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房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算的研究

2015-05-30 17:46王菲菲陳佩
2015年50期
關(guān)鍵詞:貨幣資金融資渠道

王菲菲 陳佩

摘要:房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金的核算主要研究庫存現(xiàn)金,銀行存款,其他貨幣資金以及企業(yè)融資方式,對于企業(yè)的正常運行有非常重要的作用。目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨許多嚴重的貨幣資金核算相關(guān)的問題,排除不可控因素之外,這些現(xiàn)存的問題嚴重限制著企業(yè)的發(fā)展。本文在結(jié)合國內(nèi)外有關(guān)研究成果分析了目前房地產(chǎn)企業(yè)存在的比較明顯的貨幣資金核算的問題,主要包括:融資渠道單一,缺乏統(tǒng)一的成本控制體系。

關(guān)鍵詞:貨幣資金;資金鏈;融資渠道

引言

房地產(chǎn)企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分,關(guān)系著國民經(jīng)濟的命脈,需要充足的資金供應(yīng)。資金是房地產(chǎn)企業(yè)的血液,合理有效地使用資金是房地產(chǎn)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的重要保障。近些年來我國房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,在發(fā)展的背后房地產(chǎn)企業(yè)的資金管理問題不斷凸顯,如何獲取足夠的開發(fā)項目資金,如何加快資金回收等成為房地產(chǎn)企業(yè)亟待解決的問題。

國內(nèi)外諸多學(xué)者曾就房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算做出過研究,本文對于房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算的研究,有助于企業(yè)了解在各階段資金使用情況,幫助企業(yè)制定出合理的資金使用規(guī)劃;有利于企業(yè)結(jié)合內(nèi)外部實情,積極拓寬資金來源渠道,緩解企業(yè)的資金壓力;有利于企業(yè)各部門圍繞資金聯(lián)系更加緊密,提高各部門的工作效率。

一、研究房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算的價值

(一)理論意義與價值

根據(jù)貨幣資金業(yè)務(wù)的本質(zhì)特點,結(jié)合企業(yè)單位經(jīng)營管理的具體實際,設(shè)計出一套切實可行的貨幣資金控制制度和核算方法,有利于企業(yè)落實國家關(guān)于貨幣資金的各項宏觀管理制度,加強貨幣資金的控制與核算。

房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金的核算屬于會計人員工作內(nèi)容的一部分,研究房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金的核算有助于從業(yè)者進一步詳細了解貨幣資金核算的具體內(nèi)容,完善貨幣資金核算的相關(guān)步驟,對于提高企業(yè)的綜合競爭力也是至關(guān)重要的。

(二)實踐意義與價值

房地產(chǎn)行業(yè)是一種資金密集型行業(yè),具有資金需求量大,開發(fā)周期長,風(fēng)險大,資金回流慢等一系列特征,加強資金使用管理是房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建核心競爭力的所在,對企業(yè)資金鏈的控制和把握在其投資決策中有著重要的地位。研究房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算模式可以指導(dǎo)企業(yè)資金管理,提高企業(yè)資金的使用效率,增強企業(yè)核心競爭力,最終在激烈的市場競爭中去的主動權(quán)。

二、房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算的現(xiàn)狀

(一)貨幣資金控制中現(xiàn)金管理不完善

由于部分企業(yè)對貨幣資金控制工作重視力度不夠,現(xiàn)金管理工作缺乏全面的規(guī)劃,導(dǎo)致企業(yè)對現(xiàn)金流的認識不足,經(jīng)常產(chǎn)生現(xiàn)金限制的問題,這造成了企業(yè)資金使用成本的提高。同時,有的企業(yè)對于經(jīng)濟規(guī)劃的不合理導(dǎo)致應(yīng)收賬款或者存貨占用大量現(xiàn)金,這也從一定程度上加大了貨幣資金的使用成本。

(二)風(fēng)險意識差

眾所周知房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營的一個特點就是風(fēng)險大,然而通過觀察發(fā)現(xiàn),許多房地產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險意識較為薄弱,有些企業(yè)在項目開始初期并不進行風(fēng)險評估而盲目投資,這樣在以后的經(jīng)營過程中如果出現(xiàn)風(fēng)險,則會造成沒有應(yīng)對措施的局面。

(三)企業(yè)融資渠道單一

我國現(xiàn)階段的房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn),主要分為自有資金,銀行貸款以及房屋預(yù)售款。無論是房地產(chǎn)企業(yè)銀行貸款,還是最終的房屋預(yù)售款,其實最終都屬于銀行貸款的范疇。單一的融資渠道加大了融資的難度,降低了房地產(chǎn)企業(yè)的議價能力,同時大大增加了投資風(fēng)險,一旦房地產(chǎn)企業(yè)在項目的運行過程中資金出現(xiàn)問題,那么風(fēng)險將轉(zhuǎn)嫁給投資者,同時極易影響其他行業(yè)部門。

三、有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)貨幣資金核算中出現(xiàn)問題的改進意見

(一)拓寬企業(yè)合法融資渠道

企業(yè)想要迅速獲得資金,僅僅依靠銀行貸款是遠遠不夠的,我國相繼出臺了一系列政策鼓勵并規(guī)范民間融資的政策之后,企業(yè)可以通過貸取民間投資機構(gòu)吸納的社會閑散資金達到融資的目的。在取得預(yù)售許可證之后,企業(yè)可以通過預(yù)售房屋,獲取一部分房款達到融資的目的。房地產(chǎn)開發(fā)項目整個過程需要大量的資金,少則幾千萬多則上億,大多數(shù)開發(fā)商不會有太多的流動資金,在通過各種途徑融資之后企業(yè)還可能面臨資金短缺的問題,此時開發(fā)商可以考慮拉攏合作伙伴,利用合作伙伴的資金,兩人共同完成項目,利潤按一定比例分成。這樣也可以解決企業(yè)的資金短缺難題。

(二)制定資金使用計劃

項目成本控制的責(zé)任分配不清是導(dǎo)致成本控制意識薄弱的一個主要因素。加強成本控制意識有利于企業(yè)合理的使用資金,避免造成資金浪費或者重復(fù)使用的現(xiàn)象。首先,明確成本控制的主體,將開發(fā)項目作為成本控制的中心,對其發(fā)生的收入、成本和費用都進行獨立核算,反映項目過程中發(fā)生或即將發(fā)生的成本,動態(tài)的調(diào)節(jié)和控制可控成本。其次,確定成本控制標準,并以此作為考核的依據(jù)。最后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)既定的成本目標和控制標準來衡量項目成本控制的完成情況,審核員工的業(yè)績情況,并作為責(zé)任者獎懲的依據(jù)。

(三)加強房地產(chǎn)項目資金的預(yù)算管理

企業(yè)應(yīng)進行前期合理的預(yù)測分析,制定財務(wù)預(yù)算,確定資金缺口,同時對于項目不同階段的資金使用情況做出詳細的預(yù)計,最后還要分批按照項目需求投放資金,并全程監(jiān)控資金的使用情況,避免資金的浪費。

結(jié)論

總之,貨幣資金的核算在企業(yè)管理中起著不可替代的作用,它關(guān)系到企業(yè)的存亡命脈。一個準確可靠的貨幣核算可以揭露企業(yè)在核算中存在的問題,可以使決策者做出及時有效地經(jīng)營決策,可以正確反映一個企業(yè)的綜合管理能力,大大提高企業(yè)的經(jīng)濟收益。結(jié)果研究,本文所取得的成果為:

第一、在企業(yè)資金管理中,貨幣資金的管理是資金管理的基礎(chǔ),保證貨幣資金的有效核算,對于提高企業(yè)核心競爭力有著至關(guān)重要的作用,同時也有利于提升企業(yè)抵御經(jīng)營風(fēng)險的能力。企業(yè)的各個部門尤其是財務(wù)部門,必須做好貨幣資金的核算工作,改善貨幣資金的核算方法,完善貨幣資金核算制度。

第二、改進企業(yè)貨幣資金核算現(xiàn)狀,企業(yè)可以從四個方面努力:拓寬企業(yè)的合法融資渠道;制定資金使用計劃;加快資金回流;重視風(fēng)險指標的建立和評估體系,預(yù)防潛在風(fēng)險。(作者單位:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué))

參考文獻:

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