丁思羽

摘要：企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)人才對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的作用，同樣的，在企業(yè)中各方面工作也需要專業(yè)性、高素質(zhì)的人才來(lái)完成，這樣才能夠確保工作的質(zhì)量和效率，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，會(huì)計(jì)人才素質(zhì)的高低直接影響財(cái)務(wù)管理效果，本文針對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行幾點(diǎn)論述。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)；財(cái)務(wù)管理；提升；對(duì)策

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的外部環(huán)境也更加復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)必須要接受更多的挑戰(zhàn)，承受更大的壓力，這就要企業(yè)內(nèi)部管理要更加科學(xué)化、規(guī)范化，尤其是財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理涉及到企業(yè)資金問(wèn)題，包括未來(lái)經(jīng)濟(jì)決策、活動(dòng)規(guī)劃以及項(xiàng)目投資等各個(gè)方面的問(wèn)題，一旦處理不好，必然會(huì)阻礙企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，而在這其中會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響很大，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人力資源隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一只高素質(zhì)、專業(yè)化的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，是當(dāng)前各大企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的重要內(nèi)容。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的個(gè)人素質(zhì)

（一）具有精準(zhǔn)的判斷力

在新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，會(huì)計(jì)職能也逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變，企業(yè)通過(guò)會(huì)計(jì)制度對(duì)員工行為進(jìn)行約束，在企業(yè)中會(huì)計(jì)綜合能力考評(píng)是一個(gè)重要的方面，也是對(duì)會(huì)計(jì)人員職業(yè)能力判斷的手段，是企業(yè)制定未來(lái)發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃的依據(jù)。比如：企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)判斷的時(shí)候，要根據(jù)會(huì)計(jì)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)，這種預(yù)測(cè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)要求很好，雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但實(shí)際上需要非常豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及精確的判斷，會(huì)計(jì)人員必須要具備較高的職業(yè)素質(zhì)才能勝任此項(xiàng)工作。

（二）具有較高的專業(yè)技能

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，需要進(jìn)行很多職業(yè)判斷活動(dòng)，同時(shí)還包括對(duì)各種會(huì)計(jì)信息的處理，在新的會(huì)計(jì)制度出臺(tái)后，會(huì)計(jì)處理方法也更多，這雖然為會(huì)計(jì)工作者提供了相對(duì)靈活的工作空間，但是如何能夠科學(xué)、合理的選擇會(huì)計(jì)處理方法，也成為了會(huì)計(jì)人員所面臨的主要挑戰(zhàn)，企業(yè)財(cái)會(huì)人員必須要提升自身的專業(yè)技能，以此促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，滿足新時(shí)期市場(chǎng)的各項(xiàng)要求。

（三）誠(chéng)實(shí)、踏實(shí)、悉心、謹(jǐn)慎

在新的會(huì)計(jì)制度下，會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的工作環(huán)境比較特殊，工作人員每天都會(huì)接觸金錢(qián)，因此會(huì)計(jì)人員必須要具有良好的道德品質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)；會(huì)計(jì)人員每天處理很多瑣碎的工作，壓力很大，因此會(huì)計(jì)工作人員還必須要具備踏實(shí)、勤懇的良好工作心態(tài)；會(huì)計(jì)人員每天都與數(shù)字接觸，具有謹(jǐn)慎的工作態(tài)度也是必須的。

（四）良好的溝通能力

一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)接觸的人群比較復(fù)雜，不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的其他工作人員，還包括企業(yè)外部的客戶、監(jiān)管部門(mén)人員等等，因此良好的溝通能力也是必不可少的素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該思維縝密，并且善于表達(dá)，邏輯性強(qiáng)，并能恪守職業(yè)道德，熟悉相關(guān)法律、法規(guī)，以減少一些范圍內(nèi)的違紀(jì)行為。

二、提升會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)的管理策略分析

（一）建立完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度及控制制度

為了能夠確保企業(yè)發(fā)展過(guò)程中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和提高會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)，企業(yè)首先要將國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)法以及財(cái)務(wù)制度徹底貫徹和落實(shí)下去，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立與自身發(fā)展相契合的內(nèi)部管理控制機(jī)制，通過(guò)這樣的方式對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的行為和思想進(jìn)行約束和控制。提升并強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)，企業(yè)管理者要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)法律、法規(guī)普及下去，以企業(yè)文化以及經(jīng)營(yíng)理念作為背景，建立一條自上至下的完善的財(cái)務(wù)制度以及控制制度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高提供一個(gè)良好的環(huán)境。

在企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)強(qiáng)化會(huì)計(jì)素質(zhì)，具體要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先要建立權(quán)責(zé)分控制度，要將責(zé)任落實(shí)到人頭，某項(xiàng)交易涉及的各項(xiàng)職責(zé)要進(jìn)行合理的規(guī)劃，不同階段交由不同的財(cái)務(wù)管理者去完成，工作人員之間要相互監(jiān)督，進(jìn)而達(dá)到糾錯(cuò)和控制的目的。然后在預(yù)算控制方面，要以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入、現(xiàn)金流量作為重點(diǎn)內(nèi)容，建立完善的預(yù)算管理機(jī)制，從預(yù)算編制、審核、下達(dá)以及執(zhí)行的各個(gè)方面進(jìn)行控制，及時(shí)分析預(yù)算結(jié)構(gòu)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。再次，做好企業(yè)財(cái)產(chǎn)控制保全。企業(yè)中的每一項(xiàng)支出都必須要完善的記錄，每項(xiàng)財(cái)產(chǎn)都必須要有專人負(fù)責(zé)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)允許的人是嚴(yán)格限制其接觸財(cái)產(chǎn)的，企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)要定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)，確保財(cái)產(chǎn)的完整性，為了確保財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)還可以針對(duì)重要的財(cái)產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行保險(xiǎn)，一旦發(fā)生意外，可以得到影響的補(bǔ)償。最后要在企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)普及安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)工作人員以及管理人員必須要認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任，并且能夠有效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、識(shí)別、分析與評(píng)估等等，最大限度減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高需要多方努力，目前社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所以及資產(chǎn)評(píng)估公司等等，這些具有法人資格的社會(huì)組織，在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督審核之后出具一定的審驗(yàn)報(bào)告，這些報(bào)告具有一定的法律效力，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為有效監(jiān)督和管理。因此充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督作用，進(jìn)一步促進(jìn)會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)能力的提高，這樣也能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。比如會(huì)計(jì)師事務(wù)所在受到企業(yè)委托之后，應(yīng)該對(duì)其財(cái)務(wù)情況進(jìn)行定期檢查，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，最為會(huì)計(jì)人員要隨時(shí)與企業(yè)相關(guān)管理人員以及領(lǐng)導(dǎo)者國(guó)通，并制定解決的對(duì)策，為企業(yè)的財(cái)務(wù)審核提供依據(jù)。企業(yè)年終報(bào)表也要有注冊(cè)會(huì)計(jì)師審核簽字，社會(huì)上很多的審計(jì)項(xiàng)目，比如以股權(quán)變動(dòng)為目的的財(cái)務(wù)狀況審計(jì)以及投資為目的的財(cái)產(chǎn)審計(jì)等，充分發(fā)揮這些機(jī)構(gòu)的作用，都能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量保障提供依據(jù)。進(jìn)而通過(guò)社會(huì)監(jiān)督作用提高會(huì)計(jì)人員整體工作能力。

（三）提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

為了能夠提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。當(dāng)今社會(huì)知識(shí)就是力量，知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，人才對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用。企業(yè)要定期開(kāi)展人才培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的綜合技能。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員必須要具備能夠獨(dú)立完成工作的能力。另外，在會(huì)計(jì)電算化背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者還要具備嫻熟的計(jì)算機(jī)操作技能，能夠掌握各種先進(jìn)的管理技術(shù)，可以熟練的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)分析、檢查等工作，為會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保障奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)要鼓勵(lì)工作人員積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，與同行業(yè)者進(jìn)行交流，提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)技能，進(jìn)而保障會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性、可靠性。

（四）建立內(nèi)部會(huì)計(jì)稽核制度

為了能夠確保財(cái)務(wù)管理控制能夠徹底被貫徹下去，企業(yè)必須要建立有效的會(huì)計(jì)稽核制度。這也是有效提升會(huì)計(jì)個(gè)人素質(zhì)的最佳辦法，監(jiān)督是管理的必要環(huán)節(jié)，能夠幫助財(cái)務(wù)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理控制中存在的問(wèn)題，并且有針對(duì)性的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和調(diào)整，及時(shí)調(diào)整控制對(duì)策，減少出現(xiàn)重大經(jīng)濟(jì)決策失誤的可能。如果企業(yè)規(guī)模有限，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員不多，可以不專門(mén)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，以檢查小組取代審計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行會(huì)計(jì)相關(guān)事項(xiàng)的定期檢查，達(dá)到監(jiān)督管理控制的目的。

三、結(jié)束語(yǔ)

強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員個(gè)人素質(zhì)，通過(guò)構(gòu)建完善的控制體系，以及嚴(yán)明的監(jiān)督體系，提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員工作責(zé)任心，通過(guò)開(kāi)辦各種培訓(xùn)活動(dòng)，幫助他們更新知識(shí)體系與思維觀念，最終達(dá)到提升企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的目的。（作者單位：東冶工程技術(shù)有限公司）

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