[摘要]醫(yī)院藥品購進(jìn)與藥品銷售是醫(yī)院財務(wù)管理的重要組成部分。國家會給予醫(yī)院一定的財政補貼，這些財政補貼將有一部分會分撥給藥房用作藥品購進(jìn)及藥房管理，可以說財務(wù)管理在醫(yī)院藥房管理中最為凸顯。文章的主要內(nèi)容就是財務(wù)管理在醫(yī)院藥房中的體現(xiàn)及完善建議。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；醫(yī)院藥房；具體體現(xiàn)；完善建議

[DOI]1013939/jcnkizgsc201536148

1前言

藥品收入是醫(yī)院營運的重要經(jīng)濟(jì)來源。管理好藥房的財務(wù)可以幫助醫(yī)院減少資金壓力。現(xiàn)代化的醫(yī)院藥房財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。藥房的財務(wù)管理能夠促進(jìn)醫(yī)院財務(wù)管理的改革與完善，為醫(yī)院的財務(wù)管理提供參考。

2財務(wù)管理在醫(yī)院藥房中的體現(xiàn)

從某個層面來說，醫(yī)院藥房的財務(wù)管理是整個醫(yī)院財務(wù)管理的縮影，藥房財務(wù)管理在支持醫(yī)院正常運作、保障藥品供給、保障資金供給中發(fā)揮著重要的作用。隨著現(xiàn)代醫(yī)院職能的增加和強化，醫(yī)院的營運需要更為強大的財務(wù)支撐。藥房財務(wù)管理恰好為其提供了重要的資金支持，同時幫助醫(yī)院各部門協(xié)調(diào)工作。

21真實反映醫(yī)院財務(wù)

藥房的財務(wù)管理包括藥品購入支出、藥品出售收入與藥房建設(shè)三大部分。管理好這三個部分的財務(wù)狀況就是真實記錄每一步資金的流向，包括收入資金和支出資金。藥房會計會根據(jù)上級下?lián)艿乃幏靠铐椷M(jìn)行資金分配，并記錄其分配和利用情況，核對確認(rèn)藥品收入。這些都是醫(yī)院財務(wù)管理的一部分，能夠真實地反映醫(yī)院財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，方便上級財務(wù)人員作出正確的財務(wù)決策，助推醫(yī)院發(fā)展。

22監(jiān)督醫(yī)院財務(wù)管理

作為醫(yī)院的主要收入來源之一，藥房的資金收入和資金去向顯得尤為重要。財務(wù)管理中一個重要的分支就是財務(wù)監(jiān)督。對藥房財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督能夠防止資金流失，預(yù)防內(nèi)部人員經(jīng)濟(jì)犯罪，加強醫(yī)院的內(nèi)部防控力量，降低醫(yī)院經(jīng)營風(fēng)險。

23推動藥房醫(yī)改

我國推行醫(yī)療合作制度之后，醫(yī)院根據(jù)國家衛(wèi)生部門的指示進(jìn)行了一系列的體制改革，這其中也包括了財務(wù)體系的改革。與醫(yī)療改革前比較，目前醫(yī)院財務(wù)管理工作更加艱巨也更加復(fù)雜了。就患者適用醫(yī)?？ㄔ谒幏抠徦庍@一塊就相當(dāng)?shù)穆闊λ幏坎扇∝攧?wù)管理措施能夠有效地應(yīng)對醫(yī)改之后財務(wù)管理的困難，簡化藥房財務(wù)管理步驟，減輕財務(wù)管理負(fù)擔(dān)，推動藥房改革藥品管理制度。

24推動醫(yī)院發(fā)展

國家推行的醫(yī)療合作制度雖然能夠減輕人民看病難、看病貴的問題，但國家所扶持的只是基本的醫(yī)療服務(wù)，并不適用于重大疾病的醫(yī)療服務(wù)。單純地取消藥品加成并不能夠起到多大的扶持作用，儀器檢查費用才是人民最大的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。對藥房采取財務(wù)管理措施，可以有效地推進(jìn)醫(yī)改措施的落實，還能夠幫助醫(yī)院控制、節(jié)約運營成本，提高資金利用率，將節(jié)約下來的資金用于醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或者幫助貧困的重大疾病患者。幫助醫(yī)院在社會經(jīng)濟(jì)體制下平穩(wěn)的發(fā)展，并為患者提供良好的醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件，在減輕患者醫(yī)療負(fù)擔(dān)的情況下，增加醫(yī)院收益。

25醫(yī)院的財務(wù)分析提供資料

藥房財務(wù)管理對藥房的財務(wù)決策執(zhí)行情況、運行成本、藥房耗材進(jìn)行了全面的分析，建立了一個小型的財務(wù)管理系統(tǒng)，能夠為醫(yī)院的財務(wù)分析提供真實、有效的數(shù)據(jù)，切實反映醫(yī)院財務(wù)管理中的問題，幫助解決醫(yī)院財務(wù)管理中存在的缺陷，完善醫(yī)院的財務(wù)管理體制，提高醫(yī)院財務(wù)預(yù)算決策的可行性和準(zhǔn)確性。

3藥品計價原則與核算方法

醫(yī)院的藥品分為藥庫藥品與藥房藥品。藥庫主要執(zhí)行藥品儲存、藥品驗收、藥品采購工作，而藥房則承擔(dān)藥品出售、藥品缺失分析工作，對藥庫的一切工作產(chǎn)生影響。藥房的工作人員完成藥品領(lǐng)取，記錄分析需求量大與缺失藥品，核算藥品成本與利潤等一系列工作。

目前我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要參考藥品競價采購價格和國家定價出售藥品，結(jié)合醫(yī)院的財務(wù)制度和《會計法》執(zhí)行財務(wù)核算，當(dāng)藥品價格出現(xiàn)變動，應(yīng)該根據(jù)食品藥品管理部門的相關(guān)文件清點庫存藥品，辦理退庫，在輸入調(diào)價品種生成調(diào)價單并執(zhí)行，系統(tǒng)自動匯總調(diào)價盈虧明細(xì)表，報財務(wù)科做賬務(wù)處理。

4醫(yī)院藥房的完善建議

完善醫(yī)院藥房管理，加大財務(wù)決策的執(zhí)行力度，監(jiān)督和預(yù)防出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，幫助醫(yī)院完成財務(wù)體制改革。目前，我國的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥房管理這塊還存在很多問題，管理存在隨意性、盲目性，信息記錄缺失，成為藥房管理的通病。下文我們將對醫(yī)院藥房管理的完善措施進(jìn)行探討。

41合理分配購藥資金，確保藥品充足

藥品幾乎是每一位患者的需求。在疾病高發(fā)季節(jié)，如春夏交替時節(jié)，容易爆發(fā)大型的傳染疾病，藥房應(yīng)該做好常規(guī)藥品的入庫工作，如降溫藥、止瀉藥等，分撥充足的資金用于常規(guī)藥品購入，做好傳染性疾病的控制預(yù)案。藥房的購藥資金分配需要根據(jù)不同時期醫(yī)院的接診量而定，接診量大，藥品需求量大，藥品購進(jìn)資金需求就大。充足的資金能夠保障藥品供給充足，及時地給患者提供藥物治療。

42合理調(diào)配財政人員

在醫(yī)療高峰時期，藥房的工作負(fù)荷比較大，藥房人員各司其職，沒有辦法抽出時間去完成其他的工作，這就可能導(dǎo)致患者的處方丟失，影響患者的就醫(yī)效果。在就診高峰期來臨前，醫(yī)院要提前做好人員分配，為藥房管理提供充足的人力資源，減輕高峰期藥房人員的工作壓力，避免繁忙時期出現(xiàn)財務(wù)紕漏。

43加大會計隊伍建設(shè)力度，做好藥品分類管理工作

醫(yī)院藥房的財務(wù)管理工作是一項比較復(fù)雜的工作，需要大量的專業(yè)人員協(xié)作完成。建設(shè)會計隊伍首先要從人才招聘入手，嚴(yán)格審查面試者的專業(yè)素質(zhì)?？疾炱渎殬I(yè)道德水平，擇優(yōu)錄取，為就職人員提供崗位培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)；另外，藥房的藥品出入記錄涉及不同種類的藥品，出庫、入庫、審核手續(xù)較為復(fù)雜，我們可以引進(jìn)比較先進(jìn)的計算機(jī)管理軟件，對藥品進(jìn)行分類管理，用電子軟件代替煩瑣的手工記賬，采用電子圖表記錄藥房資金和藥品，方便管理人員分析對比，提高藥品管理與藥房財務(wù)管理的效率。

5結(jié)論

藥品管理與藥房資金管理是醫(yī)院財務(wù)管理在藥房管理中的重點體現(xiàn)。做好藥品管理與藥房資金管理，建設(shè)藥房管理人才隊伍，改革落后的管理制度能夠保障醫(yī)院運作通暢，提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平。藥房管理對醫(yī)院的財務(wù)管理和醫(yī)院發(fā)展的價值是不可磨滅的。

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[作者簡介]周彩萍（1964—），女，漢族，江蘇泰興人，會計，經(jīng)濟(jì)師，本科。研究方向：藥學(xué)科核算方面或醫(yī)械科核算。