[摘要]作為兩個不同的學科，財務管理與管理會計都具備較強的獨立性。故在明確財務管理與管理會計特殊性的基礎上，發(fā)掘雙方的共同點和交叉點，實現(xiàn)管理技術的融合，將能夠有效提升企業(yè)管理水平，降低企業(yè)經營和管理成本。鑒于此，文章通過對財務管理和管理會計之間作用力的分析，闡述了兩者結合對企業(yè)發(fā)展的意義，并借此提出了促進兩者有效融合的實踐思路，以期對相關方面的研究起到一定補充和豐富作用。

[關鍵詞]財務管理；內部控制；管理會計；預算制度

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536173

財務管理注重經濟實體的管理和控制，而管理會計則傾向于管理結果和信息數(shù)據的評估。但從另一角度來看，二者目標卻具有較強的一致性。隨著社會經濟的快速發(fā)展，企業(yè)內部管理的多樣化，財務管理與管理會計的融合成為重要的發(fā)展趨勢。因此，財務管理與管理會計的融合具有較高的可行性，并且是提升企業(yè)資金管理水平、優(yōu)化企業(yè)經營成本的重要手段和方法。

1財務管理與管理會計之間作用力分析

從整體上來看，財務管理與管理會計之間存在一定的相似性，兩者雖然在管理范圍上有所差異，但是管理的對象都是企業(yè)資金所實施的管理活動。與此同時，財務管理圍繞企業(yè)資金運作所開展的研究工作，其涉及企業(yè)投資、籌資、資金運營、利潤分配等各環(huán)節(jié)活動。可以說，財務管理的重點即是企業(yè)的價值運動，并且以規(guī)范正常經營秩序，降低企業(yè)經營風險和保持較高的經濟利潤為主要目標。而管理會計則同樣是價值運動的研究，但其更傾向于對價值運動分析，而不直接接觸價值運動實體。所以說，財務管理是企業(yè)資金運作的過程管理，而管理會計更像是結果管理。但是，財務管理過程中需要借助管理會計的具體數(shù)據來實現(xiàn)，因為管理會計的數(shù)據能夠較為清晰地反映出企業(yè)資金運作中的相關問題，財務管理能夠憑借這些數(shù)據來規(guī)避相關風險，從而確保后續(xù)財務管理工作的時效性。

2財務管理與管理會計結合對企業(yè)的意義

財務管理一般泛指在一定整體目標的情況下，針對資產購置、資產融通以及利潤分配所開展的管理工作，同時也是對企業(yè)資金投入以及利潤回收的全過程所采取的經濟管理活動的統(tǒng)稱，其涉及企業(yè)的整個經營過程。而管理會計則是對企業(yè)資金運作，以提升經濟效益為目的，為企業(yè)管理者提供必要的經營管理決策的經濟管理活動。將上述兩者有效結合，對于企業(yè)發(fā)展的助力不言而喻，具體如下。

21能充分發(fā)揮財務管理實效

現(xiàn)代企業(yè)對于資金管理的重視程度正在不斷加強，在激烈的市場經營中，除了加強對市場的拓展之外，企業(yè)還必須要嚴格控制資金運動的合理性，規(guī)避資金運作風險，切實確保企業(yè)經濟效益的穩(wěn)步提升。財務管理和管理會計作為企業(yè)內部管理的重點，財務管理與管理會計的配合將最終影響到企業(yè)的資金管理結果。在部門和人員獨立的情況下，雙方的信息交流始終存在一定的制約，財務管理反饋的不及時和不真實，將直接導致管理會計結果出現(xiàn)差錯，企業(yè)管理者所獲取的管理數(shù)據的有效性也將難以保證。為此，全面審視財務管理和管理會計，深入探討財務管理和管理會計的融合，能夠最大化地利用兩者的特點，并借此增強財務管理的可靠性，從而促進企業(yè)財務工作的良性發(fā)展。

22企業(yè)科學發(fā)展的大勢所趨

通過對財務管理和管理會計工作內容和工作目標的深入分析和研究，可以發(fā)現(xiàn)財務管理與管理會計目的上的一致性，由此意味著財務管理與管理會計存在工作內容上的交叉，企業(yè)可以充分借助兩者的相似性，實現(xiàn)部門和崗位上的整合，在確保崗位職責明晰和合理的基礎上，最大化地降低企業(yè)經營成本的支出，提升企業(yè)的綜合市場競爭力。除上述之外，立足于錯綜復雜的市場形勢之下，企業(yè)可適時、合理地為管理會計和財務管理注入新鮮的元素，增強資金管理上的創(chuàng)新性，為企業(yè)注入全新的活力和發(fā)展激情。

3促進財務管理與管理會計有效融合的構建思路

31優(yōu)化會計憑證的記錄形式

企業(yè)交易過程中主要以貨幣為主，會計憑證也更多的是涉及貸方記錄和財務會計借方記錄，這些數(shù)據難以滿足財務管理與管理會計工作的實施。因此，必須要對會計憑證的記錄形式進行優(yōu)化和創(chuàng)新，除了記錄必要的貨幣信息之外，還應該在會計憑證的備用信息欄中匯總增設統(tǒng)計信息代碼，不但能夠有利于資金信息的記錄和收集，還能夠保證財務信息的豐富和完善，為財務管理與管理會計的結合夯實數(shù)據基礎。換言之，管理會計與財務管理信息的獲取都源于會計憑證，所以說會計憑證也是企業(yè)資金管理數(shù)據的重要來源，還是財務管理與管理會計的重要聯(lián)系媒介。為此，財務管理與管理會計必須同時加強對會計憑證的關注和重視，從會計憑證角度深化財務管理預測，為后續(xù)企業(yè)資金管理活動提供有力支撐。一言以蔽之，即應從財務管理的預測角度出發(fā)，為兩者融合奠定堅實可靠的基礎。

32強化財務管理的事中控制

財務管理和管理會計過程中，基礎數(shù)據的采集和統(tǒng)計可以簡單的概括成會計憑證的填寫、會計確認和會計計量，其中，模型運算的結果包括了財務會計的報表

整理，財務會計的總賬以及財務會計的類型，從財務管理和管理會計的運行過程能夠看出，管理會計和財務管理都需要面對基礎數(shù)據的采集和統(tǒng)計工作，信息的篩選和信息的計算，是兩者都需要開展和實施的工作。因此，強化財務管理的事中控制，能夠很大程度上實現(xiàn)財務信息數(shù)據的統(tǒng)一和整合，進而為財務管理和管理會計的融合奠定基礎。

33提煉并深化財務管理特色

財務管理與管理會計的融合并非簡單的部門和人員上的整合，而是將盡可能的統(tǒng)一和結合雙方的交叉管理活動，并且在確保正常管理事務有序開展的基礎上，確保財務管理與管理會計特點的保留，使兩者在實現(xiàn)有機結合的同時，更充分地展現(xiàn)出兩者的管理價值和作用，為企業(yè)資金管理工作提供切實有效的支持和保障。簡單地說，財務管理和管理會計的融合，不能以達到“1+1=2”為目標，而是獲取“>2”的效果，在整合中不斷地提煉和鞏固兩者的管理特色，深化管理特色，提升資金管理的最終結果。

34夯實并擴充企業(yè)財會隊伍

企業(yè)必須要進一步提升財務管理在全局管理中的地位，適當改善和提升會計人員的薪資待遇水平，以吸引更多社會上具有豐富財務管理經驗的會計人才加入到企業(yè)會計隊伍中。積極引入具備豐富專業(yè)知識的優(yōu)秀會計人員，從整體上提升企業(yè)會計隊伍的業(yè)務素質。針對有條件的企業(yè)，還可通過與專業(yè)院校之間的合作與交流，建立院校人員實習崗位，通過院校渠道來培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀會計人才，與院校間建立長期合作關系，嘗試與專業(yè)院校開展“校企聯(lián)合”，以此為企業(yè)財務管理與管理會計的融合提供豐富、可靠的人才資源。

4結論

財務管理和管理會計是企業(yè)資金管理的重要組成部分，對企業(yè)資金管理有著舉足輕重的作用。同時，兩者之間亦具有相對輔助的作用，即管理會計能夠為財務管理提供詳盡的企業(yè)財務數(shù)據，以保證企業(yè)財務管理具體結果。而企業(yè)財務管理質量的上升，也會為管理會計創(chuàng)造更為理想的信息環(huán)境，共同推動企業(yè)的健康快速發(fā)展。由此，促進財務管理與管理會計的有效融合，將對企業(yè)整體管理有著重要意義與可行價值。

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[作者簡介]趙海來（1973—），男，漢族，甘肅甘谷人，中級職稱。研究方向：會計。