有利于推動(dòng)有色金屬貿(mào)易企業(yè)更快更好發(fā)展?;诖?,文章將針對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有關(guān)問題進(jìn)行研究,希望能對(duì)提高我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上有所幫助。
關(guān)鍵詞:有色金屬貿(mào)易;企業(yè)管理;存在問題;戰(zhàn)略研究;分析
長(zhǎng)期以來,我國(guó)的有色金屬貿(mào)易行業(yè)都處于一種比較混亂的狀態(tài)。在有色金屬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的主要方式是不斷的降低有色金屬的價(jià)格。但隨著有色金屬變得越來越少,這種競(jìng)爭(zhēng)方式必然不是長(zhǎng)久之計(jì)。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,如何提高有色金屬貿(mào)易企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,已經(jīng)成為我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的重要問題,而能夠有效的解決這個(gè)問題的手段就是加強(qiáng)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略管理,縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距,鑒于此,本人認(rèn)為這一課題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境分析
(一)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境分析
有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境主要包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和社會(huì)文化環(huán)境,下面我們一一進(jìn)行闡述。1.政治法律環(huán)境??傮w來說我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的政治法律環(huán)境良好,首先我國(guó)的政局穩(wěn)定,同時(shí)國(guó)際關(guān)系也比較穩(wěn)定,出現(xiàn)貿(mào)易限制的情況較少。其次我國(guó)為了發(fā)展西部經(jīng)濟(jì),實(shí)施了西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策基礎(chǔ)。2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境。近年來,我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。3.技術(shù)環(huán)境。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子商務(wù)技術(shù)都得到了大幅度的提高,為對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展提供了良好的技術(shù)支持。4.社會(huì)文化環(huán)境。我國(guó)在對(duì)外貿(mào)易方面有著悠久的歷史,唐朝的“絲綢之路”以及明朝的“鄭和下西洋”都是最好的例子,并且目前,從對(duì)外貿(mào)易的規(guī)模來看,我國(guó)也已經(jīng)成為真正的貿(mào)易大國(guó)。
(二)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的微觀環(huán)境分析
對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的微觀環(huán)境分析主要包括兩個(gè)方面:一是我國(guó)有色金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況。我國(guó)屬于有色金屬貿(mào)易大國(guó),不僅貿(mào)易的規(guī)模不斷擴(kuò)大,貿(mào)易結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,而且經(jīng)濟(jì)效益也逐漸提高,并且有十多種金屬位居世界的前列。二是我國(guó)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的情況。我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以來,對(duì)外貿(mào)易行業(yè)發(fā)展迅速,并且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,為有色金屬貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,但是仍然存在地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)象。
(三)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行簡(jiǎn)單的SWOT矩陣分析
為了更好的了解我國(guó)有色金屬貿(mào)易企業(yè)面臨的形勢(shì),本文用SWOT矩陣對(duì)一般的有色金屬貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析,如圖1所示。
二、有色金屬貿(mào)易企業(yè)在管理中存在的問題
有色金屬貿(mào)易企業(yè)在企業(yè)管理中存在的主要問題包括以下幾點(diǎn):一是企業(yè)的發(fā)展觀念比較落后,對(duì)企業(yè)的定位不夠準(zhǔn)確。二是企業(yè)的發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力較弱。三是缺乏有效的企業(yè)管理制度或者是執(zhí)行力度較差,總之在企業(yè)管理方面的質(zhì)量和效果較差。四是企業(yè)不重視信息傳遞渠道的建設(shè),使信息的傳遞的暢通性較差。五是企業(yè)對(duì)人力資源管理的水平較低,沒有充分發(fā)揮出工作人員的能力。同時(shí),不注重對(duì)企業(yè)文化的建設(shè),使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
三、對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)的戰(zhàn)略性思考
(一)對(duì)有色金屬貿(mào)易企業(yè)重新進(jìn)行定位
在新形勢(shì)下,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式也逐漸從單個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),因此,有色金屬貿(mào)易企業(yè)一定要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況對(duì)企業(yè)重新進(jìn)行定位。首先,有色金屬貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)供應(yīng)鏈的建設(shè),將企業(yè)的供應(yīng)鏈向橫向、縱向發(fā)展,從而推動(dòng)有色金屬貿(mào)易企業(yè)向多元化的方式發(fā)展。然后,有色金屬貿(mào)易企業(yè)還要根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的情況,適當(dāng)?shù)臄U(kuò)展發(fā)展的領(lǐng)域,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)
不斷優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,調(diào)整優(yōu)化企業(yè)的結(jié)構(gòu)可以從四個(gè)方面入手:一是調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。有色金屬貿(mào)易企業(yè)要改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式,逐漸向科學(xué)技術(shù)含量較高、附加價(jià)值較大的產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展。二是調(diào)整企業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)主要是指我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的前提下,努力開拓新的市場(chǎng),從而增加貿(mào)易的規(guī)模,提高企業(yè)的發(fā)展水平。三是調(diào)整企業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。有色金屬貿(mào)易企業(yè)要大力發(fā)展直接用戶和終端用戶,減少中間流程,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。四是調(diào)整企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)。企業(yè)要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展情況,選擇合適的人才,同時(shí)注意提高外銷人才的比例。
(三)建立完善的企業(yè)管理制度
首先,有色金屬貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該要建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)的現(xiàn)代化程度,從而更好的適應(yīng)實(shí)際的發(fā)展情況,提高競(jìng)爭(zhēng)力。其次,有色金屬貿(mào)易企業(yè)要積極的建立有效的激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度和約束制度。多數(shù)有色金屬貿(mào)易企業(yè)在這一點(diǎn)上存在很大的問題,主要表現(xiàn)為激勵(lì)不足,約束不夠,因此建立完善的激勵(lì)制度和約束制度至關(guān)重要。
(四)暢通信息傳遞的渠道
企業(yè)要想在市場(chǎng)中長(zhǎng)久生存,一定要能夠及時(shí)獲取有效信息,因此企業(yè)暢通信息傳遞的渠道勢(shì)在必行。首先,加強(qiáng)資金的投入,建設(shè)信息傳遞渠道所需的設(shè)備。其次,要制定科學(xué)的管理制度,保障信息傳遞的持續(xù)性,同時(shí)還要在一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)明確相關(guān)人員的責(zé)任,從而保障信息的有效傳遞。
(五)做好人力資源的管理
目前,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理。首先,擴(kuò)大人員的規(guī)模,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備足夠的人才。其次,重視人員的質(zhì)量,注意提高人員的綜合素質(zhì)。最后,加強(qiáng)對(duì)人力資源的開發(fā),并制定人力資源管理的計(jì)劃,從而提高人員的利用效率,為企業(yè)發(fā)展提供更好的服務(wù)。同時(shí),企業(yè)還要采取有效的措施樹立良好的企業(yè)形象,從而提高企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)語
總而言之,雖然我國(guó)屬于有色金屬出產(chǎn)大國(guó),但絕不是有色金屬貿(mào)易強(qiáng)國(guó),這主要是因?yàn)槲覈?guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)在管理的過程中還存在諸多問題,甚至有很多的有色金屬貿(mào)易企業(yè)仍依賴國(guó)家的支持,從而導(dǎo)致我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)普遍缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),而這種情況也逐漸引起的國(guó)家以及整個(gè)有色金屬貿(mào)易行業(yè)的關(guān)注和重視,國(guó)家和企業(yè)應(yīng)該共同努力,形成合力,逐漸提高有色金屬貿(mào)易企業(yè)管理的水平,只有這樣才能使我國(guó)的有色金屬貿(mào)易企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,并在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久立足,促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
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